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Gründungcoaching "Gründungsberatung individuell" für Menschen im Bezug und mit einem Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) in Stuttgart durch Coaches mit Praxiserfahrung und Expertise. Die Perspektiv-Consulting GmbH in Stuttgart bietet Ihnen ein AVGS Coaching an einem zentralen Standort an. In unseren lichtdurchfluteten Büros im Regus Office - City Plaza am Rothebühlplatz 23 empfängt Annette Traub und ihr Team. Sie können Ihren Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein für "Gründungsberatung individuell" einlösen. Wenn Sie sich im Bezug von Leistungen der Bundesagentur für Arbeit oder dem Jobcenter befinden und eine Existenzgründung wagen möchten, steht das Team Ihnen zur Seite. Wir garantieren Ihnen Unterstützung durch erfahrene und zertifizierte Coaches. Mit AVGS Coaching in Stuttgart haben Sie einen starken Partner an Ihrer Seite, der Ihnen bei Ihrer Gründung tatkräftig zur Seite steht. AVGS Coaching ist auf Beratungsdienstleistungen im Zusammenhang mit Existenzgründungen spezialisiert. Jeder Gründungscoach verfügt über die notwendige Erfahrung und Kompetenz, um Sie sicher durch den Prozess der Existenzgründung zu begleiten. Von der Entwicklung eines Businessplans bis hin zur Umsetzung konkreter Maßnahmen - mit AVGS Coaching wird Ihre Existenzgründung erfolgreich sein! Entscheiden Sie sich für ein AVGS Coaching in Stuttgart und nutzen Sie die professionelle Unterstützung erfahrener und zertifizierter Coaches für Ihre Existenzgründung! Mit unserer Expertise helfen wir Ihnen dabei, Ihre Träume zu verwirklichen. Sie können uns unter der Nummer 0711 25265989 erreichen.

Problem: 1. Aufstieg in die Geschäftsführung, aber nicht vertraut mit den dort herrschenden Gepflogenheiten. Coachee möchte ins Top-Management aufsteigen oder hat öfter mit dem C-Level zu tun. Will lernen, authentisch und zielorientiert zu agieren, dabei Kompetenzen erweitern.  2. Personen im Top-Management (C-Level) haben wenig oder keine gleichgestellten Gesprächspartner für ihre alltäglichen Probleme. Aus dem privaten Umfeld fehlt oft das Wissen oder das Verständnis für typische Situationen, Managern fehlt deshalb häufig die Reflexion von anderen zu Verhaltensweisen, sozialen Kompetenzen und kommunikativen Themen. Es mangelt an erfahrenen und neutralen Sparringspartnern, die offen in den Austausch gehen sowie ehrliches Feedback geben.   Aufgabe: - Unterstützen bei strategischen, personellen und organisatorischen Themen sowie bei der Entscheidungsfindung - Situative Verhaltensweisen kennen und ergebnisorientiert einsetzen - Souveräne Kommunikation und Verhalten im Umgang mit Stakeholdern, Interessensgruppen, Organen und Gremien - Strategische Kommunikation zur klaren Verständigung und dem Durchsetzen gegenüber diverser Stakeholder - Wirkungsvolle Argumentationsstrategien entwickeln zum Umgang mit verschiedenen Persönlichkeiten - Positionierung, Auftreten und Sprache der Führungskraft auf C-Level Niveau, um nach innen und nach außen zu brillieren - Verhandlungsstrategien entwickeln, um auch festgefahrene Situationen souverän zu navigieren - Unterstützung bei der Meisterung der neuen Anforderungen an die Führung der Führungskraft - Entwicklung von Strategien zum Eigenmarketing, Reputationsmanagement und Personal Branding - Weiterentwicklung und Perfektionierung der bestehenden Führungskompetenzen Lösungsweg: - Erstgespräch mit Bedarfs- und Auftragsklärung, gemeinsame Zieldefinition - Regelmäßiges Coaching für einen definieren Zeitraum - Gezieltes Reflektieren von kritischen Stellen und Hinterfragen von limitierenden und negativen Glaubensätzen - Feedback geben - Kompetenzen verfeinern   Ziel: - Manager auf ihre neue Rolle vorbereiten und bei einem erfolgreichen Start unterstützen - Selbstgesteckte Ziele und Erwartungen der verschiedenen Stakeholder erreichen und übertreffen - Das Auftreten von neuen und bestehenden Managern nach innen und außen zu perfektionieren, und die Durchsetzung ihrer Themen auch in schwierigen Situationen zu gewährleisten - Entscheidungsfähigkeit auch in komplexen und unsicheren Situationen beibehalten und souverän entscheiden - Image und äußere Wahrnehmung der neuen und bestehenden Manager verbessern

Optimale Unterstützung in der Persönlichkeits- entwicklung. Blockaden werden erkannt und spürbar gelöst.

