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Kontinuierliche, gravimetrische Dosierung von frei fließenden Schüttgütern Elektrisch gesteuerter Flachschieber mit Wiegesensor Genaue Regelung des Durchflusses in kg/h Sehr niedrige Einbauhöhe Flow Controller FC3 Kontinuierliche, gravimetrische Dosierung von frei fließenden Schüttgütern Übersicht - Elektrisch gesteuerter Flachschieber mit Wiegesensor - Genaue Regelung des Massendurchflusses in kg/h - Summierung der Durchsatzmenge in kg - Sehr niedrige Einbauhöhen, einfacher Einbau direkt unter der Silozelle - Schieber-Positionsüberwachung und Möglichkeit zur Positionsvorgabe Der Flow Controller FC3 eignet sich für die folgenden Anwendungen: - Herstellung von Getreidemischungen bei Dosierung aus verschiedenen Silozellen mit Möglichkeit zur automatischen Rezeptursteuerung - Geregelte Austragung aus einem Silobehälter zur konstanten Beschickung von Prozesslinien - Austausch von älteren Mess- und Mischapparaten ohne größere Umbaumaßnahmen Voraussetzung für den Betrieb des Flow Controller FC3 ist die Dosierung aus dem vollen Material. Hinweis: Der Flow Controller ist nicht eichfähig. Funktionen: In einem Stahlgehäuse befindet sich ein elektrisch gesteuerter Flachschieber. Unter dem Schieber befindet sich ein Messaufnehmer, der die Produktleistung misst. Nach Eingabe einer gewünschten Leistung öffnet der Dosierschieber schrittweise. Das Schüttgut strömt über einen Wiegesensor und übt eine der Leistung proportionale Kraft aus. Der Schieber reguliert die Öffnungsweite so lange nach, bis Soll- und Istleistung übereinstimmen. Schüttgüter Als Produkte eignen sich alle rieselfähigen Schüttgüter. Hierzu zählen Getreide, Hülsenfrüchte, Granulate, Pellets und diverse Schrote.

Während ein Großteil unserer Drehteile in unseren Produkten weiterverbaut wird, fertigen wir auch eine Vielzahl an reinen Drehteilen in höchster Qualität. Dazu gehören auch Drehteile im Bereich der Mess- und Regeltechnik, welche höchste Präzision erfordern. Eine besondere Herausforderung stellt das zu zerspanende Material dar: Hier fertigen wir große Stückzahlen von Verschraubungen, Anschlussstücken, Schutzrohren & -Armaturen aus säurebeständigen Edelstahl V4A. Zu den reinen Drehteilen gehören auch zahlreiche Motorradkomponenten, welche im Sichtbereich der Karosserie zum Einsatz kommen. Darunter sind Lenkergewichte mit hohen Anforderungen an die Optik und spezielle Beschichtungen ebenso wie Feindrehteile mit Toleranzen bis zu 0,01 mm zur Befestigung der Hinterradschwinge. Für höchste Präzision werden unsere Drehprozesse durch anschließendes Durchgangs- & Einstechschleifen abgerundet.

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Umfassende Beratung für mittelständische Industrieunternehmen, u. a. im Bereich Finanzen, Operations / Industrie 4.0 / Lean Management und Einkauf Zusammen mit unseren Partner können wir die Performance von Industrieunternehmen umfassend steigern.

Unsere ganzheitliche unabhängige Verpackungsberatung erfolgt über alle verpackungsrelevanten Bereiche wie Einkauf, Produktion, Qualitätsmanagement, Logistik, Marketing, Vertrieb, Kunde und Endkunde. Was bedeutet ganzheitliche Verpackungsberatung? Unsere ganzheitliche unabhängige Verpackungsberatung erfolgt material- und lieferantenunabhängig über alle verpackungsrelevanten Bereiche und umfasst Einkauf, Produktmanagement, Produktion, Qualitätsmanagement, Logistik, Marketing, Vertrieb, Handel und Endkunde. Sie beinhaltet alle Aspekte innerhalb Ihrer Verpackungssortimente, der Verpackungsprozesse, der Verpackungslogistik und der Vermarktung Ihrer Produkte. Was verstehen wir unter Packaging Excellenz? Mit unserer erprobten Beratungsmethodik „Packaging Excellenz“ machen wir Ihre Sortimente, Prozesse und Logistik fit für die Markt- und Kundenanforderungen in Ihrem Segment und Ihren Zielgruppen. Hier weiterlesen: https://verpackungsberatung-bodemer.de/verpackungsberatung/

