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Individuelle Schulung mit einem Personal Coach Personal Coaching bedeutet, mit einer einzelnen Person zu arbeiten. Die gewünschten Themen können dabei genau an den individuellen Bedarf angepasst werden, was eine hohe Effizienz und Effektivität bringt und auch Vertraulichkeit ermöglicht. Auch die Wahl der Methoden lässt sich dadurch sehr genau auf die individuellen Lernpräferenzen abstimmen, z.B. was den Umfang von Rollenübungen anbelangt (mit dem Trainer / Coach in der Rolle des Gesprächspartners) oder den Einsatz von Videoanalysen. Das Coaching kann in einem Seminar- oder Besprechungsraum erfolgen oder auch On the job, d.h. begleitend bei der Ausübung der beruflichen Tätigkeit, auf welche sich das Coaching bezieht. Oft ist auch eine Kombination von beidem sinnvoll. So kann zum Beispiel mit einem Geschäftsführer dazu gearbeitet werden, wie sich eine Tagung oder ein Event am besten strukturieren und moderieren lässt. Anschließend ist es auf Wunsch möglich, dass der Coach dann auch bei der Umsetzung anwesend ist, um weiteres Feedback und Hinweise für Folgeveranstaltungen zu geben.

Kompetent. Schnelles Feedback. Umfassend. Sehr erfahren. Kann die Competenz GmbH nur wärmstens empfehlen! Wertschätzende und ehrliche Gespräche. Weiter so!!! Absolut vertrauensvolle und kompetente Dienstleistungen! Hier trägt das Unternehmen zurecht den Firmennamen! Unglaublich freundlich, jederzeit ansprechbar, sofort vermittelt, gutes "Bauchgefühl" - ich empfehle Sie gerne weiter!! Vielen Dank für die Transparenz und die schnelle Jobvermittlung. Die Vermittlerinnen bemühen sich um einen und sind jederzeit für Fragen offen und erreichbar. April 2021 Kompetent. Schnelles Feedback. Umfassend. Sehr erfahren. Kann die Competenz GmbH nur wärmstens empfehlen! Wertschätzende und ehrliche Gespräche. Weiter so!!! Voriger Nächster

Führungskräfte und Mitarbeiter müssen auf unterschiedlichste Themen Antworten haben. Dafür braucht es auch in schwierigen Situationen einen klaren Kopf. Das klappt auch oft. Doch manchmal braucht es die Einzelberatung im Coaching, um schnell klar und arbeitsfähig zu sein. Dabei gilt es, die Persönlichkeit und die Situation im Unternehmen zu verknüpften. Die Lösungen erarbeiten wir im Business Coaching im 1:1-Format. Genau ein Thema, eine Persönlichkeit, mit ihrer Besonderheit, in einer spezifischen Situation. individuell, effektiv und lösungsorientiert

Die eigene Situation klären, mal Luft holen, Abstand gewinnen, auf neue Ideen kommen, um wirksamer zu führen.

Mein Business Coaching bietet Ihnen oder Ihren Mitarbeitern eine gezielte Unterstützung bei der Bewältigung berufsbezogener Herausforderungen oder bei der Vorbereitung auf Führungsverantwortung. Mein Business Coaching bietet Ihnen eine professionelle Unterstützung bei der Bearbeitung Ihrer Themen oder Fragestellungen bzw. bei der Erreichung Ihrer beruflichen Ziele. Im geschützten Rahmen und mittels methodisch standardisierter Verfahren wird Ihre berufliche Situation systemisch analysiert. Das heißt: Alle wichtigen Aspekte, die für die Bearbeitung Ihres Themas bzw. für die Erreichung Ihres Ziels von Bedeutung sein können, werden einbezogen. Es werden gemeinsam Potentiale identifiziert, Stärken und Schwächen reflektiert, neue Denkmuster erprobt und Handlungsalternativen gegeneinander abgewogen. Dabei begleitet Sie mein neutraler Blick von außen individuell und lösungsorientiert. Mein besonderes Interesse im Business Coaching gilt berufsbiografischen Schnittstellen und Wendepunkten. Meine Unterstützung durch ein systemisches Coaching kann beispielsweise hilfreich sein beim Übergang von der Schule zur Ausbildung oder zum Studium, beim Wechsel von der Ausbildung in die Berufspraxis, bei der Bewältigung einer neuen beruflichen Herausforderung, bei der Regelung der eigenen Nachfolge oder bei dem kompletten Ausstieg aus der aktuellen Berufstätigkeit. Dabei profitieren jüngere Menschen insbesondere von meiner eigenen aspektreichen Berufsbiografie und meiner Lebenserfahrung. Für Männer und Frauen in Führungspositionen stehe ich als kompetente und gendersensible Unterstützerin in allen Fragen der professionellen Kommunikation und Mitarbeiterführung zur Verfügung. Ältere Menschen wenden sich z.B. zum Ausloten später beruflicher Perspektiven an mich und familiengeführte Unternehmen lassen sich bei der Nachfolgeregelung professionell begleiten. Ein besonderer Aspekt meiner Arbeit im Business Coaching ist die gezielte Unterstützung von Frauen im beruflichen Umfeld, wenn sie Aspekte ihrer besonderen Rolle oder Position als Frau im beruflichen Gefüge reflektieren möchten oder damit zusammen hängende Herausforderungen zu bewältigen haben. Es sind z.B. Frauen in Führungspositionen oder auf dem Weg dorthin, aber auch Frauen in so genannten Männerberufen, die den Weg zu mir finden. Eine professionelle Unterstützung durch systemisches Business Coaching – oder auch eine Kick-Off-Beratung (siehe dort) – kann für Frauen in der Handwerksbranche ebenso interessant und hilfreich sein wie für Ingenieurinnen oder für Polizistinnen.