Wo Kostenreduktion allein nicht ausreicht, den vielfältigen Herausforderungen des Marktes zu begegnen, wird der optimale Einsatz der MitarbeiterInnen zum entscheidenden Erfolgsfaktor eines Unternehmens. Wir verstehen Ihre Angestellten als zentrale „Ressource“, wenn es um Innovationsfähigkeit, Flexibilität und Serviceorientierung des Unternehmens geht. Die Sicherung und Weiterentwicklung dieses Potentials hat bei uns höchste Priorität. Mit unserem Know-how in den Bereichen Potentialanalyse, Organisations- und Personalentwicklung sowie Vergütungsmanagement erarbeiten wir mit Ihnen geeignete Lösungsstrategien, um Ihrem Unternehmen einen dauerhaften und nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Effektives Coaching für Führungskräfte, Teamleiter und angehende Führungskräfte Ihr Erfolg als charismatische Führungskraft hängt letztlich davon ab, wie Sie das tun, was Sie tun, und warum Sie es tun. Erfolgreiche Führung hängt von der Qualität der Aufmerksamkeit und der Absicht ab, die eine Führungskraft in jede Situation einbringt. Zwei oder drei Führungspersönlichkeiten, die unter denselben Umständen dasselbe tun, können völlig unterschiedliche Ergebnisse erzielen, je nachdem, aus welcher inneren Haltung heraus sie handeln. Mit diesem Wissen um die unsichtbare Dimension der Führung kann das Coaching helfen, sich dieser neuen Führungsqualitäten bewusst zu werden und sie zu verkörpern.

Weg vom Performance-Druck und Fremdsteuerung. Neue Horizonte und Rahmen für Ihre Identität schaffen.

Führungskräfte Coaching unterstützt Menschen mit Führungsverantwortung bei ihrer Weiterentwicklung. Es ist eine sehr individuelle und persönliche Form der Beratung. Denn der einzelne Mensch mit seinen speziellen Aufgabenfeldern steht im Fokus. Ich begleite Sie als neutraler Weggefährte und eine Art „critical friend“. Wir gehen ziel- und ressourcenorientiert vor, damit Sie Antworten auf Ihre Fragen und Lösungen zu Ihren Themen finden. Dabei hinterfrage ich, gebe Impulse und Feedback, rege zur Reflexion an und biete neue Perspektiven. Wir arbeiten mit Ihren vorhandenen und versteckten Stärken, damit Sie Ihre eigene Lösung und Ihren eigenen Weg finden. Dadurch entdecken Sie Ihre Möglichkeiten und Handlungsalternativen. Kurzum, Sie entwickeln sich weiter. Darüber hinaus können Sie natürlich auch bei der Umsetzung der notwendigen Veränderungen auf meine professionelle Unterstützung zählen. Was ist kein Coaching? Das liefert mein Führungskräfte Coaching nicht: Gut gemeinte Ratschläge und fertige Lösungen, die bei anderen Menschen vielleicht funktionieren. Denn Coaching muss auf Sie und Ihre soziale Umwelt, in der sie leben und arbeiten, bezogen sein. Voraussetzungen Freiwilligkeit Coaching gelingt nur, wenn Sie sich darauf einlassen und wir uns gegenseitig akzeptieren. „Chemie“ Die Voraussetzung für ein erfolgreiches Coaching ist eine gute Beziehung zwischen mir als Coach und Ihnen als Führungskraft. Oder anders ausgedrückt, die „Chemie“ muss stimmen. Selbstreflexion Erstens kommen Sie nur durch die Bereitschaft und Fähigkeit zur Selbstreflexion zu neuen Erkenntnissen. Zweitens eröffnen Ihnen diese wiederum neue Optionen für Ihr Handeln und berufliches Wirken. Ganzheitlichkeit Sie stehen als ganzer Mensch im Mittelpunkt des Coachings. Dazu gehört nicht nur Ihre berufliche, sondern auch Ihre private Persönlichkeit. Offenheit und Vertrauen Durch meine Rolle als externer Coach ist von vornherein die notwendige Distanz zum Arbeitgeber vorhanden. Zudem sind Vertraulichkeit und gegenseitige Wertschätzung oberstes Gebot. Damit können Sie offen und vertrauensvoll sprechen, auch über für Sie „heikle“ Punkte. Transparenz Was passiert, das haben Sie jederzeit in der Hand. Außerdem können Sie sich sicher sein, dass das Coaching ohne Manipulationsversuche erfolgt. Professionalität Um Führungskräfte zu coachen, reichen Berufs- und Lebenserfahrung nicht aus. Als professioneller Coach bringe ich überdies psychologische, systemische und betriebswirtschaftliche Kenntnisse mit. Wie läuft ein Führungskräfte Coaching ab?

