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Kontraktlogistik bietet eine maßgeschneiderte Lösung für Unternehmen, die ihre Logistikprozesse optimieren und gleichzeitig ihre Kosten senken möchten. Unsere Dienstleistungen umfassen eine Vielzahl von Aktivitäten, darunter Lagerhaltung, Transport, Bestandsmanagement, Auftragsabwicklung, Verpackung und Retourenmanagement. Durch die Zusammenarbeit mit uns können Unternehmen ihre gesamte Lieferkette optimieren und sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Logistikprozesse optimieren.

Unsere CNC-Fräsarbeiten bieten Ihnen höchste Präzision und Flexibilität für die Herstellung einer Vielzahl von Bauteilen. Mit modernster 5-Achs-Frästechnik können wir komplexe Geometrien und anspruchsvolle Oberflächenbearbeitungen realisieren. Unsere hochqualifizierten Fachkräfte und unser umfangreiches Know-how ermöglichen es uns, Materialien wie Aluminium, Messing, Kupfer, Kunststoff, Edelstahl und mehr präzise zu bearbeiten. Durch die Integration von Messsystemen gewährleisten wir eine kontinuierliche Präzision mit einer Auflösung von 0,040μm, was zu sicheren und zuverlässigen Produktergebnissen führt. Kurze Einrichtzeiten und Bearbeitungszeiten sorgen für eine effiziente Projektrealisierung, während unsere Flexibilität es uns ermöglicht, schnell auf sich ändernde Produktionsanforderungen zu reagieren. Vertrauen Sie auf unsere CNC-Fräsarbeiten für qualitativ hochwertige und maßgeschneiderte Lösungen.

Dank unserer prozessorientierten Organisation gewährleisten wir eine effiziente Disposition, Endprüfung und reibungslose logistische Abläufe. Unsere effiziente Planung und Logistik sorgen dafür, dass Ihre Produkte pünktlich und in einwandfreiem Zustand geliefert werden. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Produktionsprozesse zu optimieren und Ihre Lieferketten zu verbessern.

Besonders preiswertes Einstiegsmodell | Complete-Ausführung | Eindruck am Kopf Format: 300 x 490 mm gesamt | 300 x 350 mm Kalendarium Kalendarium: Deutsch 3sprachig D/GB/F | hellgrau Ausstattung: Datumsschieber rot Druck: 4C-Quality Digital inklusive Verpackung: Wellpapp-Versandtasche weiß: Nr. 41 – 495 x 328 mm Werbefläche: 300 x 150 mm am Kopf

CNC - Fräsen bei MOUSSON GmbH bietet Ihnen hochpräzise Fertigungslösungen, die auf modernster Technologie basieren. Unsere CNC-Fräsdienstleistungen umfassen das Bearbeiten von Teilen mit höchster Genauigkeit, um den anspruchsvollsten Anforderungen gerecht zu werden. Mit einem Fokus auf Qualität und Effizienz stellen wir sicher, dass jedes Teil den höchsten Standards entspricht und termingerecht geliefert wird. Unsere CNC-Fräsdienstleistungen sind ideal für Branchen, die Präzision und Zuverlässigkeit erfordern, wie die Automobilindustrie, Luft- und Raumfahrt sowie die Maschinenbauindustrie.

