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Willkommen in der digitalen Ära! Wo steht Ihr Unternehmen? Unser Digital Maturity Assessment bietet eine detaillierte Analyse des digitalen Reifegrads Ihres Unternehmens. Wir bewerten Ihre digitalen Fähigkeiten in verschiedenen Bereichen wie Technologie, Prozesse, Datenmanagement und Kultur. Anhand unserer umfassenden Bewertung identifizieren wir Stärken und Schwächen und liefern Ihnen eine klare Roadmap, um Ihre digitale Transformation voranzutreiben. Nutzen für Ihr Unternehmen • Transparenz zum Status quo Ihrer digitalen Transformation • Benchmark-Vergleich für eine fundierte Bewertung • Identifizierung benötigter Fähigkeiten für den Transformationsprozess • Absprungbasis für Ihre Digitalisierungsvorhaben

Sauberer Strom für Ihre Produktion Photovoltaik-Anlagen für nachhaltige Gewinne. Lassen Sie uns gemeinsam die Energiewende meistern und durch Ihre Solaranlage mit oder ohne Speicherlösung sauberen und günstigen Strom für Ihren Betrieb erzeugen. Auch Dachflächen von kleinen und größeren Werkstatt- und Lagerhallen lassen sich sinnvoll für die Stromerzeugung nutzen. Und der selbst produzierte Strom wird direkt im gleichen Gebäude verbraucht bzw. am Wochenende ins öff entliche Netz eingespeist – günstiger geht es nicht. Von Projektierung bis Service Von der umfassenden professionellen Beratung über die Netzanschluss- und Anlagenplanung bis hin zur fachgerechten Ausführung sowie anschließendem Service und Wartung bieten wir Ihnen im Verbund mit unseren Schwesterunternehmen alle Leistungen aus einer Hand. Ein zentraler Ansprechpartner koordiniert für Sie alle Arbeiten und steht für alle Fragen zur Verfügung. Nehmen Sie das Energiemanagement Ihres Unternehmens in die eigenen Hände, reduzieren Sie laufende Kosten und profitieren Sie von attraktiven Vergütungen und Förderungen für Unternehmen.

Wir beraten KMUs in Krisenzeiten und begleiten sie aktiv bei der operativen Umsetzung und Bewältigung in der wirtschaftlich schwierigen Situation. Krisensituation: Restrukturierung, Turnaround oder Sanierung - Was ist zu tun? Wir zeigen Wege auf, wie Sie vermeiden können in die oben beschriebenen Krisen zu gelangen, bzw. erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Krisenmanagementkonzepte und setzen diese bei Bedarf gerne auch interimistisch für Sie um. Restrukturierung Unter Restrukturierung verstehen wir in betriebswirtschaftlicher und finanzwirtschaftlicher Sicht die Reorganisation bzw. Neugestaltung der Strukturen Ihres Unternehmens oder zumindest von Unternehmensbereichen. Im Rahmen der Restrukturierung sind wir bestrebt, die Hauptaktivitäten Ihres Unternehmens neu und profitabel zu strukturieren. Turnaround Unter Turnaround verstehen wir eine wesentliche Richtungsänderung oder eine Kehrtwende. Im Zusammenhang mit der Unternehmenssanierung planen wir alle Maßnahmen, welche von der derzeitigen, unerwünschten Situation zu einer geplanten und beabsichtigten, besseren Situation führen. Im Gegensatz zur Sanierung werden Turnaround-Maßnahmen oft bereits zu einem Zeitpunkt eingeleitet, in welchem eine Liquiditätskrise noch nicht eingetreten ist. Sanierung Unter Sanierung verstehen wir sämtliche Maßnahmen, die dazu dienen, Liquiditäts-, Erfolgs- und Strategiekrisen zu beseitigen. Diese markanten Sanierungsmaßnahmen bedeuten zumeist schmerzliche Einschnitte und Veränderungen zur Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit Ihres Betriebes. Das Krisenmanagement eines Unternehmens kann sowohl durch eigenes Personal aber auch durch externe Berater und Interim Manager vorgenommen werden. Zwingende Voraussetzung für das Gelingen der Krisenbewältigung ist allerdings, dass diejenigen, die mit dieser Aufgabe betraut sind, auch die notwendige interne und ggf. auch externe Unterstützung hinsichtlich Personal, Geld und Zeit bekommen, damit die Sanierung dieser extremen Unternehmenssituation schnell aber auch nachhaltig erfolgreich umgesetzt werden kann. In dieser Phase einer Unternehmenskrise ist die Zeit besonders knapp bemessen und daher reicht sie oftmals nicht mehr aus, um etwa Produkte oder Dienstleistungen neu zu entwickeln und adäquat zu vermarkten. Vielmehr ist eine drastische Kursänderung angesagt. In der Turnaround- und Sanierungsphase sind vor allem Maßnahmen einzuleiten, die die Kosten senken, die betrieblichen Abläufe effektiver gestalten und die Erträge erhöhen.

