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Die Inbetriebnahme Ihrer Photovoltaik-Anlage ist der letzte Schritt auf dem Weg zu einer nachhaltigen Energieversorgung. Bei SolarEnergiePLUS sorgen wir dafür, dass Ihre Solaranlage mit höchster Präzision und Effizienz in Betrieb genommen wird. Unsere Experten stehen Ihnen mit ihrem Wissen und ihrer Erfahrung zur Seite, um Ihnen alle Möglichkeiten und Alternativen für die optimale Nutzung Ihrer PV-Anlage aufzuzeigen. Von der ersten Beratung bis zur Inbetriebnahme begleiten wir Sie in allen Projektphasen und sorgen dafür, dass Ihr Einstieg in die Photovoltaik stressfrei und sicher gelingt. Unsere Inbetriebnahme umfasst nicht nur die technische Umsetzung, sondern auch die Optimierung der Leistung und Effizienz Ihrer Solaranlage. Wir sorgen dafür, dass Ihre Anlage über viele Jahre hinweg zuverlässig arbeitet und Ihnen maximale Kosteneinsparungen bietet. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und lassen Sie sich von unserem engagierten Team bei der Planung, Installation und Wartung Ihrer Solaranlage unterstützen. Gemeinsam schaffen wir eine grüne Zukunft für kommende Generationen.

Als Ihr Partner beraten, konzipieren und realisieren wir Automatisierungsanlagen oder auch komplette Fertigungstraßen, Fertigungslinien Als Basis Ihrer Automation verwenden wir unsere standardisierten Stanz-, Montage- Schweißmodule und entwickeln für Sie daraus schlüsselfertige Anlagen. Anhand Ihrer Spezifikation und unserem Know-how setzen wir die passenden Kooperationspartner aus unserem umfassenden Lieferanten-Pool ein. Erfahrene Projektleiter setzen Ihr Projekt erfolgreich um.

Netzplanung bedeutet für uns unter anderem Analysen, Machbarkeitsstudien, Planung sowie die Einholung von baurechtlichen und sonstigen notwendigen Genehmigungen. Netzplanung Netzplanung bedeutet für uns unter anderem Analysen, Machbarkeitsstudien, Planung sowie die Einholung von baurechtlichen und sonstigen notwendigen Genehmigungen. Auch die Projektierung, Projektkoordination, die Bauleitung und Bauüberwachung gehören zu unseren Kernkompetenzen. Die Durchführung und Begleitung von Abnahmeverfahren, das Materialmanagement und die Logistik zählen zu unseren Schwerpunkten. Die Projektdokumentation, die Bewertung und Begutachtung von Kabelkanal-, Schacht- und Mobilfunkanlagen runden unser Portfolio ab.

HSEQ-Management bietet Ihnen verschiedene Projekte zu Managementsystemen an, wie Qualitätsmanagement, Umweltmanagement und Hygienemanagement. Auszug aus dem Leistungsangebot: •Zertifizierungsprojekte •Entwicklung und Aufbau von integrierten Managementsystemen •Projekte zur Erlangung von Re-Zertifizierungen •Aufbau & Optimierung eines Hygienemanagementsystems •Einführung eines HACCP-Systems •Ermittlung und Einführung von Hygienekennzahlen •Ermittlung und Bewertung der Hygieneaspekte •Simulation des Produktrückrufs •Aufbau & Optimierung eines Umweltmanagementsystems •Ablaufoptimierung •Abfallmanagement •Ermittlung und Einführung von Umweltkennzahlen •Ermittlung und Bewertung der Umweltaspekte •Erstellung von Anlagenkataster •Herstellung der Umweltrechtskonformität •Wertstromanalyse •Weitere Projekte auf Anfrage Ihr Vorteil Projektleitung und Projektmanagement durch einen professionellen Projektmanager. Das Projektziel orientiert sich an Ihren Unternehmenswerten. Enge Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern für eine hohe Akzeptanz. Sie erhalten in regelmäßigen Abständen die vereinbarte Projektstatusdokumentation.

Sollte Ihr Projekt von uns sein, sprechen Sie immer mit dem gleichen Ansprechpartner, bis Ihre Kühlanlage für Industrie- oder Gewerbekälte läuft. Und danach lassen wir Sie auch nicht im Regen stehen.

Auf Basis unserer langjährigen Erfahrung auf dem Gebiet der Elektrotechnik und Prozesssteuerung erarbeiten wir mit unseren Kunden technisch anspruchsvolle Gesamtlösungen. Kontinuierliche Weiterbildung unserer Mitarbeiter und der Einsatz der neuesten Technik garantieren eine erstklassige Ausführung und eine hohe Kundenzufriedenheit.