Die Servolenkung ist ein entscheidendes Bauteil für moderne Fahrzeuge, da sie das Lenken deutlich erleichtert und den Fahrer unterstützt, indem sie die erforderliche Lenkkräfte reduziert. Bei Cohline bieten wir hochwertige Servolenkungskomponenten, die eine zuverlässige und präzise Steuerung des Fahrzeugs ermöglichen. Unsere Servolenkungssysteme zeichnen sich durch ihre Langlebigkeit, Effizienz und Anpassungsfähigkeit aus und eignen sich sowohl für Pkw als auch für Nutzfahrzeuge. Cohline ist führend in der Entwicklung und Herstellung von Hydraulikleitungen, die speziell für die Servolenkung konzipiert sind. Unsere Leitungen für die Servolenkung sind aus widerstandsfähigen Materialien gefertigt, um hohen Drücken und extremen Temperaturen standzuhalten. Durch präzise Fertigung und höchste Qualitätskontrollen garantieren wir, dass unsere Produkte den anspruchsvollsten Anforderungen der Automobilindustrie entsprechen. Unsere Servolenkungslösungen umfassen sowohl hydraulische als auch elektrische Systeme, die sich für verschiedene Fahrzeugtypen und Anwendungen eignen. Bei hydraulischen Servolenkungen sorgt ein Öldrucksystem dafür, dass die Lenkbewegung unterstützt wird. Diese Systeme bestehen aus einer Hydraulikpumpe, einem Lenkgetriebe und Leitungen, die den Druck übertragen. Die Qualität der Leitungen ist hier besonders wichtig, um Leckagen und Druckverluste zu verhindern. Neben der hydraulischen Servolenkung bietet Cohline auch Komponenten für elektrische Servolenkungen an. Diese benötigen keine Hydraulikflüssigkeit, da sie vollständig elektronisch gesteuert werden. Sie sind besonders wartungsarm und bieten eine hohe Effizienz, da sie nur bei Bedarf Energie verbrauchen. Elektrische Servolenkungen tragen außerdem zu einer Reduzierung des Kraftstoffverbrauchs bei und sind besonders für moderne Fahrzeuge geeignet. Ein besonderes Merkmal der Cohline-Servolenkungssysteme ist ihre individuelle Anpassbarkeit. Unsere Ingenieure arbeiten eng mit den Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die perfekt auf die jeweiligen Anforderungen abgestimmt sind. Dies betrifft sowohl die Dimensionierung der Leitungen als auch die Auswahl der Materialien, um eine maximale Leistung und Zuverlässigkeit zu gewährleisten. Cohline bietet zudem umfassende Dienstleistungen rund um die Servolenkung, von der technischen Beratung bis hin zur Lieferung von maßgeschneiderten Ersatzteilen. Unser breites Sortiment an Leitungen und Bauteilen gewährleistet, dass Sie immer die richtige Komponente für Ihre Anforderungen finden. Unser Ziel ist es, die Leistung Ihrer Servolenkung zu maximieren und Ihnen gleichzeitig Sicherheit und Komfort zu bieten.

Quality Consulting unterstützt Sie bei der Durchführung von Audits (Sozialaudits + Hotelaudits+ Lieferantenaudits+ Quality Audits+Service Audits) und berät Sie darüberhinaus zu Fragen zum Thema CSR. Bernard Neef, der Inhaber von Quality Consulting ist Mitglied bei APSCA und certified APSCA Auditor und RSCI Auditor. Erfahren Sie mir über mein Produkt-Serviceangebot auf : www.quality-consulting.eu

Als Hotel, Tagungszentrum oder Eventlocation sind wir der ideale Partner für Sie. Ein festes Betreuungsteam, exklusive Produkte und Mehrwerte für Ihre Kunden finden Sie so nur bei uns. Der Hugo Junckers Hangar ist ein wunderschönes neues Zuhause für die Schweizer Tante JU. Modern, mit viel Glas und Stahl, ökologisch nach neuestem Stand gebaut und von der EU gefördert, wurde er 2015 an seinen Pächter übergeben. Als Pächter der Location trat die noi! Event- und Catering GmbH schon frühzeitig an die Deelight GmbH heran, um gemeinsam ein Konzept zu entwickeln. Es galt, für die wunderschön helle Halle ein für den Kunden bezahlbares Konzept für Videotechnik zu finden und ihm seinen Aufenthalt und sein Event durch sinnvoll verbaute Technik maximal zu vereinfachen. Die Lage ist optimal in Mönchengladbach, direkt am Flughafen gelegen. Während auf der Vorderseite Ihre Gäste die 1.100qm große Eventfläche betreten können, können Sie auf der Rückseite im Garten grillen und rauchen oder den Businessjets und Hubschraubern bei Start und Landung zusehen. Emotional näher können Sie in Deutschland nicht an Flugzeuge herankommen. Im Zuge dieses Wunsches wurde eine über 10qm große Bildschirmsplitwand mit Full HD Auflösung installiert, die sich seit Eröffnung als optimale Lösung unter Kosten-/Nutzenaspekten erwiesen hat. Mit den installierten Hochleistungs-LED-Flutern kann die Halle auf Knopfdruck in stimmungsvolles Licht getaucht werden, ohne dass dafür lange und kostspielige Aufbauzeiten entstehen , der Ton ist perfekt auf die Halle zugeschnitten und wurde im Laufe der Zeit immer weiter verbessert.

