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THERAPEUTIKUM präsentiert Feinwerktechnik auf höchstem Niveau – eine Kombination aus Präzision, Innovation und sozialer Verantwortung. Als Werkstatt für behinderte Menschen (WfbM) integrieren wir Menschen mit psychischen Beeinträchtigungen in diese Prozesse, um soziale Integration zu fördern. Höchste Präzision in der Feinwerktechnik: Unsere Feinwerktechnik zeichnet sich durch höchste Präzision aus. Jedes Detail wird sorgfältig bearbeitet, um den anspruchsvollen Anforderungen gerecht zu werden. Innovative Lösungen für anspruchsvolle Projekte: Unsere erfahrenen Fachkräfte bieten innovative Lösungen für anspruchsvolle Projekte. Von der Konzeption bis zur Umsetzung setzen wir Ideen in feinmechanische Komponenten um. Vielseitige Anwendungen: Ob es um Prototypen, Einzelstücke oder Serienproduktionen geht – unsere Feinwerktechnik ist vielseitig und passt sich den unterschiedlichsten Anforderungen an. Inklusion und Soziale Integration: Die Einbindung von Menschen mit psychischen Beeinträchtigungen in die Feinwerktechnik fördert soziale Integration. Jeder Schritt in diesem Prozess bietet eine Möglichkeit zur aktiven Teilnahme am Arbeitsleben. Qualitätssicherung und Zertifizierung: Mit unserer Zertifizierung nach DIN ISO 9001:2015 garantieren wir nicht nur höchste Qualitätsstandards, sondern auch eine zuverlässige Durchführung unserer Feinwerktechnik. Kundenspezifische Lösungen für Ihren Erfolg: Wir verstehen, dass jedes Projekt einzigartig ist. Unsere Feinwerktechnik wird individuell an Ihre Anforderungen angepasst, um sicherzustellen, dass Ihre Projekte erfolgreich umgesetzt werden. Eröffnen Sie mit uns Perspektiven: Wählen Sie THERAPEUTIKUM als Ihren Partner für Feinwerktechnik und erleben Sie nicht nur höchste Präzision, sondern auch eine Zusammenarbeit, die soziale Verantwortung trägt. Kontaktieren Sie uns für maßgeschneiderte Lösungen und eröffnen Sie gemeinsam neue Perspektiven im Bereich Feinwerktechnik.

Orthese- / Leistenfräse Unsere Sonderlösung im Bereich der CNC-Fräsen für die Orthopädietechnik. Die Orthesenfräse ist für Werkstücke bis zu einer Länge von 1200 mm ausgelegt, die Z-Achse ist ducrh die eingesetzte Schwenkachse für Hinterschnitte bis 20° einsetzbar. Beide Fräsen haben einen Schrittmotorsteuerung mit einer Vorschubgeschwindigkeit von 36 rpm (rotativ). Die kleinere Leistenfräse hat einen Stitzenabstand von 350 mm, sie ist wie die Orthesenfräse auch mit einem 19" Touchscreen und der CNC Steuerungsoftware USB-CNC ausgestattet. Die verbauten präzisen Kugelrollspindeln sorgen für exzellente Fräsergebnisse!

Ortho-PE HD 300 besitzt von allen Kunststoffen die einfachste Molekularstruktur, eine sehr gute Festigkeit und Schlagzähigkeit und einen hohen Umformwiderstand beim Tiefziehen. Weitere Eigenschaften: •Geringer Schrumpf •Röntgenstrahlendurchlässig •Dimensionsstabil •Sterilisierbar •Thermoplastisch verformbar •Physiologisch unbedenklich •Verschweißt mit sich selbst unzertrennlich •Geringe Wasseraufnahme •Sehr gute Tiefzieheigenschaften •Beständig gegen viele Säuren, Laugen, Lösungsmittel und Witterung

