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Als Ingenieurbüro haben wir eine innovative und flexible Arbeitsstruktur entwickelt. Auch unsere leistungsfähige und sichere IT Infrastruktur hat unsere Arbeitsprozesse optimiert. Durch diese Voraussetzungen und unsere langjährigen Erfahrungen im Elektronikbereich, haben wir in der Vergangenheit die Projektleitung von einigen unserer ehemaligen Kunden übernehmen können, inklusive der Möglichkeiten der Übernahme von Team Moderation und der Durchführung von Refinements, Planungen, Retrospektiven und Workshops. Ausgebildet in Scrum und weiteren agilen Methodiken, unterstützen oder übernehmen wir gerne die Planung von Epics, User Stories und Tasks in Microsoft Azure, Scrumwise oder Jira für Sie. Durch unsere Kompetenz und Erfahrung gewinnen Sie Sicherheit und neue Impulse im Entwicklungsprozess Ihres Produktes.

Business Coaching für Führungskräfte und angehende Führungskräfte Typische Themen bei denen ich helfen kann: - Begleitung in die erste Führungsrolle - Begleitung von Herausforderungen, Konflikten und komplexen Change-Initiativen - Verbesserung der Führungskompetenzen - Unterstützung bei Maßnahmen zur Verbesserung der Mitarbeiterloyalität, -motivation und -bindung - Unterstützung bei Maßnahmen zur Verbesserung von Prozessen und der Zusammenarbeit als Team - Stressmanagement und Burnout Prävention Coachingformat: vor Ort beim Kunden, Online (Zoom oder MS Office) oder Telefonisch Coachingmethodik: Ich bin als systemischer Coach (ECA Standards) und in der NLP Methodik ausgebildet.