Seit 1975 Seit 1975 liegt der Schwerpunkt unserer Tätigkeit im Kundendienst, im Verkauf und in der Projektierung und Ausführung von Objekten v.a. für die GV und Hotellerie / Gastronomie. Seit dem Geschäftsführerwechsel Mitte 2008 bauen wir den Geschäftsbereich, der Bearbeitung von kompletten Projekten weiter aus. Diese Tätigkeiten beziehen sich sowohl auf Neubauten als auch auf Erweiterungsbauten, Modernisierungs- bzw. Sanierungsmaßnahmen. Eigenplanung Fachplanung für Teil- oder Gesamtobjekte; Neubau und Sanierung. Vom Vorentwurf bis zur Montage- und Werkplanung. Schnelle LV Bearbeitun

Projektionstechnik. . .

Grundlagenermittlung und Vorplanung: Gesamtkonzept, Schutzklasse, Blitzschutzzonen, Definition von Schnittstellen, Schirmung Trennungsabstandsberechnung Risikoanalyse zur Schutzbedarfs-Ermittlung

Wie erstellen das Konzept für eine Anlage nach Kundenwünschen bzw. Kundenbedürfnissen. Im R+I wird das Verfahrensschema dargestellt, so dass alle Beteiligten die verfahrenstechnischen Abläufe zusammenfassend nachvollziehen können. Das R+I ist auch die Grundlage für die Dokumentation und für die MSR-Technik für die entsprechende Elektroabteilung.

Auf Basis des bestehenden Konzeptes bauen wir einen Prototyp und testen ihn eingehend. Dies kann wahlweise bei Codronic oder in Ihrem Haus erfolgen.

Planen Sie auf der grünen Wiese oder müssen Sie ein komplettes ReDesign durchführen? Wir können Sie dabei unterstützen! Beginnend mit einer Bestandsanalyse werden unter Berücksichtigung der ökonomischen Gesichtspunkte des Kunden durch eine enge Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber die Anforderungen an das zu installierende Datennetz formuliert. Hauptkriterien hierbei sind: Stand der Technik Qualitativ hochwertige Produkte Angepaßte Sicherheit Geringer Serviceaufwand Berücksichtigung von Normen und Standards Erzielung hoher Datentransferraten Modularität / Aufrüstbarkeit

Projekte in Schieflage!? Unser Angebot: Projektplanung, Projektleitung, Projektcontrolling, Kombination klassischer und agiler Methoden wie z. B. Scrum, Beratung, Moderation …

Projektierung in den Bereichen Maschinenbau, Anlagenbau, Automotive, Aerospace, Betriebsmittel, Automation, Erneuerbare Energien

Sie wollen Ihr Unternehmen verändern und gezielt weiterentwickeln? Dann wird es Zeit für ein hervorragendes und dennoch angemessenes Projektmanagement.

Für höchste Prozesseffizienz und Produktqualität ENGINEERING-LEISTUNG > Lean Production > Produktionsstrategie > Ganzheitliche Produktionssysteme > Prozessplanung > Prozessoptimierung > Zeitwirtschaft > Fertigungs- und Montageplanung

Der CMMI Manager wurde entwickelt, um Entwicklung, Projektmanagement und Qualität aufeinander abzustimmen und um so eine ganzheitliche und verhältnismäßige Projektabwicklung zu gewährleisten. Dabei werden auch Subprozesse projektspezifisch zugeschnitten und in den Projektmanagementprozess integriert. Dies wird besonders bei der Zusammenstellung des crossfunktionalen Projektteams berücksichtigt, so dass nicht nur die Technologie, sondern auch die Projektmanagementkompetenzen perfekt auf das Projekt abgestimmt sind. Zu den Subprozessen zählen u.a.: Anforderungsmanagement, Projektportfoliomanagement, Dokumentenmanagement, Changemanagement, Stakeholdermanagement, Teammanagement, Lieferantenmanagement, Vertragsmanagement, Konfigurationsmanagement, Integrationsmanagement, Kostenmanagement, Kommunikationsmanagement, Umfangsmanagement, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Terminmanagement, Personalmanagement, Projektmarketing, Projektreflexion, etc.

Von der ersten Idee bis zum fertigen Projekt – bei der Entwicklung einer Vision und ihrer Umsetzung sind wir ein kompetenter Partner.

Projektierung in den Bereichen Maschinenbau, Anlagenbau, Automotive, Aerospace, Betriebsmittel, Automation, Erneuerbare Energien

Projektierung in den Bereichen Maschinenbau, Anlagenbau, Automotive, Aerospace, Betriebsmittel, Automation, Erneuerbare Energien

Als Anlagenbauer brauchen Sie in der Beschaffung, Produktion, Engineering und Finanzmanagement Projektplanung eine leistungsstarke ERP-Lösung. Deshalb haben wir Microsoft Dynamics 365 Business Central genau um Ihre Anforderungen ergänzt: Das von uns entwickelte, flexible Modul SHB4Projects sorgt für eine optimierte Planung und Projektsteuerung.