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Motivation von Mitarbeitern, auch unter erschwerten Bedingungen, Motivation von Vorgesetzten, messbares, konsequentes Zielmanagement, Führungskräftetraining, Coaching, Einzelcoaching Offenes als auf Inhouse-Training. Das Training Führen besteht aus sechs einzelnen Tagen. Zwischen den einzelnen Trainingstagen werden die festgelegten Teilziele in der persönlichen Praxis umgesetzt. Mit Start erhalten Sie die Vorbereitungsunterlagen zu Ihrem Training. Danach bereiten Sie sich individuell auf ihr Training vor. An jedem Trainingstag werden einzelne Teilziele des Trainings dargestellt, dass Sie in der Lage sind, sie in der täglichen Praxis anzuwenden. Am Ende jedes Trainingstages schreiben Sie sich Ihre Ziele auf, welche Sie bis zur nächsten Trainingstag in der täglichen Praxis üben werden. Das ist das Wichtigste im Training: tun! Am folgenden Trainingstag berichten Sie über Ihr Resultat Ihrer Bemühungen. Der Trainer steht Ihnen zur Beantwortung möglicher Fragen zur Verfügung. Er ist den einzelnen Teilnehmern auch bei der praktischen Umsetzung der Erkenntnisse aus dem Training behilflich. Sollte es in der Praxisphase zu irgendwelchen Schwierigkeiten kommen, so können Sie mit dem Trainer einen Termin abstimmen und wir suchen gemeinsam nach einer Lösung. Sie erhalten ein Führen-Handbuch, in dem Sie das Notwendige an Theorie und Anleitungen für das praktische Vorgehen finden. Die Erfahrung hat gelehrt, dass der Erfolg des Trainings im Wesentlichen vom Vertrauensverhältnis zwischen Ihnen als Teilnehmer und mir als Trainer abhängt. Deshalb wird über Ihre Persönlichkeit keine Auskunft erteilt.

Zukunft sichern mit gesunden Mitarbeitern Die Basis für gutes und gesundes Arbeiten ist die Ergonomie. Dabei ist nicht nur die Ergonomie am Arbeitsplatz zu betrachten, sondern auch die ergonomisch optimale Umgebung und das richtige Verhalten im "Restleben", also Haus und Wohnung, Hobby, Sport, Freizeit etc. Dies spiegelt sich in unserem 5-Säulen-Ansatz wieder. Schulungen / Beratungen Wir bieten Ihnen Analysen, Beratung und Schulungen zum Thema Ergonomie, Selbstbehandlung und gesunder Bewegung sowie Ernährung an: Seminar 1: Ergonomisch arbeiten Seminar 2: JUST-FIVE Selbsttherapie am Arbeitsplatz und zu Hause Seminar 3: Dem Stress aktiv begegnen Seminar 4: Gute Ernährung: wie geht das? Ausbildung Ergonomie-Experten: Sie wollen die Ergonomieberatung in die eigenen Hände nehmen? Dann sind die Ausbildungen zum frei auf dem Markt agierenden bzw. internen Ergonomie-Experten für Sie interessant. Drei unterschiedliche Ausbildungsformate stehen Ihnen zur Auswahl: die jeweils 3-tägigen Schulungen zum Büro-Ergonomen (für die Office-Welt) und zum Dental-Ergonomen (für die Zahnarztpraxis) sowie die 8-tägige Vollausbildung für die gesamte Arbeitswelt mit TÜV-Zertifikat, die sich "Ergonomie-Instruktor mit TÜV-Rheinland geprüfter Qualifikation" nennt. Mit der vierten Ausbildung werden Sie zum Spezialisten für die Schulung der Selbsttherapie mit der JUST-FIVE-Methode. Fachkräfte-Ausbildung 1: Ausbildung zum Ergonomie-Instruktor mit TÜV-Prüfung Fachkräfte-Ausbildung 2: Ausbildung zum Büro-Ergonom Fachkräfte-Ausbildung 2a: Fernlehrgang Ausbildung zum Büro-Ergonom Fachkräfte-Ausbildung 3: Ausbildung zum DENTAL-Ergonom Fachkräfte-Ausbildung 4: Ausbildung zum JUST-FIVE Instruktor Ausbildung mit TÜV-Zertifikat Knowhow für Analyse, Beratung und Schulung

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punktgenau und effizient verblüffend punktgenau und zielorientiert ! überzeugend effizient ! nachhaltig wirkungsvoll ! Zur Stärkung von Leistung, Stress-Resistenz, Kreativität, Balance und Gelassenheit. rondo ist von der European Coaching Assoziation/ECA als Lehrinstitut für Coaching anerkannt.

