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Kies ist ein unverzichtbarer Rohstoff für die Betonherstellung und viele andere Bauprojekte. In unseren Werken wird jährlich etwa eine Million Tonnen Kies abgebaut und klassiert, um höchste Qualität und Umweltfreundlichkeit zu gewährleisten. Das zur Kiesaufbereitung verwendete Wasser wird in großen natürlichen Absetzbecken gesammelt, wodurch wertvolle Substrate für Wald- und Ackerböden entstehen. Unser Kies wird in verschiedenen Körnungen angeboten, von feinem Sand bis zu groben Steinen, und eignet sich für eine Vielzahl von Anwendungen. Durch strenge Qualitätskontrollen und Zertifizierungen stellen wir sicher, dass unser Kies den höchsten Standards entspricht. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und Qualität für Ihre Bauprojekte.

Einsatzbereich: Härter und Verdünnung für die folgenden SÜDWEST „Stamm-Komponenten“: SÜDWEST 2K-Acryl-Lack, hochglänzend SÜDWEST 2K-Acryl-Seidenglanzlack SÜDWEST 2K-Acryl-Klarlack 2K-Acryl-Verdünnung „kurz“ dient auch zum Reinigen der Arbeitsgeräte nach dem Verarbeiten von 2K-Materialien. Farbton: farblos (Härter und Verdünnung) Gebinde: 2K-Acryl-Härter „kurz“ 500ml; 1lt 2K-Acryl-Verdünnung „kurz“ 1lt

Qualitätsjournalismus – Seriosität – Kompetenz – Präzision Kommunikation Handel Mode Hotellerie, Touristik & Gastronomie Event Kommunikation 100% Kommunikation 100% Online 100% Jobs 11. Juni 2024 25.-26. September 2024 am Erste Campus Wien November 2024 100% Handel 100% Online 24.-26. April 2024 scalaria event-resort (nur auf Einladung) 6. Juni 2024 The Social Hub am Praterstern Mode 100% Mode 100% Digital Hotellerie, Touristik & Gastronomie 100% Verpflegung 100% Digital 28. Februar 2024

Beratungsansatz von conplus consult ist geprägt von Wertschätzung für die Klienten und ihre Anliegen, sowie dem Verständnis von Beratung  als einen unterstützenden Prozess mit klar definierten Leistungsinhalten unter Beachtung des Berater- und Klientensystems. Die Art der Beratung ist eine Kombination aus Fach- und Prozessberatung. Unsere Klienten sind sowohl Einzelpersonen, Gruppen und Teams, sowie letztendlich die gesamte Unternehmensorganisation. Beratungsfelder Strategie Organisationsentwicklung / Change Geschäftsmodelle Digitalisierung Umsetzung / Controlling Strategie Die Entwicklung einer Strategie hat längerfristigen Charakter, ist nachhaltig und zukunftsorientiert. Wesentliche Einflussfaktoren sind Werte und Unternehmenskultur, welche maßgeblich durch die Führung und das Management geprägt werden. Strategie ist der Pfad, welcher das Unternehmen in die Zukunft führt. Die Strategie richtet sich nach dem Zweck und kann ausgelegt sein auf Wachstum, Wertsteigerung, Markt oder Innovation. Das Digitalisierungszeitalter erfordert ein flexibles und dynamisches Strategieverständnis. Wir halten es für wichtig eine agile, lernende Organisation zu entwickeln, um die richtigen Dinge richtig zu tun. Zur Strategieberatung gehören Businessplan Canvas-Businessmodell Geschäftsprozesse Strategie nach der Systemischen Schleife In der Organisationsentwicklung ist Beratungsverständnis vom systemischen, prozessorientierten Ansatz geprägt. Dabei steht die ganzheitliche Betrachtung einer Organisation mit ihrer Unternehmenskultur, Identität und Strategie im Fokus des Change-Prozesses. Geschäftsmodelle Die Grundlogik eines Unternehmens wird im Geschäftsmodell abgebildet. Es beantwortet unter anderem die Frage wie der Nutzen für die Kunden wieder in  Umsätzen an das Unternehmen zurückfließt. Geschäftsmodelle unterliegen einer Dynamik und interagieren mit den Bereichen Strategie, Prozesse und Technologie. Digitale Geschäftsmodelle beinhalten zusätzlich die Themen der Vernetzung, Automatisierung und digitaler Daten. Digitalisierung Die digitale Transformation ist der grundlegende Wandel der Unternehmenswelt durch neue Technologien, das Internet und disruptiver Geschäftsmodelle. Je nach bestehenden Geschäftsmodellen und Märkten betrifft die Digitalisierung einzelne Geschäftsbereiche oder das Gesamtunternehmen. Somit ist es im ersten Schritt wichtig, durch eine Potentialanalyse den Status im Zusammenhang mit der Digitalisierung zu erfassen. Als CDC (CertifiedDigtialConsultant) kooperiert conplus consult mit kmudigital. Wir führen geförderte Potentialanalysen durch und sind bei kmudigital als CDC gelistet. Umsetzung / Controlling Jede Strategie und Changeprozess bedarf einer Implementierung und Umsetzung. Unser Verständnis von Controlling bezieht sich nicht nur auf Zahlen, sondern ist als Steuerungsinstrument des gesamten Umsetzungsprozesses zu sehen Mit Methoden des dynamischen Projektmanagements, regelmäßiger Evaluierung und Anpassung gelingt die erfolgreiche Navigation in die unternehmerische Zukunft.

Unsere Abdeckklebebänder sind ideal für präzise Abdeckarbeiten bei Lackier- und Beschichtungsprozessen. Sie bieten exzellente Haftung und lassen sich rückstandsfrei entfernen, um saubere und scharfe Kanten zu gewährleisten.