Egal ob Schaltplanerstellung, SPS-Programmierung oder Visualisierungssysteme All diese Projektierungs- bzw. Programmiertätigkeiten werden bei uns in den jeweiligen Fachabteilungen im eigenen Hause durchgeführt. Dies ermöglicht ein schnelles und flexibles Abarbeiten von Projekten.

Projektsteuerung unseres Büros betreut ein Bauvorhaben in der Regel über den gesamten Zeitraum der Planungs- und Bauaktivitäten, steht dem Bauherren unterstützend und entlastend zur Seite, übernimmt weitestgehend die erforderlichen Bauherrenaufgaben und bringt das Know-How und die Erfahrung aus einer Vielzahl abgewickelter Projekte ein. Die Projektsteuerung kann als Stabsstelle in beratender Funktion, als auch in Linienfunktion als direkter Bauherrenvertreter in die Organisationsstruktur unserer Auftraggeber eingebunden werden. Die wesentliche Aufgabe ist es hierbei sicher zu stellen, dass die vereinbarten Termin- und Kostenziele, sowie die Qualitätsvorgaben im Planungs- und Bauprozess erfolgreich umgesetzt werden. Die Realisierung erfolgt hierbei meist in Einzelgewerkevergaben. Üblicherweise werden für unsere Leistungserbringung die bewährten Leistungsbilder der Schriftenreihe Nr. 9 Projektmanagement im Bauwesen der AHO-Fachkommission oder das Leistungsbild Projektsteuerung der HAV-Kom-Schriften zu Grunde gelegt. In vielen unserer Projekte sind vor Beginn des eigentlichen Planungs- und Bauablaufes Leistungen der Projektentwicklung zu erbringen. Hier beraten wir unsere Bauherren bei der Bedarfsermittlung, der Baurechtsschaffung oder erstellen Machbarkeitsstudien, in denen wir verschiedene Realisierungsvarianten gegenüberstellen und unter Berücksichtigung der Lebenszykluskosten Handlungsempfehlungen geben.

Wir erforschen Ihre individuelle Frage­stellung auf höchstem Niveau und lie­fern damit den Ausgangs­punkt für wich­tige unter­nehmerische Weichen­stellungen.

Die individuelle und zu 100 % bedarfsorientierte Projektabwicklung Ihrer Halle sichert eine effiziente und wirtschaftliche Realisierung. In Zusammenarbeit mit Architekten und Planungsbüros werden projektbezogene und vor allem auch rentable Lösungen ausgearbeitet. Das Ergebnis sind ökonomische und ökologische Hallen, welche vom Plan bis zum Bau-Abschluss perfekt durchgetaktet sind. Ihr dedizierter MODULAR Projektleiter kennt Ihr Projekt bis ins Detail und Sie können ihn mit all Ihren Belangen konsultieren. Er sorgt dafür, dass alle Zahnräder immer perfekt ineinandergreifen und ein reibungsloser Ablauf laut Zeitplan sichergestellt werden kann.

innowerk entwickelt seit vielen Jahren Softwaresysteme in äußerst dynamischen Marktumfeldern für namhafte Konzerne und führende Unternehmen aus dem Mittelstand. Auch Startups zählen zum Kundenstamm der innowerk. In vielen Projekten wurden umfangreiche Erfahrungen mit unterschiedlichen agilen Software-Entwicklungsansätzen gesammelt (zum Beispiel mit SCRUM siehe nachfolgende Abbildung). Besonders bewährt haben sich an die jeweilige Kundensituation angepasste SCRUM-Modelle für mittelgroße bis große Projekte oder Lean & Kanban für kleinere, besonders schnelle Projekte. Angepasst bedeutet, dass diese Vorgehensweisen in der Regel nicht 1:1 nach Lehrbuch, sondern mit Verstand angewendet werden. Vorteile wie zum Beispiel Fokus auf Softwareerstellung oder frühes Kundenfeedback werden gezielt genutzt, Nachteile und Risiken werden minimiert. So wurde zum Beispiel in einem SCRUM-Softwareprojekt mit vielen Schnittstellen zu Nachbarsystemen die Rolle Integrationsmanager zusätzlich definiert, um die Integration in die Kundenlandschaft von Sprint zu Sprint sicher zu stellen. In jedem innowerk Softwareprojekt gibt es zudem einen Architekten, der die übergreifenden technischen Konzepte verantwortet sowie deren Konsistenz und Transparenz im Team sicherstellt. In innowerk Projekten entsteht generell eine technische und fachliche Dokumentation bzw. wird von Sprint zu Sprint inkrementell fortgeschrieben. Diese fällt nicht dem Label der „Agilität“ zum Opfer, da die Dokumentation Voraussetzung für die häufig viele Jahre dauernde Release-Weiterentwicklung und die Einhaltung der Architekturprinzipien oder der Coding-Guidelines ist. Continuous Delivery, Continuous Integration und Testautomatisierung sind weitere wichtige Faktoren zur Absicherung einer raschen und qualitativ hochwertigen Softwareentwicklung bei innowerk. Gleiches gilt für automatische Codeanalysen mit Werkzeugen wie SonarQube/Sonar way oder dem StyleCop/ReSharper.

auszeichnen. Bewertet werden diese Projekte mit Hilfe von zehn von SAP empfohlenen Qualitätsprinzipien. Ziel sind Projektergebnisse, die einen geschäftlichen Mehrwert erzeugen.

