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Technisches Know-how mit dem Blick auf den individuellen Bedarf Den Herausforderungen der dynamischeren internationalen Märkte begegnen wir mit Aufgeschlossenheit und Tatkraft: Wir entwickeln individuelle Lösungen, mit denen Sie die Produktivität steigern, Ihre Produktpalette erweitern und Marktchancen ergreifen können.

SEO-Beratung für mehr Sichtbarkeit Damit Ihre Inhalte deutlich von Ihren potenziellen Kunden gesehen werden und den Zeichen der Zeit standhalten können, beraten wir Sie von der Optimierung bis hin zum Monitoring. Damit aus SEO eine Search Experience Optimization wird! Ganzheitlich und nachhaltig Search Experiences schaffen Die Hürden dafür sind heutzutage höher denn je. Keywords sind stark umkämpft und Google Updates bringen regelmäßig die Rankings gehörig durcheinander. Genau hier beginnt unsere SEO-Beratung.

ASCA unterstützt weltweit Großmetzgereien und die Fleischindustrie bei der Errichtung von Produktionsstätten und berät bei der Optimierung von Arbeitsprozessen. Jeder fleischverarbeitende Betrieb stellt individuelle Anforderungen, je nach Produktsortiment oder Örtlichkeit der Produktionsstätte. ASCA hilft bei der Planung der Einrichtung, der maschinellen Ausstattung sowie der Organisation der Arbeitsabläufe unter Berücksichtigung der jeweiligen Bestimmungen am Produktionsort. Auch Halal oder Koscher, ASCA ist Ihr zuverlässiger Partner. Beratung Studien / Gutachten Organisation / Arbeitsanweisung Betriebsberatung / Personalschulung Investitionsgutachten Projektierung Schlachtbetriebe (Rind, Schwein, Schaf, Geflügel) Fertigungslinien Verpackungstechnik Ausschreibung Modernisierung Ausführung Von der Projektplanung, bis zur Fertigstellung – alles aus einer Hand Service Unsere Kundendienstmonteure garantieren Ihnen einen „Rundum-Service“

Bei konkreten Fragestellungen können aus dieser Informationsflut nicht einfach per Knopfdruck passende Antworten gewonnen werden

Wir legen großen Wert auf persönliche Beratung und individuelle Planung. Nach Maßgabe kundenspezifischer Anforderungen erarbeiten wir als Full-Service IT-Dienstleister Vorschläge und Konzepte um Optimierungspotenziale bestmöglich auszuschöpfen.

Unser Beratungsansatz umfasst die ganzheitliche Betrachtung aller Unternehmensbereiche. Wir erarbeiten mit Ihren Mitarbeitern maßgeschneiderte Lösungen, um die Ertragskraft Ihrer Unternehmung nachhaltig zu steigern. Je nach Wunsch - gestalten, begleiten oder setzen die Veränderungen verantwortlich um. Dabei profitieren Sie von unserer gelebten Hands on Mentalität sowie unserem internationalen Netzwerk.

"Der Gang an die Börse gilt als Königsweg unternehmerischen Handelns. Gleichwohl müssen die Chancen und Risiken sorgfältig abgewogen sowie die einzelnen Schritte nach einer intensiven Planung konsequent und professionell umgesetzt werden." (Dr. Joachim Kaske, ehem. Vorstand U.C.A.) Eine wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Börseneinführung ist die umfassende Betreuung vor, während und nach dem Börsengang. U.C.A. realisiert für die betreuten Unternehmen die bestmögliche Kombination aus Emissionspreis und Emissionsbedingungen. Als Vorteil erweist sich die Unabhängigkeit der U.C.A. sowie die Neutralität bei der Wahl der Partner für den Börsengang.

