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White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Fahrzeugtechnik" Expertise für Ihre Projekte. Die Automobilbranche von heute ist anders, als noch vor wenigen Jahren. Und sie befindet sich weiterhin in einem kontinuierlichen Prozess des Wandels und der Entwicklung. Alternative Antriebe, vernetzte Fahrzeuge und automatisierte Prozesse machen zeitgemäße Geschäftsmodelle unabdinglich. Ihr Fahrzeugtechnik Consultant aus dem White Label Advisory Netzwerk bietet Ihnen eine technische und strategische Beratung auf Augenhöhe und macht Ihr Unternehmen fit für die Mobilität von morgen. Wer im Bereich Fahrzeugtechnik tätig ist, steht häufig vor unerwarteten Problemen. Die Lösung technischer und organisatorischer Probleme ist ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit. Doch selbst erfahrene Ingenieurinnen und Ingenieure können ratlos sein. Dann kann ein erfahrener Consultant mit Fokus auf Fahrzeugtechnik helfen. Supply-Chain-Beraterinnen und Berater sowie Industrial-Engineering-Experten verfügen über das Knowhow, wie mit modernster Technologie industrielle Systeme entworfen, analysiert und gebaut werden können. Ihr Leistungsportfolio reicht von der technischen Beratung bis hin zu einem aktiven Ansatz im Bereich der Fahrzeugtechnik. Dementsprechend bringen die Profis Erfahrung im Projektmanagement, im Produktivitätsmanagement und sogar zu Spezialdienstleistungen mit. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Fahrzeugtechnik" Fokus mit? Sie gestalten den Wandel zur Mobilität der Zukunft mit Ihrem Business aktiv mit. Dabei kann der Blick von außen hilfreich sein - und neuer Input durch erfahrene Fahrzeugtechnik Consultants einen echten Mehrwert bringen. Die Leistungen reichen von der strategischen Beratung im technischen Umfeld über die Beratung zu strategischen Fahrzeugprojekten bis hin zur Verantwortung von Projekten im Bereich der Fahrzeugtechnik. Damit all diese Aufgaben zu vollster Zufriedenheit erfüllt werden, sollten Fahrzeugtechnik-Consultants folgende Voraussetzungen erfüllen: - Abgeschlossenes Studium im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen, Elektroingenieurwesen oder in einem vergleichbaren Bereich - Umfassende Berufserfahrung im Projektmanagement bzw. Consulting im Automobilbereich - Fundiertes Know-how in der Fahrzeugtechnik Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Fahrzeugtechnik Consultants sind: - Ausgeprägte Analysefähigkeiten - Durchsetzungsvermögen - Starke Präsentationsfähigkeiten - Reisebereitschaft und Flexibilität Was sind typische Projekte auf denen ein "Fahrzeugtechnik" Skill gefordert wird? Beraterinnen und Berater aus der Fahrzeugtechnik wirken allem voran an der Gestaltung komplexer Geschäftstransformationen mit und übernehmen die strategische Beratung zu Themen wie E-Mobilität und Mobilität der Zukunft. Folgende Beispiele zeigen, wie die Zusammenarbeit mit Fahrzeugtechnik-Beraterinnen und Beratern im Detail aussehen kann: - Unterstützung im Projekt- und Programm-Management komplexer Transformationen mit hohem Industrie-Know-How. | Branche: Automobilindustrie - Interimsmanagement im Bereich Chief Operating Officer zur Neustrukturierung der Produktionsprozesse und Führungssysteme. | Branche: Transport & Logistik - Einsatz von Fach-Experten als SME (Subject-Matter-Expert) in übergreifenden Digitalisierungsprojekten mit explizitem Fahrzeugbau-Wissen. | Branche: Private Equity & Start-Ups Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Fahrzeugtechnik" Fähigkeiten relevant? Expertinnen und Experten mit Fokus auf die Fahrzeugtechnik sind für die Automobilindustrie von unschätzbarem Wert. Sie arbeiten für Autobauer, aber auch für Dienstleister aus dem Automobilsektor. Sie öffnen den Blick für neue Entwicklungen und machen Unternehmen aus der Automobilbranche zukunftsfähig: mit visionären und zugleich umsetzbaren Strategien.