Wir geben Ihrem Produkt das erste Gesicht! Ein Einsatz von Prototypen oder Erstmuster, ist für den weiteren Produktionsverlauf von sehr hoher Bedeutung. Ein Prototyp zeigt das Produkt erstmals in seiner serienidentischen Form und Material. Mit einem Prototyp ist es möglich, vor der Serienproduktion, einen Belastbarkeitstest und Einbaustudien durchzuführen. Wenn diese reibungslos absolviert wurden, kann die Serienfertigung beginnen. Prototyp Fräsen: Im CNC-Fräsen decken wir auf modernen Maschinen über 3-Achs-Fräsmaschinen bis hin zu 5-Achs-Bearbeitungszentren das komplette Spektrum ab. Prototyp Formenbau: Wir erstellen in kürzester Zeit Prototypen aus Stahl und Aluminium, oder Kleinserienwerkzeuge mit Losteilen, Handausschraubkernen unter Berücksichtigung der Seriennahen Umsetzung für Thermoplaste (Thermoplastischer Kunststoff) und Duroplaste (Schichtpressstoff).

Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Projekt ins Rollen zu bringen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Geräte und Systeme nach Ihren Ideen und Vorstellungen. Unsere Entwicklungsdienstleistung umfasst dabei folgende Tätigkeiten: •Pflichten- und Lastenhefterstellung •Gerätedesign (inkl. Gehäuse, Folientastatur, Konstruktion, etc.) •Schaltplanerstellung und Leiterplattenlayout (Altium Designer) •Programmierung von Firmware (Embedded Technologie und PC-Software) •Mechanische Konstruktion (CAD) •Prototypenbau, Nullserienfertigung •Erstellung von Produktionsunterlagen Stücklisten, Prüfanweisungen, etc. •Dokumentation von Hard- und Software •Vorbereitung zur EMV- Prüfung durch Voruntersuchungen in der eigenen EMV-Kammer •Begleitung der EMV-Prüfungen (z. B. Emission und Störfestigkeit) im Testlabor •Begleitung der Zertifizierungen im Testlabor •Serienüberführung •Produktbegleitung in jeder Phase der Produktion Unser breites Erfahrungsspektrum auf dem Gebiet der Hard- und Softwareentwicklung gewährleistet eine zügige und professionelle Lösung Ihres Problems, sowie eine kontinuierliche Betreuung.

Die Analyse, Beratung, Aufbau und Betreuung Ihrer IT-Infrastruktur-Optimierung ist eine Kernaufgabe von cns. Haben Sie besondere Anforderungen an die Verfügbarkeit Ihrer Systeme? Wünschen Sie sich eine IT-Umgebung, die noch effizienter und sicherer arbeitet? Die Analyse, Beratung, Aufbau und Betreuung Ihrer IT-Infrastruktur-Optimierung ist eine Kernaufgabe von cns. In Sachen • Netzwerk allgemein • Hardware (Server, Client, Mobile Geräte, Peripherie) • Software (Betriebssystem, Datensicherung / Backup und Restore, etc.) • Security (Firewall, Virenschutz, etc.) analysieren wir Ihre bestehende IT-Infrastruktur, entwickeln mit Ihnen gemeinsam ein Konzept Ihres IT-Betriebs. Dabei legen wir besonderen Wert auf Systemstabilität und Datensicherheit. Durch die Senkung Ihrer entstehenden Support-Aufwände in Ihrer optimierten IT-Infrastruktur erzielen Sie auf Anhieb Kosteneinsparungen. Gerne nehmen wir uns die Zeit für Sie und analysieren und beraten Sie zu Ihrem Infrastrukturvorhaben. Unabhänig von der Branche und Größe Ihres Unternehmens. Bereits ein einziger Tag der Analyse bringt wertvolle Hinweise für die Aufstellung Ihrer IT-Infrastruktur. Durch unsere Erfahrung in zahlreichen Projekten im Mittelstand, ist es uns möglich uns schnell und effizient einen Überblick über die aktuelle Infrastruktur- und Lösungsaufstellung in Unternehmen zu verschaffen. Sprechen Sie uns an, um eine objektive Einschätzung zu erhalten!