IBS Logistics bietet maßgeschneiderte Transportlösungen für alle Branchen. Ob auf der Straße, Schiene, See oder in der Luft – wir sorgen dafür, dass Ihre Waren sicher und pünktlich ans Ziel kommen. Unsere Transportdienstleistungen sind flexibel und individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung und unserem umfassenden Netzwerk, um Ihre Transportprozesse zu optimieren und Kosten zu senken.

GEFAHRSTOFFE Wir sorgen für Sicherheit und Rechtskonformität Der Umgang mit Gefahrstoffen unterliegt berechtigterweise zahlreicher Regularien. Unsachgemäße Verhaltensweisen können hier verheerende Folgen haben. Wir helfen Ihnen dabei, sicher und rechtskonform zu handeln. GRUNDLAGEN Die Gefahrstoffverordnung (GefStoffV) stellt nicht nur wesentliche Forderungen an die Hersteller und Verwender von sogenannten „gefährlichen Stoffen“, das sind Stoffe welche unter die Vorschriften der GefStoffV fallen, sondern ist zugleich ein Leitfaden für die Einführung eines Gefahrstoffmanagements. Insbesondere die Verwender von gefährlichen Stoffen werden mit fünf Basisanforderungen konfrontiert. SCHWERPUNKTE Erstellung eines Gefahrstoffkatasters bzw. Gefahrstoffverzeichnisses Erstellung und Aushang von Betriebsanweisungen Durchführung von Mitarbeiterunterweisungen Ermittlung möglicher Gefährdungen für die Mitarbeiter Umsetzung von Schutzmaßnahmen ZIELE Durch fachkundige Erfüllung und Umsetzung dieser Forderungen durch unsere Sicherheitsingenieure erhalten Sie auf kostengünstiger Basis eine bestmögliche Grundlage für den präventiven Gesundheitsschutz Ihrer Mitarbeiter. Dazu kommt die Sicherstellung aller behördlichen Anforderungen und damit höchste Rechtssicherheit für Ihre Geschäftsführung und Ihre Führungskräfte. Häufig ergeben sich bei der Einführung eines auch wirtschaftlich interessanten Gefahrstoffmanagements immense Vorteile für den Einkaufsprozess Ihres Unternehmens. Synergieeffekte in Zusammenhang mit Ihren betrieblichen Umweltschutzaktivitäten, wie z.B. kostenoptimierte Entsorgungswege oder Aspekte des Immissionsschutzes, sind darüber hinaus möglich.