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White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Luft- & Raumfahrt" Expertise für Ihre Projekte. In der Luft- und Raumfahrt herrschen turbulente Zeiten. Pandemien und geänderte Reisegewohnheiten stellen die Branche vor besondere Herausforderungen. Um dennoch wettbewerbsfähig zu bleiben, unterstützen die Beraterinnen und Berater aus dem White Label Advisory Netzwerk dabei, zukunftsfähige, erfolgreiche Strategien zu entwickeln und zu realisieren. Die Beratungsansätze im Luft- und Raumfahrt Consulting reichen von der strategischen Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen über die Implementierung von Digitalisierungslösungen bis hin zu umfangreichen Restrukturierungen. Gerade letztere Punkt ist seit der COVID19 Pandemie von enormer Wichtigkeit. Die zivile Luftfahrt verzeichnete seit 2009 ein starkes Wachstum, das mit der Pandemie ihr Ende nahm. Auch wenn kurzfristige Erholungen immer wieder sichtbar werden, ist die Corona-Krise eine der größten Herausforderung, mit der sich Luft- und Raumfahrt konfrontiert sehen. Zusammengefasst: Die Nachfrage nach Flügen sinkt. Flugzeugflotten werden verkleinert. Die Situation hat aber auch Gutes. Ein erfahrener Consultant kann Ihnen zeigen, wie Sie etwa als Flugzeughersteller die Möglichkeit einer vertikalen Reintegration nutzen können. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Luft- & Raumfahrt" Fokus mit? Luft- und Raumfahrt-Beraterinnen und Berater sind darauf spezialisiert, Unternehmen in der Pandemie-Situation zu unterstützen. Unabhängig von der Krise sehen die Profis aber auch Trends und helfen dabei, eine strategischen Neuausrichtung zu realisieren. Damit die erforderlichen strategischen Anpassung Ihrer Geschäftsmodelle an die veränderten Markt- und Kundenanforderungen zu Ihrer vollster Zufriedenheit erfüllt werden können, sollten Luft- und Raumfahrt-Consultants folgende Voraussetzungen erfüllen: - Abgeschlossenes Studium mit Fachrichtung Maschinenbau, Luft- und Raumfahrttechnik, -Fertigungstechnik oder eine vergleichbare Ausbildung - Mehrjährige Berufserfahrung im fertigungsnahen Umfeld - Mehrjährige Erfahrung im Bereich Projektmanagement bzw. eine Zertifizierung zum Projektmanager Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Luft- und Raumfahrt Consultants sind: - Ausgeprägte Analysefähigkeiten - Durchsetzungsvermögen - Verhandlungssichere Englischkenntnisse Was sind typische Projekte auf denen ein "Luft- & Raumfahrt" Skill gefordert wird? Luft- und Raumfahrt-Consultants unterstützen Unternehmen der Fertigung etwa bei der Überwachung von Fertigungsleistungen, der Identifizierung und Analyse von Optimierungspotentialen in den Fertigungsabläufen sowie in der Erstellung von produktions- und betriebsrelevanten Dokumenten. Im wissenschaftlichen Kontext übernehmen die Profis die Analyse, Planung und Steuerung von Forschungsprojekten. Folgende Beispiele zeigen, wie die Zusammenarbeit mit Luft- und Raumfahrt-Beraterinnen und Beratern im Detail aussehen kann: - Unterstützung im Projekt- und Programm-Management komplexer Transformationen mit hohem Industrie-Know-How. | Branche: Reise & Tourismus - Interimsmanagement im Bereich Chief Operating Officer zur Neustrukturierung der Produktionsprozesse und Führungssysteme. | Branche: Luft- und Raumfahrt - Einsatz von Fach-Experten als SME (Subject-Matter-Expert) in übergreifenden Digitalisierungsprojekten mit explizitem Luftfahrt-Wissen. | Branche: Luft- und Rahmfahrt Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Luft- & Raumfahrt" Fähigkeiten relevant? IT Consultants mit Fokus auf die Luft- und Raumfahrt sind für genau diese Branche relevant. Und sie sind es mehr denn je, denn Klimakrisen und Pandemien haben gezeigt, dass die Luft- und Raumfahrt starken Schwankungen unterliegen kann. Weitsicht ist gefragt. Nur mit starken Strategien können Unternehmen der Luft- und Raumfahrt diesen Krisensituationen standhalten.