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Business-Prozess-Outsourcing mit den DIALOGISTIKERN – Effizient und Flexibel Ihre Herausforderungen, unsere Lösungen In der heutigen Geschäftswelt sind Effizienz und Flexibilität entscheidend. Die DIALOGISTIKER bieten umfassende Business-Prozess-Outsourcing (BPO)-Dienstleistungen an, die Ihre internen Abläufe optimieren und Ihre Ressourcen schonen. Mit unseren maßgeschneiderten Services können Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren, während wir uns um die Details kümmern. Unsere Kernkompetenzen im BPO: Dialog-as-a-Service Unsere BPO-Dienstleistungen sind modular aufgebaut und können flexibel kombiniert werden, um Ihre spezifischen Anforderungen zu erfüllen. Wir nennen dieses einzigartige Konzept Dialog-as-a-Service. Es umfasst eine breite Palette von Leistungen, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind: Einladungs- und Teilnahmeprozesse für Veranstaltungen: Wir übernehmen die vollständige Organisation und Durchführung – von der Einladung bis zur Nachbereitung. So können Sie sicher sein, dass alle Aspekte Ihrer Veranstaltung professionell gemanagt werden. Marketing-Automation-Prozesse: Steigern Sie die Effizienz Ihrer Organisation durch automatisierte, crossmediale Marketingprozesse. Unsere Systeme sind darauf ausgelegt, Ihre Zielgruppen präzise und effektiv zu erreichen. Crossmediales Dialog-Marketing: Optimieren Sie Ihre Kundenansprache durch die intelligente Kombination verschiedener Kommunikationskanäle. Wir sorgen dafür, dass Ihre Botschaften über alle Kanäle hinweg konsistent und wirkungsvoll bleiben. Warum DIALOGISTIKER? Ihr Partner für maßgeschneidertes BPO Mit den DIALOGISTIKERN als Partner profitieren Sie von maßgeschneiderten Lösungen, die Ihre Anforderungen perfekt erfüllen. Unsere einzigartige Kombination aus Call-Center-Services, Logistik und digitaler Kommunikation macht uns zu einem unverzichtbaren Partner für Ihre Kundenkommunikation. Unsere integrativen Ansätze verbinden verschiedene Kanäle und schaffen eine nahtlose Kundenreise – von der ersten Ansprache bis zur erfolgreichen Umsetzung. Unsere weiteren Kompetenzen im BPO-Bereich: Managed Services: Wir übernehmen für Sie sämtliche fortlaufenden und abgeschlossenen Dialogprozesse, um Ihre internen Abläufe zu straffen und Ihre Effizienz zu steigern. Adressmanagement: Nutzen Sie unsere Expertise im Adressmanagement, um Ihre Kampagnen gezielt und effizient zu steuern. Call-Center und Kundenservice: Unser hochqualifiziertes Team steht bereit, um Ihre Kundenanfragen professionell zu bearbeiten und Ihre Kundenbindung zu stärken. Codierung und digitale Prozesse: Von der Datenerfassung bis zur sicheren Archivierung – wir bieten umfassende Lösungen für Ihre digitalen Bedürfnisse. Beispiele für unsere BPO-Dienstleistungen: Komplette Einladungs- und Teilnahmeprozesse für Veranstaltungen, Messen oder Schulungen: Wir managen alles von A bis Z, einschließlich Teilnehmerregistrierung, Kommunikation und Logistik. Steuerung von Marketing-Automation-Prozessen: Automatisierte Kampagnenplanung und -durchführung, um die Effizienz und Reichweite Ihrer Marketingmaßnahmen zu maximieren. Umsetzung von Prozessen im crossmedialen Dialog-Marketing: Wir integrieren Print, Digital und Telefonie, um Ihre Kunden zielgerichtet und effektiv zu erreichen. Wie wir arbeiten – Ihre Vorteile mit den DIALOGISTIKERN Unsere modularen BPO-Services bieten Ihnen maximale Flexibilität. Sie können die Leistungen auswählen, die Sie benötigen, und wir kümmern uns um die nahtlose Integration in Ihre bestehenden Prozesse. Dabei steht die Qualität unserer Arbeit immer im Vordergrund – wir streben danach, Ihre Erwartungen zu übertreffen und eine langfristige Partnerschaft aufzubauen. Lassen Sie uns ins Gespräch kommen! Wir sind bereit, mit Ihnen gemeinsam neue Wege in der Kundenkommunikation zu beschreiten. Kontaktieren Sie uns noch heute und lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir Ihre Geschäftsprozesse optimieren können. Ob Beratung, Planung oder Umsetzung – die DIALOGISTIKER stehen Ihnen zur Seite! Entdecken Sie unsere weiteren Leistungen: Digitale Dialogprozesse: Nutzen Sie unsere Expertise, um Ihre digitalen Kommunikationsstrategien zu optimieren. E-Mail-Marketing: Erreichen Sie Ihre Zielgruppen effektiv und effizient durch maßgeschneiderte E-Mail-Kampagnen. Fulfillment und Logistiklösungen: Profitieren Sie von unseren umfassenden Logistikservices, die von der Lagerung bis zum Versand alles abdecken. Die DIALOGISTIKER bieten Ihnen umfassende Services für eine effektive Kundenansprache. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Kommunikationsstrategien auf das nächste Level heben!