Wie kann ich mich beruflich neu orientieren oder verbessern? Wie kann ich nach einer längeren Pause ins Arbeitsleben wieder einsteigen? Können meine im Ausland erworbenen Berufsqualifikationen anerkannt werden und wie? Wie sieht der Arbeitsmarkt in einer bestimmten Branche und Region zukünftig aus? Wo genau will ich beruflich in einigen Jahren stehen? Wo kann ich eine für mich passende Weiterbildung absolvieren und wie kann ich sie finanzieren? Jeder Interessent:in kann bis zu 9 kostenlose Beratungsstunden in Anspruch nehmen. Die Beratung findet in geschützter Umgebung statt und ist vertraulich. Sie können die Beratung in Anspruch nehmen, wenn Sie in NRW wohnen oder arbeiten.

Als Social Recruiting Agentur unterstützen wir Sie dabei, die besten Talente über soziale Medien zu gewinnen. Wir entwickeln maßgeschneiderte Social Recruiting-Strategien, die Ihre Arbeitgebermarke stärken und potenzielle Bewerber ansprechen. Unser Team von Experten analysiert Ihre Zielgruppe und erstellt Inhalte, die Ihre Follower fesseln. Durch gezielte Maßnahmen helfen wir Ihnen, Ihre Recruiting-Ziele zu erreichen und die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihr Social Recruiting erfolgreich zu gestalten.

Business Coaching für Führungskräfte und angehende Führungskräfte Typische Themen bei denen ich helfen kann: - Begleitung in die erste Führungsrolle - Begleitung von Herausforderungen, Konflikten und komplexen Change-Initiativen - Verbesserung der Führungskompetenzen - Unterstützung bei Maßnahmen zur Verbesserung der Mitarbeiterloyalität, -motivation und -bindung - Unterstützung bei Maßnahmen zur Verbesserung von Prozessen und der Zusammenarbeit als Team - Stressmanagement und Burnout Prävention Coachingformat: vor Ort beim Kunden, Online (Zoom oder MS Office) oder Telefonisch Coachingmethodik: Ich bin als systemischer Coach (ECA Standards) und in der NLP Methodik ausgebildet.

für Hausverwalter, Besitzgesellschaften und Wohnungsgenossenschaften Sie verwalten Immobilien? Profitieren Sie von unserer Erfahrung, unserem Wissen und unserer Begeisterung. Unsere Leistungen für Sie: Webinare & Onlinekurse Seminare Hervorragende Referenten, Top-Bewertungen, begeisterte Kunden – wir sind die Experten für die Vermittlung von Praxiswissen in der Hausverwaltung! Ob Weiterbildungspflicht, Prüfungsvorbereitung oder flexibles Lernen: Bei uns finden Sie das passende Seminar. Zu den Seminaren Unternehmensnachfolge Hausverwaltung verkaufen Die perfekte Vorbereitung, Umsetzung und Übergabe mit den Profis. Rechtssicher, professionell und vertraulich. Profitieren Sie aus der Erfahrung von über 100 erfolgreich umgesetzten Nachfolgen. Mehr zum Verkauf erfahren Unternehmensnachfolge Hausverwaltung kaufen

Setzen Sie in Ihrem Unternehmen auf die Zukunft und erhöhen Sie mittels Coachings den Erfolg Ihrer Mitarbeitenden und somit den des Unternehmens. In der YellowPark TrainingsAkademie unterstützen wir Sie durch unsere Coaches mit individuellen, auf Ihre Coachees angepassten, Coaching-Angeboten.

Das Steuer- und Abgabenrecht ist umfassend, viele Details sowie zahlreiche Neuerungen sind kontinuierlich zu beachten. Dafür sind ein umfangreiches Know-how und laufende Weiterbildung erforderlich. Wir beraten Sie gerne und unterstützen Sie in allen Steuerfragen sowie bei der Planung Ihrer Unternehmenszukunft.

Das deutsche Steuerrecht ist eines der kompliziertesten der Welt und befindet sich in ständigem Wandel. Wir stellen durch regelmäßige Fortbildungen sicher, dass wir als Steuerberater für Sie den Überblick behalten und Ihnen das Wichtige verständlich machen. Unternehmensberatung Als Ihr Steuerberater sind wir wie kein anderer mit der wirtschaftlichen Situation Ihres Unternehmens vertraut. Dadurch können wir mögliche Fehlentwicklungen frühzeitig identifizieren und mit Ihnen zusammen gezielt gegensteuern. Unser Anspruch Infomieren. Beraten. Begleiten. Finden Sie in uns einen fachlich kompetenten Ansprechpartner für Ihre steuerlichen Fragestellungen. Und wenn Sie möchten: Gehen Sie mit uns vertrauensvoll in die digitale Welt.

