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Ich bin spezialisiert auf die Erstellung umfassender Businesspläne und bringe dabei langjährige Erfahrung mit, Ideen in handlungsorientierte Dokumente zu übersetzen. Von der ersten Konzeption bis zum finalen Dokument begleite ich meine Kunden durch jeden Schritt des Prozesses. Meine Expertise liegt darin, komplexe Konzepte in klare und prägnante Strategien zu übersetzen, die auf die individuellen Ziele und Vorhaben jedes Kunden zugeschnitten sind. Ob Sie ein Startup auf der Suche nach Finanzierung sind oder ein etabliertes Unternehmen, das eine Neuausrichtung plant, ich stehe Ihnen gerne zur Verfügung.

Studien haben gezeigt, dass die agilen Methoden weitaus besser bewertet werden als die rein klassischen Methoden. Doch welche Möglichkeiten gibt es, wenn sich eine komplette Umstellung auf agile Prozesse nicht verwirklichen lässt? Wir zeigen, wie hybrides Projektmanagement umgesetzt werden kann.

MIT UNSEREM HOCHMODERNEN MASCHINENPARK NEUESTER GENERATION BETREIBEN WIR PROFESSIONELLEN ERDBAU. SÄMTLICHE BAGGER UND RAUPEN SIND HIERBEI 3D-GPS-GESTEUERT. DES WEITEREN BEREITEN WIR VORHANDENE, NICHT TRAGFÄHIGE BÖDEN MIT EIGENER FRÄSE UND SEPARATOREN VORORT AUF.

Als Berater und Coach begleiten wir Sie durch alle Phasen der Veränderung. Die Führungskräfte werden befähigt in der Veränderung verantwortlich zu führen und Ihre Mitarbeiter zu beteiligen und mitzunehmen.

Im Kontext von Ratingsystemen wird grundsätzlich zwischen sogenannten Point-in-Time (PiT) und Through-the-Cycle (TtC) Ratings unterschieden. Um die beiden Begrifflichkeiten gegeneinander abzugrenzen, sollen diese kurz an einem einfachen Beispiel erläutert werden.

Alles, was Sie brauchen bei Ihnen vor Ort. Vom Anwendersupport bis zum Betrieb Ihrer IT-Systeme: wir sind für Sie da!

LOTUS Containers unterstützt Sie bei Ihren Projektaufgabenstellungen durch die Erarbeitung von Containerlösungen und deren Logistik. Um in Ihrem Projektmanagement noch flexibler agieren zu können, haben wir unter anderem unterschiedliche Leasingkonzepte entwickelt. Eine weitere Alternative bietet das bewährte LOTUS Verkaufs- und Rückkaufskonzept. Und das haben Sie davon: Projekte sind klar kalkulierbar, keine versteckten Kosten intermodale Flexibilität und Kompetenz weltweit langjährige Erfahrung in projektbezogenen Aufgabenstellungen für reibungslose Abläufe in der Logistik hohe Flexibilität, Schnelligkeit und attraktive Preise dank global agierendem Netzwerk alternative Kostenkalkulationen durch Kauf- und Vermietungskonzepte Der LOTUS Containers Vorteil: Bei der Anmietung von Containern erfolgt deren Rücklieferung, während bei Kauf ein entsprechender Rückkauf an der jeweiligen Destination erfolgt. Der GO LOTUS SOC/COC-Vergleichsrechner – das rechnet sich SOC, die kostengünstige und flexible Alternative. Durch den Kauf oder das Anmieten von SOC-Containern über LOTUS Containers können Sie bares Geld sparen. Bei einer Gegenüberstellung mit COC-Angeboten wird schnell deutlich, dass das LOTUS Projektkonzept einen echten Mehrwert für Ihre Projektaufgabenstellungen darstellt – insbesondere bei langen Laufzeiten. Aber rechnen Sie doch selbst mal nach! Gehen Sie auf unsere Webseite und checken Sie hier schnell und einfach mit dem GO LOTUS SOC/COC-Vergleichsrechner Ihr Einsparpotenzial.

Das erfahrene Team von TEXSPED übernimmt gerne die gesamte Abwicklung Ihrer Projekte – von der Idee bis zur Planung, Bestellung und Ausführung. Das Full-Service beinhaltet auch Paket- und Expressdienste, Luft- und Seefrachten, Containerumschlag, kundenspezifische Warenaufbereitung, Sammel- und Komplettladungen von/nach Westeuropa, Sondertransporte sowie ARA-Entpflichtungen für Ihre Produkte.