Unsere Projektmanagement-Training und Schulungen bieten maßgeschneiderte Programme, um Ihr Team in den Bereichen Projektmanagement zu schulen und Ihre Projekte erfolgreich abzuwickeln. Wir verstehen, dass effizientes Projektmanagement entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens ist, und bieten Unterstützung in verschiedenen Aspekten des Projektmanagements. Unsere Dienstleistungen im Bereich Projektmanagement-Training und Schulungen umfassen: 1. Grundlagen des Projektmanagements: Wir vermitteln die Grundlagen des Projektmanagements, um sicherzustellen, dass Ihr Team die wesentlichen Konzepte und Techniken versteht. 2. Fortgeschrittenes Projektmanagement: Für erfahrene Projektmanager bieten wir Fortgeschrittenenkurse an, die spezielle Techniken und Best Practices behandeln. 3. Praktische Anwendung: Wir unterstützen Ihr Team bei der praktischen Anwendung des Gelernten in laufenden Projekten. Dies ermöglicht es den Teilnehmern, das erworbene Wissen unmittelbar umzusetzen. 4. Individuelles Coaching: Wir bieten individuelles Coaching für Projektmanager, um spezifische Herausforderungen zu bewältigen und die Effektivität im Projektmanagement zu steigern. Unsere Projektmanagement-Training und Schulungen basieren auf bewährten Methoden und langjähriger Erfahrung in der Schulung von Projektmanagern. Wir verstehen, dass gut ausgebildete Projektmanager einen entscheidenden Beitrag zur erfolgreichen Umsetzung von Projekten leisten. Unsere Leistungen tragen dazu bei, die Effizienz und Qualität Ihrer Projektabwicklung zu steigern, Projekte termingerecht und im Budget abzuschließen und Risiken zu minimieren. Wir helfen Ihnen, Ihr Team bestmöglich für erfolgreiche Projekte auszubilden. Markus Heim – Der Potenzialerwecker steht Ihnen als vertrauenswürdiger Partner zur Seite, um Ihr Team im Projektmanagement zu schulen und eine erfolgreiche Projektabwicklung zu garantieren. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, Ihre Projekte zum Erfolg zu führen.

Das Vergüten ist ein Wärmebehandlungsprozess, den die BLAIER GmbH über ihr Netzwerk anbietet. Dieser Prozess verbessert die mechanischen Eigenschaften von Bauteilen, indem er deren Härte und Zähigkeit erhöht. Das Vergüten ist besonders wichtig für Anwendungen, die eine hohe Belastbarkeit und Verschleißfestigkeit erfordern. Durch die Zusammenarbeit mit erfahrenen Partnern stellt die BLAIER GmbH sicher, dass die vergüteten Bauteile den höchsten Qualitätsstandards entsprechen. Diese Dienstleistung ist ideal für Branchen, die auf robuste und langlebige Bauteile angewiesen sind. Die BLAIER GmbH bietet damit eine effektive Lösung für die Vergütung von Bauteilen.

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Heute unterwegs beim Agile Coach Training zum Thema Leadership. Mit dabei sind die Delegation Poker, Delegation Board und weitere Tools, welche die Führung unterstützen.

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Wie kann ich mich beruflich neu orientieren oder verbessern? Wie kann ich nach einer längeren Pause ins Arbeitsleben wieder einsteigen? Können meine im Ausland erworbenen Berufsqualifikationen anerkannt werden und wie? Wie sieht der Arbeitsmarkt in einer bestimmten Branche und Region zukünftig aus? Wo genau will ich beruflich in einigen Jahren stehen? Wo kann ich eine für mich passende Weiterbildung absolvieren und wie kann ich sie finanzieren? Jeder Interessent:in kann bis zu 9 kostenlose Beratungsstunden in Anspruch nehmen. Die Beratung findet in geschützter Umgebung statt und ist vertraulich. Sie können die Beratung in Anspruch nehmen, wenn Sie in NRW wohnen oder arbeiten.