Prozessautomatisierung ist der Schlüssel zu mehr Effizienz und weniger Fehlern in Ihrem Unternehmen. Bei Stein Software entwickeln wir Softwarelösungen zur Prozessautomatisierung, die es Ihnen ermöglichen, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren und Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren. Unsere Lösungen sind individuell anpassbar und integrieren sich nahtlos in Ihre bestehende IT-Infrastruktur. Produktmerkmale: Automatisierte Workflows: Unsere Software ermöglicht die Automatisierung von Arbeitsabläufen, was zu einer erheblichen Zeitersparnis und Reduzierung menschlicher Fehler führt. Nahtlose Integration: Die Automatisierungslösungen lassen sich problemlos in Ihre bestehende Softwarelandschaft integrieren, ohne dass umfangreiche Änderungen notwendig sind. Skalierbarkeit: Unsere Software wächst mit Ihrem Unternehmen und kann an wachsende Anforderungen angepasst werden. Echtzeit-Überwachung: Verfolgen Sie den Fortschritt Ihrer Prozesse in Echtzeit und erhalten Sie sofortige Benachrichtigungen bei Abweichungen. Berichterstattung und Analyse: Erhalten Sie detaillierte Berichte und Analysen zu Ihren automatisierten Prozessen, um kontinuierlich Verbesserungen vorzunehmen. Vorteile: Kostenreduktion: Sparen Sie Zeit und Geld durch die Automatisierung repetitiver Aufgaben und die Minimierung von Fehlern. Erhöhte Effizienz: Optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse durch schnellere und präzisere Abläufe. Flexibilität: Unsere Lösungen sind flexibel und passen sich Ihren spezifischen Anforderungen an. Bessere Entscheidungsfindung: Nutzen Sie Echtzeitdaten und detaillierte Berichte, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen. Zukunftssicherheit: Investieren Sie in eine skalierbare Lösung, die mit Ihrem Unternehmen wächst und auf zukünftige Entwicklungen vorbereitet ist.

Unsere Prozessberatung und -optimierung hilft Ihnen, Ihre Schweißprozesse effizienter zu gestalten. Wir analysieren Ihre bestehenden Verfahren und optimieren Parameter sowie Programme, um die Produktivität zu steigern. Durch den Einsatz neuer und alternativer Technologien können wir Ihre Fertigung auf den neuesten Stand bringen und somit Ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöhen.

Unternehmens-/Geschäftsplanung für mittelständische Unternehmen und Startups Wir erstellen für Unternehmen und Startups eine detaillierte Finanz-/Geschäfts-/Unternehmensplanung, z. B. auch für Banken oder Investoren.

Wir ermöglichen den Umstieg von manuellen papier-, anwendungs- und PDF-basierten Prozessen hin zu vollständig automatisierbaren Workflows. Ein vollständiges Angebot zum Aufbau digitaler Workflows. Wir stellen Ihnen alle Teile eines digitalen Workflows zur Verfügung. - Digitale Workflow-Planung und Dokumentationen - Nahtlose Workflow-Integration in Anwendungen - DSGVO Konforme Verarbeitung (inkl. Gesundheitsdaten) - eIDAS Konforme Unterschriften - GoBD Konforme Archivierung - Payment Schnittstellen - API-Schnittstellen - Skalierbare Leistung - Enterprise-Grade Security - SLA garantierte Verfügbarkeit - Entwickelt und gehostet in Deutschland

In-house Outsourcing von Produktions- & Logistikbereichen, Produktionsstabilität, Flexibilität, Einsparpotentialen, Kostentransparenz, Abteilungen oder Schichten zur Produktivitätssteigerung Werkverträge • Werkvertrag • Werkvertragsbasis • Abfüllung und Verpackung • Intralogistik • Lagerung • Gefahrguthandling • Qualitätskontrollen • Lohnfertigungsprozesse • Betreibermodelle

Weber Zerspanungstechnik bietet hochwertige CNC-Fräsarbeiten, die für Einzelteile, Prototypen und Serienfertigungen geeignet sind. Die präzise Steuerung moderner CNC-Maschinen ermöglicht die Fertigung von Bauteilen mit engen Toleranzen und komplexen Geometrien. Fräsarbeiten können auf einer Vielzahl von Materialien wie Aluminium, Edelstahl, Kunststoffen und Sonderlegierungen durchgeführt werden. Die hohe Flexibilität und Genauigkeit der CNC-Frästechnologie von Weber garantiert erstklassige Ergebnisse für jede industrielle Anwendung.

Energiegedanke Dönges UG bietet professionelle Energieberatung für Unternehmen, die ihren Energieverbrauch senken und nachhaltig wirtschaften möchten. Unsere Experten analysieren Ihre Energieprozesse und entwickeln maßgeschneiderte Konzepte zur Optimierung. Von der Analyse des Energieeinsatzes über die Identifikation von Einsparpotenzialen bis hin zur Umsetzung von Maßnahmen – wir begleiten Sie in jedem Schritt. Unsere Beratung zielt darauf ab, nicht nur die Energiekosten zu senken, sondern auch den CO₂-Ausstoß zu minimieren und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern. Eigenschaften und Vorteile: Individuelle Beratung: Maßgeschneiderte Energiekonzepte für spezifische Unternehmensbedürfnisse. Detaillierte Analyse: Umfassende Untersuchung des aktuellen Energieverbrauchs. Kosteneinsparungspotenzial: Identifikation und Umsetzung von Maßnahmen zur Reduzierung der Energiekosten. Nachhaltigkeit: Unterstützung bei der Reduzierung des CO₂-Fußabdrucks. Umfassende Betreuung: Begleitung von der Analyse bis zur Umsetzung der Energiesparmaßnahmen. Fördermittelberatung: Unterstützung bei der Beantragung von Fördergeldern. Langfristige Effizienzsteigerung: Nachhaltige Optimierung der Energieprozesse.