Ein Unternehmen möchte sich auf sein Kerngeschäft konzentrieren und einzelne Projekte ausgliedern? Dann sind unsere Spezialisten der richtige Ansprechpartner. Wir analysieren den jeweiligen Bedarf und entwickeln innerhalb kurzer Zeit maßgeschneiderte Lösungen. Im Rahmen von Werkverträgen werden von uns eigenverantwortlich komplette Arbeitsabläufe gemanagt. Erfahrenes Personal und Know-how garantieren eine fristgerechte und reibungslose Umsetzung.

Sie brauchen Konzeptionelle Unterstützung für die Realisierung Ihrer IT-Projekte, dann sind Sie bei uns richtig. Sprechen Sie uns einfach unverbindlich an.

UNESCAPE - Project Earth ist ein mobiler Escape Room, der in großen Gruppen gespielt werden kann. Die Erde vor der Detonation retten - findet den intergalaktischen Abbruchcode. Die intergalaktische Gesundheitsbehörde IHA hat eine Herausforderung: Die Erde ist krank und deren menschliche Bewohnerschaft hört einfach nicht auf, ihren eigenen Planeten zu zerstören. Die Lösung scheint einfach: Durch Sprengung der Erde soll verhindert werden, dass diese zur Gefahr für die planetarische Gemeinschaft wird. Dibbly hegt jedoch Sympathien für den Menschenplaneten und erinnert sich an eine Box, von der sein Großvater erzählt hat. In ihr sind viele Lösungen für die Probleme der Erde enthalten. Die Sache hat nur einen Haken: Die Zeit ist knapp. In nur 90 Minuten müssen alle Rätsel der Box gelöst werden. Dibbly macht sich auf den Weg, Menschen zu finden, die in der Lage sind, die endgültige Detonation der Erde zu verhindern.

Neben dem Tagesgeschäft sind Führungskräfte an Hochschulen in zahlreichen Projekten involviert – oftmals in der verantwortungsvollen und arbeitsintensiven Rolle der Projektleitung. Die hochschulinternen Projektleitungen stehen dabei häufig im Spannungsfeldzwischen der Erfüllung der Kernaufgaben einerseits und dem Wunsch nach der inhaltlichen Ausgestaltung des Projektes andererseits.

Wir bieten eine Auswahl an erstklassigen Schaumstoffplatten, die alle nach dem renommierten OEKO-TEX Standard 100 zertifiziert sind. Diese Zertifizierung garantiert Ihnen die Verwendung eines Produkts, das sowohl umweltfreundlich als auch frei von gesundheitsschädlichen Substanzen ist. Dies ist besonders wichtig, wenn Sie mit dem Material direkt in Berührung kommen, wie es bei der Herstellung von Polsterauflagen oder Sitzkissen der Fall ist. Unsere schadstoffgeprüften Schaumstoffplatten ermöglichen es Ihnen, Ihre kreativen und praktischen Projekte mit vollstem Vertrauen umzusetzen. Durch die Nutzung verschiedener Schaumstoffqualitäten in unserer Plattenware bieten wir Ihnen zusätzliche Vorteile. Kaltschäume zeichnen sich durch spezifische Eigenschaften aus, wie beispielsweise die hervorragende Atmungsaktivität und den Feuchtigkeitstransport von PUR-Schaumstoff, was Ihnen die Möglichkeit gibt, genau das Material auszuwählen, das Ihren Anforderungen entspricht. Für Projekte, bei denen es auf hohen Komfort ankommt, empfehlen wir unsere Kaltschaumvarianten aus Polyurethan. Für noch mehr Komfort und gezielte Druckentlastung bieten wir Platten aus Glasschaum an. Wenn Sie neue Sitzkissen und Polster speziell für den Einsatz in öffentlichen Bereichen wie Restaurants oder Cafés planen, ist die Schwerentflammbarkeit gemäß der B1-Norm ein wichtiger Aspekt, den Sie berücksichtigen sollten.

LeanDirection GmbH ist spezialisierter recruitment Partner für Freiberufler / Freelancer im Bereiche agile Softwareentwicklung, Scrum & DevOps.

Zahlungsausfälle minimieren Definieren Sie individuelle Regeln und Risikoeinstellungen, um Zahlungsausfälle zu minimieren – z.B. Adress- und Bonitätsprüfung während des Checkout-Prozesses und dynamische Aussteuerung der Zahlungsarten.