ist eine Beratungsform, die - wenn sie professionell geführt wird - deutlich dazu beitragen kann, die Fähigkeit des Menschen zur Selbststeuerung zu stärken und zu verbessern. Coaching soll Ihnen dabei helfen, die Probleme und Chancen Ihres Alltags aus möglichst vielen Perspektiven zu sehen. Es soll Ihnen den Rücken stärken, Mut machen und zur konstruktiven Selbstreflexion anregen. Das geht nicht ohne Ihre Eigeninitiative. Ich werde (und will) Ihre Probleme nicht für Sie lösen, werde Ihnen aber dabei helfen, die für Sie optimalen Lösungen selbst zu finden, diese mit Ihnen umsetzen und reflektieren. Am Ende des Coachings werden Sie nicht nur über eine erweiterte (oder vielleicht andere) Sicht Ihres Alltags verfügen, sondern auch über ein breiteres Verhaltensrepertoire, das Ihnen die Bewältigung künftiger Herausforderungen leichter machen wird und Ihre Selbstsicherheit stärkt. Mein Werkzeugkasten ist dabei gut sortiert, um möglichst passgenau für Sie vorgehen zu können. Ich verwende nur nach wissenschaftlichen Standards entwickelte und durch das Testkuratorium meines Berufsverbandes zugelassene psychologische Tests und Fragebogen, sowie Methoden aus der Gesprächspsychologie, der Moderationstechniken bis hin zum Monodrama. Das wichtigste ist immer das Gespräch auf Augenhöhe zwischen Ihnen und mir, das in einer vertrauensvollen und entspannten Atmosphäre geführt wird.

Insbesondere beim agilen Wandel ändert sich die Rolle der Führungskraft wie sonst selten. Ich begleite diesen Wandel und unterstütze Sie auf Ihrem Weg!

Durch gezieltes Training und qualifizierte Förderung nutzen und sichern Sie Potenzial für die Zukunft Ihres Unternehmens.

Coaching für Führungskräfte Die einen führen ihr Leben, die anderen obendrein noch eine Firma. Mal ist es gewollt, dann wieder kam die Aufgabe plötzlich wie ein Wolkenbruch. Von einer Führungskraft wird Souveränität in jeder Situation erwartet. Wie wir dahin gelangen, ist generell egal. Wir boxen uns durch, haben unsere eigenen Ideen, Wertvorstellungen und Strategien. Die gelingen, funktionieren und bestätigen uns. Mitunter schleichen sich jedoch Themen durch die Hintertür herein, die sich auf gewohnte Weise nicht anpacken lassen. Dann kommen wir an den Punkt, uns in unserer Art des Führens zu hinterfragen. Ist der Tisch einfach zu voll, als dass wir noch einen Hauch von Überblick ausstrahlen? Wir bieten dir erfahrene Begleitung, um in kurzer Zeit mit wenig Geräusch deine gewünschte Performance an den Tag zu legen. Unser Führungskräfte-Coaching bringt dich weiter, wenn: - du Klarheit in täglich einprasselnden Anforderungen suchst - du mentale Stärken aufbauen möchtest - du deine Energie gezielt einsetzen willst - du deinem Führungsverständnis zu Sichtbarkeit verhelfen willst - du deine Entscheidungen bedacht fällen möchtest - du am Abend beruhigt und zufrieden deinen Arbeitsplatz verlassen möchtest - du dir deine Freude am Führen bewahren willst Coaching für Teams Kommen sich Mitarbeiter ins Gehege, hilft Coaching für Teams. Es kürzt ab, fördert zu Tage, lässt aussprechen, was im Background schwelt und nicht offen zur Sprache gebracht wird. Man erträgt die schlechte Atmosphäre, duldet die permanenten Wiederreden und Missverständnisse, leidet stumm vor sich hin. Bis irgendjemandem irgendetwas zu viel wird. Dann stimmen die Teamergebnisse nicht, dann steigt der Krankenstand, dann fehlen Kraft und Elan, um Neues anzugehen. So kann es sein, muss es aber nicht. Im Coaching für Teams gemeinsam ein neues Projekt zu strukturieren, die Rollen, Meilensteine und Verantwortlichkeiten festzulegen. Bedenken anzusprechen, um gemeinsam nach Lösungen zu suchen: Das ist ein Weg, der Erfolg und Freude verspricht. Durch die neutrale, professionelle Begleitung des Coaches wird das Kernthema gefunden, bearbeitet und gelöst. Coaching für Teams hilft dir, dein Unternehmen in kürzester Zeit wieder handlungsfähig zu machen. Und um das zu tun, wozu es Teams gibt: zusammen erfolgreich zu arbeiten, statt um sich selbst zu kreisen. Coaching für Teams unterstützt dich: - um Veränderungsprozesse im Team leichter zu verarbeiten - um Rollen im Team zu definieren - um Erwartungen, Anforderungen und Verantwortlichkeiten zu klären - um gemeinsam in eine Richtung zu wirken - um Missverständnisse und Fehlannahmen auszuräumen - um Entscheidungsprozesse im Team abzukürzen - um innerhalb kürzester Zeit ins Arbeiten zu kommen - um die Kraftreserven aller zu schonen - um die Freude am gemeinsamen Tun aufrecht zu erhalten ART-KON-TOR