Ihre individuelle Designberatung mit konkreten Handlungsempfehlungen, direktem Wissenstransfer, ortsunabhängig und geringem Zeit- & Kostenaufwand für ein optimales Markenerlebnis Sie benötigen konkretes Feedback zur Markengestaltung? In der Design-Sprechstunde beraten wir Sie auf Basis Ihrer Zielgruppe und Vision zu den Schwächen und Stärken Ihrer Marken-Gestaltung und der technischen Ausarbeitung. Wir entwicklen konkrete Maßnahmen zur Optimierung Ihrer visuellen Kommunikation, die wir dann in der gemeinsamen Sprechstunde noch einmal durchgehen. So können Sie im nächsten Schritt direkt in die Umsetzung gehen. Die Design-Sprechstunde: ✅ Bedarfsanalyse mittel Briefing-Fragebogens vorab ✅ Vergleich mit Wettbewerbern ✅ Entwicklung konkreter Handlungsempfehlungen vorab unter der Berücksichtigung Ihrer individuellen Fragestellung ✅ Sprechstunde als 1-stündiger Video-Call ✅ Direkter Wissenstransfer ✅ Schriftliche Nachbereitung ✅ Bonus: PDF „Die 6 Erfolgsfaktoren für Ihren Unternehmensauftritt“ Vorteile: ➕ Individuelle Beratung, die auf Ihren aktuellen Bedarf eingeht ➕ Geringer Zeit- und Kostenaufwand (keine Anreise, keine Reisekosten) ➕ Ortsunabhängig ➕ Individuelle Termine ➕ Konkrete Handlungsempfehlungen und Experten-Tipps als PDF ➕ Aktuelle Trends ➕ Unvoreingenommener und neutraler Blick auf Ihre aktuellen Maßnahmen (Stichwort: Betriebsblindheit)

Wir schaffen mit Ihnen gemeinsam neue Möglichkeiten für Ihre Organisation. Erfahrung und Fachkenntnis verbunden mit unserem unabhängigen Lösungsansatz verhelfen Ihrem Unternehmen stärker, wendiger und erfolgreicher zu werden. Seite an Seite arbeiten wir mit Ihrem Management-Team, um Ihre Vorgaben nicht nur zu erreichen sondern sie zu übertreffen.

Unser Spezialgebiet ist die wertorientierte Unternehmensberatung: Konzepterstellung zur Kosten- und Leistungsoptimierung Entwicklung von Controlling-Konzepten Entwicklung von Finanzierungskonzepten und Planungsrechnungen Beratung bei der Implementierung von umfassenden Risikomanagementsystemen einschließlich eines Internen Kontrollsystems und Früherkennungssystems Beratung hinsichtlich der Organisation des internen und externen
Rechnungswesens Strategische Beratung bei Sanierung und Restrukturierung Immobilien- und Kreditmanagement Finanzierungsberatung

Immobilieneigentümer in Dresden und Umland stehen häufig vor großen Herausforderungen. Leerstand, Sanierungsbedarf, Bindung von Eigenkapital sind häufig Probleme, welche Lösungen erfordern, die den Eigentümer die Möglichkeiten geben, sich auf das eigene Kerngeschäft zu konzentrieren und nicht durch das eigene Immobilienanlagevermögen finanziell blockiert zu werden. Wir helfen Ihnen durch unsere langjährige Entwicklungstätigkeit Ihre Immobilien optimal zu nutzen, nicht betriebsnotwendige Teile zu entwickeln und zu vermarkten. Markt– und Standortanalyssen gehören hier ebenso dazu wie die realistische Einschätzung über den Zustand und zu erwartende Investitionen in die eigene Immobilie.

Wir beraten Sie, wenn Sie sich selbst, Ihr Unternehmen, Ihren Bereich oder Ihr Team und Ihre Mitarbeiter/innen weiter entwickeln, d.h. verändern, neu strukturieren oder neu ausrichten wollen. Gemeinsam klären wir dann: Was genau ist hier das Ziel? Welches ist der beste Weg und welches sind die notwendigen Schritte, um es zu erreichen? Und: wie sprechen Sie die beteiligten Menschen an, wie gewinnen und begeistern Sie sie und nehmen sie auf den vor ihnen liegenden Weg mit.

Optimal besetzte Schlüsselpositionen für homogene Unternehmensstrukturen. Sie wissen um den Stellenwert qualifizierter Fachkräfte. Es geht Ihnen jedoch nicht allein um neue Arbeitskräfte für Ihr Unternehmen. Sie wollen mehr: Sie suchen Menschen – mit fachlicher und sozialer Kompetenz passend zu Ihrem Team.

Gerne beraten wir Sie im persönlichen Gespräch zu unseren Produkten oder beantworten Ihre Fragen zu konkreten Problemstellungen.