Wissen Sie, welche Projekte alle in Ihrem Unternehmen laufen und haben den Überblick über Abhängigkeiten, eingesetzte Ressourcen oder Kosten? Können Sie abschätzen, welche Projekte sich lohnen, welche beendet werden müssten und welche neu gestartet? Falls nein, unterstützen wir Sie gerne im Aufbau eines Projekt-Portfoliomanagements in Ihrem Unternehmen. Erzielen Sie Transparenz über Ihr gesamtes Unternehmen! Die Auswahl und Priorisierung ist für die Zielerreichung und die Investitionsplanung Ihres Unternehmen wichtig – Projekt-Portfoliomanagement ist ein Baustein um dies zu optimieren.

Als Key Account Manager (KAM) bauen Sie mit Ihren Kunden ein nachhaltiges Beziehungsmanagement auf, um als Lieferant expandieren zu können. Immer mehr Unternehmen setzen dabei KAM als Teil der Unternehmensstrategie ein und verlassen den klassischen Vertriebsansatz. In diesem Seminar lernen Fach- und Führungskräfte aus dem Vertrieb, unter Einsatz von strategischen und analytischen Werk- zeugen ein funktionierendes Key Account Management zu planen und auszurollen. Durch die geschickte Führung Ihres Teams sichern Sie langfristig den Erfolg Ihres Unternehmens. Um die Zertifizierung zu erreichen, bearbeiten Sie ein Projekt aus Ihrem Unternehmen oder eine Fallstudie. Seminarart: Präsenzunterricht Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte Anzahl Teilnehmer: ab 5 Personen Dauer: 9 Tage (inkl. Prüfung) Schulungsort: Kassel oder Inhouse Sprache: Deutsch