Unsere Dienstleistungen zur effizienten Gestaltung der Exportkontrollverfahren bieten Unternehmen die Möglichkeit, ihre Genehmigungsverfahren für Rüstungsgüter und Dual-Use-Güter zu optimieren. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Implementierung neuer Maßnahmen zur Stärkung und Beschleunigung der Verwaltungsprozesse im Bereich der Exportkontrolle. Unsere Experten zeigen, wie die neuen Regelungen genutzt werden können, um die Exportprozesse effizienter zu gestalten und gleichzeitig die Einhaltung der gesetzlichen Anforderungen sicherzustellen. Durch die Optimierung der Exportkontrollverfahren können Unternehmen ihre internationalen Handelsaktivitäten effizienter gestalten und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt steigern. Unsere Dienstleistungen umfassen die Beratung zu den neuen Regelungen, die Unterstützung bei der Implementierung von Allgemeinverfügungen und die Schulung von Mitarbeitern. Mit unserer Hilfe können Unternehmen ihre Exportkontrollprozesse effizienter gestalten und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt steigern.

Unsere Verfahrensingenieure bearbeiten für Sie: Die Erstellung der Verfahrensbeschreibungen, d.h. die Beschreibung des Verfahrensablaufes und die Funktion der Anlagenteile. Hierin enthalten sind z.B. die chemischen Reaktionen, die Betriebsbedingungen, die Stoffumsätze, die wesentlichen Betriebsfälle und Aufgaben der wesentlichen Steuer‑ und Regelgeräte. Weiterhin führen wir für Sie, z.B. die Verfahrenstechnische Bestandsaufnahmen Ihrer vorhandenen Anlage aus. Dabei werden alle verfügbaren Informationen über die Funktion Ihrer Anlage und die Beschaffenheit bzw. das Betriebsverhalten der wesentlichen Anlagenteile aufgenommen. Das Ergebnis dieser verfahrenstechnischen Bestandsaufnahme wird in einem Bericht zusammengefasst, der im wesentlichen folgende Inhalte enthält: die verfahrenstechnischen Konstruktionsmerkmale der wesentlichen Apparate und Maschinen, die Durchflüsse bzw. Mengen der wesentlichen Stoffe und Energien, die Beurteilung der wesentlichen Stoffdaten des Verfahrens und die charakteristischen Betriebsbedingungen. Unsere Verfahrensingenieure erstellen bei Bedarf auch Ihre verfahrenstechnische Bilanz, Ihre Verfahrensfließbilder (PFD), die Durchführbarkeitsuntersuchungen, in denen das Ermitteln und Beurteilen der wesentlichen Einflussgrössen für die Realisierung Ihres Projektes im Vordergrund steht. Ferner erstellen wir für Sie Betriebshandbücher Ihrer verfahrenstechnischen Anlage. Diese beinhalten alle Unterlagen die für den Betrieb Ihrer Anlage erforderlich sind, wie z.B. die verfahrenstechnische Betriebsanleitung, die verfahrenstechnischen Sicherheitsvorkehrungen, den Analysenplan, die Analysenmethoden für den Betrieb, die Messmethoden für den Betrieb, die Verfahrensbeschreibung und die Verfahrenstechnische Auslegungsgrundlage. Hierbei werden alle Betriebsfälle wie Normalbetrieb, Anfahrbetrieb, Abfahrbetrieb, Notbetrieb und auch Störfälle zugrunde gelegt. Zudem bearbeiten wir für Sie bei Bedarf die: Analysenpläne, Grund,- und Stoff-Fliessbilder, Komponentenauslegung, Redundanzkonzepte, Sicherheitsanalysen, Verfahrenstechnische Abwicklung, Verfahrenstechnische Berechnungen, Verfahrenstechnische Dienstleistungen für behördliche Genehmigungen, Verfahrenstechnische Spezifikation der Ausrüstung. Key Facts: Feasibilty-Studien, Sicherheitsanalysen, Komponentenauslegung, Verfahrensfließbilder, Verfahrensauslegung, Massen-, Energiebilanzen, Verfahrenstechnische Beschreibung, Funktionsbeschreibung, Verfahrenstechnische Spezifikation der Ausrüstung, verfahrenstechnische Abwicklun

Optimieren Sie Ihre Arbeitsabläufe durch visuell dargestellte Definitionen Ihrer Workflows. Wir unterstützen Sie bei der Erarbeitung und Umsetzung. Damit Ihre Geschäftsprozesse optimal laufen, stellen wir Ihnen spezielle Softwarepakete und Werkzeuge zur Verfügung und verbessern Lösungen im Bereich Prozess-Management und IT-Workflow innerhalb Ihres Unternehmens. Nennen Sie uns Ihre Anforderungen – gemeinsam mit Ihnen generieren wir Module, mit denen Ihre Abläufe transparent und erfolgsorientiert dargestellt und Ihre Geschäftsprozesse automatisiert gesteuert werden können. Die Überwachung zeitkritischer Prozesse kann visuell auf sog. Heartbeat-Monitoren dargestellt werden oder über ein E-Mail-Warnsystem erfolgen. Ebenso möglich ist eine statistische Auswertung komplexer Prozesse um neue Ansatzpunkte für nachrangige Abläufe zu erarbeiten.