In enger Zusammenarbeit mit externen Spezialisten analysieren wir Ihr Unternehmen und entwickeln eine passende Content-Strategie. Unsere maßgeschneiderte Strategieberatung im Content Marketing geht über das Standardangebot hinaus. Dabei setzen wir auf hochwertige Inhalte wie Videos, Fotos und Podcasts, um Ihre Zielgruppe optimal anzusprechen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und wir erstellen auch den passenden Content für Ihre individuelle Content Marketing Strategie.

Beratung und Stellung eines externen Gefahrgutberater für alle Verkehrsträger Erstellung und Dokumentation der für den Gefahrguttrransport benötigter Dokumente für die Verkehrsträger: -See -Straße -Schiene -Luft Stellung eines externe Gefahrgutberaters, Betreuung in Gefahrgutrechtlichen angelegenheiten. Organisation des betrieblichen Ablaufes.

Von der Analyse bis zur Umsetzung: Die ISO-Gruppe bietet eine branchenübergreifende und vollumfängliche IT-Beratung – und das für verschiedenste Technologie-Stacks.

Unsere erfahrenen Berater unterstützen Sie in allen Phasen eines IT-Projektes, d.h. von der Anforderungsanalyse und Erstellung des „Business Case“ über das Projektmanagement bis hin zur Inbetriebnahme und dem Aufbau eines professionellen Supports. Business Analyse, Requirements Management und Change Management Wir unterstützen Sie bei der Erarbeitung, Analyse und Beschreibung komplexer Anforderungen an Prozesse und IT-Systeme und stellen sicher, dass die Vorgaben aus dem Business von der IT verstanden und umgesetzt werden können. Hierbei betrachten wir die Aufgabenstellung immer aus der Perspektive aller Stakeholder – nur so ist gewährleistet, dass alle Beteiligten das gleiche Verständnis haben. Gemeinsam mit Ihnen dokumentieren wir die Kundenerwartungen (customer journeys), verbessern die Unternehmensabläufe und die strategische Organisation, beschreiben die notwendigen Änderungen umfassend und präzise, erstellen Kosten-/Nutzenanalysen und bewerten die Umsetzbarkeit, bereiten die Ergebnisse zielgruppengerecht auf, erkennen Chancen und setzen diese in der gegebenen Zeit um! Warum mit Muth Partners zusammenarbeiten? Unsere Berater erkennen Zusammenhänge, gehen Sachverhalten auf den Grund, haben Kommunikationstalent, können komplexe Zusammenhänge und Prozesse erklären. Wir betrachten Herausforderungen immer aus technischer sowie fachlicher Sicht und vermitteln zwischen Business und IT. Wir scheuen uns nicht vor Verantwortung, denn wir sind durchsetzungsstark. Projektmanagement Unsere IT-Projektmanager verfügen über langjährige und branchenübergreifende Erfahrung in der Planung, Organisation und Durchführung von IT-Projekten. Aufgrund dieser Praxiserfahrung sind wir in der Lage zwischen den verschiedenen Stakeholdern wie IT-Architektur, IT-Entwicklung, Design, Test- und Qualitätsmanagement zu vermitteln. Hierbei haben wir Funktionsumfang (Scope), Zeitplan, Qualität und Budget immer im Blick. Warum mit Muth Partners zusammenarbeiten? Anstatt ein Projekt nur mittels MS Excel und MS Project zu verwalten, verfügen unsere Projektmanager über „hands-on mentality“ und tiefgehendes technischen Verständnis – egal, ob Java/Open Source oder Microsoft Technology Stack. Wir wollen im Detail verstehen, was gemacht werden muss und wie es gemacht werden muss, um die Projektziele zu erreichen. Hierbei können wir Menschen begeistern und von unseren Vorstellungen überzeugen. Das hierzu notwendige Kommunikationstalent sowie die notwendige Durchsetzungsstärke sind selbstverständlich. Alle unsere Projektmanager verfügen zudem über ein großes Netzwerk und können jederzeit darauf zurückgreifen, wenn bestimmte technische oder fachliche Expertise gefragt ist, um notwendige Entscheidungen zu treffen. Wir sind selbstverständlich sowohl in der „alten“ Welt (V-Modell, Wasserfall) als auch in der „agilen“ Welt (Scrum) zu Hause.

In einer schnellebigen Welt ist es wichtig, jemand zu haben, welcher nicht nur die Technologie und das Marketing versteht, sondern auch eine Strategie entwickeln kann, welche zum Erfolg führt. Das ist eine unserer grossen Stärken.