On- und offline Marketingcontrolling und Vertriebscontrolling mit dem Ziel Leads zu generieren, Bestandskunden zu entwickeln, abgewanderte Kunden zu re-konvertieren und die Kommunikation zwischen Mark Marketingcontrolling und Vertriebscontrolling, 2-tägiges Marketingseminar On- und offline Marketingcontrolling und Vertriebscontrolling mit dem Ziel Leads zu generieren, Bestandskunden zu entwickeln, abgewanderte Kunden zu re-konvertieren und die Kommunikation zwischen Marketing und Vertrieb zu optimieren. Die Komplexität der Volkswirtschaft und Betriebswirtschaft nimmt ständig zu. Das Management steht vor Entscheidungen, die nachvollziehbar getroffen und kommuniziert werden sollten. Um diese Nachvollziehbarkeit der Entscheidung geht es in diesem Seminar. Marketingcontrolling (1. Tag) Das Thema Marketingcontrolling wird schon mal auf das Thema Promotion-Controlling oder Werbecontrolling reduziert. Das Institut für Verkauf und Marketing, IVM möchte sich dieser Simplifizierung nicht anschließen. Dennoch sehen wir auch einen intensiven Teil, insbesondere das Online-Promotion-Controlling in den Bereich des Marketingcontrollings integriert. Die nachfolgende Agenda ist als agile Agenda zu verstehen und kann nach Präferenzen der Teilnehmer zeitlich optimiert und / oder ergänzt werden. Strategisches Marketingcontrolling mit Elementen: Strategische Controlling-Werkzeuge Porter´s 5 Forces in Verbindung mit SWOT-Analyse Ansoff-Produkt-Markt-Matrix Portfoliomanagement als Controlling Werkzeug Kundenzufriedenheitsmanagement mit Customer Satisfaction Index, CSI und Net Promotor Score, NPS Kennzahlen Wachstum Unternehmen und Benchmark Benchmark nach der Methode der Stiftung Warentest Deckungsbeitragsmanagement und relatives Deckungsbeitragsmanagement als KPI im Marketing Management Operatives Marketing Controlling Preismanagement mit Ziel Rendite Produktmanagement mit Ziel der nachhaltigen Weiterentwicklung Vertrieb- und Vertriebskanalmanagement (am 2. Tag) Promotion-Management mit Fokus aus on- und offline Kennzahlen und KPI´s zum Leadmanagement, der Leadqualifizierung, der Leadpersonalisierung, der Leadkonvertierung mit quantitativen und qualitativen Kennzahlen und KPI´s. Marketing Qualified Leads, MQL Sales Qualified Leads, SQL Qualifizierung von Leads, Portfoliomanagement Vertriebscontrolling (2. Tag) Vertriebscontrolling sollte dort beginnen, wo Marketingcontrolling aufhört. Der Staffelstab wird vom Marketing im Rahmen von Sales Qualified Leads an den Vertrieb übergeben. Nun erfolgen Kundenansprachen mit dem Ziel zu konvertieren, Neukunden zu gewinnen. Neukundenansprache mit Most Wanted Customers Definition und Kommunikation von MWC Definition des Soll-Volumens Definition einer eigenen Zielerreichung Integration in eine Opportunity-Landschaft nach Verkaufsgebiet, nach Verkäufer, nach Kunde Bestandskundenmanagement ABC-Analyse Scoring von Kunden und Verkaufsprozessen Pareto-Diagramm Kundenattraktivitätsportfolio Potentialmanagement und Potentialentwicklung Messung von Kundenzufriedenheiten Net Promotor Score Analyse und KVP mit dem Fischgrätendiagrammen Kundenrückgewinnung Management der Churn Rate in Verbindung mit Ursache-Wirkungs-Diagrammen Ich freue mich auf Sie! Ihr Trainer: Roberto Capone (falls verfügbar)

automatisches und schnelles Wenden im Halbformat Der POLAR Stapelwender PW-1 wird hauptsächlich im Bereich Halbformat eingesetzt. Er arbeitet schnell, kosten- und kraftsparend. Der POLAR Stapelwender PW-1 nimmt an einer Geräteseite den Stapel zwischen Wannen auf, dreht ihn um eine horizontale Achse und setzt ihn umgedreht auf der anderen Geräteseite ab. Kundennutzen: •Lange Wartezeiten durch manuelles Umsetzen entfallen •Schonende Behandlung des Materials, um Beschädigungen auszuschließen •Verbesserte Ergonomie, da das Anheben von schweren Lasten vermieden wird

