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Für die speziell auf Ihre Anforderungen zugeschnittenen Prüfstände entwickeln wir neben der Mechanik und der Elektronik auch die notwendige Software zur Regelung und Überwachung der Prüfsysteme.

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Mit unserem integrierten "AddOn"-System können kundenspezifische Programmfunktionen entwickelt werden. Die Kombination aus Standardkomponenten und Speziallösungen ermöglicht eine für Ihren Betrieb maßgeschneiderte IT-Lösung.

Jedes Unternehmen ist in seinen Prozessen und Abläufen individuell. Also sollte es auch die Software sein, die Ihre Prozesse unterstützt.

ITS ist spezialisiert auf die Entwicklung und Weiterentwicklung der Programme "WindPLANT" und "TrainDOC". Darüber hinaus bieten wir individuell maßgeschneiderte IT-Lösungen für die Informations- und Datenverarbeitung an. Dazu gehören die Programmierung von Software nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen, die Entwicklung von Datenbanken, Portalen und Web-Applikationen. Unsere Expertise liegt vor allem in den Programmiersprachen Java, .NET, Datenbanken und XML. Technologieschwerpunkte: - Java: Standalone-Anwendungen, Applets, JEE-Anwendungen für Apache Tomcat und Oracle Weblogic, Erweiterungen für Oracle Forms und Eclipse, Java-Funktionen als Erweiterung für die Oracle-Datenbank, Client-Anwendungen basierend auf dem Eclipse e4-Framework, Android-Apps mit Kommunikation zu einem Application-Server. - .NET: Standalone-Anwendungen, Erweiterungen für Microsoft SQL-Server. Für spezielle Datenbanklösungen arbeiten wir mit den SQL-Datenbanken Oracle, Microsoft SQL-Server und MySQL. Für komplexe Programme zur Dokumentenverwaltung nutzen wir XML-Dateien, die hierarchisch strukturierte Daten als Textdateien darstellen können und für den plattformunabhängigen Austausch von Daten zwischen Computersystemen geeignet sind. Im Programm "TrainDOC" haben wir XML-Dateien erfolgreich zur Verwaltung von Wartungsdokumentationen verwendet. Wir setzen XML-Dateien unter anderem für Quelldatenanalyse, Definition von XML-Schema-Definitions (XSDs), Erzeugung von XML-Parsern, Formatkonvertierung mittels XSL und XSLT sowie Datenüberprüfung und -extraktion durch XPath und XQuery ein. Beispiele unserer Projekte: - Anbindung eines Gasspeichers an eine Energiebörse: ITS war an der Konzeption und Realisierung der Anbindung eines Gasspeichers an die Handelsplattform einer Energiebörse in Amsterdam beteiligt. Die Ein- und Verkaufsorder der Börsenmakler werden direkt an die Steuerung des Gasspeichers weitergeleitet und automatisiert umgesetzt. Die Nominierungen werden in einer redundanten Datenbank (Microsoft SQL-Server im Spiegelungsmodus) gespeichert und von einer in Visual Basic .NET entwickelten Software auf Machbarkeit geprüft. Bei positiver Bewertung werden die entsprechenden Steuerungswerte für die Anlage berechnet und mittels OPC (OLE for Process Control) an die Anlagensteuerung übertragen. Die Nominierungen und gemessenen Werte werden in Siemens WinCC Version 6 visualisiert. - Validierung von XML-Dokumenten im Kontext einer Gesamtdokumentation

Das Schnellecke Projekt Management dient dem erfolgreichen Abschließen interner und externer Projekte. Es vereint Anforderungen und Erwartungen mit dem Projektteam und schafft so eine gemeinsame Basis für den Projekterfolg unter Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Leistung. Die Mitarbeiterqualifizierung orientiert sich an dem weltweit anerkannten IPMA-Standard, ebenso wie das eigens entwickeltes Schnellecke Projekt Management System. Um die Qualität und die Schnellecke eigenen Standards sicherzustellen, gehen das Projekt Management und das Anlaufmanagement Hand in Hand. Anhand von Quality Gates und einem Phasenplan stellt das Team reibungslose Anläufe und den Erfolg der Projekte sicher. Für einen klaren Fokus und Monitoring setzt Schnellecke weltweit ein digitales Live-Tool ein, um den Status aller Projekte verfolgen zu können. Diese digitale Lösung steigert die Produktivität und Effizienz für alle Projekt Management-Prozesse. Die Projekte werden über die gesamte Laufzeit im Tool dargestellt, beginnend mit der Projektvorbereitung bis hin zum Projektabschluss und der Auswertung. Abgebildet werden somit das Zeitmanagement, das Risiko- und Änderungsmanagement, die Projektziele, Controlling und Reporting. Für eine maximale Transparenz erfolgt auch die Dokumentation digital und nachvollziehbar.