Prozesse intelligent steuern Alle relevanten Informationen aus der Produktion auf einen Blick Schnelle Weitergabe von Informationen durch Schnittstellen zu Reporting-Tools Trends und Bottleneck-Situationen werden frühzeitig erkannt Schnelles Aufzeigen von alternativen Ressourcen bei Überbelastung und Störungen

API-Integration: Wir verbinden verschiedene Softwareanwendungen und Cloud-Dienste über API-Schnittstellen, um eine nahtlose Kommunikation zwischen Systemen zu ermöglichen. Durch die Integration von APIs stellen wir sicher, dass Daten reibungslos und sicher zwischen unterschiedlichen Plattformen ausgetauscht werden können, was zu einer verbesserten Interoperabilität und einem optimierten Workflow führt. Middleware-Implementierung: Wir entwickeln und implementieren maßgeschneiderte Middleware-Lösungen, die als Brücke zwischen verschiedenen Softwareanwendungen fungieren. Diese Middleware erleichtert die Kommunikation und den Datentransfer zwischen Systemen, die sonst möglicherweise nicht kompatibel wären. Unsere Lösungen sind darauf ausgelegt, die Komplexität zu reduzieren und die Effizienz der IT-Infrastruktur zu erhöhen. Prozessautomatisierung: Unser Ansatz zur Prozessautomatisierung zielt darauf ab, manuelle Arbeitsabläufe zu reduzieren und die Effizienz zu steigern. Wir analysieren bestehende Geschäftsprozesse und identifizieren Bereiche, in denen Automatisierung signifikante Verbesserungen bringen kann. Durch den Einsatz modernster Technologien automatisieren wir repetitive Aufgaben, wodurch Fehler minimiert und Ressourcen effizienter genutzt werden. Beratung und Strategieentwicklung: Wir bieten umfassende Beratung, um die Geschäftsprozesse unserer Kunden zu analysieren und Strategien zur Optimierung durch Automatisierung zu entwickeln. Wir arbeiten eng mit den Kunden zusammen, um ihre spezifischen Bedürfnisse zu verstehen und Lösungen zu entwerfen, die nachhaltige Vorteile bieten. Individuelle Lösungsentwicklung: Basierend auf den spezifischen Anforderungen und Bedürfnissen unserer Kunden erarbeiten wir individuelle Lösungen. Diese maßgeschneiderten Ansätze stellen sicher, dass die implementierten Systeme perfekt auf die Geschäftsziele und die operative Struktur der Kunden abgestimmt sind, wodurch eine maximale Effektivität erreicht wird. Implementierung und Support: Wir begleiten unsere Kunden von der Konzeptphase bis zur vollständigen Umsetzung ihrer Projekte. Unser Service endet nicht mit der Implementierung – wir bieten kontinuierlichen Support, um sicherzustellen, dass die Systeme optimal funktionieren und sich an veränderte Anforderungen anpassen können. Unser Ziel ist es, langfristige Partnerschaften aufzubauen und unseren Kunden zu helfen, ihre technologischen Investitionen voll auszuschöpfen.

Unser Retourenmanagement bietet Ihnen effektive Lösungen für die Handhabung von Rücksendungen. Mit unserer langjährigen Erfahrung und unserem engagierten Team von Fachleuten bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Retourenanforderungen zu erfüllen und Ihre Geschäftsziele zu erreichen.

Coaching klingt gut, ist modern und "hip". Doch: Wann ist Coaching die richtige Maßnahme für Sie? Coaching in Anspruch zu nehmen ist eine Entscheidung. Eine Entscheidung, die aus einem dringenden Veränderungswunsch erwächst. Sie wissen nur, dass Sie mit bisherigen Strategien mit Ihrem Thema nicht weiter kommen, dass etwas grundlegend anders werden muss - aber Sie wissen nicht, was genau Sie verändern müssen und wie Sie diese Veränderung einleiten können. Coaching-Anlässe gibt es viele... Sie erleben eine Situation, in der es scheinbar nicht weitergeht. Probleme und Schwierigkeiten häufen sich und Wege sind blockiert. Ihr Spielraum ist eingeschränkt und alles scheint sich im Kreis zu drehen. Die alten Lösungen greifen nicht mehr und Neues ist nicht in Sicht. Vision, Strategie und Kraft für die Herausforderungen fehlen Ihnen. Sie stehen von allen Seiten unter Druck und er nimmt immer mehr zu! Körperliche Symptome zeigen sich und machen Ihnen Angst. Sie haben keine Zeit mehr für Spaß und Vergnügen und es fehlt in allen Ecken und Enden an Lebensqualität. Sie leiten ganze Unternehmen oder Bereiche und tragen große Verantwortung für Menschen und das Unternehmen. Sie brauchen Unterstützung bei der Bewältigung von Krisen und Konflikten. Sie brauchen professionelle Unterstützung - Coaching klingt gut. Aber ist Coaching die richtige Methode für Sie und Ihr Vorhaben? Diese Frage sollten Sie vorher für sich klären! Coaching ist dann die richtige Methode für Sie, wenn Sie ein Ziel zuverlässig und zu einem bestimmten Zeitpunkt erreichen wollen, wenn Sie beabsichtigen, dieses Ziel aus eigener Kraft zu bewirken und vollen Einsatz zu bringen, wenn Sie bereit sind, Ihr gewohnheitsmäßiges Denken auf den Prüfstand zu stellen und mit neuem Verhalten eine neue Wirkung erzielen wollen. Zweck von Coaching ist, einen Menschen in die Lage zu versetzen, ein bestimmtes Ziel zu einem bestimmten Zeitpunkt zu erreichen.