0,105nl (bei 1/100 micro-step) | 10,5nl (bei Fullstep) Dosierschritte mit 100µl Kapazität Diese Miniatur-Spritzenpumpe hat minimale Abmessungen von nur Ø12 × L170 mm bei integriertem 2-Phasen-Schrittmotor und Getriebe. Eine Vielzahl an Anschlüssen ermöglicht eine breite Integrationsmöglichkeit in die Anwendungen unserer Kunden. Auf Anfrage bieten wir zu dieser Miniatur-Spritzenpumpe auch ein am Pumpenkopf anzubringendes Miniatur 3/2-Wege Ventil an. Dadurch ist diese Pumpe unter anderem für Microfluidic-Anwendungen und mobilen Geräten mit höchsten Ansprüchen optimal geeignet.

Unsere Komponenten bezüglich Vorteig- und Sauerteigsysteme sind immer auf dem neusten Stand. Dementsprechend fließen die Erfahrungen und daraus resultierenden Erkenntnisse der letzten Jahre in die stetige Weiterentwicklung dieser Produktlinie ein. Das Kühlen oder Heizen der Behälter erfolgt durch die sehr prozesssichere Pillowplatetechnologie, diesbezügliche Details finden Sie in dem Portfolio am Ende dieser Seite. Was Prozess- und Rezeptsteuerung oder bei Bedarf spezifisches Anlagen-Engineering betrifft, stellen wir gerne die Verbindung zu erfahrenen Anbietern in diesen Bereichen her. Vertikale Sauerteigbehälter: Ihre Vorteile Unsere zylinderkonischen Tanks mit einem Konuswinkel von 60° und einem in diesem Bezug optimierten Durchmesser-Höhen- Verhältnis haben sich auf Grund der optimalen Fließeigenschaften der zu verarbeitenden Produkte in vielen Unternehmen bewährt. Warum verwenden wir Pillowplates ? Diese Technologie ermöglicht durch eine flächendeckende Kälte- oder Wärmeübertragung eine sehr genaue Regulierung der Temperatur und gewährleistet außerdem einen sehr hohen Arbeitsdruck. Vertikale Behälter für die Produktion von Sauerteig werden von uns je nach Kundenanforderung individuell entwickelt, konstruiert und gefertigt. So können Sie sicher sein, dass unsere Produkte ganz exakt den Anforderungen in Ihrem Unternehmen entsprechen. Full-Service von MBComponents Neben der Konstruktion und Fertigung von Behältern und Anlagen bieten wir unseren Kunden ein breit gefächertes Dienstleistungsspektrum. Von Beratungstätigkeiten vor Projektstart über Engineering und Konstruktion bis hin zur Montage stehen wir Ihnen bei Bedarf zur Seite. In engem Dialog entwickeln wir so Lösungen, die ganz genau auf die Anforderungen im Unternehmen unserer anspruchsvollen Kunden hin maßgeschneidert sind. Und auch nach Auslieferung und Installation unserer Produkte sind wir jederzeit für Sie im Einsatz. Direktanfrage Portfolio vertikale Sauerteigbehälter: So finden Sie uns MBComponents

Meine Leidenschaft und Stärke ist es, den Wesenskern von Menschen und Unternehmungen wahrzunehmen und ihre Potenziale zu aktivieren. So werden die ureigenen Kräfte wirksam und alle Beteiligten können ihre höchste Möglichkeit entwickeln. Es ist meine Mission, die Selbstständigkeit als Weg für Integrales Wachstum populär zu machen. Ich begleite und unterstütze Frauen und Männer darin, ihre Werte zu leben, Sinn zu stiften und ihre Zukunft selbstbestimmt zu gestalten. Als Unternehmercoach, Gründercoach, Unternehmensberater und Unternehmerberater bin ich zuallererst ein aufmerksamer Zuhörer. Meine ganzheitliche Wahrnehmung hilft dabei, blinde Flecken zu erkennen und neue, nachhaltige Perspektiven zu entwickeln. Das Ziel ist die souveräne Führung und ein lebendiges Gleichgewicht aller wesentlichen persönlichen und geschäftlichen Einflussfaktoren.