2-tägige Verkaufsschulung, Vertriebsschulung, Marketing Kurs Neukundenakquise als on- und offline Akquise Bestandskundenmanagement & Bestandskundenentwicklung und Kundenrückgewinnung. Key Account Management, Pharma und Medizintechnik 2-tägige Verkaufsschulung, Vertriebsschulung, Marketing Kurs Neukundenakquise als on- und offline Akquise Bestandskundenmanagement & Bestandskundenentwicklung und Kundenrückgewinnung als nachhaltiger Prozess In diesen drei Bereichen hat der Vertriebsinnendienst zahlreiche Aufgaben und kann dort verschiedene Performance Indikatoren und Key Performance Indikatoren, KPI´s definieren und intern kommunizieren, um den kontinuierlichen Verbesserungsprozess, KVP und die Wettbewerbsfähigkeit des Produktes und des Unternehmens zu optimieren. Zielsetzungen im Unternehmen Zielsetzungen im Marketing und Sales / Vertrieb / Verkauf Motivation und Incentives in allen internen und externen Kundenkontaktpunkten Möglichkeiten der Neukundengewinnung Im Bereich der Neukundengewinnung konzentrieren wir uns auf einige Impulse, die on- und offline möglich sind. Gerne schauen wir uns im praktischen Teil Ihre aktuelle Unternehmenssituation ab, erarbeiten Prioritäten und entwickeln einen Aktionsplan für die praxisorientierte Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Differenzierung in Marketing Qualified Leads und Sales Qualified Leads Sales Funnel Management in Verbindung mit Kennzahlen und KPI´s Zielsetzungen nach Akquiseart und Kampagne Kommunikationsmöglichkeiten und Stand Up Meeting mit dem Marketing und der Geschäftsführung Quantitatives und Qualitatives Kunden- und Marktbearbeitungscontrolling Bestandskundenmanagement ist uns allen wichtig. Dennoch ist unsere Konzentration auf den Bestandskunden häufig eingeschränkt. Zeit fehlt, Prioritäten werden falsch gesetzt und kommuniziert. Wir konzentrieren uns in diesem Teil auf: Segmentierung Strukturierung Priorisierung Zielkonflikte realisieren und kundenorientiert kommunizieren (intern und extern) Volumen ist gut und notwendig, Marge ist besser. Produktleistung und Produktnebenleistungen erkennen und auch preislich vermarkten und verkaufen können. Zufriedenheit als Grundelement der kundenzentrierten Unternehmenführung Kundenbindung und Kundenloyalität Möglichkeiten der Zufriedenheitsmessung Installation eines KVP mit dem Ziel die Zufriedenheit und die Wettbewerbsfähigkeit zu optimieren und zu kommunizieren (unique customer proposition) Marge, Deckungsbeitrag orientiert verkaufen Cross-Selling, Up-Selling Potentialmanagement Potentialausschöpfungsgrad 1,2,3 Lieferantenposition ausbauen und Bindung und Partnerschaft optimieren Vertrauen bilden und langfristig erhalten Kundenrückgewinnung wird in der englischen Sprache auch mit "Churn-Rate" bezeichnet. Es ist einfacher einen ehemaligen Kunden wieder von unserem Produkt / unserer Dienstleistung zu begeistern, als einen Noch-Nicht-Kunden als Kunden zu gewinnen. Gründe für das Abwandern des Kunden Ursache-Wirkungs-Diagramm / Fischgräten Einleitung eines KVP Individuelle Kunden-und Marktentwicklungsplanung mit "Most Wanted Customer" im Innen- und Außendienst. Ich freue mich auf Sie! Ab 2 Personen würde ich gerne für Sie ein individuelles Vertriebsseminar, eine individuelle Verkaufsschulung als Inhouse Seminar konzipieren. Ihr Trainer: Roberto Capone

Sie möchten keine komplizierte und zu riskante Geldanlage, sondern eine einfache Lösung, die auf Ihre Ziele und Ihre Risikobereitschaft zugeschnitten ist? Mit der Online-Vermögensverwaltung easyInvesto partizipieren Sie wie die Profis an den Renditechancen der weltweiten Kapitalmärkte, kostengünstig mit Indexfonds (ETFs) und kompetent gemanagt von den Investmentspezialisten der DWS.

Wir sind Ihr Spezialist im Rohrleitungsbau Unser Fachpersonal planen, fertigen und überwachen Ihre Rohrleitungssysteme für verschiedenste Industrien. Unsere Fachexperten verfügen über jahrzehntelange Erfahrungen und Know-How im Rohrleitungsbau. Von der Planung bis zur Fertigstellung stehen wir Ihnen mit unserem breiten Leistungsspektrum und einem hoch qualifizierten Personal zur Verfügung. Dabei setzen wir neben dem technischem auch auf unser handwerkliches Wissen. Eine enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit unseren Kunden liegt uns am Herzen. Die IBAL Rohrleitungs- & Anlagenbau GmbH bietet Ihnen viele Leistungen im Rohrleitungsbau aus einer Hand. Durch unser Angebot in der Zeitarbeit entstehen für Sie kurze Wege und eine zeitnahe Koordinierung der Leistungserbringer, was zu einer erheblichen Kosten- und Zeiteinsparung führt. Alle Leistungen werden von unserem qualifizierten und hoch motivierten Fachpersonal ausgeführt. Ein fester Ansprechpartner aus unserem Haus steht Ihnen beim gesamten Projektablauf zur Verfügung und kümmert sich gern um Ihre Wünsche. Rohrleitungsbau aus einer Hand Mit umfangreichem Know-How und langjährigen Erfahrungen aus den unterschiedlichsten Bereichen des Anlagen- und Maschinenbaus garantieren wir eine optimale Umsetzung Ihrer Projekte im Rohrleitungsbau. Nutzen Sie jetzt die Möglichkeit mit unserem Team in Kontakt zu treten. Wir freuen uns darauf, Sie persönlich kennenzulernen und beraten zu dürfen.