Coaching klingt gut, ist modern und "hip". Doch: Wann ist Coaching die richtige Maßnahme für Sie? Coaching in Anspruch zu nehmen ist eine Entscheidung. Eine Entscheidung, die aus einem dringenden Veränderungswunsch erwächst. Sie wissen nur, dass Sie mit bisherigen Strategien mit Ihrem Thema nicht weiter kommen, dass etwas grundlegend anders werden muss - aber Sie wissen nicht, was genau Sie verändern müssen und wie Sie diese Veränderung einleiten können. Coaching-Anlässe gibt es viele... Sie erleben eine Situation, in der es scheinbar nicht weitergeht. Probleme und Schwierigkeiten häufen sich und Wege sind blockiert. Ihr Spielraum ist eingeschränkt und alles scheint sich im Kreis zu drehen. Die alten Lösungen greifen nicht mehr und Neues ist nicht in Sicht. Vision, Strategie und Kraft für die Herausforderungen fehlen Ihnen. Sie stehen von allen Seiten unter Druck und er nimmt immer mehr zu! Körperliche Symptome zeigen sich und machen Ihnen Angst. Sie haben keine Zeit mehr für Spaß und Vergnügen und es fehlt in allen Ecken und Enden an Lebensqualität. Sie leiten ganze Unternehmen oder Bereiche und tragen große Verantwortung für Menschen und das Unternehmen. Sie brauchen Unterstützung bei der Bewältigung von Krisen und Konflikten. Sie brauchen professionelle Unterstützung - Coaching klingt gut. Aber ist Coaching die richtige Methode für Sie und Ihr Vorhaben? Diese Frage sollten Sie vorher für sich klären! Coaching ist dann die richtige Methode für Sie, wenn Sie ein Ziel zuverlässig und zu einem bestimmten Zeitpunkt erreichen wollen, wenn Sie beabsichtigen, dieses Ziel aus eigener Kraft zu bewirken und vollen Einsatz zu bringen, wenn Sie bereit sind, Ihr gewohnheitsmäßiges Denken auf den Prüfstand zu stellen und mit neuem Verhalten eine neue Wirkung erzielen wollen. Zweck von Coaching ist, einen Menschen in die Lage zu versetzen, ein bestimmtes Ziel zu einem bestimmten Zeitpunkt zu erreichen.

Leadership Coaching Executive Coaching 100-Tage Begleitung in einer neuen Führungsrolle Management Coaching Coaching zu Rolle und Position im Team Team Coaching SWEP-Coaching SWEP steht für Stärken, Schwächen, Engpässen und Potenzialen. Ein Ziel dieses Coachings kann sein, Ihre Stärken und Potenziale mit den Anforderungen einer bestimmten beruflichen Rolle zu vergleichen und daraus Ableitungen für Ihre Entwicklungsfelder zu treffen. In diesem Coaching arbeiten wir mit einem wissenschaftlichen, psychometrischen Verfahren zu Persönlichkeitsanalyse. Dieses Verfahren ist nur ein Teil der SWEP-Analyse. In einem Dialog werden die Ergebnisse von mir interpretiert und wir schauen uns gemeinsam Ihre Entwicklungsfelder an. Neben der beruflichen Eignungsdiagnostik lässt sich die SWEP-Analyse auch für weitere Maßnahmen, rund um das Thema der Persönlichkeitsentwicklung, einsetzen. Werner Katzengruber

Sie stehen unter hohem Erfolgsdruck in einem komplexen Umfeld? Sie suchen einen Coach, der etwas von Management von der Psychologie der Veränderung versteht? Als Business-Coach unterstütze ich Sie mit mehr als 10 Jahren Coaching-Erfahrung im Management und 20 Jahren Unternehmens- und Führungserfahrung.