In-house Outsourcing von Produktionsbereichen, Abteilungen oder Schichten zur Produktivitätssteigerung, Produktionsstabilität, Flexibilität, Einsparpotentialen, Kostentransparenz Unsere Leistungen: • Gründliche Analyse der Rahmenbedingungen • Erarbeitung von rechtssicheren Lösungen • Volle Transparenz bei Planung und Umsetzung • Individuelle Konzepte mit hoher Planungssicherheit • Wirtschaftliche Selbständigkeit als Werkunternehmer • Haftung bei Nichterfüllung der vereinbarten Ziele • Einhaltung von Qualitätsansprüchen und Produktionsstabilität Ihre Mehrwerte: • Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit • Minimierung des unternehmerischen Risikos • Konzentration auf Ihr Kerngeschäft • Mehr Flexibilität, Tempo und Stabilität • Vergütung nach produzierten Einheiten • Kosten-, Mengen- und Produktivitätstransparenz • Unabhängigkeit von Tarifverträgen • Kosteneinsparung im Vergleich zu anderen Personalkonzepten

In der heutigen vernetzten Geschäftswelt ist die Fähigkeit, verschiedene Systeme und Plattformen effizient zu integrieren, entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Die ERP-Software solution2 der senex GmbH bietet umfassende Schnittstellenlösungen, die eine nahtlose Integration mit anderen Systemen über RESTful Webservices ermöglichen. Hauptmerkmale: RESTful Webservices: Nutzen Sie standardisierte Schnittstellen, um solution2 mit externen Anwendungen zu verbinden, und gewährleisten Sie so einen reibungslosen Datenaustausch. Flexibilität und Skalierbarkeit: Passen Sie die Integration an die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens an und skalieren Sie diese entsprechend Ihrem Wachstum. Echtzeit-Datenübertragung: Stellen Sie sicher, dass Informationen in Echtzeit zwischen verschiedenen Systemen ausgetauscht werden, um stets aktuelle Daten zur Verfügung zu haben. Sicherheitsstandards: Implementieren Sie hohe Sicherheitsstandards, um den Schutz sensibler Daten während des Transfers zu gewährleisten. Kompatibilität: Integrieren Sie solution2 mit einer Vielzahl von Anwendungen, einschließlich CRM-Systemen, E-Commerce-Plattformen und weiteren ERP-Modulen. Vorteile für Ihr Unternehmen: Optimierte Geschäftsprozesse: Durch die Integration verschiedener Systeme reduzieren Sie manuelle Eingaben und minimieren Fehlerquellen, was zu effizienteren Abläufen führt. Kosteneffizienz: Automatisierte Prozesse sparen Zeit und Ressourcen, wodurch Betriebskosten gesenkt werden können. Verbesserte Datenqualität: Einheitliche Datenquellen und automatisierte Synchronisationen erhöhen die Genauigkeit und Zuverlässigkeit Ihrer Unternehmensdaten. Schnellere Reaktionszeiten: Mit Echtzeit-Datenzugriff können Sie schneller auf Marktveränderungen reagieren und fundierte Entscheidungen treffen. Zukunftssicherheit: Die flexible Architektur von solution2 ermöglicht es, zukünftige Systeme und Technologien problemlos zu integrieren, sodass Ihr Unternehmen stets auf dem neuesten Stand bleibt.

Die Anforderungen an Produktionsprozesse steigen kontinuierlich. Mehr Effizienz, grössere Mengen und zudem noch GMP-konform. Durch manuelle Steuerung ist das kaum mehr möglich. Wir entwickeln für Sie fortschrittliche und flexible Konzepte zur Prozessautomation. So stellen Sie die konstant hohe Qualität Ihrer Produkte sicher und sparen Zeit und Kosten ein. Unsere Automationskonzepte können leicht an neue Technologien angepasst werden und überzeugen durch intuitive Bedienung. Damit senken Sie die Fehleranfälligkeit Ihrer Prozesse und gewährleisten die Patientensicherheit. Einer vollständigen Vernetzung aller Arbeitsschritte steht jetzt auch nichts mehr im Wege. Hardwareplanung • Schaltpläne • Planung von Kabeltrassen, Messgeräten und elektrischen Verbrauchern • Detaillierte Netzwerkpläne mit MS Visio • Planung im Ex-Schutz-Bereich, • Planung und Erstellung von MES-, PLS- & Monitoring- Systemen • Realisierung von Personen- und Materialschleusen Softwareentwicklung • SPS-Steuerungen: Siemens Simatic Step 7 & TIA V13 oder Allen Bradley RS Logix 5000 • Visualisierung für HMI: Siemens WinCC flexible, Pro Tool, WinCC unter TIA V13 • Visualisierung für SCADA: Siemens WinCC, Wonderware Intouch, GE Proficy IFix • Leitsysteme: Siemens PCS7 Instrumentierung • Definition der Messverfahren und Auslegung der Messgeräte • Auslegung der Aktuatoren • Erstellung der Gerätelisten • Erstellung der Ausschreibungsunterlagen • Detailplanung und Realisierung in • Zusammenarbeit mit den Herstellern Inbetriebnahme und Qualifizierung • Dokumentenerstellung • DQ, FAT, IQ, OQ, SAT • Schulungen des Service-Personals