Zu unseren Leistungen Wir sind akkreditierte Unternehmensberater Lernen Sie uns und unseren Beratungsansatz kennen ... Unser Vorgehen Nutzen Sie die Know-how-Förderung über RKW/BAFA Ob als junges Unternehmen, Bestandsunternehmen oder in Schwierigkeiten ...

Mit der Onexma Abwesenheits­verwaltung verwalten Sie schnell und bequem Urlaubstage, Urlaubs­anträge, Kranken­tage und sonstige Abwesenheiten. Sie sehen auf einen Blick online, wer wann Urlaub, Krankentage oder sonstige Abwesenheits­tage wie Bildungsurlaub, Sonderurlaub oder Weiterbildung beantragt oder geplant hat. Ebenso schnell erfassen Sie oder ihre Mitarbeiter Urlaubswünsche oder Krankheitsgründe - auch auf mobilen Geräten wie Handys oder Tablets. Als zuständiger Vorgesetzter werden Sie automatisch benachrichtigt, sehen in bequemen Listen- oder Monatsansichten, welche Ihrer Mitarbeiter, wann an- oder abwesend sein werden und wie Gruppen oder Abteilungen jeweils besetzt bleiben. So behalten Sie den Überblick und können Anträge online genehmigen oder ablehnen. Zusätzlich können Sie zu jedem Urlaubsantrag Notizen und Rückfragen an Mitarbeiter richten, die direkt beim Abwesenheitsantrag abgelegt werden. Als Mitarbeiter erfassen Sie mit der Urlaubsverwaltung ganz einfach Ihre geplanten Abwesenheitstage, richten entsprechende Anträge an Ihre Vorgesetzten und profitieren davon, dass diese Ihren Antrag sofort online prüfen und entscheiden können. Vorteile der Onexma-Urlaubsverwaltung Abwesenheiten von Mitarbeitern oder Benutzergruppen lassen sich auf einen Blick erfassen (z.B. auf Niederlassungs- oder Abteilungsebene) Verantwortliche Vorgesetzte können die Abwesenheiten einzelner Mitarbeiter oder ganzer Gruppen verwalten Wochenenden und auch regionale Feiertage werden ebenso automatisch berücksichtigt wie Urlaubssperren Geplante, beantragte und verbleibende Abwesenheitstage (Urlaubstage, Krankentage, Gleitzeit-/Überstundenausgleich, sonstige) werden übersichtlich summiert Urlaubsverwaltung leicht gemacht Urlaubsverwaltung und Abwesenheitsverwaltung kosten Sie Zeit und Nerven? Formulare, Zettel, diverse Kalender und unzählige Telefonate und Emails - wenn die Urlaubs- und Abwesenheitsverwaltung in Ihrem Unternehmen noch so aussieht, wird es Zeit für diese Urlaubsverwaltung! Stellen Sie sich vor: Ihre Mitarbeiter beantragen Abwesenheitstage über eine einheitliche Oberfläche am PC, Mac oder Tablet, auch von unterwegs. Falls vom Unternehmen gewünscht, sehen sie schon vor dem Einreichen der Urlaubsanträge, wann Mitarbeiter oder Vorgesetzte notwendige Vertretungen wahrnehmen können. Ihnen als Verantwortlichem zeigt die Urlaubsverwaltung dann alle Abwesenheiten und Anträge eines Mitarbeiters, einer Gruppe oder einer Abteilung. Sie müssen nur noch abschließend prüfen, genehmigen oder ablehnen. Das geht mit einem Klick und alle Daten der Abwesenheits- bzw. Urlaubsverwaltung werden automatisch aktualisiert. Möglicherweise zuvor noch notwendige Rückfragen erledigen Sie ebenfalls innerhalb der Urlaubsverwaltung, so sind alle Nachrichten, Notizen und Dokumente direkt beim Urlaubsantrag gespeichert. Innerhalb kürzester Zeit liegen Ihnen so alle für Ihre Entscheidung benötigten Informationen vor. Keine Zettelwirtschaft, minimaler Zeitaufwand und keine Überraschungen - die Abwesenheitsverwaltung von Onexma funktioniert einfach und zuverlässig. Urlaubsverwaltung schnell einrichten Die Einrichtung der Urlaubs- und Abwesenheitsverwaltung basiert auf Benutzergruppen. Eine Benutzergruppe kann eine Abteilung, Niederlassung, Arbeits- oder Projektgruppe oder natürlich das gesamte Unternehmen umfassen. Je Benutzergruppe legen Sie die Urlaubstage, den Genehmiger für den Urlaubsantrag sowie die Rechte für die Ansichten des Urlaubskalenders fest. Selbstverständlich können Sie auch je Mitarbeiter individuelle Urlaubstage oder Urlaubsregeln hinterlegen. Beim Eintritt oder Austritt eines Mitarbeiters wird der anteilige Urlaubsanspruch automatisch berechnet und in den Urlaubsübersichten verwendet. Auch die Verwaltung von Resturlaub ist schnell und einfach möglich. Je nach Firmengröße und Anforderungen gibt es verschiedene Möglichkeiten, wie Sie Resturlaub und andere Freitage verwalten. Mit einem Formular können Sie eine Resturlaubsbuchung vornehmen und so die verbleibenden Urlaubstage aus dem Vorjahr ins aktuelle Jahr übertragen. Alternativ kann ein Mitarbeiter auch direkt Urlaub aus dem Vorjahr beantragen.