Bei unserer technischen Beratung betrachten wir die Immobilie als Ganzes und als Teil eines Immobilienportfolios. Dadurch sind wir in der Lage individuelle und innovative Konzepte sowohl für Investitionen als auch für den Betrieb und die Bewirtschaftung der Immobilien zu entwickeln und diese umzusetzen. Unsere Kunden profitieren von unseren interdisziplinären Erfahrungen und von unserem starken Partner-Netzwerk. Unsere Leistungen Bestandserfassung und Bestandsbewertung Eine fundierte und strukturierte Bestandserfassung zur Dokumentation der Gegebenheiten ist die entscheidende Voraussetzung für eine funktionelle und strukturierte Planung sowohl im baulichen und technischen Bereich, als auch im Bereich der Bewirtschaftung. Die anschließende Bestandsbewertung soll unseren Kunden als Entscheidungsgrundlage für weitere Planungen dienen. Für eine ganzheitliche Betrachtung der Immobilie und eine nachhaltige Optimierung darf sich die Bestandsbewertung nicht nur auf quantitative Aspekte beschränken, sondern muss auch qualitative Merkmale im Fokus haben. Für uns ist es deshalb wichtig, neben der Bewertung der Wirtschaftlichkeit u.a. auch Sicherheit, Behaglichkeit und Funktionalität in die Beurteilung mit einzubeziehen. Erstellung funktionaler bzw. outputorientierter Leistungsbeschreibungen Für die Vergabe von General- oder Totalunternehmerleistungen wie auch bei ÖPP-Projekten werden die baulichen und betrieblichen Leistungen outputorientiert ausgeschrieben (funktionale Leistungsbeschreibung). Dabei werden keine detaillierten Einzelschritte der Leistungserbringung beschrieben (klassisches Leistungsverzeichnis); der Fokus liegt vielmehr auf den funktionalen Anforderungen an die Leistungen. Diese Vorgehensweise bietet den notwendigen Raum, um das technische Know-How des Auftragnehmers kostenoptimal in den eigenen Beschaffungsprozess einzubinden. Wir unterstützen Sie in der Erfassung und Zusammenstellung der Nutzeranforderungen sowie der technischen Anforderungen in der Leistungsbeschreibung (Bau und Betrieb), der Erstellung des Raumprogramm, der Raumbücher, der Flächen-Funktions-Schemata sowie weiterer objekt- und projektspezifischer Unterlagen. Investitionsstrategien und Investitionsplanung Ohne Investitionen lässt sich auch die öffentliche Infrastruktur nachhaltig und wirtschaftlich nicht unterhalten. Es gibt eine Vielzahl von Gründen, die Investitionen notwendig machen. So könnten Ressourcen aus nicht erneuerbaren Energie in 60 Jahren ausgeschöpft sein, und woher kommt dann die Energie? Die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden und die Verfügbarkeit der Immobilie sind deshalb abhängig von den Fragen: Welche Investitionen rechnen sich? Welche Investitionen sind nachhaltig? Um dies zu beantworten, entwickeln wir für unsere Kunden maßgeschneiderte und innovative Investitionskonzepte mit kurz-, mittel- und langfristigen Maßnahmenprioritäten und haben dabei immer die Gesamtwirtschaftlichkeit über den Lebenszyklus und die Finanzierbarkeit im Blick. Beispielsweise könnte als Ergebnis einer Einzelmaßnahmenbetrachtung ein Neubau wirtschaftlicher als eine Bestandssanierung oder die Anmietung wirtschaftlicher als ein Neubau sein. Eine andere Investitionsstrategie könnte auf die Senkung des Energieverbrauches aller bewirtschafteten Immobilien und/oder die Integration regenerativer Energien gerichtet sein. Instandhaltungsstrategien und Instandhaltungsplanung Die Instandhaltungsstrategie richtet sich nach den Anforderungen an die Verfügbarkeit, den Werterhalt und die nachhaltige Wirtschaftlichkeit der Immobilie. Wir helfen unseren Kunden, die richtige Strategie zu finden, indem wir die Anforderungen der Nutzer, z.B. an bestimmte Räume, und die Anforderungen an das Gebäude definieren. Mit der konkreten Instandhaltungsplanung schaffen wir die Verbindung zwischen Strategie und operativen Leistungen. Ausgehend von der baulichen und technischen Substanz erst