Die hohe Komplexität des deutschen Steuerrechts sowie laufende Änderungen durch Gesetzgeber, Rechtsprechung und Finanzverwaltung stellen eine große Herausforderung für Mandanten und Steuerberater dar. Globalisierte Märkte bringen oftmals grenzüberschreitende Sachverhalte mit sich, was die steuerliche Würdigung nochmals erschwert. Doch um ihren unternehmerischen Erfolg gewährleisten zu können, gehen wir einen Schritt weiter. Wir helfen Ihnen nicht nur bei der Bewältigung der täglichen steuerlichen Probleme, wir entwickeln mit Ihnen Konzepte gestalten ihre persönliche aber auch unternehmerische Zukunft. Nachfolgeplanung Sie befinden sich in der Lebenssituation, wo Sie sich Gedanken über die private und berufliche Nachfolge machen? Wir helfen Ihnen, eine geeignete Lösung zu finden. Und das, ohne Streitigkeiten innerhalb der Familie zu verursachen und um anschließend das Vermögen möglichst steuerneutral an die nächste Generation zu übergeben. Gleichzeitig sichern wir Sie finanziell für Ihren Ruhestand ab. Hier gilt der Grundsatz: Egal ob Immobilien, Bargeld/Wertpapiere oder Unternehmensanteile. Eine frühzeitige Steuerplanung lohnt sich. Wir helfen Ihnen dabei. Es ist bereits ein Erbfall eingetreten? Auch hier unterstützen wir Sie bei der Abwicklung des Nachlasses und den zu erstellenden Steuererklärungen. Umwandlung/Umstrukturierung Sie möchten Ihr Unternehmen verschmelzen, Ihr Unternehmen in anderes einbringen oder lediglich die Rechtsform wechseln? Ihr Unternehmen soll langfristig, steueroptimal und haftungssicher aufgestellt sein? Kein Problem! Viele Steuerberater trauen sich an diese vermeintlich schwierige Materie gar nicht ran. Durch tägliche Praxis und gezielte Fortbildungen bringen wir hier im Vergleich zu vielen anderen Kanzleien besonderes Know-how und einen großen Erfahrungsschatz mit. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung und Sie können langfristig von unserer Expertise profitieren. Existenzgründung/Start-Up Sie wollen ein Unternehmen gründen bzw. sich selbständig machen? Egal, ob Sie von „null“ anfangen oder einen Unternehmens-/Praxiskauf realisieren möchten. Wir beraten Sie in der kompletten Gründungsphase bzw. im Rahmen des Kaufprozesses aus betriebswirtschaftlicher und steuerlicher Sicht. So helfen wir Ihnen z. B. gerne bei der Erstellung eines Businessplans oder der Durchführung einer Unternehmens-/Praxisbewertung. Fragebogen zur steuerlichen Erfassung, Gewerbeanmeldung, Gründungszuschüsse, KFW-Darlehen sind erste bürokratische Hürden beim Start ins Unternehmertun: Für Sie nervig, für uns täglich Brot. Gerne können wir uns bei einem kostenlosen Erstberatungsgespräch dazu austauschen. Immobilien- und Unternehmensbewertung Sie wollen ihre Immobilie oder ihr Unternehmen veräußern oder sich einfach nur einen Überblick über ihren Besitz verschaffen? Wir können Ihnen bei der Bewertung ihres Vermögens helfen und Sie können von unserem Netzwerk im Immobilienbereich und Unternehmensberatern profitieren, sollten wir an unsere Grenzen stoßen. Altersvorsorge Sie wollen Sich nicht auf die gesetzliche Rente verlassen? Sie können die steuerlichen Auswirkungen von Riester & Rürüp-Verträgen nicht vollständig umfassen und Schlagwörter wie Pensionszusagen oder Versorgungsleistungen verwirren Sie? Völlig Nachvollziehbar! Wir helfen Ihnen bei ihren Fragen zur Altersvorsorge und können sie bei der steuerlichen Einordnung der Vielzahl an Möglichkeiten unterstützen.

Führungskraftecoaching Mitarbeitercoaching Vorbereitung auf den Ruhestand Beratung bei Lebensübergängen Fortbildungen

Einzeltraining mit eindeutiger Zielfokussierung Coaching bedeutet für mich, dass ich einen Klienten konsequent bei der Erreichung eines für ihn wichtigen Ziels unterstütze. Dabei konzentriere ich mich auf ...