Über 93% der Internet Nutzer sind Social Media Nutzer – das sind mehr als 4,7 Milliarden Menschen weltweit. Die deutsche Bevölkerung verbringt im Durchschnitt fast 2 Stunden pro Tag auf Social Media.  Schon lange ist Realität, dass das Smartphone und der Aufenthalt in den sozialen Medien im Alltag unserer Gesellschaft nicht mehr wegzudenken ist. Diese Chance sollten auch KMUs, Praxen oder Stiftungen aus dem Gesundheits- und Sozialwesen ergreifen, um mit authentischen Social Media Kampagnen auf ihre Ziele einzuzahlen. So bieten Social Media Ads (=Anzeigen) Gelegenheit, sich bei der Mitarbeitergewinnung vom Wettbewerb abzuheben oder Einblicke in Ihre Arbeit und Erfolge die Grundlage, um eine Community aus begeisterten Menschen aufzubauen, die als Botschafter für Ihre Marke fungieren. Wir glauben, dass das Potential von Social Media bei allen bestehenden Gefahren zum Guten genutzt werden sollte und unterstützen Sie als Social Media Agentur dabei, endlich in den sozialen Medien adäquat wahrgenommen zu werden. Nutzen Sie jetzt unseren kostenfreien Social Media Check-Up Reichweite und Markenbekanntheit Die Welt von Social Media bietet das Potential, von Heute auf Morgen die Bekanntheit Ihrer Marke massiv zu steigern. Mit hoher Reichweite ist die Grundlage für die Erreichung diverser Ziele geschaffen. Authentizität und Kundenservice

Fachliche Beiträge mit hohem Informationsgehalt auf der Website sind eine besonders smarte Art, Interesse für das eigene Unternehmen zu wecken.

Beratungsportfolio Architekturtransformation Enterprise-Architekturmanagement CC-EAM-Tools EAM als Service Anwendungsintegration Graph Anwendungsrationalisierung Technologie-Lebenszyklus & Standardisierung IT4IT Geschäftstransformation Management der Geschäftsfähigkeiten Geschäftsprozessmanagement BPM-Servicepakete Daten- und Integrationsarchitektur Wissensmanagement Datei- und Dokumentenmanagement SAP-Vertragsmanagement SAP Extended ECM von OpenText SAP xECM für SuccessFactors von OpenText SAP DocuLink von OpenText SAP Archivierung & Dokumentenzugriff von OpenText SAP Mitarbeiterdateiverwaltung von OpenText SAP Ordnerverwaltung SAP Imaging & Erfassung von OpenText Intelligentes Prozessmanagement SAP Rechnungsmanagement von OpenText (VIM) SAP Dokumentenverarbeitung von OpenText (BC) SAP Workflow-Management SAP Intelligent RPA

Quality Consulting unterstützt Sie bei der Durchführung von Audits (Sozialaudits + Hotelaudits+ Lieferantenaudits+ Quality Audits+Service Audits) und berät Sie darüberhinaus zu Fragen zum Thema CSR. Bernard Neef, der Inhaber von Quality Consulting ist Mitglied bei APSCA und certified APSCA Auditor und RSCI Auditor. Erfahren Sie mir über mein Produkt-Serviceangebot auf : www.quality-consulting.eu