In unserer Arbeit legen wir den Fokus auf die Ressourcen, Ziele und Kompetenzen des Kunden. Coaching ist für uns ein Prozess des gemeinsamen Erarbeitens von Lösungen. Was ist Business Coaching? Wenn es darum geht, Selbstwirksamkeit im Unternehmensumfeld zu verbessern, geht es oft schneller im professionellen Austausch. Dabei braucht es jemanden, der Sie versteht! Sie als Mensch und Ihr Umfeld – das Unternehmen mit seinen speziellen Dynamiken und Wirkzusammenhängen. Coaching Ansatz Unser Ansatz ist stark systemisch-konstruktivistisch geprägt, was sich in unseren Werten und Werthaltungen wiederspiegelt. Patentrezepte – für alle Menschen gleich -gibt es daher nicht. Es geht um die „passenden“ Lösungen. Wir stehen anderen Ansätzen offen gegenüber, da es uns nicht um die Methodik, sondern um Wirksamkeit und Ihre Unterstützung geht. Unser Verständnis basiert dabei nicht nur auf Menschen mit ihren eigenen Entwicklungsmechanismen, sondern auch auf Unternehmen mit all den Eigenheiten und Besonderheiten. Typische Fälle Vorbereitung auf neue Aufgaben Verbesserung der Management-und Führungskompetenz Entwicklung vorhandener Potenziale, speziell bei Vorliegen mentaler Blockaden Selbstreflexion der persönlichen Wirkung im sozialen Umfeld Erweiterung der sozialen Kompetenz und des allgemeinen Verhaltensrepertoires Verbesserung spezifischer Konfliktbeziehungen Oft geht es darum, Ziele rascher zu erreichen. Manchmal müssen Ziele aber erst entwickelt oder gefunden werden.

Entwicklung individueller Ressourcen Erworbenes Fach- und Methodenwissen unterliegt einer immer kürzeren Halbwertzeit. Sich auf neue berufliche Situation einstellen zu können, die eigene Lernfähigkeit auf möglichst vielen Ebenen pflegen zu können, ist schon lange eine entscheidende Schlüsselqualifikation. Wenn Sie mit Veränderungen Schritt halten wollen, Ihre Erfahrungen einer Bestandsaufnahme unterziehen wollen oder sich systematisch auf anstehende neue Herausforderungen vorbereiten möchten, dann ist Coaching das passende Arbeitssetting für Ihre persönlich-berufliche Weiterentwicklung. Der Coaching-Prozess verläuft in mehreren Schritten: - Sie definieren mit mir als Coach Ihre Zielvorstellungen. - Auf dieser Basis bekommen Sie in einem kostenlosen und unverbindlichen Vorgespräch einen inhaltlich-methodischen Vorschlag, wie wir das Thema angehen und Sie Ihr Ziel erreichen. - Der zeitliche Umfang des Coachings wird eingegrenzt, den Turnus der Termine bestimmen Sie und nach jedem der Termine verfügen Sie über überprüfbare und direkt umsetzbare Ergebnisse. - Alle eingesetzten Verfahren und Methoden sind transparent, so dass Sie darüber auch weiterhin im Rahmen Ihres Selbstmanagements verfügen können. - Nach fünf bis sechs Terminen erfolgt eine Zwischenbilanz und eine gemeinsame weitere Planung, das Coaching endet, wenn Sie mit der Zielerreichung zufrieden sind und sich die erarbeiteten Ergebnisse im Alltag als stabil erwiesen haben. Coaching ist somit ein mehrdimensionaler und sehr effizienter Lernprozess! Vorbereitung von Gesprächen, Projekten, Verhandlungen oder Präsentationen Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, Vorgesetzten oder Projektmitgliedern Begleitung bei der Einarbeitung in eine neue berufliche Position Vorbereitung auf Führungspositionen Stärkung der persönlichen Durchsetzungsfähigkeit Erfolgreicher Umgang mit unternehmensinternen Machtstrukturen und Mikro-Politik Bewältigung von Engpässen, Belastungen und Krisen am Arbeitsplatz Vorbereitung auf Bewerbungen und berufliche Umorientierung bzw. Entwicklung von individuellen Perspektiven Wir bewegen uns immer auf das zu, worauf wir unsere Aufmerksamkeit richten! Case Studies 1 Case Study Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Kurze Gesprächstermine für Beratung & Coaching zeitnah online buchen! Mit dem Konzept und dem Format einer Coaching-Sprechstunde möchten wir auf Ihren ganz aktuellen Bedarf reagieren und Ihnen die Gelegenheit geben, ein berufliches oder auch ein privates Thema in einem kurzen Zeitrahmen gemeinsam unter 4 Augen auf einen guten Lösungsweg zu bringen! Dabei werden ganz unterschiedliche Methoden und Beratungsansätze, u.a. auch aus dem systemischen Coaching sowie aus dem Kurzzeit-Coaching, begleitend und unterstützend eingesetzt. Zielgruppe: Dieses Angebot ist offen für Führungskräfte und Mitarbeiter aller Branchen sowie auch Privatpersonen, die ein konkretes Anliegen / Entscheidung gemeinsam mit einem Coach und Berater in Richtung Lösung bringen möchten. Individuelle Einzeltermine können Sie jederzeit und auch sehr kurzfristig bei „SOS-Themen“ mit uns vereinbaren. Mit welchen Themen sind andere Menschen bisher in unsere Coaching-Sprechstunde gekommen? Die Anlässe waren ganz bisher ganz unterschiedlich. Hier eine kleine Auswahl aus den Themenbereichen Selbst-, Führungs-, Entscheidungs- und Methodenkompetenz: Kritik- und Trennungsgespräche vorbereiten Umgang mit „Low Performance“ – besonders in der Rolle als Führungskraft und im Rahmen von Mitarbeitergesprächen Mut und Entschiedenheit für Veränderungen Klarheit und Sicherheit für eine Entscheidungsfindung das "gestresste Ich" | Stabilität (wieder-) finden und auch eine gute Balance zwischen Arbeit / Privat schaffen einen gelassenen Umgang mit Arbeitskollegen und / oder dem Chef erreichen Sach‐ und/oder Beziehungskonflikte im beruflichen und privaten Umfeld klären und konstruktiv lösen persönliche Positionierung in alten und neuen Konstellationen sicher gestalten und vieles mehr