Gutes Coaching kennt nicht DIE Lösung. Aber gutes Coaching hilft durch die Schaffung des dafür erforderlichen Rahmens, Ihren individuellen Aus- und Weiterweg zu finden und zu erkunden. Mental Health First Aid im 1:1 (auch Online)

Individuelle Schulung mit einem Personal Coach Personal Coaching bedeutet, mit einer einzelnen Person zu arbeiten. Die gewünschten Themen können dabei genau an den individuellen Bedarf angepasst werden, was eine hohe Effizienz und Effektivität bringt und auch Vertraulichkeit ermöglicht. Auch die Wahl der Methoden lässt sich dadurch sehr genau auf die individuellen Lernpräferenzen abstimmen, z.B. was den Umfang von Rollenübungen anbelangt (mit dem Trainer / Coach in der Rolle des Gesprächspartners) oder den Einsatz von Videoanalysen. Das Coaching kann in einem Seminar- oder Besprechungsraum erfolgen oder auch On the job, d.h. begleitend bei der Ausübung der beruflichen Tätigkeit, auf welche sich das Coaching bezieht. Oft ist auch eine Kombination von beidem sinnvoll. So kann zum Beispiel mit einem Geschäftsführer dazu gearbeitet werden, wie sich eine Tagung oder ein Event am besten strukturieren und moderieren lässt. Anschließend ist es auf Wunsch möglich, dass der Coach dann auch bei der Umsetzung anwesend ist, um weiteres Feedback und Hinweise für Folgeveranstaltungen zu geben.

Lass mich raten: du träumst schon länger vom eigenen Business, hast auch viele Ideen weißt aber nicht, welche du umsetzen sollst oder du bist schon selbstständig und hast gewisse Herausforderungen in/ mit deinem Business? Hand auf´ s Herz:  Deine Situation schaut so aus du träumst schon länger vom eigenen Business, hast Ideen und weißt nicht welche du umsetzen sollst du bist (teil-) selbstständig und kommst umsatztechnisch auf keinen grünen Zweig du langweilst dich und möchtest was anderes machen, weißt aber nicht was du bist in deiner Selbstständigkeit permanent überfordert und möchtest hinschmeißen du warst schonmal im Burnout du hast bereits mehrere Unternehmen (High Sensation Seeker Problematik) und verlierst langsam den Überblick Ich kann dir sagen:  ALLE Punkte kenne ich aus eigener Erfahrung. Ich bin mit 2 Fehlpositionierungen in meine eigene Selbstständigkeit gestartet. Ich habe in den ersten eineinhalb Jahren dreimal mein Thema und die Positionierung geändert (damals wusste ich nicht, dass ich hochsensible Scanner Persönlichkeit bin). Ich kenne es, wenn das Business so gut läuft, weil man nicht Nein-sagen kann, man aber heillos überfordert ist und hinschmeißen möchte. Und ich weiß auch, wie man all´ das als hochsensible Scanner Persönlichkeit vermeiden kann. Im Business Coaching begleite ich gründungswillige und selbstständige hochsensible Scanner Persönlichkeiten dabei, ein Business zu kreieren, das zur Hochsensibilität und Vielbegabung passt, ohne Verzicht, Verzetteln, Langeweile und Überforderung. Darauf kommt es im selbstständigen Business für hochsensible Scanner Persönlichkeiten an Darauf kommt es im selbstständigen Business für hochsensible Scanner Persönlichkeiten an Erkennen und verstehen, ob/dass man hochsensibel und vielbegabt ist und wie sich das auf ein eigenes Business auswirkt Klarheit darüber, welches Business und Thema zu deiner komplexen Persönlichkeit passt Klare Positionierung ohne Bauchladenwirkung, dafür mit Produktleiter im Hintergrund Richtige Wahl der Zielgruppen/n (gerade bei Introversion) Schluss mit Rumeiern & Selbstsabotage, dafür Selbstvertrauen und Mut Innere Balance, Ruhe und Harmonie für hohe Leistungsfähigkeit als Unternehmer*in Mal ehrlich: deine Selbstständigkeit muss zu dir und deiner Persönlichkeit passen zu deinen Werten, Motivatoren und Bedürfnisse und deinem komplexen Potenzial passen weiter muss die Zielgruppe zu dir passen genauso wie dein Angebot (um nachhaltig Verzettelt in Ideen, Langweile oder Überforderung zu vermeiden) Mal ehrlich: deine Selbstständigkeit muss zu dir und deiner Persönlichkeit passen zu deinen Werten, Motivatoren und Bedürfnisse und deinem komplexen Potenzial passen weiter muss die Zielgruppe zu dir passen genauso wie dein Angebot (um nachhaltig Verzettelt in Ideen, Langweile oder Überforderung zu vermeiden) Hier setze ich mit allen meinen eigenen Business Erfahrung als hochsensible Scanner Persönlichkeit an. Das darfst du als hochsensible Scanner Persönlichkeit im Business Coaching erwarten Das darfst du als hochsensible Scanner Persönlichkeit im Business Coaching erwarten ich schwatze dir keine Zielgruppen auf, die nicht zu dir passen ich zeige dir eine optimale Struktur für mehr Erfolg in deinem Business wir strukturieren dein Business um, damit du es mit mehr Leichtigkeit gestalten kannst wir optimieren dein bestehendes Business im Thema, der Zielgruppe und erhöhen deine Wertschöpfung, damit du wieder mehr Freude, Leichtigkeit und Leidenschaft hast wir erhöhen deinen Selbstwert und den Wert deiner Dienstleistung wir bringen dein Mindset auf Erfolgskurs individuelle Themen als hochsensible Scanner Persönlichkeit Du willst mehr Erfolg im Business oder einfach ein Mehr an innerer Ruhe und Leichtig