Nehmen wir den Einzelhandel, denn dort ist jeder von uns selbst Kunde und kann aus erster Hand beurteilen, was im Verkauf passiert. Und ja, viele Kunden brauchen Beratung, bevor sie etwas kaufen: Wenn sie vor dem riesigen Weinsortiment stehen, wenn sie Kleidung suchen, die zu ihrem Typ passen soll, oder wenn sie Elektrogeräte suchen und nicht genau wissen, welche technischen Spezifikationen wünschenswert wären. Beginnen wir mit der Frage: Welches Profil wird eigentlich in den Stellenanzeigen gesucht? Alnatura sucht Kandidaten mit „Erfahrung im Beraten und Verkaufen von Lebensmitteln“. H&M sucht „Sales Advisor im Verkauf“, Edeka sucht „Verkäufer, die beraten und bedienen“. Media Markt sucht einen „Fachberater“ als „Verkaufsprofi. Ich bin sehr gespannt zu hören, wie Sie das sehen, aber was mich betrifft: Feststellung: Beratung finde ich nicht. Ich sehe Mitarbeiter, die eifrig Kartons auspacken, Regale auffüllen, Preisschilder anbringen oder zur Kasse gerufen werden. Ich kann mich nicht erinnern, wann mich das letzte Mal jemand angesprochen und gefragt hat: „Brauchen Sie Beratung?“ Wenn ich also eine Beratung will, muss ich sie mir holen: Ich wende mich an eine Fachkraft, die versucht, mich zu ignorieren, um nicht “von ihrer Arbeit abgehalten” zu werden. Ich muss sie, bildlich gesprochen, verfolgen und festhalten, um zu meiner Beratung zu kommen. Feststellung: Es ist auffallend, wie viele “Berater” keine Ahnung haben, was sie da eigentlich verkaufen. Mit dem eigenen Halbwissen merkt man schon, dass sie einem etwas vom Pferd erzählen. Für mich ist es daher nicht verwunderlich, dass viele Käufer auf Online-Shops ausweichen, denn dort wird man wenigstens durch die Bewertungen und Beschreibungen anderer Käufer “beraten”. Feststellung: Unabhängig davon, ob sie beraten können oder nicht, ist für mich noch faszinierender, wie wenige von ihnen wirklich verkaufen können oder wollen. Sie wenden nicht einmal das Grundrepertoire an, um zu versuchen, “den Sack zuzumachen”. (Bei Interesse siehe: “Kundenmanagement: Berater-Verkäufer-Betreuer)

Motivation Potentialentwicklung Transformation Krisenbewältigung Kreativität als Schlüsselkompetenz Kommunikation Strategisches Marketing

Materialien für den Levelaufbau entlang der Anforderungen des Europäischen Referenzrahmens für Sprachen sowie für die Alltagskommunikation vor Ort, die Reise und zum Kennenlernen von Kultur, Bräuchen und Redewendungen.

Fast schon ein Sammlerstück. Kleiner Einkaufswagen zur optimalen Präsentation am Point of Sale. Befüllt mit 100 Chips. Artikelnummer: 364989 Druckfarben: 5 Gewicht: ca. 390 g Verpackung: Einzelkarton Verpackungseinheit: 72 Zolltarifnummer: 73269098 Druckbereich: L: 30 x B: 22 Maße: 150 x 95 x 140 x Ø: 0,00

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1-PHASIGE TORSTEUERUNG (110V-240V) FÜR TORANTRIEBE BIS 0,75 KW (5A), BIS 60% EINSCHALTDAUER, 24 VOLT NETZTEIL (250MA) • Sanftes Anfahren und Abbremsen bietet höchste Materialschonung und langen Produktlebenszyklus • Schnelles Hochfahren beschleunigt Prozessabläufe und verkürzt Wartezeiten • Einfachste Installation dank umfangreicher Voreinstellungen für Standard-Toranlagen und selbstlernender Automatikkonfiguration • Ermöglicht Parallelbetrieb von 2 Schranken oder Toren (z.B. doppelflügelige Falttore) • 2 Sicherheitsleistenauswerter ab Werk integriert • Steckplatz für Funk, Schleifendetektor oder Sicherheitsleisten-Auswertung

1-PHASIGE TORSTEUERUNG (110V-240V) FÜR TORANTRIEBE BIS 2,2 KW (12A), 100% EINSCHALTDAUER, 24 VOLT NETZTEIL (3500MA), ÜBERWACHTE 24 VOLT BREMSE • Elektronik auf Wechselrahmen für variablen Einbau in unterschiedliche Gehäuse (z.B. Edelstahlgehäuse für Lebensmittelindustrie) • Einfacher Einbau in jedem Gehäuse durch gleichbleibendes Anschlussbild (Plug & Play) • 2 Steckplätze für Funk und Schleifendetektor • Sichere 24 V Bremsansteuerung mit Überwachung gemäß EN 13849 • Ebenso erhältlich - als Platine auf Wechselrahmen - im Stahl- oder Edelstahlgehäuse

1-PHASIGE TORSTEUERUNG (110V-240V) FÜR TORANTRIEBE BIS 0,75 KW (5A), BIS 60% EINSCHALTDAUER, 24 VOLT NETZTEIL (250MA) • Sanftes Anfahren und Abbremsen bietet höchste Materialschonung und langen Produktlebenszyklus • Schnelles Hochfahren beschleunigt Prozessabläufe und verkürzt Wartezeiten • Einfachste Installation dank umfangreicher Voreinstellungen für Standard-Toranlagen und selbstlernender Automatikkonfiguration • Baumustergeprüftes Sicherheitskonzept • Steckplatz für Funkempfängermodul

