Fabrikplanung & Standortentwicklung
Im Zuge der Fabrikplanung & Standortentwicklung arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Bedarfe zu ermitteln. Wir berücksichtigen Materialflüsse, Werkstrukturen und Entwicklungsszenarien. Auf dieser Basis entwickeln wir ein Layout für Produktion, Büros und Lager. Unser Ansatz, bei Prozessen und Funktionen zu beginnen, vermeidet teure Fehlplanungen und ermöglicht eine effiziente Abwicklung der weiteren Schritte.
Schritt für Schritt zu mehr Effizienz Die Fabrikplanung & Standortentwicklung im Rahmen unseres HP-Stufenmodells umfasst folgende Leistungen:
Ist-Analyse: Analyse der vorhandenen Flächen, der Logistikprozesse und des Materialflusses sowie Wertstromaufnahme der Produktfamilien
Werkstrukturplanung: Definition der zukünftig benötigten Flächen und Prozesse sowie Entwicklung von Blocklayout-Varianten der zukünftigen Werkstruktur
Masterplanung: Definition möglicher Ausbaustufen in den kommenden Jahren inkl. Investitionskostenschätzung
Visualisierung: Grafische Darstellung von Neu- oder Umbauten
Folgende Vorteile ergeben sich für Sie durch unsere Fabrikplanung & Standortentwicklung:
Steigerung der Produktivität: Durch optimierte Prozesse und kürzere Durchlaufzeiten wird Ihre Produktion effizienter
Senkung der Kosten: Durch die Reduzierung von Verschwendung und die Optimierung Ihrer Materialflüsse senken Sie Ihre Kosten nachhaltig
Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit: Mit effizienter Produktion und Logistik sind Sie besser gerüstet, um im Wettbewerb zu bestehen
Zukunftssichere Planung: Sie haben einen Masterplan in der Schublade, um schnell auf Änderungen reagieren zu können.
"Ein fundiertes Standortkonzept ermöglicht einen früheren Produktionsstart"
In diesem Interview mit Fabrikplanungsexperte Stefan Kaspar lesen Sie mehr darüber, wieso sich die Phase HP1 Fabrikplanung & Standortentwicklung bei jedem Neubau- oder Bestandsprojekt lohnt.
Fabrikplanung in der Realität Werfen Sie einen Blick auf erfolgreiche Fabrikplanungs-Projekte und lassen Sie sich inspirieren.
Herausragender Berater des Mittelstandes Wussten Sie, dass unser Fachbereich Fabrikplanung 2024 zum wiederholten Male mit der Auszeichnung "Top Consultant" prämiert wurde? Dieses Siegel erhalten Unternehmen, die sich durch herausragende Beratungsleistungen für den Mittelstand auszeichnen.
Strukturierte Analyse »Hinterschwepfinger hat uns unterstützt, unsere Produktions- und Logistikprozesse systematisch zu erfassen, zu analysieren und daraus unseren Bedarf an Gebäude- und Grundstücksflächen zu ermitteln.« Sebastian von Cetto Geschäftsführer, Wolfram Industrie GmbH Sebastian von Cetto Geschäftsführer, Wolfram Industrie GmbH
Erste architektonische Entwürfe Das Design entsteht Am Ende der Phase HP1 entsteht ein erstes architektonisches Konzept, wie das neue Gebäude oder der neue Standort aussehen könnte. Somit haben unsere Kunden eine optimale Entscheidungsgrundlage für ihr Investitionsvorhaben, bestehend aus: Optimierter Werkstruktur Masterplan mit mehreren Ausbaustufen Investitionskostenschätzung Visualisierung
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