Als Business Coach unterstütze ich Führungskräfte beim Finden eines persönlichen Weges, um mit schwierigen Situationen im beruflichen Umfeld umgehen und gesteckte Ziele besser erreichen zu können. Gerade in der Arbeitswelt 4.0 ergeben sich neue Anforderungen an Führungspersonen. Dabei bin ich Prozessbegleiter, Sparringspartner, Feedbackgeber und nicht zuletzt – emotionaler Unterstützer und Brückenbauer zur Lösung. - Beziehungsgestaltung und Wertschätzung in digitalen Zeiten - Das agile Führungsverständnis – Umgang mit Komplexität in Entscheidungssituationen – Resilienz - Stärkung der Selbstverantwortung im Team - wie gelingt das? - Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung - Standortbestimmung

Scheidungsberatung Hilfe bei Trennung Trennung mit Kindern Eltern-Kind-Beziehung Ihre Ehe ist wie ein wackeliges Gerüst, das von beiden Partnern über viele Jahre gehalten wird, aber eine winzige Unstabilität bringt alles zum Wanken und alles droht zu zerbrechen? Beide sehen das, haben aber Angst Verantwortung zu übernehmen und darüber zu sprechen, was schon seit Jahren falsch läuft. Das Gefühl der Ohnmacht und Schuld kann Sie überkommen, wenn der Gedanke an eine Trennung aufkommt. Ziel ist es, Verantwortung für das eigene Leben zu übernehmen und in Bewegung zu kommen. Wir wissen, dass wir andere Menschen nicht ändern können. Aus diesem Grund arbeiten wir an Ihren alten Glaubens- und Verhaltensmustern. Diese werden während einer Trennung sehr gut sichtbar. Es ist wichtig, dass Sie für sich selbst herausfinden, was Sie wirklich wollen. Erlangen Sie Selbstsicherheit und übernehmen Sie Verantwortung für Ihr eigenes Leben.

Insbesondere beim agilen Wandel ändert sich die Rolle der Führungskraft wie sonst selten. Ich begleite diesen Wandel und unterstütze Sie auf Ihrem Weg!

Business Coaching Individuelle Unterstützung für alle Fragen im beruflichen Alltag als Einzel- oder Teamcoaching Persönlichkeitsentwicklung Reflexion und Mut zur Veränderung: Individuell und persönlich weiterentwicklen mit Coaching Führungskräftecoaching Führungskompetenzen erweitern, den eigenen Stil reflektieren, Mitarbeiter führen, Vorbild sein Bewerbungscoaching

Digitale Bildung zur Optimierung der Personalentwicklung. Social Media Schulungen. Online-Marketing & Online-PR. Kundendialog in sozialen Medien. Community Management. Digitale Kommunikation.

Mitarbeiterrecruiting ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. KAOS unterstützt Sie dabei, qualifizierte Bewerber zu finden und Ihre Arbeitgebermarke zu stärken. Wir entwickeln maßgeschneiderte Recruiting-Strategien, die auf Ihre Zielgruppe abgestimmt sind und die besten Talente anziehen. Durch unsere Expertise im Bereich Mitarbeiterrecruiting helfen wir Ihnen, Ihre Sichtbarkeit zu erhöhen und sich im Wettbewerb um die besten Mitarbeiter hervorzuheben. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Recruiting-Strategie optimieren und langfristigen Erfolg sichern.