Kompetent. Schnelles Feedback. Umfassend. Sehr erfahren. Kann die Competenz GmbH nur wärmstens empfehlen! Wertschätzende und ehrliche Gespräche. Weiter so!!! Absolut vertrauensvolle und kompetente Dienstleistungen! Hier trägt das Unternehmen zurecht den Firmennamen! Unglaublich freundlich, jederzeit ansprechbar, sofort vermittelt, gutes "Bauchgefühl" - ich empfehle Sie gerne weiter!! Vielen Dank für die Transparenz und die schnelle Jobvermittlung. Die Vermittlerinnen bemühen sich um einen und sind jederzeit für Fragen offen und erreichbar. April 2021 Kompetent. Schnelles Feedback. Umfassend. Sehr erfahren. Kann die Competenz GmbH nur wärmstens empfehlen! Wertschätzende und ehrliche Gespräche. Weiter so!!! Voriger Nächster

Führungskräfte und Mitarbeiter müssen auf unterschiedlichste Themen Antworten haben. Dafür braucht es auch in schwierigen Situationen einen klaren Kopf. Das klappt auch oft. Doch manchmal braucht es die Einzelberatung im Coaching, um schnell klar und arbeitsfähig zu sein. Dabei gilt es, die Persönlichkeit und die Situation im Unternehmen zu verknüpften. Die Lösungen erarbeiten wir im Business Coaching im 1:1-Format. Genau ein Thema, eine Persönlichkeit, mit ihrer Besonderheit, in einer spezifischen Situation. individuell, effektiv und lösungsorientiert

Die eigene Situation klären, mal Luft holen, Abstand gewinnen, auf neue Ideen kommen, um wirksamer zu führen.

Mein Business Coaching bietet Ihnen oder Ihren Mitarbeitern eine gezielte Unterstützung bei der Bewältigung berufsbezogener Herausforderungen oder bei der Vorbereitung auf Führungsverantwortung. Mein Business Coaching bietet Ihnen eine professionelle Unterstützung bei der Bearbeitung Ihrer Themen oder Fragestellungen bzw. bei der Erreichung Ihrer beruflichen Ziele. Im geschützten Rahmen und mittels methodisch standardisierter Verfahren wird Ihre berufliche Situation systemisch analysiert. Das heißt: Alle wichtigen Aspekte, die für die Bearbeitung Ihres Themas bzw. für die Erreichung Ihres Ziels von Bedeutung sein können, werden einbezogen. Es werden gemeinsam Potentiale identifiziert, Stärken und Schwächen reflektiert, neue Denkmuster erprobt und Handlungsalternativen gegeneinander abgewogen. Dabei begleitet Sie mein neutraler Blick von außen individuell und lösungsorientiert. Mein besonderes Interesse im Business Coaching gilt berufsbiografischen Schnittstellen und Wendepunkten. Meine Unterstützung durch ein systemisches Coaching kann beispielsweise hilfreich sein beim Übergang von der Schule zur Ausbildung oder zum Studium, beim Wechsel von der Ausbildung in die Berufspraxis, bei der Bewältigung einer neuen beruflichen Herausforderung, bei der Regelung der eigenen Nachfolge oder bei dem kompletten Ausstieg aus der aktuellen Berufstätigkeit. Dabei profitieren jüngere Menschen insbesondere von meiner eigenen aspektreichen Berufsbiografie und meiner Lebenserfahrung. Für Männer und Frauen in Führungspositionen stehe ich als kompetente und gendersensible Unterstützerin in allen Fragen der professionellen Kommunikation und Mitarbeiterführung zur Verfügung. Ältere Menschen wenden sich z.B. zum Ausloten später beruflicher Perspektiven an mich und familiengeführte Unternehmen lassen sich bei der Nachfolgeregelung professionell begleiten. Ein besonderer Aspekt meiner Arbeit im Business Coaching ist die gezielte Unterstützung von Frauen im beruflichen Umfeld, wenn sie Aspekte ihrer besonderen Rolle oder Position als Frau im beruflichen Gefüge reflektieren möchten oder damit zusammen hängende Herausforderungen zu bewältigen haben. Es sind z.B. Frauen in Führungspositionen oder auf dem Weg dorthin, aber auch Frauen in so genannten Männerberufen, die den Weg zu mir finden. Eine professionelle Unterstützung durch systemisches Business Coaching – oder auch eine Kick-Off-Beratung (siehe dort) – kann für Frauen in der Handwerksbranche ebenso interessant und hilfreich sein wie für Ingenieurinnen oder für Polizistinnen.

