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Im Bereich Kunststofftechnik fertigt die HWK technisch anspruchsvolle Thermoplastteile, Schwerpunkte liegen bei der Herstellung von Designteilen, lichttechnischen Teilen und Funktionsteilen für mediengeführte Verbindungselemente. In dem als Profitcenter organisierten Bereich werden insbesondere hochtemperaturbelastbare Polycarbonate, PES, ABS und Polyamide verarbeitet Die erfolgreiche Einhaltung definierter Prozessbedingungen und Qualitätsparameter wurden der HWK durch den TÜV Hessen mit der ISO 9001:2015 zertifiziert (Gültigkeit bis Februar 2028). Leistungsspektrum Die Fertigungsschwerpunkte im Bereich Kunststofftechnik bilden Reflektoren, Lichtscheiben, Lichtfilter und Designteile für Automobilscheinwerfer, die gleichzeitig sowohl physikalisch-optische als auch Sichtteilfunktionen erfüllen Neuster Schwerpunkt ist die Herstellung von Funktionsbauteilen im Bereich der Medienführung und Medienregelung im Automobil Die HWK verfügt über Spritzgießmaschinen der Firma Engel und Arburg im Schließkraftspektrum 45t bis 275t In Zusammenarbeit mit externen Partnerfirmen werden galvanische Beschichtungen, sowie Lackierungen angeboten

Coaching für Führungskräfte Die einen führen ihr Leben, die anderen obendrein noch eine Firma. Mal ist es gewollt, dann wieder kam die Aufgabe plötzlich wie ein Wolkenbruch. Von einer Führungskraft wird Souveränität in jeder Situation erwartet. Wie wir dahin gelangen, ist generell egal. Wir boxen uns durch, haben unsere eigenen Ideen, Wertvorstellungen und Strategien. Die gelingen, funktionieren und bestätigen uns. Mitunter schleichen sich jedoch Themen durch die Hintertür herein, die sich auf gewohnte Weise nicht anpacken lassen. Dann kommen wir an den Punkt, uns in unserer Art des Führens zu hinterfragen. Ist der Tisch einfach zu voll, als dass wir noch einen Hauch von Überblick ausstrahlen? Wir bieten dir erfahrene Begleitung, um in kurzer Zeit mit wenig Geräusch deine gewünschte Performance an den Tag zu legen. Unser Führungskräfte-Coaching bringt dich weiter, wenn: - du Klarheit in täglich einprasselnden Anforderungen suchst - du mentale Stärken aufbauen möchtest - du deine Energie gezielt einsetzen willst - du deinem Führungsverständnis zu Sichtbarkeit verhelfen willst - du deine Entscheidungen bedacht fällen möchtest - du am Abend beruhigt und zufrieden deinen Arbeitsplatz verlassen möchtest - du dir deine Freude am Führen bewahren willst Coaching für Teams Kommen sich Mitarbeiter ins Gehege, hilft Coaching für Teams. Es kürzt ab, fördert zu Tage, lässt aussprechen, was im Background schwelt und nicht offen zur Sprache gebracht wird. Man erträgt die schlechte Atmosphäre, duldet die permanenten Wiederreden und Missverständnisse, leidet stumm vor sich hin. Bis irgendjemandem irgendetwas zu viel wird. Dann stimmen die Teamergebnisse nicht, dann steigt der Krankenstand, dann fehlen Kraft und Elan, um Neues anzugehen. So kann es sein, muss es aber nicht. Im Coaching für Teams gemeinsam ein neues Projekt zu strukturieren, die Rollen, Meilensteine und Verantwortlichkeiten festzulegen. Bedenken anzusprechen, um gemeinsam nach Lösungen zu suchen: Das ist ein Weg, der Erfolg und Freude verspricht. Durch die neutrale, professionelle Begleitung des Coaches wird das Kernthema gefunden, bearbeitet und gelöst. Coaching für Teams hilft dir, dein Unternehmen in kürzester Zeit wieder handlungsfähig zu machen. Und um das zu tun, wozu es Teams gibt: zusammen erfolgreich zu arbeiten, statt um sich selbst zu kreisen. Coaching für Teams unterstützt dich: - um Veränderungsprozesse im Team leichter zu verarbeiten - um Rollen im Team zu definieren - um Erwartungen, Anforderungen und Verantwortlichkeiten zu klären - um gemeinsam in eine Richtung zu wirken - um Missverständnisse und Fehlannahmen auszuräumen - um Entscheidungsprozesse im Team abzukürzen - um innerhalb kürzester Zeit ins Arbeiten zu kommen - um die Kraftreserven aller zu schonen - um die Freude am gemeinsamen Tun aufrecht zu erhalten ART-KON-TOR