Automatisierung Datenmanagement Agile Methoden Cloud Computing Künstliche Intelligenz Machine Learning Digital Twin Internet of Things (IoT) DevOps Virtual Reality Augmented Reality Sehr gerne! Hier ist ein Werbetext für die Leistung "Digitalisierung von Entwicklungsprozessen": Digitalisierung von Entwicklungsprozessen: Beschleunigen Sie Ihre Innovationen In der heutigen Zeit ist es für Unternehmen von großer Bedeutung, innovative Produkte und Dienstleistungen schnell auf den Markt zu bringen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Digitalisierung von Entwicklungsprozessen ist der Schlüssel zu diesem Ziel. Sie ermöglicht es Unternehmen, ihre Entwicklungsprozesse zu optimieren und zu beschleunigen, indem sie Technologien wie Automatisierung, Datenmanagement und künstliche Intelligenz einsetzen. Die Automatisierung von Entwicklungsprozessen kann zeitaufwändige manuelle Aufgaben reduzieren und Entwicklungszyklen beschleunigen. Durch die Implementierung von agilen Methoden können Unternehmen schneller auf Feedback von Kunden und Stakeholdern reagieren und ihre Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich verbessern. Datenmanagement ist ein weiterer wichtiger Aspekt der Digitalisierung von Entwicklungsprozessen. Durch die Erfassung, Analyse und Verarbeitung von Daten können Unternehmen wertvolle Einblicke gewinnen und ihre Entscheidungen auf einer soliden Datenbasis treffen. Dies ermöglicht es ihnen, ihre Produkte und Dienstleistungen besser auf die Bedürfnisse ihrer Kunden abzustimmen und ihre Innovationen zu verbessern. Künstliche Intelligenz (KI) und Machine Learning (ML) sind weitere wichtige Technologien, die bei der Digitalisierung von Entwicklungsprozessen eingesetzt werden können. KI- und ML-Modelle können beispielsweise zur Vorhersage von Kundenbedürfnissen und -verhalten eingesetzt werden, um die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen zu optimieren. Durch die Nutzung von Digital Twins können Unternehmen ihre Produkte und Prozesse digital simulieren und testen, bevor sie physisch gebaut werden. Die Digitalisierung von Entwicklungsprozessen bietet auch eine Reihe von Vorteilen in Bezug auf Zusammenarbeit und Flexibilität. Durch den Einsatz von DevOps können Entwicklungs- und Betriebsteams effektiver zusammenarbeiten und die Bereitstellung von Software beschleunigen. Durch die Nutzung von Cloud-Computing-Technologien können Unternehmen schnell auf Ressourcen zugreifen und diese skalieren, um sich an sich ändernde Anforderungen anzupassen. Die Vorteile der Digitalisierung von Entwicklungsprozessen sind zahlreich und können dazu beitragen, dass Unternehmen innovativer und wettbewerbsfähiger werden. Wenn auch Sie Ihre Entwicklungsprozesse optimieren und beschleunigen möchten, sind wir der richtige Partner für Sie. Unser erfahrenes Team unterstützt Sie dabei, die geeigneten Technologien und Prozesse zu identifizieren und umzusetzen, um Ihre Innovationen schneller auf den Markt zu bringen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihnen helfen können.

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Trockenmikronisierung in höchster Qualität Ihr Dienstleister für hochwertige Mikronisierungen Die Vielfalt der zu mikronisierenden Produkte unter Hygienestandards entsprechen auch der große Bandbreite von unterschiedlichen Mahl- und Mikronisiersysteme der A. Ebbecke Verfahrenstechnik AG. Das Unternehmen verfügt hierbei über Standardmaschinen großer Anlagenbauer sowie eigenentwickelte Mahlsysteme, die nur in unserem Unternehmen verfügbar sind. Das Unternehmen betreibt Schneidmühlen, Hammermühlen, Fitzmill-Systeme, Schlagkreuzmühlen, Gebläserotormühlen, Tellermühlen, Sichtermühlen, Gegenstrahlmühlen, Spiralstrahlmühlen sowie Sichtanlagen unterschiedlichster Fabrikate und Hersteller. In unserem Technikum steht eine Vielzahl von Systemen für kleintechnische Versuche zur Verfügung.

Die globalen Lieferketten von heute werden zunehmend komplexer und fragmentierter. Die Märkte sind volatil, der Wettbewerb intensiv und die Kunden so anspruchsvoller wie niemals zuvor. Nutzen Sie Optimierungspotentiale in der Zusammenarbeit mit Transportunternehmen, Lagerdienstleistern, Zollagenten und anderen Logistikdienstleistern. Nesslog bietet Ihnen als „One-Stop-Shop“ die Koordination und Steuerung Ihrer Logistikdienstleister. In Service Level Agreements (SLA) dokumentieren wir detailliert messbare Zielvorgaben. Mit unserem SLA-Reporting gelingt es, Abweichungen rechtzeitig zu identifizieren und gegenzusteuern. Für transparente Abläufe und Anforderungen werden Aufgaben, Zeitfenster, Reporting und Ansprechpartner in Standard Operations Procedures mit Logistikdienstleistern detailliert beschrieben. So lassen sich auch kleinere Unregelmäßigkeiten schnell lösen und Sie profitieren von maximaler Transparenz in Logistik und Zollwesen. Ihre Vorteile: Wir senken Ihre Kosten in der Regel um 10 – 20 %. Wir schaffen volle Transparenz für Sie. Sie können die Leistungsfähigkeit Ihrer Logistik besser bewerten. Fixe Logistikkosten werden zu 100% variablen Logistikkosten. Sie haben keine Remanenzkosten in Ihrer Logistik. Flexibles Personal: Sie möchten kein eigenes Personal aufbauen. Professionelle Steuerung über SLA’s und SOP’s