Unsere SAS-akkreditierten Trainer führen bedarfsorientierte Schulungen exakt nach Ihren Wünschen und Anforderungen durch – als maßgeschneidertes Gruppen-Training oder persönliches Coaching, als Eintageskurs oder langfristiges Schulungskonzept. In maßgeschneiderten HMS-Kursen widmen wir uns speziellen Fachthemen – etwa der zuverlässigen Validierung oder wirkungsvollen Data-Science-Methoden. Unter Berücksichtigung der individuellen Projektsituation sorgen wir durch intensives Coaching dafür, dass Ihre Mitarbeiter allen Anforderungen souverän gewachsen sind.

Firmenschulung Haben Sie ganz konkrete Vorstellungen über die inhaltlichen Schwerpunkte der geplanten Computer-Schulung und möchten die spezifischen Problemstellungen aus der betrieblichen Praxis Ihres Unternehmens behandelt wissen? Möchten Sie einzelne Schulungsthemen aus verschiedenen unserer Trainings individuell wie in einem Baukastensystem zusammensetzen, damit der tatsächliche Schulungsbedarf Ihrer Mitarbeiter gezielt abgedeckt wird? Möchten Sie die Teilnehmergruppen der jeweiligen Trainings entsprechend den Erfordernissen Ihres Unternehmens zusammenstellen, sodass homogene Gruppen entstehen, die optimal geschult werden können? Sind die Termine unseres Schulungsprogramms für Ihre Mitarbeiter schwierig einzurichten und möchten Sie deshalb an deren Wunschterminen die Trainings durchführen? Haben Sie einen eigenen Computer-Schulungsraum im Unternehmen, den Sie für die Schulungen nutzen möchten, sodass die Trainings für Sie und Ihre Mitarbeiter sowohl kosten- als auch reisezeitoptimiert ablaufen können? Können Sie zu den jeweiligen Themen die Teilnahme Ihrer Mitarbeiter bündeln, sodass für diese Gruppen besonders attraktive Schulungs-Kosten pro Mitarbeiter entstehen? Dann sind unsere firmenspezifischen Trainings für Sie das Richtige! Sie bestimmen neben den Trainingsthemen auch Termin und Ort!

Strategie triff auf Gewohnheit! Der Mensch unterliegt Gewohnheiten und Gewohnheit lässt uns viele Dinge nicht mehr objektiv beurteilen. Dabei wachsen oft viele kleine Dinge mit den Jahren unbemerkt zu großen Hemmnissen heran. Es gilt also diese Optimierungspotentiale aufzuspüren und aufzulösen, bevor das erprobe, erfolgreiche Geschäftskonzept nicht mehr optimal funktioniert. Ganz gleich in welcher Branche der heutige Verbraucher und Kunde einkauft, er geht immer informierter und vorbereiteter in „seinen Einkauf“. Dies, durch die immer stärker wachsenden medialen Informationsflut, vorgegebene Verhalten führt dazu, dass sich damit nicht nur das Konsumentenverhalten verändert, sondern vielmehr ändern sich auch die Faktoren, die maßgeblich für die abschließende Kaufentscheidung verantwortlich sind. Hinzu kommt noch die Tatsache, dass der Verbraucher oft viele, erfolgreich im Markt befindlichen Produkte, nur noch schwer differenzieren kann, da das Design, die technische Realisierung oder auch der Produktnutzen sich sehr stark ähneln. Als ausschlaggebende Entscheidungsfaktoren rücken deshalb immer mehr die „weichen“, emotional Eindrücke in den Verkaufsvordergrund und bestimmen damit auch den Ausgang des Kauferlebnisses. Die durch das Gesamtkonzept der Verkaufsfläche vorgegebene Atmosphäre muss also dafür sorgen, dass das Pendel in die richtige Richtung ausschlägt. Es gilt also, angefangen von der medialen Kommunikation, über den äußeren Unternehmsauftritt vor Ort bis hin zum verkäuferischen Wissen der Mitarbeiter, für den Konsumenten ein schlüssiges Gesamtbild zu erzeugen. Ist dies nicht der Fall bleibt oft auch nach der Schließung der Filiale ungeklärt, warum der Umsatz ausblieb. So kann beispielsweise die Bekanntheit eines Unternehmens durch umfangreiche Werbemaßnahme eingekauft werden, die Loyalität des Konsumenten muss jedoch durch viele kleine Schritte mühsame erarbeitet werden, denn nur beide Faktoren zusammen sicher den Erfolg - wir unterstützen Sie dabei auf diesem Weg! Wir zeigen Ihnen die Optimierungspotentiale, die sonst nur der Kunde wahrnimmt und dann ist es in den meisten Fällen zu spät. Zufriedenheitsmessung 360-Grad-Feedback Markt- und Wettbewerbsanalysen Mitarbeiter-Interviews Store-Coaching