Warum Kunststoff Coaching für Führungskräfte? Coaching ist doch ein Mittel, um Führungsfähigkeiten zu stärken? Richtig, doch gibt es auch zunehmend Quereinsteiger auf Führungspositionen in Kunststoff Unternehmen. Sie müssen sich dann schnell, effizient und situationsgerecht das nötige Kunststoff Knowhow aneignen. Stehen dann Change Management Situationen oder Investitionen an, braucht die Führungskraft einen kunststofftechnisch kompetenten Diskussionspartner. Den schließlich geht es darum strategische Entscheidungen vorzubereiten und fundiert zu durchdenken. Nicht immer gibt es einen solchen Kunststoff Coach im Unternehmen oder es besteht kein ausreichendes Vertrauensverhältnis. Genau hier unterstützt Dr. Thornagel, Gründer von Tech2Know, als Kunststoff Coach mit 20+ Jahren Führungserfahrung in der Kunststoff Branche (u.a. als Prokurist). Als Kunststoff Experte mit umfangreichen Methoden-Wissen begleitet er Sie auf Augenhöhe, platziert Impulse und spricht Klartext im Feedback. So entwickeln Sie sich effektiv weiter und meistern Ihre Herausforderungen mit Bravour. Achtung: Lücken im kunststofftechnischen Verständnis und bei der Wahl strategischer Hilfsmittel können Führungskräfte schwächen und tatsächlich belasten. Gerade, wenn ein kunststofftechnisch erfahrenes Mitarbeiterteam durch schwierige Phasen zu führen ist. Das anfangs geringe Kunststoff Wissen erzeugt schnell Akzeptanz-Probleme und die Führungskraft verliert Glaubwürdigkeit. Ihr Kunststoff Coach beugt dem wirksam vor und bringt Sie in eine erfolgsversprechende Ausgangsposition.

Coaching klingt gut, ist modern und "hip". Doch: Wann ist Coaching die richtige Maßnahme für Sie? Coaching in Anspruch zu nehmen ist eine Entscheidung. Eine Entscheidung, die aus einem dringenden Veränderungswunsch erwächst. Sie wissen nur, dass Sie mit bisherigen Strategien mit Ihrem Thema nicht weiter kommen, dass etwas grundlegend anders werden muss - aber Sie wissen nicht, was genau Sie verändern müssen und wie Sie diese Veränderung einleiten können. Coaching-Anlässe gibt es viele... Sie erleben eine Situation, in der es scheinbar nicht weitergeht. Probleme und Schwierigkeiten häufen sich und Wege sind blockiert. Ihr Spielraum ist eingeschränkt und alles scheint sich im Kreis zu drehen. Die alten Lösungen greifen nicht mehr und Neues ist nicht in Sicht. Vision, Strategie und Kraft für die Herausforderungen fehlen Ihnen. Sie stehen von allen Seiten unter Druck und er nimmt immer mehr zu! Körperliche Symptome zeigen sich und machen Ihnen Angst. Sie haben keine Zeit mehr für Spaß und Vergnügen und es fehlt in allen Ecken und Enden an Lebensqualität. Sie leiten ganze Unternehmen oder Bereiche und tragen große Verantwortung für Menschen und das Unternehmen. Sie brauchen Unterstützung bei der Bewältigung von Krisen und Konflikten. Sie brauchen professionelle Unterstützung - Coaching klingt gut. Aber ist Coaching die richtige Methode für Sie und Ihr Vorhaben? Diese Frage sollten Sie vorher für sich klären! Coaching ist dann die richtige Methode für Sie, wenn Sie ein Ziel zuverlässig und zu einem bestimmten Zeitpunkt erreichen wollen, wenn Sie beabsichtigen, dieses Ziel aus eigener Kraft zu bewirken und vollen Einsatz zu bringen, wenn Sie bereit sind, Ihr gewohnheitsmäßiges Denken auf den Prüfstand zu stellen und mit neuem Verhalten eine neue Wirkung erzielen wollen. Zweck von Coaching ist, einen Menschen in die Lage zu versetzen, ein bestimmtes Ziel zu einem bestimmten Zeitpunkt zu erreichen.