Situation: Coachee ist von Veränderungen häufig überfordert oder weiß nicht, wie er gut damit umgehen kann. Er hat teilweise Angst, ist unsicher, blockiert bewusst oder unbewusst die notwendige Veränderung, stört den Betriebsfrieden durch sein Verhalten. Klient hält an Glaubenssätzen fest. Folge kann Produktivitätsverlust sein und bei länger anhaltenden negativem Verhalten Störung des Betriebsfriedens, Kündigungen von Mitarbeitern oder Kollegen. Aufgabe: - Begleiten der persönlichen Entwicklung zu mehr Veränderungsbereitschaft - Den Coachee gut durch die Stufen der Veränderung begleiten, mental fit für den Wandel auch in Zukunft machen - Fähigkeit entwickeln, Veränderungen positiv zu sehen und gut damit umzugehen - Coachee helfen, den Veränderungsprozess für sich stimmig zu bewältigen Verhalten reflektieren und in positive Verhaltensmuster überführen   Lösungsweg: - Ursachen für Veränderungsproblematiken herausfinden - Mentale Blockaden, Glaubenssätze und Ängste angehen, hinterfragen und damit hinter sich lassen - Professionellen Umgang mit Veränderungen aufzeigen und üben, z. B. anhand der Veränderungsstufen, durch Reframing etc. - Persönliche Strategien entwickeln, wie die Veränderung möglichst leicht und alltagstauglich angegangen wird   Ziel: - Coachee sieht Veränderungen als etwas Positives, geht professionell damit um, verliert innere Widerstände - Coachee wird gestärkt und findet Freude und Selbstwirksamkeit in der Veränderung - Die Veränderungsbereitschaft wird nachhaltig gefestigt

KulturLiebe Seminare und Workshops vermitteln interaktiv und anschaulich wichtige Inhalte und Erfahrungen zur richtigen Herangehensweise bei der Sponsoring-Strategie und der richtigen Auswahl eines Sponsoring-Partners. Was aber, wenn es weiterer Unterstützung bedarf, um das Vorhaben wirklich anzugehen, eine Strategie zu entwickeln und umzusetzen? Oder Sie sind noch unsicher, ob Kultursponsoring für Ihr Unternehmen wirklich geeignet ist? Margit Brendl unterstützt Sie bei der Umsetzung mit individueller und kompetenter Beratung. Ihr Vorteil: Margit war lange Jahre im Marketing für die Kommunikationsstrategie von Unternehmen und die Auswahl von Sponsoring-Anfragen zuständig. Sie kennt aus eigener Erfahrung sowohl die Bedürfnisse und Herausforderungen von Unternehmen, als auch von Kultur-Organisationen.

CYCtec: Ihre Schrittmacher in der Marketing-Beratung Eine effektive Marketing-Beratung kann den Unterschied zwischen einem erfolgreichen und einem stagnierenden Unternehmen ausmachen. Bei CYCtec verstehen wir die entscheidende Bedeutung von professioneller Marketing-Beratung und bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die Ihre Marketingstrategie auf das nächste Level heben. Unsere Leistungen im Bereich Marketing-Beratung umfassen: Strategische Planung: Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um eine Marketingstrategie zu entwickeln, die genau auf Ihre Ziele und Zielgruppen zugeschnitten ist. Wir definieren klare Ziele und legen die Schritte fest, die benötigt werden, um diese Ziele zu erreichen. Marktanalyse: Unsere Experten führen umfassende Marktanalysen durch, um Ihre Position im Markt zu verstehen und Potenziale für Wachstum und Differenzierung zu identifizieren. Wettbewerbsanalyse: Wir analysieren die Strategien Ihrer Wettbewerber, um herauszufinden, wo Sie sich abheben können. Dies ermöglicht es Ihnen, einzigartige Wettbewerbsvorteile zu entwickeln. Zielgruppenanalyse: Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Zielgruppen besser zu verstehen, indem wir deren Bedürfnisse, Vorlieben und Verhaltensweisen analysieren. Dies ermöglicht es Ihnen, gezieltere Marketingkampagnen durchzuführen. Budgetplanung: Wir unterstützen Sie bei der effektiven Budgetplanung und -allokation, um sicherzustellen, dass Ihre Marketinginvestitionen maximalen ROI erzielen. Marketingstrategie-Optimierung: Wenn Sie bereits eine Marketingstrategie haben, überprüfen wir diese kritisch und bieten Optimierungsvorschläge, um die Effektivität zu steigern. Schulung und Weiterbildung: Wir bieten Schulungen und Weiterbildungen für Ihr Marketingteam, um sicherzustellen, dass sie stets auf dem neuesten Stand der Marketingtrends und -technologien sind. Messung und Analyse: Wir implementieren fortschrittliche Analysetools, um den Erfolg Ihrer Marketingkampagnen zu messen und kontinuierlich zu optimieren. CYCtec versteht, dass Marketing-Beratung mehr ist als nur Ratschläge geben. Es ist eine strategische Partnerschaft, die Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringt. Unsere erfahrenen Marketingexperten arbeiten mit Ihnen zusammen, um Ihre Marke zu stärken, Kunden zu gewinnen und Wachstum zu fördern. Investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens und setzen Sie auf CYCtec als Ihren Partner für Marketing-Beratung. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Dienstleistungen im Bereich Marketing-Beratung zu erfahren und gemeinsam an einer effektiven Strategie zur Steigerung Ihres Unternehmenserfolgs zu arbeiten. Mit CYCtec haben Sie einen verlässlichen Partner an Ihrer Seite, der Sie bei jedem Schritt auf Ihrem Weg begleitet.