Chemikalienschutz von DS SafetyWear: Zuverlässiger Schutz in gefährlichen Arbeitsumgebungen Die Arbeit mit gefährlichen Chemikalien erfordert höchste Sicherheitsstandards und spezielle Ausrüstung. DS SafetyWear GmbH bietet ein umfassendes Sortiment an Chemikalienschutzprodukten, die speziell für den Schutz vor gefährlichen Substanzen in verschiedenen Arbeitsumgebungen entwickelt wurden. Unsere Produkte sind ideal für die Industrie, Feuerwehr, Labore und andere Bereiche, in denen Chemikalienschutz erforderlich ist. Vielfältige Einsatzmöglichkeiten Unsere Chemikalienschutzprodukte sind ideal für verschiedene Anwendungsbereiche: Industrie und Produktion: Schutz vor chemischen Gefahren in der Fertigung und Verarbeitung. Feuerwehr und Rettungsdienste: Schutz bei Einsätzen mit gefährlichen Chemikalien. Labore und Forschung: Schutz vor chemischen und biologischen Gefahren. Umwelt- und Abfallmanagement: Sicherer Umgang mit chemischen Abfällen. Materialeigenschaften und Schutzklassen Unsere Chemikalienschutzprodukte bestehen aus hochwertigen Materialien wie Hypalon®, Nitril und speziellen Barrieremembranen, die verschiedene Schutzklassen abdecken: Hypalon®: Hervorragender Schutz gegen aggressive Chemikalien, flexibel und robust. Nitril: Gute Chemikalienbeständigkeit, reißfest und flexibel. Barrieremembranen: Bieten höchsten Schutz gegen eine Vielzahl von Chemikalien. Vorteile unserer Chemikalienschutzprodukte Hervorragender Schutz: Zuverlässiger Schutz vor chemischen und biologischen Gefahren. Tragekomfort: Leichte und atmungsaktive Materialien sorgen für hohen Komfort auch bei langer Tragedauer. Einfache Handhabung: Ergonomisches Design für einfaches An- und Ausziehen. Umweltfreundlich: Einige Modelle sind umweltfreundlich und leicht zu entsorgen. Flexibilität: Breites Sortiment an Modellen und Größen für unterschiedliche Anforderungen. Hohe Verfügbarkeit: Große Lagerkapazitäten und schnelle Lieferzeiten. Zertifizierte Sicherheit: Einhaltung strenger internationaler Sicherheitsnormen wie EN 374 und EN 14605. Vielfältige Einsatzmöglichkeiten: Geeignet für Industrie, Feuerwehr, Labore und Abfallmanagement. Produktspezifikationen ProSafe® XP3000 Chemikalienschutzanzug: Material: Mikroporöses Laminat Spezifikationen: CE-zertifiziert, antistatisch, spritzdicht Design: Mit Kapuze und elastischen Bündchen Hypalon®-Chemieschutzstiefel: Material: Hypalon® Spezifikationen: Höchste Chemikalienbeständigkeit Design: Knöchelhoch, mit verstärkter Sohle ChemMax® 4 Plus Chemikalienschutzanzug: Material: Barrieremembran Spezifikationen: CE-zertifiziert, flüssigkeits- und partikeldicht Design: Vollständige Abdeckung, verstärkte Nähte Anwendung und Einsatzgebiete Unsere Chemikalienschutzprodukte bieten vielseitige Einsatzmöglichkeiten: Industrie und Produktion: Schutz vor chemischen Gefahren Feuerwehr und Rettungsdienste: Schutz bei Einsätzen mit gefährlichen Chemikalien Labore und Forschung: Schutz vor chemischen und biologischen Gefahren Umweltmanagement: Sicherer Umgang mit chemischen Abfällen Besuchen Sie unseren Online-Shop für weitere Informationen und entdecken Sie unser komplettes Sortiment an Chemikalienschutzprodukten. Vertrauen Sie auf DS SafetyWear GmbH – Ihr Partner für sicheren Arbeitsschutz.

Mit unserer professionellen betriebsmedizinischen Betreuung stellen wir sicher, dass Ihre Mitarbeiter geschützt sind und Ihr Arbeitsumfeld risiko- und stressfrei bleibt. Unsere umfassenden Leistungen bieten Ihnen Unterstützung in den Bereichen Vorsorgeuntersuchungen, Gefährdungsbeurteilungen und arbeitsmedizinische Beratung. Diese Maßnahmen helfen nicht nur, die gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen, sondern tragen auch zur langfristigen Gesundheit und Motivation Ihrer Belegschaft bei. Bei SIFAS GmbH legen wir großen Wert auf Prävention. Unser Team aus qualifizierten Betriebsärzten und Fachkräften unterstützt Ihr Unternehmen bei der Durchführung von G-Untersuchungen (z.B. G20, G25, G37, G41, G42) sowie bei der Beratung und Schulung zu ergonomischen Arbeitsplätzen, Stressbewältigung und Gesundheitsförderung. Mit maßgeschneiderten Konzepten sorgen wir dafür, dass Ihre Arbeitsplätze sicher und gesund sind. Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung im betrieblichen Gesundheitsschutz und profitieren Sie von unserem ganzheitlichen Ansatz, der sowohl physische als auch psychische Gesundheitsaspekte berücksichtigt. Unsere betriebsmedizinische Betreuung ist der Schlüssel zu einer gesunden und produktiven Arbeitsumgebung. Ihre Vorteile auf einen Blick: Erfüllung gesetzlicher Vorgaben durch professionelle betriebsmedizinische Betreuung Steigerung der Mitarbeitermotivation und Reduktion von Ausfallzeiten Umfassende Vorsorgeuntersuchungen (z.B. G20, G25, G37, G41, G42) Fachkundige Beratung zu ergonomischen Arbeitsplätzen und Stressbewältigung Langfristige Gesundheitsförderung durch Prävention