1-PHASIGE TORSTEUERUNG (110V-240V) FÜR TORANTRIEBE BIS 0,75 KW (5A), 100% EINSCHALTDAUER, 24 VOLT NETZTEIL (3500MA), ÜBERWACHTE 24 VOLT BREMSE • Elektronik auf Wechselrahmen für variablen Einbau in unterschiedliche Gehäuse (z.B. Edelstahlgehäuse für Lebensmittelindustrie) • Einfacher Einbau in jedem Gehäuse durch gleichbleibendes Anschlussbild (Plug & Play) • 2 Steckplätze für Funk und Schleifendetektor • Sichere 24 V Bremsansteuerung mit Überwachung gemäß EN 13849 • Ebenso erhältlich - als Platine auf Wechselrahmen - im Stahl- oder Edelstahlgehäuse

1-PHASIGE TORSTEUERUNG (110V-240V) FÜR TORANTRIEBE BIS 1,5 KW (10A), 100% EINSCHALTDAUER, 24 VOLT NETZTEIL (3500MA), ÜBERWACHTE 24 VOLT BREMSE • Elektronik auf Wechselrahmen für variablen Einbau in unterschiedliche Gehäuse (z.B. Edelstahlgehäuse für Lebensmittelindustrie) • Einfacher Einbau in jedem Gehäuse durch gleichbleibendes Anschlussbild (Plug & Play) • 2 Steckplätze für Funk und Schleifendetektor • Sichere 24 V Bremsansteuerung mit Überwachung gemäß EN 13849 • Ebenso erhältlich - als Platine auf Wechselrahmen - im Stahl- oder Edelstahlgehäuse

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Der wind of change beeinflusst Branchenlebenszyklen, Unternehmenslebenszyklen, Produktlebenszyklen. Die Aufgabe im Strategischen Marketing Management besteht nun darin, den wind of change zu verst Strategisches Marketing Management Der „wind of change“ beeinflusst Branchenlebenszyklen, Unternehmenslebenszyklen, Produktlebenszyklen. Die Aufgabe im Strategischen Marketing Management besteht nun darin, den „wind of change“ zu verstehen und Gegenmaßnahmen rechtzeitig einzuleiten, um ... Durchgängige Fallstudie / Business Simulation, um die Zusammenhänge zwischen Strategie und Operationalisierung zu erfahren und eine hohe Gruppendynamik und Interaktivität herzustellen. Im Rahmen der Fallstudie erfahren Sie den strategischen Einfluss von: Produktentscheidungen (Produktentwicklungen, Ideenmanagement, Favorisierung von Produktideen) Preisentscheidungen mit Deckungsbeitragsanalyse, Preisstrategien nach Phase im Lebenszyklus, Make or Buy Entscheidungen nach DB-Gesichtspunkten Zielgruppenanalyse und Konzentration auf deren Bedarfe im gesamten Marketing Mix. Wettbewerbsanalyse Kundenzufriedenheitsmanagement mit dem Customer Satisfaction Index, Net Promotor Score Umsetzung der strategischen Zielsetzung in das Operative Marketing-Management Strategische Marketinginstrumente, wie Ansoff-Produkt-Markt-Matrix, Boston-Consulting-Group-Portfolio, Mc-Kinsey-Portfolio, Marktattraktivitätsportfolio, Kundenattraktivitätsportfolio, Stärken-Schwächenanalyse, Chancen-Risiken-Analyse, Porter´s 5 Forces, Porter´s Positionierungsstrategie. Unternehmen und Märkte unterliegen einer starken Dynamik. Quelle, Amazon, Otto, Zalando, Apple, Nokia, Motorola, Nordex, Vestas, Wurlitzer, Vorwerk und viele andere sind Beispiele für extreme Bedingungen, die zum Teil sehr erfolgreich über strategisches Marketing Management umgesetzt wurden. Praxistransfer nach jedem Inhaltspunkt mit der Auswahl von Favoriten und Werkzeugen zur praktischen Umsetzung im Unternehmen. Austausch & Networking mit anderen Teilnehmern Best Practise Beispiele der vergangenen 100 Jahre. Zielgruppe: Manager im Marketing Unternehmensführung Gesellschafter Geschäftsführung