Projekt auf einen Blick Kunde: Deutsches Versorgungsunternehmen Branchen: Energie / Wasserversorgung Konkrete Projekterfolge: Transparenz über die bestehende Lieferantenlandschaft Identifikation von Engpass-Lieferanten und Bewertung der bestehenden Versorgungsrisiken langfristige Festigung der strategischen Lieferantenbasis durch Best Practice Workshops Einsparungen von über 500 TEURO p. a. durch eine Lieferantenkonsolidierung Durchführung von Best Practice Benchmark- Workshops mit den Schlüssel-Lieferanten Projektbeschreibung Durchführung einer Lieferantenrisikoanalyse für einen deutschen, international agierenden, Versorgungsdienstleister für Wasser, Abwasser und Energie. Projektdurchführung Der Kunde beauftragte die Deutsche Business Consulting GmbH (DBC) mit der Durchführung einer Lieferantenrisikoanalyse innerhalb des bestehenden Risikomanagements. Zielsetzung war die Neuklassifizierung der aktuellen Lieferantenlandschaft und Identifikation der strategischen Schlüssel- bzw. der kritischen Engpasslieferanten. Zur Durchführung des Projektes wurde von der DBC die eigene Methodik zur Erstellung einer Procurement Strategy Map angewendet. Mit der Klassifizierung der o. g. Lieferantentypen wurden bestehende Risiken identifiziert, priorisiert und entsprechende Maßnahmen abgeleitet. Die Umsetzung der Maßnahmen erfolgte ich detaillierten, zielorientierten Teilprojekten, die von der DBC mit fach-lichen Ressourcen unterstützt wurden. Zum Abschluss wurde parallel ein geeignetes Monitoring- und Reportingtool konzipiert und implementiert.

1. Risiken systematisch identifizieren 2. Priorisieren 3. Einzelmaßnahmen überlegen Reduzieren od. eliminieren Risiko auf Dritte abwälzen Risiko bewusst weiterhin tragen 4. Laufend Evaluieren und ggf. Anpassen Ohne Risikomanagement ist Ihre IT im Blindflug unterwegs Es gibt verschiedene Ansätze, Risiken der Informationssicherheit zu identifizieren und sie zu bewerten. Wir unterstützen dabei einen ganzheitlichen Ansatz, der sich mit Hauptthemen befasst, die sich – ganz nach individueller Situation – beliebig granulieren lassen: Man geht in die Tiefe, wenn es nötig ist und fasst zusammen, was sinnvoll erscheint. Wie hoch sind die Risiken? Folgende Risiken sind nicht versicherbar und können sich zur Existenzgefährdung für Ihr Unternehmen entwickeln: Imageschaden Know-how Verlust Stärkung des Mitbewerbs Gefährdung oder Verlust von Aufträgen

. Diese Expertise bringen wir zusammen mit Lösungs-Bausteinen aus unserem assets360-Baukasten und IoT-Konzepten in das Salesforce-Ökosystem ein. Dabei gehören Design, Entwicklung, Orchestrierung und Betrieb digitaler Plattformen in der Industrie zu unserer Schlüsselkompetenz. Hier über unsere Salesforce-Kompetenz informieren Let’s start

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Unsere Dienstleistungen im Dokumentenmanagement umfassen: - Beratung, Prüfung und Beurteilung von Dokumentenmanagementlösungen (DMS) inklusive Workflow-Organisation - Prozessbegleitung und Organisationsschulung der Anwender und Administratoren zur schnellstmöglichen und reibungslosen Anwendung der installierten DMS-Software - Erstellung der Ordnungsgrundlage (Aktenplan / Produktplan), der Benutzungsrichtlinien und der Aktengliederungschemata sowie in allen Fragen der DMS-Software und Archivierung Erfahren Sie mehr

Der Erfolg von Software-Projekten steht und fällt mit speziellen persönlichen Fähigkeiten im Projektmanagement, die über rein fachliche Skills hinausgehen. Erfahren Sie hier mehr darüber. IT-Projektmanagement 22. Juni 2022

Mit der Erweiterung Site Progress Mobile können Sie per App über mobile Endgeräte Fertigstellungsgrade erfassen. Weisen Sie Anwendern Vorgangspakete zu, deren Fortschritt diese dann erfassen und an Sie berichten. Das erhöht die Datengenauigkeit Ihres Projektes und Sie haben immer die volle Kontrolle über den Projektfortschritt.

Wollen Sie IT Projekte realisieren oder die ganze IT oder auch nur einzelne Projekte outsourcen? Wir erledigen das für Sie - hochprofessionell und zuverlässig.

Veränderung ist das, was du neu denkst - nicht das, was du neu kaufst. Die Gründe für notwendige Veränderungen sind so vielfältig und individuell wie die Unternehmen und die agierenden Menschen selbst. Wir stellen die Managementtechniken zur Verfügung, welche zur Steuerung der Prozesse des Wandels notwendig sind. Fokussiert werden Menschen, Unternehmensstruktur(en), Unternehmenskultur und wirtschaftliche Erfordernisse. Wir stellen die Erfolgsfaktoren für ihr Change-Projekte fest und stärken diese. Unsere Change-Management Leistungen analysieren Veränderungserfordernisse, initiieren Veränderungsprozesse, setzen die Veränderungen durch, stärken die beteiligten Menschen.