Leistungen und Produkte Produktentwicklung Idee, Entwurf, Analyse, Entwicklung Prozessoptimierung Pflichtenheft, Planung, Realisation Lösungen Verfahrenstechnische Lösungen Extrusionsanlagen Projektmanagement, neue und gebrauchte Extrusionsanlagen, Verlagerungen

Sie outsourcen, wir übernehmen! Mühle ist erfahrener Partner für Co-Packing und Fulfillment im Auftrag von Handel, E-Commerce und Industrie. Wann immer Sie in unseren Hallen Ware bearbeiten lassen, können Sie Mühle mit Leistungen beauftragen: Wir übernehmen das Warehousing, kommissionieren Ihre Produkte, verpacken und versenden sie. Gern kümmern wir uns um die Retourenbearbeitung. Wie viele Schritte Sie mit uns gehen wollen, entscheiden Sie – wir sind flexibel, bis zum Fulfillment. Erfahren Sie Näheres.

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Metas Metall- & Anlagenbau GmbH ist ein mittelständisches inhabergeführtes Unternehmen mit Sitz in Linden nördlich des Rhein Main Gebietes. Im Bereich Anlagenbau hat sich die Firma auf Metallspäne-Recyclinganlagen und -Zerkleinerungstechnik spezialisiert. Im Bereich Spänebrecher für die Metallspan-Entsorgung hat Metas jahrelange Erfahrung. Das Unternehmen bietet mit den ZKSSW-Zerkleinerern besonders leistungsfähige und robuste Maschinen an. Die Kunden kommen vorwiegend aus der Automotive-Branche, der metallverarbeitenden Industrie und dem Maschinenbau.