Ziel- und lösungsorientierte Einzelcoachings: Balance-Coaching I Stressabbau & Aufbau Stresskompetenz I Persönlichkeitsentwickung I Stärkenprofil I Work-Life-Balance I berufliche Orientierung Wir werden derzeit vor große Herausforderungen gestellt. Unsere bisherige Art zu Leben ist erschüttert und viele Menschen fühlen sich verunsichert, haben Zukunftsängste oder geraten in eine Starre. Um solche turbulenten Zeiten zu meistern, braucht es innere Stärke, eine gute Resilienz - Widerstandsfähigkeit - und Handlungsfähigkeit. Suchen Sie Unterstützung für Ihre aktuelle Situation? Dann nehmen Sie doch gleich Kontakt mit mir auf, um Ihr Anliegen zu klären. Ich biete alle Coaching-Sitzungen auch als Online-Coaching in einem geschützten Portal an.

Es erweitert Ihren Handlungsrahmen und macht glücklich. Im Coaching Prozess arbeite ich mit Ihnen heraus, wo Sie jetzt stehen und wo Sie hinwollen. Die Zusammenarbeit mit mir gibt Ihnen frische Motivation und stärkt Ihr Selbstvertrauen. Sie entwickeln die passenden Lösungen für Ihr Anliegen und entdecken dabei Ihre Potenziale (wieder). Als Coach bin ich Ihre Begleitung, wenn Sie neue Wege gehen wollen ... hinter'm Horizont geht es weiter... Im individuellen oder offenen Training bauen Sie Ihre persönliche und fachliche Kompetenz aus. Die Inhalte und Schwerpunkte werden von Ihrem individuellen Bedarf geleitet. Einige Beispiele für bestehende Tagestrainings: Sympathisch und kompetent am Telefon Führungskompetenz Rhetorik Das Innere Team Als besonderes Training stelle ich Ihnen die Kombination aus Gesprächsführung und Stimmtraining vor. Es ist in Kooperation mit meiner Kollegin, Elena Roeder: www.abenteuer-stimme.de, entstanden und wird von uns beiden durchgeführt: Gut (ein)gestimmt - Erfolgreiche Gesprächsführung zur Kundengewinnung Dieses Training bieten wir Ihnen als offenes Training aktuell im Raum Nürnberg/Fürth an. Möchten Sie das Training bei sich im Unternehmen oder in einer anderen Region? Auch gerne, bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf, dann koordinieren wir das entsprechend. Das Training besteht aus 2 Tagen, der zweite Tag findet 2-3 Wochen danach statt. So können wir auf Basis Ihrer aktuellen Erfahrungen noch spezifischer auf Sie eingehen und Ihren Entwicklungsprozess unterstützen. Die Ergebnisse unserer Trainings zeigen, dass die Teilnehmer wirksame Verfahren lernen, um auch herausfordernde Situationen souverän und kompetent in ihrer ganz eigenen und damit passenden Art zu meistern - das macht glücklich.

Coaching ist ein partnerschaftlicher und zum Nachdenken anregender co-kreativer Prozess, der Menschen und Organisationen dabei unterstützt, ihr persönliches und professionelles Potenzial zu steigern.