Steigern Sie mit uns die logistische Leistungsfähigkeit der Supply Chain Ihres Unternehmens! Durchblick in der Produktionslogistik! Steigern Sie mit uns die logistische Leistungsfähigkeit der Supply Chain Ihres Unternehmens! Wir gestalten erfolgreiche Fertigungs-, Materialwirtschafts- und Bestandsführungsprozesse... ...und formen so die logistische Leistungsfähigkeit der Supply Chain Ihres Unternehmens zu einem Wettbewerbsfaktor. Wesentliche Hebel zur Steigerung der logistischen und produktionslogistischen Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens sind die im Fokus der Betrachtung stehenden Ziele: Bestandsoptimierung Nutzen Sie die vorhandenen Potentiale! Setzen Sie Ihrer Bestandsführung und Auftragsabwicklung ehrgeizige Ziele! Durchlaufzeitreduktion Wir zeigen Ihnen, welche Potentiale zur Durchlauf-zeitreduktion und Produktivitätssteigerung in Ihrem Unternehmen vorliegen! Effizienzsteigerung Schaffen Sie durch smarte Prozessgestaltung die Grundlage zur Einführung von Planung & Disposition 4.0. Wir sorgen für Durckblick und Transparenz! Aufgrund der eingesetzten Methoden und unserer langjährigen Erfahrung erfolgen die Analyse, die Konzeption und die Umsetzung auf Basis standardisierter Prozesse rasch und pragmatisch. Unsere Kernkompetenzen Bestandsoptimierung durch regelbasierte Planungs- & Dispositionsprozesse Im Fokus: Effektivität! Supply Chain-Management, Monitoring & Controlling, Assessments SCM- & Logistik-Monitoring, Kennzahlensysteme Durchlaufzeitreduktion (IFA, TOC, LEAN) Im Fokus: Flexibilität! ERP-Einführung & ERP-Tuning Im Fokus: Standardisierung! Zielorientierter Einsatz von MES- & APS - Systemen Sie halten Verbesserungen von 40% für nicht unmöglich? Sehr gut, dann stimmen wir bzgl. Ehrgeizigen Zielsetzungen überein und sollten miteinander ins Gespräch kommen. Ihr SCM- & Logistik-Coach als Management Advisor für die strategische und taktische Beratung des Projektmanagements als Advocatus Diaboli & Sparringspartner der Entscheidungsträger als PMO-erfahrener Projektleiter Ihrer SCM-Projekte mit Fachkompetenz und org.-unabhängig als zielorientierter Macher mit taktischem Fingerspitzengefühl 100% im Projektsinn, keine Ausreden... pragmatisch in der Sache, fair im Umgang bei Bedarf als ad interim zur temporären Überbrückung kapazitiver Lücken und zur Beschleunigung Ihrer Projektaktivitäten Focus: "highly engineered products" in stark regulierten Industrien Special expertise area: Aviaton & MRO erprobt in nationalen und internationalen SAP- & Business Transformation Projekten zum Aufbau dezentraler, globaler Supply Netzwerke (production, procurement, global trade and MRO)

Ein Coach verwendet Fragestellungstechniken und -methoden, um seinem Klienten neue Erkenntnisse zu ermöglichen und alternative Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Ein Outplacement-Coach wird oft im Bereich der Personalentwicklung eingesetzt, hat eine Coaching-Ausbildung absolviert oder sogar Psychologie studiert. Ihm geht es in erster Linie um Sie als Person mit Ihren Motiven, Fähigkeiten und Talenten. Er möchte Sie verstehen und motivieren. Wenn Sie zum Beispiel überhaupt nicht nachvollziehen können, warum Sie entlassen wurden und daran nagt, oder wenn Sie ohnehin unzufrieden mit Ihrem Job waren und das Gefühl haben, dass Sie nicht das Richtige tun, dann ist Outplacement mit Schwerpunkt Coaching wahrscheinlich eine gute Wahl und bei KARENT wenden wir auch Coaching-Techniken an. Ein Outplacement-Berater interessiert sich dagegen in erster Linie dafür, seinen Klienten erfolgreich zu vermarkten. Ein Berater interessiert sich vor allem für Ihr berufliches Profil, Ihre Karriere und Ihre beruflichen Erfolge. Er prüft, welche Arbeitgeber derzeit nach Ihren Fähigkeiten und Ihrem Profil suchen und welche Alternativen Ihnen zur Verfügung stehen. Er berät Sie dazu, wie Sie sich selbst und Ihre Fähigkeiten am besten vermarkten, wie Sie ins Gespräch kommen und wie Sie sich persönlich präsentieren, getreu dem Motto "Tue Gutes und rede darüber". Ein Berater kommt zum Beispiel oft aus dem Bereich der Personalvermittlung oder des Headhuntings oder hat selbst eine Managementkarriere hinter sich. Er kennt den Markt. Wenn Ihr Hauptanliegen also eine erfolgreiche Neupositionierung im Markt ist, ist Outplacement mit Schwerpunkt Beratung die richtige Wahl. Bei KARENT verstehen wir uns in erster Linie als Berater. Da Headhunting einen beträchtlichen Teil unserer Gebühren ausmacht, haben wir einfach keine Zeit für umfassendes Coaching.