Etikettendesign für „Wilde Talente“ von Gartenbau Born Die heimischen Kräuter der Produktreihe sollten einen ganz neuen Look bekommen, der ins Auge fällt. Stauden für Mensch und Natur Für die Serie „Stauden für Mensch und Natur“ wurde unter dem Anspruch der Nachhaltigkeit ein ganz eigenes Marketing- und Designkonzept entwickelt. Nachhaltiges Etikettendesign für Topfpflanzen Velmans Das Layout besticht mit natürlichen Texturen und handgezeichneten Illustrationen für einen hochwertigen, zeitgemäßen Naturlook.

Sie brauchen Unterstützung bei der Erstellung und Etablierung ASPICE-konformer Prozesse? Unsere Prozessexperten zeigen, wie zukünftige Prozesse gestaltet werden müssen oder wie bestehende Prozesse anzupassen sind. Wir übernehmen alle Aufgaben: Von der Ist-Stand-Aufnahme über die Erarbeitung eines finalen, umsetzbaren Prozesses bis hin zum Rollout. Leistungen: - Durchführung von Gap-Analysen, um Defizite aufzudecken und Handlungsempfehlungen zu geben - Anpassung und Weiterentwicklung bestehender Entwicklungsprozesse - Aufbau und Leitung von Verbesserungsprogrammen - Neuerstellung ASPICE-konformer Prozesse - Coaching der Mitarbeiter und Einführung der neuen Prozesse

Die Gründe für eine eingehende Betrachtung und Analyse der eigenen Arbeitsprozesse sind vielfältig und im Zuge von zunehmender Komplexität der Arbeitswelt, Qualitätssicherung, Dokumentationspflichten und Mitarbeitendenzufriedenheit ein unersetzliches Werkzeug geworden. Das MMKH bietet neben allgemeinen Schulungen zu den Themen Prozessmanagement und Organisationsentwicklung auch individuelle Schulungen für die Hochschulpartner in Hamburg an. In enger Abstimmung können die Inhalte erarbeitet und an den Bedürfnissen und verfolgten Zielen orientiert werden. Sollten Sie Interesse an der Prozess-Modellierungs-Software ViFlow haben oder an Schulungen für die Software interessiert sein, sprechen sie uns gern an. Bereits seit 2009 haben die Herstellerfirma ViCon und das MMKH eine Rahmenvereinbarung, die den staatlichen Hamburger Hochschulen einen vergünstigten Zugang zur Software erlaubt und Inhouse-Schulungen im MMKH zusammen mit der Firma ViCon zu vergünstigten Konditionen ermöglicht.

Eine baubegleitende Qualitätskontrolle durch uns gewährleistet eine Übereinstimmung von Baubeschreibung, -planung und -ausführung. Auch wenn Sie sich nach Abschluss der HOAI-Leistungsphase 4 – Zusammenstellung und Einreichen des Bauantrags – nicht für unser Unternehmen als Generalübernehmer entscheiden: Wir können Ihnen dennoch unsere Kompetenz und unser Wissen in Bezug auf Ihr Projekt zur Verfügung stellen und übernehmen gerne das Projektmanagement bzw. Controlling Ihres Generalunternehmers.

Wir sind Arbeitgeber in den Branchen Baunebengewerbe, Industrie, Handwerk und dem kaufmännischen Bereich. Wir stehen dafür unseren Mitarbeitern attraktive und sichere Arbeitsplätze bieten zu können. Im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung unterstützen wir Unternehmen zahlreicher Branchen. Unsere Kunden sind regionale Mittelständler sowie international agierende Konzerne. Bei Projektaufträgen ist uns eine enge Zusammenarbeit mit unserem Auftraggeber besonders wichtig. Wir leben eine offen und transparente Atmosphäre, im Team und in der Kommunikation mit unseren Kunden, wir fördern und fordern zugleich. PERSONALVERMITTLUNG (DIREKTVERMITTLUNG) Unsere Experten begleiten Sie auf dem Weg zum neuen Angestellten. Unser umfangreicher Service reicht von der Erstellung des Stellenprofils, über die Bewerbersuche bis hin zur Beratung beim Auswahlverfahren. Wir sind dabei Spezialisten auf die Vermittlung von Experten mit Berufserfahrung. Weniger Arbeitsaufwand Wenn Sie nach passenden Mitarbeitern suchen, können Sie sich den aufwendigen Prozess der Stellenausschreibung und des Filterns von passenden Bewerbern sparen. Durch Outsourcing übergeben Sie diese Aufgaben an die kompetente Personalvermittlung, die diese Vorgänge komplett für Sie übernimmt und Ihnen geeignete Kandidaten vorstellt. Bessere Möglichkeiten