Wir übernehmen für Sie das komplexe, zeitintensive Management von Projekten und die notwendige Vorbereitung, die solche Projekte erfordern. Bei uns wird TEAMWORK großgeschrieben, da das ganze Projektmanagement von qualifizierten Fach- und Führungskräften in fein abgestimmter Zusammenarbeit übernommen wird. Sie haben die Gewissheit, dass das geballte Know-how von QUIP TDL in das Projektmanagement Ihres Auftrags fließt. MONTAGE VON BAUGRUPPEN Sie haben ein Produkt, das aus mehreren Komponenten besteht? Ihr Produkt muss vor dem Versand montiert werden? Auch hier können Sie auf uns bauen: Wir übernehmen auch die Montage von Ihren Baugruppen, um Ihnen Zeit- und Kostenvorteile zu verschaffen.

Der reibungslose Übergang von der Ideenfindung bis zur Serienproduktion ist in jedem Einzelfall bei unserer frühzeitigen, aktiven Einbindung in den Entwicklungsprozess gesichert. VOM EXPERIMENT ZUR INNOVATION Aufgrund von Erfahrung, Experimentierfreude und überdurchschnittlicher Flexibilität bieten wir uns verstärkt als ein kompetenter Entwicklungspartner an. Nicht selten sind es interne Entwicklungen, die uns besonders befähigen, auf neue Herausforderungen die richtigen Antworten zu finden. Der reibungslose Übergang von der Ideenfindung über die Fertigung von Prototypen bis zur Serienproduktion ist in jedem Einzelfall bei unserer frühzeitigen, aktiven Einbindung in den Entwicklungsprozess gesichert. UNSER LEISTUNGSANGEBOT: Auf der Grundlage unseres Dienstleistungsportfolios definieren wir mit Ihnen zusammen ein auf Ihre Anforderungen zugeschnittenes, individuelles Auftragspaket. Dabei unterstützen wir Sie von Beginn an partnerschaftlich in den Bereichen: • ENGINEERING – von der Idee bis zum Serienbauteil • PROJEKTMANAGEMENT – von der Anfrage bis zur Serienfreigabe ENGINEERING: Von der Idee bis zum Serienbauteil • Ideenfindung & Konzeption • Entwicklung & Konstruktion • Design- & Funktionsmuster • FE-Berechnung & Topologische-Entwicklung • Prototypen-Werkzeuge • Vorserien-Werkzeuge • Bauteilprüfungen PROJEKTMANAGEMENT: Von der Anfrage bis zur Serienfreigabe • Anfrage-Management • Technische Beratung • Werkzeugbeschaffung • Projektleitung • Projektdokumentation • Freigabeprozess

Ziele, Aufgaben, Budgets, Ressourcen, Meilensteine und Risiken: Mit CAS genesisWorld managen Sie Ihre Projekte – von der Akquise bis zum Controlling. Egal ob kleine oder große Projekte, ob mit externer Beteiligung oder ohne, Sie haben den Überblick.

besteht aus vielen kleinen Bausteinen. Stellen Sie sich vor, Sie bauen einen Turm. Dabei gibt es unverzichtbare, tragende Teile. Sind diese vorhanden, steht der Turm stabil und bleibt auch stehen. Legen Sie allerdings den alleinigen Fokus auf diese Teile, erhalten Sie am Ende ein technisches Konstrukt, wie den Eiffelturm. Funktional, (vermutlich) solide gebaut, hält für lange Zeit, aber seien wir ehrlich: Eine wirkliche Schönheit ist er nicht.