Leadership Coaching Executive Coaching 100-Tage Begleitung in einer neuen Führungsrolle Management Coaching Coaching zu Rolle und Position im Team Team Coaching SWEP-Coaching SWEP steht für Stärken, Schwächen, Engpässen und Potenzialen. Ein Ziel dieses Coachings kann sein, Ihre Stärken und Potenziale mit den Anforderungen einer bestimmten beruflichen Rolle zu vergleichen und daraus Ableitungen für Ihre Entwicklungsfelder zu treffen. In diesem Coaching arbeiten wir mit einem wissenschaftlichen, psychometrischen Verfahren zu Persönlichkeitsanalyse. Dieses Verfahren ist nur ein Teil der SWEP-Analyse. In einem Dialog werden die Ergebnisse von mir interpretiert und wir schauen uns gemeinsam Ihre Entwicklungsfelder an. Neben der beruflichen Eignungsdiagnostik lässt sich die SWEP-Analyse auch für weitere Maßnahmen, rund um das Thema der Persönlichkeitsentwicklung, einsetzen. Werner Katzengruber

Sie stehen unter hohem Erfolgsdruck in einem komplexen Umfeld? Sie suchen einen Coach, der etwas von Management von der Psychologie der Veränderung versteht? Als Business-Coach unterstütze ich Sie mit mehr als 10 Jahren Coaching-Erfahrung im Management und 20 Jahren Unternehmens- und Führungserfahrung.

Entwicklung individueller Ressourcen Erworbenes Fach- und Methodenwissen unterliegt einer immer kürzeren Halbwertzeit. Sich auf neue berufliche Situation einstellen zu können, die eigene Lernfähigkeit auf möglichst vielen Ebenen pflegen zu können, ist schon lange eine entscheidende Schlüsselqualifikation. Wenn Sie mit Veränderungen Schritt halten wollen, Ihre Erfahrungen einer Bestandsaufnahme unterziehen wollen oder sich systematisch auf anstehende neue Herausforderungen vorbereiten möchten, dann ist Coaching das passende Arbeitssetting für Ihre persönlich-berufliche Weiterentwicklung. Der Coaching-Prozess verläuft in mehreren Schritten: - Sie definieren mit mir als Coach Ihre Zielvorstellungen. - Auf dieser Basis bekommen Sie in einem kostenlosen und unverbindlichen Vorgespräch einen inhaltlich-methodischen Vorschlag, wie wir das Thema angehen und Sie Ihr Ziel erreichen. - Der zeitliche Umfang des Coachings wird eingegrenzt, den Turnus der Termine bestimmen Sie und nach jedem der Termine verfügen Sie über überprüfbare und direkt umsetzbare Ergebnisse. - Alle eingesetzten Verfahren und Methoden sind transparent, so dass Sie darüber auch weiterhin im Rahmen Ihres Selbstmanagements verfügen können. - Nach fünf bis sechs Terminen erfolgt eine Zwischenbilanz und eine gemeinsame weitere Planung, das Coaching endet, wenn Sie mit der Zielerreichung zufrieden sind und sich die erarbeiteten Ergebnisse im Alltag als stabil erwiesen haben. Coaching ist somit ein mehrdimensionaler und sehr effizienter Lernprozess! Vorbereitung von Gesprächen, Projekten, Verhandlungen oder Präsentationen Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, Vorgesetzten oder Projektmitgliedern Begleitung bei der Einarbeitung in eine neue berufliche Position Vorbereitung auf Führungspositionen Stärkung der persönlichen Durchsetzungsfähigkeit Erfolgreicher Umgang mit unternehmensinternen Machtstrukturen und Mikro-Politik Bewältigung von Engpässen, Belastungen und Krisen am Arbeitsplatz Vorbereitung auf Bewerbungen und berufliche Umorientierung bzw. Entwicklung von individuellen Perspektiven Wir bewegen uns immer auf das zu, worauf wir unsere Aufmerksamkeit richten! Case Studies 1 Case Study Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

In den letzten Jahren standen dabei folgende Fragestellungen im Vordergrund: Der eigene Führungsstil: wie wirkungsvoll ist er und wie sehe ich mich selbst? Steigerung der kommunikativen Kompetenz. Sowohl mit Mitarbeitern, Vorgesetzten als auch Kollegen und Kunden. Konkrete Führungs-Methoden, wie z.B. das Mitarbeiter-Jahresgespräch. Was zu beachten ist und was man dabei unbedingt vermeiden sollte: Umgang mit kritischen Situationen: Ausbau der eigenen Konfliktfähigkeit Methoden und Wissen, um die eigene Souveränität zu stärken. Entwickeln kreativer, neuer Handlungsoptionen & Sichtweisen, um das eigene Verhaltensrepertoire zu erweitern.