Drei Kern-Kompetenzen sind nach meinen Erfahrungen die Grundpfeiler von Selbstführung und Selbstcoaching, die sich positiv auf die innere Haltung, das Verhalten und letztlich auf das Handeln eines jeden auswirken. So bleiben Ihre Mitarbeiter innerlich stark, gesund und leistungsfähig auch in Zeiten des rasanten Wandels.

Mit unserem strategisch denkendem Management und unseren motivierten, hervorragend ausgebildeten Mitarbeitern stehen wir für skalierbare Qualitätskundenkontakte. Unsere Teams schaffen in gleichermaßen hingebungsvoller wie konsequenter Arbeit erstklassige Beziehungen zu einer großen Anzahl Ihrer Kunden und sorgen somit für hohe Zufriedenheit und nachhaltige Umsatzentwicklung. Sie profitieren von unserem einzigartigen fachlichen Know-how, 20 Jahren Branchenerfahrung sowie vielen eigenen Ideen und Lösungsvorschlägen. Die Zusammenarbeit auf Augenhöhe und einem partnerschaftlichen Miteinander macht Sie und uns erfolgreich! Wir qualifizieren für Sie unternehmerische Potenziale und Bedürfnisse. Wir vereinbaren für Sie haltbare Termine bei Potentialkunden und binden diese in die Routenplanung Ihrer Außendienstmitarbeiter mit ein.

Wir stehen Ihnen mit Beratung und Schulung rund um die Messtechnik zur Verfügung. Bei Themen wie z.B. Zeichnungsanpassung nach DIN 1101, Form- und Lagetoleranzen, Messanweisungen, Messunsicherheit, et

Fachberatung und Schulung Überblick Gemeindegebietsreform Organisationsberatung Schulungen Projektleitung IT Systemberatung von Tecki Überblick Sicherheitskonzept Sicherheits-Check

Themen Selbst- und Arbeits-Organisation „Ihr Auftritt!“: Vorbereitung auf Präsentationen Akquise : Strategien erarbeiten und umsetzen Kunden - Gewinnung und Kunden - Bindung Eigene Entwicklung und Rollenfindung Zusammenarbeit / Äderungen im Team Umgang mit „schwierigen“ Situationen Konzept Als Coach begleite und fördere ich Veränderungs- und Wachstumsprozesse und ermutige zu neuem Denken und Handeln. Durchführung Coaching ist für mich ein professionelles Begleiten des Coachees auf dem Weg zu SEINER Lösung. Empathisch und authentisch geht es vom „Problem“ zur Lösung; dabei sind mir Klarheit, Transparenz und Wertschätzung sehr wichtig. Für mich ist Coaching „Hilfe zur Selbsthilfe“; d.h. ich unterstütze Sie dabei, Ihre verschütteten Potentiale wieder zu finden und zu nutzen. Denn meist haben die Menschen alles, was sie brauchen, bereits im Gepäck. Sie wünschen sich eine professionelle, empathische Unterstützung?