Die LANGE LOGISTIKBERATUNG übernimmt die Umsetzungsverantwortung für das Projektmanagement. Wir implementieren unsere Konzepte direkt in Ihre Geschäfts- und Lagerprozesse und stehen Ihnen von Anfang bis zum Projektende zur Verfügung. Somit entsteht auf beiden Seiten kein Informationsverlust. Diese Vorgehensweise hat sich bei allen Projekten bewährt. Gerne übernehmen wir ausschließlich das Projektmanagement Ihrer laufenden oder anstehenden Projekte. Die LANGE LOGISTIKBERATUNG gibt Ihnen die Orientierung in kleinen bis komplexen Projekten. Unser speziell entwickeltes Projekthandbuch indem alle Prozesse im Projektmanagement beschrieben sind, geben Ihnen einen transparenten Überblick über unsere Vorgehensweise. Unsere Erfolgsfaktoren im Projektmanagement sind: das gemeinsam definierte Projektziel der Projektleiter (Vorgabe: Projekt- und Managementerfahrung) Terminplanung & Koordination Risikoanalyse die Kommunikation & Information das Team und die detaillierten Arbeitspakete die Verantwortung, Aufgabe und Ziele klar definieren transparentes Berichtswesen das stringente Projektcontrolling Laufende Projekte NEU! Mandate der LANGE LOGISTIKBERATUNG "Aktuelle Mandate" ab sofort für Sie verfügbar! Informieren Sie sich jetzt unter dem Register "Aktuelle... Chancen einer Optimierung Bin ich mir wirklich sicher, dass ich mit meinem Unternehmen alle vorhandenen Potenziale konsequent ausgeschöpft... Kosten runter - JETZT! Logistikverantwortliche wissen um die zentrale Bedeutung der Qualität des Teams und den Stellenwert der... Was verstehen wir unter dem Begriff Logistik Die (industrielle) Logistik umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle des Material- und des zugehörigen... CHECKUP KOSTENLOS Warum die LANGE LOGISTIKBERATUNG der perfekte Partner für Sie ist, um die Chancen optimal heraus zu arbeiten und...

Lastenheft erstellen Nach den Vorgaben der Planung wird das Lastenheft für die Angebotsanfrage erstellt: Terminplan, Lieferumfang, Preisstellung, Leistungsbeschreibung, Dokumentationsbeschreibung Angebotsvergleich Die Angebote werden auf Plausibilität und auf Konsistenz geprüft und verglichen. Vergabe und Vertrag Festschreibung der Funktion und Leistungen der Anlage. Vertragsformulierung des Lieferumfangs, des Terminplans, der vollständigen Dokumentation und der Lieferkonditionen unter Berücksichtigung der einschlägigen gesetzlichen Bestimmungen Kontrolle des Montagefortschritts Lieferfreigaben der Positionen, Prüfung der einzelnen Lieferungen und Abstimmung des Montagefortschritts mit den einzelnen Gewerken vor Ort Termin-Controlling Funktions- und Leistungskontrolle Vergleich der gelieferten Gewerke mit den erforderlichen Funktionen und Leistungen Inbetriebnahme und Leistungstest Während und nach der Inbetriebnahme wird die Anlage nach der Funktionsbeschreibung und der Leistungsbeschreibung unter Echtzeitbedingungen getestet und protokolliert. Abnahme und Dokumentation Abnahme der Anlage und der Dokumentation Terminplanfestlegung für eventuelle Mängelbeseitigung

In unserem Fachbereich für Bauprojektmanagement übernehmen wir die Projektplanung und Projektsteuerung Ihrer Bauvorhaben von der ersten Idee bis zur Fertigstellung

Wir unterstützen Sie bei der Verwirklichung Ihrer Innovationsvorhaben von der Zieldefinition bis zum erfolgreichen Projektabschluss: Projektleitung, Teilprojektleitung. Projektassistenz. Project Office/ Projektbüro.

Planung, Organisation, Sicherung, Verwaltung, Leitung und Kontrolle von Projekten zur Sicherstellung der Zielerreichung – Projekte erfolgreich führen

