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LöKrima bietet eine umfassende Beratung zur beruflichen Orientierung, die darauf abzielt, Einzelpersonen in Übergangsphasen oder bei der Suche nach einer beruflichen Neuorientierung zu unterstützen. Unser Ansatz beruht auf der Überzeugung, dass jeder Mensch über einzigartige Talente und Fähigkeiten verfügt, die, wenn richtig eingesetzt, nicht nur zu beruflichem Erfolg führen, sondern auch zu persönlicher Erfüllung und Zufriedenheit. Individuelle Beratungsgespräche: Im Mittelpunkt unserer Beratung stehen individuelle Gespräche, in denen wir gemeinsam mit Ihnen Ihre beruflichen Wünsche, Interessen und Kompetenzen analysieren. Durch eine tiefgehende Reflexion Ihrer bisherigen Laufbahn und Ihrer persönlichen Stärken und Schwächen erarbeiten wir ein klares Bild Ihrer beruflichen Identität. Diese Erkenntnisse bilden die Basis für die Entwicklung eines maßgeschneiderten Aktionsplans, der Sie Schritt für Schritt zu Ihrer idealen beruflichen Position führt. Kompetenzanalyse und Sozialkompetenzentwicklung: Ein wesentlicher Bestandteil unserer Beratung ist die Kompetenzanalyse. Mittels erprobter Methoden und Instrumente, wie zum Beispiel DNLA (Discovering Natural Latent Abilities), identifizieren wir Ihre Kernkompetenzen und Entwicklungspotenziale. Besonderes Augenmerk legen wir auf die Entwicklung Ihrer Sozialkompetenzen, die in der heutigen Arbeitswelt von unschätzbarem Wert sind. Wir helfen Ihnen, Ihre Kommunikationsfähigkeiten, Teamfähigkeit und emotionale Intelligenz zu stärken, um so Ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt zu verbessern. Workshops und Seminare: Neben der Einzelberatung bieten wir auch Workshops und Seminare an, die auf spezifische Aspekte der beruflichen Orientierung und Entwicklung fokussiert sind. Themenbereiche umfassen unter anderem erfolgreiche Bewerbungsstrategien, Netzwerkaufbau und -pflege, sowie Techniken zur Stressbewältigung und zum Zeitmanagement. Diese Gruppenveranstaltungen bieten zudem die Möglichkeit, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen und wertvolle Kontakte zu knüpfen. Unterstützung bei der Entscheidungsfindung: Die Entscheidung für einen bestimmten beruflichen Weg kann oft herausfordernd sein. Wir bieten Ihnen die nötige Unterstützung, um Klarheit über Ihre Ziele und Prioritäten zu gewinnen. Durch gezielte Fragestellungen und Reflexionsübungen erleichtern wir Ihnen den Entscheidungsprozess und stärken Ihr Selbstvertrauen in Ihre beruflichen Entscheidungen. Langfristige Begleitung: Unsere Beratung zur beruflichen Orientierung endet nicht mit der Entwicklung eines Aktionsplans. Wir begleiten Sie langfristig auf Ihrem Weg, bieten fortlaufende Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Ziele und stehen als Ansprechpartner für alle aufkommenden Fragen und Herausforderungen zur Verfügung. LöKrima versteht sich als Ihr Partner auf dem Weg zu beruflicher Erfüllung und persönlichem Wachstum. Unsere Beratung zur beruflichen Orientierung ist mehr als nur eine Dienstleistung – sie ist ein Versprechen, Sie bei jedem Schritt Ihrer beruflichen Reise zu unterstützen. Kontaktieren Sie uns, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihnen helfen können, Ihren beruflichen Traum zu verwirklichen.

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Die wichtigsten Eckdaten Ihres Messeauftritts sind geregelt, aber Sie benötigen Unterstützung in der konkreten Standplanung? Wir beraten Sie gerne umfassend und planen Ihren individuellen Messestand für Sie.

Wenn du dich selbstständig machst und einen Businessplan benötigst, sei es für den Gründungszuschuss oder die Finanzierung, wie beispielsweise das KFW-Startgeld, ist ein überzeugender und gut vorbereiteter Businessplan unerlässlich. Dieser sollte die Grundlage für eine erfolgreiche Fördergeldbeantragung schaffen. Der Businessplan inklusive Planungsrechnung und allen Kalkulationen muss die Bank von Anfang an überzeugen, dass dein Geschäftsvorhaben rentabel und langfristig tragfähig ist. Hast du bereits deinen Businessplan fertiggestellt oder zumindest den Entwurf vorbereitet, soweit es im Rahmen deiner Kenntnisse möglich ist? Möchtest du nun herausfinden, ob der Businessplan für eine erfolgreiche Beantragung bei einer Bank oder einer öffentlichen Stelle ausreichend ist? Vielleicht wurde dein Businessplan von einer Bank bereits abgelehnt, und du möchtest ihn überarbeiten und mit unserer Unterstützung erneut einreichen. Eine weitere Option besteht darin, den Businessplan zur Kontrolle deines Vorhabens zu überprüfen.