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Key Account Management, Automotive & Fahrzeugtechnik Mit Nachhaltigkeit und Qualitätsmanagement zu mehr Rendite im Verkaufsgebiet. Vertrieb, Verkauf und Key Account Management macht Spass! Noch mehr Spass macht es, wenn man Prioritäten setzt und die Entwicklungsplanung nachhaltig gestalten kann. Dies ist eine Aufgabe für jeden einzelnen Verkäufer im Innen- und Außendienst. Diese branchenorientierte Seminar richtet sich an Damen und Herren, die OEM´s oder first tier Lieferanten im Automotive- Bereich beliefern und Preis- und Renditemanagement sowie Nutzen und Zufriedenheit auf eine nachhaltige Entwicklungsgrundlage stellen möchten. Grundsätzlich definiert das Institut für Verkauf und Marketing, IVM drei "Aktiva des Vertriebs". Neukundenakquise als on- und offline Akquise Bestandskundenmanagement & Bestandskundenentwicklung und Kundenrückgewinnung als nachhaltiger Prozess In diesen drei Bereichen hat der Vertriebsinnendienst zahlreiche Aufgaben und kann dort verschiedene Performance Indikatoren und Key Performance Indikatoren, KPI´s definieren und intern kommunizieren, um den kontinuierlichen Verbesserungsprozess, KVP und die Wettbewerbsfähigkeit des Produktes und des Unternehmens zu optimieren. Zielsetzungen im Unternehmen Zielsetzungen im Marketing und Sales / Vertrieb / Verkauf Motivation und Incentives in allen internen und externen Kundenkontaktpunkten Möglichkeiten der Neukundengewinnung Im Bereich der Neukundengewinnung konzentrieren wir uns auf einige Impulse, die on- und offline möglich sind. Gerne schauen wir uns im praktischen Teil Ihre aktuelle Unternehmenssituation ab, erarbeiten Prioritäten und entwickeln einen Aktionsplan für die praxisorientierte Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Differenzierung in Marketing Qualified Leads und Sales Qualified Leads Sales Funnel Management in Verbindung mit Kennzahlen und KPI´s Zielsetzungen nach Akquiseart und Kampagne Kommunikationsmöglichkeiten und Stand Up Meeting mit dem Marketing und der Geschäftsführung Quantitatives und Qualitatives Kunden- und Marktbearbeitungscontrolling Bestandskundenmanagement ist uns allen wichtig. Dennoch ist unsere Konzentration auf den Bestandskunden häufig eingeschränkt. Zeit fehlt, Prioritäten werden falsch gesetzt und kommuniziert. Wir konzentrieren uns in diesem Teil auf: Segmentierung Strukturierung Priorisierung Zielkonflikte realisieren und kundenorientiert kommunizieren (intern und extern) Volumen ist gut und notwendig, Marge ist besser. Produktleistung und Produktnebenleistungen erkennen und auch preislich vermarkten und verkaufen können. Zufriedenheit als Grundelement der kundenzentrierten Unternehmenführung Kundenbindung und Kundenloyalität Möglichkeiten der Zufriedenheitsmessung Installation eines KVP mit dem Ziel die Zufriedenheit und die Wettbewerbsfähigkeit zu optimieren und zu kommunizieren (unique customer proposition) Marge, Deckungsbeitrag orientiert verkaufen Cross-Selling, Up-Selling Potentialmanagement Potentialausschöpfungsgrad 1,2,3 Lieferantenposition ausbauen und Bindung und Partnerschaft optimieren Vertrauen bilden und langfristig erhalten Kundenrückgewinnung wird in der englischen Sprache auch mit "Churn-Rate" bezeichnet. Es ist einfacher einen ehemaligen Kunden wieder von unserem Produkt / unserer Dienstleistung zu begeistern, als einen Noch-Nicht-Kunden als Kunden zu gewinnen. Gründe für das Abwandern des Kunden Ursache-Wirkungs-Diagramm / Fischgräten Einleitung eines KVP Individuelle Kunden-und Marktentwicklungsplanung mit "Most Wanted Customer" im Innen- und Außendienst. Ich freue mich auf Sie! Ab 2 Personen würde ich gerne für Sie ein individuelles Vertriebsseminar, eine individuelle Verkaufsschulung als Inhouse Seminar konzipieren. Ihr Trainer: Roberto Capone