Projektmanagement Wir betrachten professionelles Projektmanagement als ein zentrales Instrument zur Sicherstellung der Projektziele. Bei uns werden Projekte ausschließlich von erfahrenen Projektleitern geführt. Sie sind in der Regel nach PMI als PMP (Project Management Professional) zertifiziert. Das garantiert eine breite Kenntnis der im PMBOK Guide beschriebenen und weltweit anerkannten Prinzipien und Werkzeuge des Projektmanagements. Wir beherrschen auch spezielle Projektmethodiken, wie den apital alue rocess), der häufig in der Mineralölindustrie bei der Durchführung komplexer Projekte zur Anwendung kommt. Unsere Projektleiter koordinieren dabei eine jährliche Abwicklungskapazität von mehr als 500.000 Ingenieurstunden. Projektservice Da Projektmanagement nur auf Basis verlässlicher Daten funktioniert, bieten wir Ihnen mit dem bei VTA entwickelten und erfolgreich eingesetzten Softwarepaket ProMIS eine integrierte und komfortable Informationsplattform für die Projektverfolgung an. Hiermit schaffen unsere Mitarbeiter des Projektservice Transparenz für die: Planung von Ressourcen und Kosten, Erfassung und Verwaltung von Aufwendungen (standardisiertes Berichtswesen), Darstellung von Projektfortschritten und historischen Analysen der Projektverläufe einschließlich Bereitstellung eines „Alarmwesens“ bei kritischen Abweichungen, Planung und Verfolgung von Programmen bestehend aus einer Vielzahl von Einzelprojekten. Zusätzlich wenden wir ein standardisiertes Termin- und Fortschritts-Controlling für unsere Projekte an. Dabei setzen wir die Software Primavera P6 ein. Kostenschätzungen für geplante Anlagenbauprojekte und die regelmäßigen Auswertungen für Projektfortschrittsberichte werden von einem Team aus sehr erfahrenen Ingenieuren beigesteuert. Baustellenmanagement Für die erfolgreiche Montage steht unseren Kunden ein erfahrenes Team mit Bauleitern, Montage-Koordinatoren, Sicherheitsingenieuren und Arbeitsvorbereitern zur Seite. Unsere Teams stellen die sichere und termingerechte Errichtung der Anlagen sicher. Darüber hinaus übernehmen wir für Sie die Aufmaß- und Abrechnungskontrolle sowie das Materialmanagment für die Baustelle. Die Baustellensicherheit beginnt bei uns mit der HSE Planung bereits während des Engineerings. Auf der Baustelle können wir die Sicherheits- und Gesundheitsschutz Koordination (SiGeKo) übernehmen und die BGV A1 Koordination sicherstellen. Bauherren-Support Neben dem Management der beauftragten Projekte bietet VTA auch Unterstützung für die Projektabteilungen der Betreiber an. Ein Schwerpunkt hierbei ist häufig die Integration von Projekten in die Stillstandsplanung. Technologien Pyrolyse Depolymerisation Prozessoptimierung und Advanced Control Blending

Sicherheit und Nachhaltigkeit werden groß geschrieben! Jeder Kunde ist bestrebt, seine Investitionen so effektiv wie möglich zu tätigen. Neben den verfahrenstechnischen Leistungsmerkmalen der Maschine bzw. Anlage spielt bei der Investitionsentscheidung natürlich die Produktqualität eine ebenso entscheidende Rolle. OFS erfüllt diese Kriterien in jeder Hinsicht! Die OFS Filterpressen werden nach den aktuellsten Berechnungsmethoden und Sicherheitsstandards ausgeführt. Mit dem numerischen Berechnungsverfahren der Finite- Elemente- Methode (FEM) werden die einzelnen Maschinenbauteile berechnet. Dies garantiert eine OFS Maschinenkonstruktion auf hohem Qualitätsniveau! Die Ausführung der Maschinen erfolgt gemäß Maschinenrichtlinie 2006/42/EG. Neben der Konstruktion bedeutet dies, dass alle sicherheitsrelevanten Bauteile redundant ausgeführt werden. Beispielhaft hierzu sind die Überwachung des Hydraulikdrucks, die Positionsüberwachung des Druckstücks, die Membranentlastung etc.. Fortgeführt wird unser Qualitätsstandard in der Steuerungstechnik, wo grundsätzlich speicherprogrammierbare Steuerungen (SPS) in fehlersicherer Ausführung eingesetzt werden. Mit dem Qualitätsniveau der OFS Filterpressen sind sämtliche Filtrationsaufgaben, wie klassische Anwendungen im Abwasser, Lebensmittel (FDA) oder Filtrationen explosiver Medien (ATEX) eine nachhaltige Investition. Das heißt, dass sie Ihre Filtrationsaufgabe lösen, ohne die Ressourcen der kommenden Generationen zu gefährden. Mit diesem Bewusstsein wird ebenso unser Projektmanagement durchgeführt. Die Auswahl der Komponenten erfolgt unter der Prämisse eines beständigen Anlagenbetriebs mit maximaler Leistung, maximalem Ergebnis und minimalen Betriebskosten. Der Einsatz modernster Planungswerkzeuge sorgt für ein professionelles Detailengineering, wodurch gerade Probleme im Schnittstellenmanagement eliminiert werden. Die Konstruktion und das Projektmanagement der OFS Ostwald Filtration Systems GmbH Filterpressen und Zubehör sichert maximale Verfügbarkeit, maximales Filtrationsergebnis, maximale Durchsatzleistung, und minimale Betriebskosten. OFS Experten bieten Ihnen die optimale Lösung und unterstützen Sie während Ihres gesamten Anlagenbetriebs. Sie haben Fragen? Wir sind der richtige Ansprechpartner.