Vorhandene gute Geschäftsideen sind der Einstieg. Darauf aufsetzend wird dann gemeinsam an der Umsetzung gearbeitet. Der Businessplan ist dafür das zentrale Instrument. Die Entwicklung eines solchen Plans strukturiert dabei die notwendigen Teilschritte. Im Textteil wird jeder Schritt zum Aufbau Ihres Unternehmens genau geplant und beschrieben. Ein wesentlicher Teilbereich sind dabei die Alleinstellungsmerkmale. Was können Sie besser als der Wettbewerb? Ist Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung neu? Und wie machen Sie auf sich aufmerksam? Hier setzt der große und besonders wichtige Bereich des Marketings an und hier entscheidet sich auch im Wesentlichen ob Ihre Gründung Erfolg haben wird oder nicht. Im Textteil eines Businessplans sollten folgende Bereiche beschrieben sein: - Geschäftsidee / Alleinstellungsmerkmal - Unternehmerprofil - Produkte / Dienstleistungen / Preise - Kunden / Zielgruppen - Markt - Unternehmerisches Know-how - Marketing / Vertrieb / Außenauftritt - Konkurrenz

GEFÄHRDUNGSBEURTEILUNG Wir erkennen die Gefahren und sorgen für die Sicherheit aller Beteiligten Um richtig und vor allem sicher mit möglichen Gefahren im Unternehmen umgehen zu können, ist es wichtig, eine umfassende Kenntnis dieser potentiellen Sicherheitsrisiken zu haben. Wir helfen Ihnen dabei. GRUNDLAGEN Sinn und Zweck der Gefährdungs- / Belastungsbeurteilung ist in unseren Augen über die Erfüllung der gesetzlich gestellten Anforderungen hinaus die Bereitstellung eines komplexen, übergeordneten „Zentraldokumentes Arbeitsschutz“, in dem alle Belange, Problemstellen und Vorgänge der Bereiche Arbeitsschutz, Gesundheitsschutz Brandschutz, etc. zusammengefasst und greifbar sind. Sie ist somit unverzichtbare Grundlage eines effektiven Arbeitsschutzmanagement-Systems, aber auch wertvolle Arbeitserleichterung für das Tagesgeschäft einer Sicherheitsfachkraft in Ihrer beratenden und unterstützenden Funktion für den Unternehmer. SCHWERPUNKTE Mit Hilfe der für jede aufgeführte Detailgefährdung oder -belastung ermittelten Risikobewertung wird unter Berücksichtigung verschiedener Faktoren mit dem Hauptaugenmerk „Der Mensch im Mittelpunkt“ eine Rangermittlung durchgeführt. Im Einzelnen werden hier insbesondere die Faktoren „Potentieller Personenschaden“, „Expositions- und Aufenthaltsdauer“, „Eintrittswahrscheinlichkeit“ und „Ausweichmöglichkeit“ verwendet, um somit für aufgeführte Punkte ein Werkzeug zur Prioritätensetzung bei der Abarbeitung und der Maßnahmenfestlegung verschiedener Punkte zur Verfügung zu stellen. ZIELE Die Gefährdungs- / Belastungsbeurteilung dient einem Unternehmen neben der Erfüllung der gesetzlich festgeschriebenen Dokumentationspflicht der Beurteilung für Betrieb mit mehr als zehn Mitarbeitern als „Rahmenwerk Arbeitsschutz“ zur Unterstützung der Sicherheitsfachkraft. Für einen sinnvollen Einsatz sowie die Bereithaltung einer aussagekräftigen Behördenvorlage ist daher eine konsequente Pflege und Aktualisierung der Beurteilung unerlässlich.

Unsere Strategieberatung hilft Ihnen dabei, Ihr Unternehmen technologisch und strategisch voranzutreiben. Als Experte auf dem Gebiet der Digitalisierung unterstützen wir Sie bei der Neugestaltung Ihrer Unternehmensstrategie. Wir untersuchen Ihre aktuellen Prozesse und Anwendungen und ermitteln, wo Verbesserungen vorgenommen werden können. Egal ob es um Business Intelligence, IT- Systeme, automatisierte Prozesse oder einen strukturierten Workflow geht: wir helfen Ihnen, diese durch den Einsatz modernster Technologien zu verändern und zu vereinfachen. Mithilfe unserer erfahrenen Berater können Sie Ihre Arbeit effizienter gestalten, Kosten sparen und Ihren Umsatz steigern. Wir nehmen Ihr bestehendes Geschäftsmodell und ergänzen es um ein Digitales.

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