Entscheider ermitteln Die Ermittlung des richtigen Entscheiders für die Beschaffung eines neuen Produkts oder einer neuen Dienstleistung ist für den Erfolg “entscheidend“. Wer kennt das nicht: Endlich hat man im Unternehmen eine Person ermittelt die einem zuhört und die anscheinend Zeit hat, doch nach gut 10 Minuten des Gesprächs stellt sich dann heraus, dass der Gesprächspartner am Telefon der Praktikant gewesen ist. Der eigentliche Verantwortliche sitzt in einem ganz anderen Geäude, in einer anderen Abteilung oder gar in einer ganz anderen Niederlassung in einer anderen Stadt. Also war alles bis dahin leider vergeblich. Ganz wichtig ist es also möglichst schnell, zu Beginn des Gespräches herauszufinden, ob die betreffende Person Entscheidungsbefugnisse im Unternehmen hat - oder nicht. Daher stellt sich unseren Telemarketing Mitarbeitern immer gleich die Frage: Wie erreiche ich den tatsächlichen Entscheider, den Verantwortlichen? Wir erreiche ich genau die Person, die im Unternehmen genügend weit oben angesiedelt ist, um wirkliche Entscheidungen über Neuanschaffungen oder Produkteinführungen zu treffen. Entscheider-Ermittlung als Serviceleistung extern einkaufen. Wir werden öfer vor allem im Zusammenhang mit der Beschaffung von Unternehmensadressen gefragt, ob man den oder die Entscheider für die Beschaffung eines bestimmten Produkts nicht "gleich mit einkaufen" kann. Unsere stereotype Antwort lautet: “Nein - das kann man leider nicht...!“ Es ist leicht möglich den oder die Geschäftsführer in einem Unternehmen zu ermitteln und zu Identifizieren. Die Namen müssen bereits auf der Webseite hinterlegt werden und sind öffentlich zugänglich. Nur sind die Geschäftsführer in der Regel extrem schwer zu erreichen und sie entscheiden in erster Instanz nicht über alle Belange im Unternehmen. Wir ermitteln die Entscheider - für Ihren Außendienst

Organisationsentwicklung bedeutet: Entfaltung, Förderung und Verbindung aller im Unternehmen vorhandenen Ressourcen in den Bereichen: Sozial-Kompetenz Umgang mit sich selbst, Umgang mit anderen, Qualität der Zusammenarbeit, Führungsqualität Wissens-Kompetenz Strategien, Strukturen, Fachwissen, Ziele Umsetzungs-Kompetenz Prozesssteuerung, Implementierung, Entscheidungen mit dem Ziel: den Ertrag Ihres Unternehmens zu steigern, durch Ergebnisse: Steigerung der Produktivität - engagiertere Mitarbeiter - Erhöhung der individuellen Handlungs-Kompetenzen „Handlungskompetenz wird verstanden als die Bereitschaft und Befähigung des Einzelnen, sich in beruflichen, gesellschaftlichen und privaten Situationen sachgerecht durchdacht sowie individuell und sozial verantwortlich zu verhalten.“ (Kultusministerkonferenz(KMK), 23. September 2011) 01. Analyse Darstellung des Unternehmens durch transparente Standortbestimmung aller Ebenen und die Darlegung der Zusammenhänge innerhalb und über die Ebenen hinaus. 01.Analyse Darstellung des Unternehmens durch transparente Standortbestimmung aller Ebenen und die Darlegung der Zusammenhänge innerhalb und über die Ebenen hinaus. 02. Strategieentwicklung Die Strategieentwicklung wird auf Grund der Analyse zu einem Maßnahmen-Katalog zusammengefasst. Coaching und Training 03. Konzeptentwicklung Gegliedert in Sozial-, Wissens und Umsetzungskompetenzen. Mit dem Ergebnis einer zielorientierten Umsetzungsstrategie, die für alle Beteiligten sowohl realisierbar und verständlich ist, als auch mitgetragen wird. Personalentwicklung 04. Umsetzung und Change-Management Durch die transparente Umsetzung und die Einfachheit des Prozesses erarbeiten sich die Verantwortlichen die Fähigkeit, das Unternehmen selbständig immer wieder zu analysieren und mit allen Beteiligten zusammen zu optimieren.

Im Coaching unterstützen wir Sie dabei, die Entwicklungsschritte zu gehen, die Sie für sich als wesentlich erachten. Dabei kann es darum gehen, erst einmal herauszufinden, worin die eigene Entwicklung besteht, die Blockaden und Stolpersteine zu identifizieren, Grenzerfahrungen zu verarbeiten, Entwicklungsideen zu entwerfen und Umsetzungsstrategien auszuloten. Coaching ist ein eher dialogischer Arbeitsprozess, bei dem es darum geht, neue Sichtweisen zu gewinnen, eigene Muster und die anderer zu verstehen und blockierte Kraft und Energien frei zu setzen. Coaching ist ein auf Einzelpersonen und auch auf kleinere Gruppen (Leitungen oder Arbeitsteams) ausgerichteter Beratungsansatz.

Als Unternehmen profitieren Sie von einer schnellen und anforderungsgerechten Personalberatung sowie -vermittlung.