Zentrale Kommunikationsschnittstelle Bauzeitenplanung Ansteuerung aller Projektbeteiligten Kostenmonitoring Bauleitung Qualitätsmanagement

Wir verfügen über weitreichende Erfahrungen im Projektmanagement: Projektleitung Task-Force-Management bei kritischen Projekten Nutzen Sie unsere Expertise im Bereich New Mobility: Motorentechnik Elektromobilität Gesamtfahrzeugbau Automotive Tier 1 & Tier 2 Motorradtechnik E-Bike & Pedelec Overlanding Reiseequipment

Beschreibung: Die Risikoanalyse als Bestandteil des Risikomanagements ist eine regelmäßige Aktivität des Projektmanagements. Neben der realistischen Einschätzung der Risiken erarbeiten wir eine Prozess-Skizze der Risikoanalyse. Angestrebtes Ziel: Prozessbeschreibung, Risikoliste, Risikoportfolio (bewertete Risiken), Maßnahmenkatalog

Faitech Elektrotechnik bietet Ihnen individuelle Beratung für Photovoltaikanlagen, die perfekt auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen abgestimmt ist. Unser erfahrenes Team aus Architekten, Ingenieuren und Elektromeistern arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die höchste Effizienz und Zuverlässigkeit gewährleisten. Unsere Leistungen im Überblick: Persönliche Beratung: Wir nehmen uns die Zeit, Ihre Anforderungen genau zu verstehen und Ihnen umfassende, individuelle Lösungen zu bieten, die optimal auf Ihr Gebäude und Ihre Energiebedürfnisse zugeschnitten sind. Maßgeschneiderte Konzepte: Unsere Experten entwickeln für Sie maßgeschneiderte Konzepte, die alle relevanten Faktoren wie Dachtyp, Ausrichtung und Neigungswinkel berücksichtigen, um die maximale Effizienz Ihrer Anlage zu gewährleisten. Projektmanagement: Wir übernehmen das komplette Projektmanagement, von der Planung über die Installation bis hin zur Inbetriebnahme und Wartung Ihrer Photovoltaikanlage. Sie können sich darauf verlassen, dass wir jedes Detail im Blick haben. Vorteile unserer individuellen Beratung: Maßgeschneiderte Lösungen: Profitieren Sie von Lösungen, die perfekt auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen abgestimmt sind. Maximale Effizienz: Unsere individuellen Konzepte garantieren Ihnen die maximale Effizienz Ihrer Photovoltaikanlage. Kompetente Beratung: Unsere Experten stehen Ihnen mit ihrem umfassenden Wissen und ihrer Erfahrung zur Seite. Nachhaltigkeit: Reduzieren Sie Ihren CO2-Fußabdruck und leisten Sie einen wichtigen Beitrag zum Klimaschutz. Kostenersparnis: Senken Sie langfristig Ihre Energiekosten und machen Sie sich unabhängig von steigenden Strompreisen. Kontaktieren Sie uns Erfahren Sie mehr über unsere individuelle Beratung für Photovoltaikanlagen. Vereinbaren Sie einen kostenlosen Vor-Ort-Termin mit unserem Planungsteam und lassen Sie sich unverbindlich beraten. Besuchen Sie unsere Website: www.faitech-elektrotechnik.de Rufen Sie uns an: Mobil: 0178-6699546

Im Projektmanagement steht die kontinuierliche Kontrolle und Verbesserung des Projektes im Vordergrund.

Komplexe Systeme bewerten und nachhaltige Entscheidungen treffen Simulation Sicherstellung von Terminen, Kosten und Qualität Projektmanagement

Mit der Erfahrung aus 20 Jahren Projektierung verwirklichen wir Ihre Projekte wirtschaftlich effizient innerhalb der gemeinsam entwickelten Zeitschiene. Ressourcenplanung Koordination von Fachgewerken Projektabläufe u. Terminplanung Kostenschätzung Budgetierung und Phasing Projekt-Reporting Erstellung von Projektspezifikationen Definition von Scopes und Schnittstellen Weiterentwicklung von Standards

Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihre Projekte nicht so richtig in Fahrt kommen, liegt die Ursache möglicherweise im Projektmanagement. Handeln Sie jetzt! Mit Weitsicht, Erfahrung, Teamplay und den richtigen Tools führe ich Ihr Internet-, E-Learning- oder Multimedia-Projekt auf dem richtigen Kurs. Als erfahrener Projektleiter für Internet-, E-Learning- und Multimedia-Anwendungen steuere ich Ihre Projekte verantwortungsbewusst und zielorientiert. Angefangen von einer offenen und ehrlichen Beratung, über Erstellung von Projektplänen und Timings, Zusammenstellung und Führung von Teams aus Kreativen, Grafikern und Entwicklern, bis hin zur Steuerung des Projektes unter den Gesichtspunkten von Zeit und Budget, führe ich das Internet-, E-Learning-, Multimedia- oder auch Printprojekt sicher zu einem erfolgreichen Abschluss. Dabei ist mir die kontinuierliche Betreuung meines Kunden ebenso wichtig, wie die des mitarbeitenden Teams. Kurz: Ich biete Ihnen Full-Service-Projektmanagement. Dank meiner Erfahrung als Dozent ist er mir möglich, auch komplexe Themen erfolgreich zu vermitteln, was sich gerade in Präsenationen und in der Beratung meiner Kunden sowie dem „Übersetzen“ derer Wünsche in die Sprache der Programmierer vor und innerhalb der Projekte als hilfreich gestaltet. Zudem, durch mein tiefes Wissen sowohl in den klassischen als auch in den neuen Medien, kann ich auch bei crossmedialen Fragestellungen eine funktionierende Lösung empfehlen. Praktisches Wissen (auch als Programmierer) helfen mir, Aufwände von Entwicklungsarbeiten sicher einzuschätzen. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich z.B. um Typo3-Systeme, Online-Shops, Flash-Animationen oder E-Learning-Systeme handelt. Auch Techniken zur Barrierearmut bzw. Barrierefreiheit oder SEO-Vorgaben sowie der App-Entwicklung sind mir durchaus in der Tiefe geläufig. Wenn ich also Ihre Projekte punktgenau und budgetgerecht steuern darf, von der Beratung und Projektplanerstellung, über die Kundenkommunikation und Auswahl und Steuerung von internen und externen Ressourcen, bis hin zu einer ordentlichen Projektdokumentation, dann würde es mich freuen, wenn wir uns einmal persönlich kennenlernen.

Die Mitarbeiter der TRENDline GmbH & Co. KG verfügen über fundierte Erfahrungen im Bereich der Mitarbeiterführung und der für Projekte zugrunde liegenden Kostenplanung und Kostenkontrolle, sowie über das erforderliche Know-how im kaufmännischen und technischen Umfeld. Projektplanung ist die Grundlage für den wirtschaftlichen Erfolg eines Projektes. Realistischer Personalbedarf an Projektmitarbeitern, realisierbare Projekttermine und die messbare Wirtschaftlichkeit eines Projektes hängen von einer fundierten Projektplanung ab. Im Vordergrund steht für die TRENDline GmbH & Co. KG der Anspruch, die definierte Aufgabenstellung präzise und effizient mit angemessenem Mitteleinsatz zu erfüllen.

Mit unserem engagierten Projektmanagement erreichen wir die Ziele Ihrer Projekte. Unsere erfahrenen Projektmanager unterstützen Sie bei der Definition der Projektziele und des Scopes, bei der Planung und Durchführung der Aufgaben sowie beim Monitoring des Projektfortschritts bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss. Die Kunst besteht darin, teils konkurrierende Parameter wie Scope, Zeitplan, Qualität, Budget und Ressourcen in Einklang zu bringen. Auch die Risiken werden dabei berücksichtigt. Darüber hinaus ist es natürlich wichtig, alle relevanten Stakeholder proaktiv und kontinuierlich einzubeziehen.

Umweltschutz Untersuchungen Altlasten Rückbau Baureifmachung Bodenmanagement Kieselrot / Dioxin Arbeitsschutz

Mit über 30 Jahren Erfahrung in der Arbeit in Projekten und mit Projektmanagement habe ich in diesem Bereich eine besondere Kernkompetenz entwickelt. Ob es um die Moderation eines Projekt-Kick-off-Workshops, Begleitung eines Projektleiters oder des ganzen Teams im Projektverlauf, Unterstützung in einer schwierigen Situation oder Einführung von Projektmanagement als Prozess im Unternehmen geht, bei allen diesen Themen bin ich immer der richtige Ansprechpartner für Sie. Meine Arbeitsweise ist dabei durch eine gute Mischung aus Struktur und Methodeneinsatz - und Blick für den "Faktor Mensch" geprägt.