Das Prozess- und Produktdatenmanagement in der automobilen Entwicklung gestaltet, steuert, überwacht und verbessert Entwicklungsprozesse. - Prozesssteuerung - Competence Center Änderungsmanagement - Fahrzeugmanagement - BOM & Freigabemanagement - Lokalisierungsmanagement - Zertifizierungsmanagement - Homologation - Versionsmanagement - Inbetriebnahmen/ SW Aktualisierung - Digital Mock Up - Datenmanagement - Zeichnungsprüfung - Projektbackoffice - Fachgruppenmanagement/ Geschäftsstelle - Projektkoordination

Recyceln von Stahlschrott, Legierungsschrott, NE-Metallen (Kupfer, Messing, Aluminium), Industrierohstoffen.

Mit unseren mobilen Lampenrecyclinganlagen kann der logistische Aufwand beim Sammeln der Lampen massiv verringert werden, denn: Diese Verwertungsanlagen können die Lampen schnell und unkompliziert direkt am Ort der Entstehung der Abfälle (Lampen) oder an verschiedenen Sammelstellen verwerten. Der ökologisch problematische und aufwändige Transport der Lampen entfällt. Die Vollauslastung einer Anlage an einem Standort ist aus wirtschaftlicher Sicht nicht notwendig und die Investitionskosten in der Anlaufphase werden minimiert. Bei Bedarf oder einer Erhöhung der Lampenmengen ist ein Wechsel von einem mobilem zu einem stationären Einsatz der Anlage kurzfristig und unproblematisch möglich. Es entfällt der sonst notwendige Austausch der Behältersysteme. Gleichzeitig werden die Anzahl der im Umlauf befindlichen Behälter sowie die damit verbundenen Investitionskosten auf ein Minimum reduziert. Dieses Verfahren wird erfolgreich in vielen Ländern eingesetzt.

Maßgeschneiderte Produkte Recycling Logistik Key Account Management Juli.O In Umweltfragen nehmen wir unsere Verantwortung sehr ernst; wir recyceln anfallende Abfallprodukte oder bereiten sie auf. Die Übernahme einer solchen Aufgabenstellung rückt das eigene Tun in den Betrachtungsraum von Öffentlichkeit, Behörden und Gesetzgeber. Eine Verantwortung, die man schultern kann – und aus unserer Sicht auch sollte. Die sich aber nicht „nebenbei“ erledigen lässt – sie erfordert verantwortliche Kontrolle und ein stetes Draufschauen. Durch unsere Funktion entlasten wir auch produzierende Unternehmen. Das ist praktizierte Ökologie. Derzeit betreiben wir drei Anlagen zur Aufarbeitung organischer Lösungsmittel mit einer Destillationskapazität von 18.000 t/Jahr und nutzen dabei Rektifikationskolonnen und Rührwerksblasen. Wir unterhalten 850 Kubikmeter Tanklager für halogenfreie Lösemittel sowie 660 Kubikmeter Gebindelager. Unser Leistungsspektrum umfasst die An- und Aufarbeitung lösemittelhaltiger Altware, den Vertrieb hochreiner Destillate, Lohndestillation, Sicherheitssysteme für Lösemittel und unseren Laborservice: die unternehmenseigene Qualitätskontrolle. Tommy Reinbold Geschäftsführer, OQEMA Process PRODUKTE INDUSTRIEN

Recycling Recycling steckt in unserer DNA Schon seit über 40 Jahren beschäftigen wir uns mit der Wiedergewinnung von Wertstoffen. Durch umweltschonendes Recycling entstehen so wertvolle Sekundärrohstoffe. In unseren Aufbereitungsanlagen wird aus Sperrmüll und Abfall ein wertvoller Ersatzbrennstoff. Bauschutt zu Recyclingbaustoffen. Papier, Folie und Kunststoffe werden als Recyclingstoffe wiederverwendet. Wir arbeiten ständig an den Möglichkeiten, die Umwelt weiter zu schonen. Der Gedanke von Kreislaufwirtschaft ist für uns gelebte Praxis.

Selbstgebackene Plätzchen schmecken meist nicht nur besser als gekaufte. Doch auch bei der Weihnachtsbäckerei zu Hause fällt einiges an Abfall an und der sollte richtig entsorgt werden. Wir haben die typischen Abfälle und die jeweils korrekte Entsorgung für Sie aufgelistet. Milchtüte: gelber Sack / gelbe Tonne Aroma-Fläschchen: Glasfläschchen ins Altglas, Plastikdeckel in den gelben Sack Mehl- und Zuckertüten sowie Tütchen von Backpulver und Vanillezucker: Sind in der Regel aus Papier und gehören ins Altpapier Eierkartons: Altpapier Eierschalen und Schalen von Zitrusfrüchten: Bioabfall Butterpapier: gelber Sack / gelbe Tonne Verpackung von Nüssen: gelber Sack / gelbe Tonne Backpapier: Restmüll