In 5 Schritten zielwirksam handeln Es gibt Situationen im Leben in dem es einfach nicht mehr weitergeht. Das Denken verengt sich. Alles Handeln scheint alternativlos. Das raubt den Schlaf und zerrt an der eigenen Kraft. Die Lösung liegt bereits in Ihnen Zu allererst will Ihr Körper- und Geistsystem sich beruhigen und entspannen. Dieser Schritt dient Ihnen eine Haltung, ein Mindset zu entwickeln, das Ihre Zuversicht stärkt. Performance Coaching: Ein beziehungsstarkes Mindset unterstützt Sie bei der Arbeit Arbeiten Sie an den Beziehungen zu sich und Anderen. Gewinnen Sie eine Einstellung, die mit Ihrem Selbstwertgefühl übereinstimmt. „Finden“ Sie Ziele, die Ihren Werten und Vorstellungen entsprechen im folgenden Schritt. Im vierten Schritt entwickeln wir Lösungen und testen diese wie zielwirksam diese für Sie sind. Zum Abschluss geht es darum zielwirksam zu handeln. Konzentration auf das Wesentliche Sie gehen den 1. Schritt in eine Zukunft, die Sie selbst gestalten. Ein Schritt hin zu mehr Autonomie und Selbstwirksamkeit. Diesen überprüfen wir gemeinsam, passen ihn gegebenenfalls an und Sie gehen den nächsten Schritt. Mit jedem einzelnen Schritt sammeln Sie Erfahrung und Kompetenz ihrer Leben erfolgreich zu gestalten. Und Ihr Coach wird überflüssig. Welche Herausforderungen können Sie mit dem Performance Coaching lösen? Krisen meistern, Optionen erweitern, zielwirksam handeln Konfliktlösung mit Kollegen, Vorgesetzten und Mitarbeitern Führen von herausfordernden Mitarbeitern Drohende Kündigung, Versetzung, Rückstufung pro-aktiv begegnen Weg vom belastenden Stress hin zur Gelassenheit Selbststeuerung/ Selbstwirksamkeit Work-/Life-Balance und Neu-Positionieren Für wen ist das Coaching gedacht? Menschen, die pro-aktiv handeln wollen und dafür die geeigneten Lösungen sucht die sich selbst und andere wirkungsvoll führen wollen die nachhaltig vertrauensvolle Beziehungen aufbauen wollen Was können Sie von Ihrem Coaching erwarten? verlässliche Gelassenheit und Achtsamkeit mit sich selbst und anderen Weiten des Lösungsraumes für Ihr Anliegen und smarte Ergebnisse Das eigene unterstützende Mindset aktivieren und nutzbar machen Mehr Vertrauen in Ihre Person gewinnen Bessere Beziehungen mit Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern Besserer Umgang mit Stress Entscheidungssicherheit stärken: konkrete Maßnahmen planen, verproben und umsetzen Selbstwirksamkeit erhöhen Was ist das Coaching nicht? Es ist weder ein Rhetorik- noch ein Schlagfertigkeitstraining Bei bestehender Depression bzw. Burn-Out bitte zuerst Absprache mit dem Therapeuten Auf welche Weisen arbeitet Coach Dill? Präsenz-Coaching Virtuelles Coaching via MS Teams, Zoom Walk The Talk. Natur-Spaziergänge und falls Sie wollen Schwellengänge Kezourokai. Gemeinsames Hobeln als Achtsamkeits-Coaching. (Ich bin unter anderem Zimmerer, der begeistert vom japanischen Holzbau ist) Hypbrid Coaching (Nutzen aller Arbeitsweisen, die Ihnen helfen Ihre Herausforderung zu meistern) Wie ist mein Coaching Verständnis? „Das Ende am Anfang im Sinn haben“ (S. Covey) Der Mehrwert/ Nutzen für den Kunden steht schon von Beginn an im Fokus meiner Arbeit „Höre zu um zu verstehen und nicht um Antworten zu geben“ (Stephen Covey) Neben dem Offensichtlichen gibt es oft implizites Wissen, welches im Führungskräfte Coaching zu Tage gefördert und genutzt werden will. „Bedenke das Gegenteil“ (Patanjali) Tiefes Verstehen wie die Lösung wirkt, untersützt dabei hilfreiche Lösungen zu erarbeiten „Inspect & Adapt“ (gemeinsamer Leitsatz des Qualitäts

Präsenz oder Online Seminare für Unternehmen und Bildungseinrichtungen in den kaufmännischen Bereichen, des Qualitätsmanagements, des Personalmanagements und des Projektmanagements