Als Personalvermittler finden wir für Sie eine passende Stelle in einem Unternehmen. Unsere Recruiting-Teams in den procedo-Niederlassungen erhalten täglich Anfragen von Betrieben aus der Region. Mit einer einzigen Bewerbung bei uns erreichen Sie eine Vielzahl von Arbeitgebern. Wir stellen sicher, dass sich Ihr Profil und die Anforderungen aus der Stellenausschreibung decken. Unsere langjährigen Beziehungen zu vielen Unternehmen helfen uns dabei, Sie gut auf das Vorstellungsgespräch vorzubereiten und den gesamten Bewerbungsprozess effizient für Sie zu organisieren. Die Vermittlung ist für Sie kostenfrei. Und falls Sie und das Unternehmen doch nicht zusammenpassen, ziehen wir die Bewerbung für Sie zurück und bereiten das nächste Bewerbungsgespräch für Sie vor. Wir achten Ihre Privatsphäre und erheben daher keine Webseite-übergreifenden Tracking-Daten. Alle Daten erheben wir nur zu statistischen Zwecken. Diese werden nicht an Dritte weitergegeben. Sie werden anonymisiert und sind nicht auf konkrete Personen zurückzuführen.

In der heutigen, schnelllebigen Welt, in der Produkte und Dienstleistungen mit einer nie dagewesenen Geschwindigkeit auf den Markt kommen, hat sich die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Zielgruppen erreichen, grundlegend gewandelt. Ein herausragendes Produkt zu haben, ist zweifellos wichtig, aber in einem Markt, der von Konkurrenz überflutet ist, reicht das allein nicht mehr aus. Die emotionale Verbindung und das Vertrauen, das Unternehmen zu ihrer Zielgruppe aufbauen, sind zu entscheidenden Faktoren geworden. Hier kommt die Dienstleistung Social Recruiting von BlackReach UG ins Spiel. Social Recruiting ist nicht einfach nur eine Dienstleistung – es ist unsere Passion, Unternehmen und talentierte Fachkräfte in einer Weise zusammenzubringen, die traditionelle Rekrutierungsmethoden in den Schatten stellt. Mit einer Laufzeit von sechs Monaten bietet unser Social Recruiting-Programm eine strategische Lösung, die speziell darauf ausgerichtet ist, die Sichtbarkeit Ihres Unternehmens auf den sozialen Medien zu maximieren und eine starke, emotionale Bindung zu Ihrer Zielgruppe aufzubauen. Warum ist dies so entscheidend? In einer Welt, in der fast jeder über soziale Medien vernetzt ist, hat die Art und Weise, wie Unternehmen kommunizieren, einen Punkt erreicht, an dem Authentizität und Glaubwürdigkeit über bloße Werbebotschaften triumphieren. Unsere Social Recruiting-Dienstleistung zielt darauf ab, genau diese Echtheit zu vermitteln, indem wir nicht nur Ihre Marke präsentieren, sondern auch eine Geschichte erzählen, die resoniert und echtes Engagement fördert. Die Vorteile von Social Recruiting mit BlackReach UG sind vielfältig: Zielgerichtete Ansprache: Durch die Nutzung fortschrittlicher Targeting-Methoden erreichen wir genau die Talente, die zu Ihrem Unternehmen passen. Markenstärkung: Wir helfen Ihnen, eine Marke aufzubauen, die nicht nur für Qualität steht, sondern auch Vertrauen und eine emotionale Verbindung zu potenziellen Mitarbeitern schafft. Langfristige Bindung: Unser Ansatz zielt darauf ab, nicht nur für den Moment Aufmerksamkeit zu generieren, sondern eine dauerhafte Beziehung zwischen Ihrer Marke und Ihrer Zielgruppe aufzubauen. Mit BlackReach UG wählen Sie einen Partner, der versteht, dass in der heutigen Zeit die Schaffung von Vertrauen und emotionaler Bindung wesentlich effektiver ist, um Kunden und Talente zu gewinnen, als es jede laute Werbebotschaft je sein könnte. Unsere Expertise im Bereich Social Recruiting ermöglicht es Ihrem Unternehmen, in einem überfüllten Markt hervorzustechen und eine echte Verbindung zu potenziellen Mitarbeitern und Kunden aufzubauen. Lassen Sie uns gemeinsam den nächsten Schritt gehen und Ihre Marke mit unserem sechsmonatigen Social Recruiting-Programm auf die nächste Stufe heben. Entdecken Sie, wie BlackReach UG die Kraft sozialer Medien nutzen kann, um nicht nur Ihre Sichtbarkeit zu erhöhen, sondern auch eine Gemeinschaft von loyalen Anhängern und Mitarbeitern zu schaffen, die an Ihre Marke glauben. Willkommen in der Zukunft des Recruitings – wir freuen uns darauf, Sie auf dieser Reise zu begleiten.

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