Geschäftsfeld wählen Geschäftsfeld wählen Energie Flughafen Hochbau und Architektur Industriebauten Ingenieurbauwerke Schiene Straße Tunnel Verkehr Verkehrstechnik Wasser und Umwelt Leistungszeitraum 2021 – 2024 Auftraggeber Alfred Kunz Untertagebau, NL der August Reiners Bauunternehmung GmbH Bauwirtschaftliche Beratung Kohlbergtunnel Details Leistungszeitraum 2016 – 2024 Auftraggeber Hamburger Hochbahn AG Bauherrenunterstützung Planung des Neubaus U5 und Verlängerung U4 Details Leistungszeitraum 2009 – 2024 Auftraggeber Landeshauptstadt München Projektierung von Lichtzeichenanlagen für die Landeshauptstadt München Details Leistungszeitraum 2022 – 2023 Auftraggeber Stadtwerke München GmbH Machbarkeitsstude Busbetriebshof Ost Details Mehr laden

Wir sind Ihre Ansprechpartner für alle Fragen rund um die Optimierung und Digitalisierung Ihrer HR-/IT-Strategie.

Bodenmechanische Beurteilung des Baugrundes Angabe bodenmechanischer Kenngrößen wie Wichten, Scherfestigkeiten, Steife- und Bettungsziffern Angabe der Grundwasserstände und des Grundwasserstandsschwankungsbereiches sowie Bemessungswasserstände Angabe der Homogenbereiche gemäß VOB 2016 Angabe von zulässigen Sohlnormalspannungen, Spitzendrücken und Mantelreibung für Pfahlgründung, Verankerungen etc. Durchführung von Setzungsberechnungen Baugrubenabnahmen Fachgutachterliche Beratung für Sondergründungsmaßnahmen Geotechnische Beurteilung von Gründungsschäden Fachbauleitung

Unsere Ausbildung, unsere Erfahrung, unser Wille zur ständigen Fortbildung und unsere Einstellung zur Steuer- und Unternehmensberatung ist Ihr Nutzen – ein kompetentes Beratungsnetzwerk aus einer Hand. Sie haben eine grandiose Idee - wir begleiten Sie von der Geschäftsidee bis hin zur Gründung und Ihre Vision wird Wirklichkeit! Wir haben für sämtliche Probleme, die sich bei der Gründung eines Unternehmens stellen können, entsprechendes Know-How erworben und betreuen Sie professionell in allen Etappen der Umsetzung Ihrer Idee. Für Unternehmen unterschiedlicher Größe haben wir eine maßgeschneiderte Lösung bereit. Eine umfassende Gründungsplanung bezieht alle steuerlich relevanten Unternehmensbereiche mit ein. Von wesentlicher Bedeutung wird aber vor allem die Wahl der Rechtsform Ihres Unternehmens sein. Mit dieser Entscheidung sind nicht nur steuerliche, sondern auch sozialversicherungs- und gewerberechtliche Fragen verbunden. Nehmen Sie deshalb rechtzeitig professionelle Beratung in Anspruch und planen Sie gemeinsam mit uns Ihren Weg in die Selbständigkeit detailliert voraus, damit auch Ihre Gründung von Erfolg gekrönt ist. Unser Leistungsangebot: Prüfung der Geschäftsidee auf ihre Umsetzbarkeit Gemeinsame Erarbeitung eines Konzeptes Koordination und Moderation Erstellen von genau durchdachten Businessplänen Beratung bei der Wahl der Rechtsform in steuerlicher Hinsicht Fahrplan in die richtige Gesellschaftsform Gründerförderungs-Check Beratung bei sozialversicherungsrechtlichen Fragen Unterstützung bei Finanzierungsfragen und Gesprächen mit der Bank - Aufbereitung und Präsentation Kompetenzfelder Steuerberatung Buchhaltung Lohnverrechnung Jahresabschluss Unternehmensberatung Gründungsberatung Unternehmensnachfolge Doing Business in Austria Onlinebuchhaltung

International Consulting, Beratung, Verkauf und Support - alles aus einer Hand. Projekt Management Domain Services

Einer guten Lösung geht immer eine fundierte Prozessanalyse voraus. Wir begleiten Sie als Gesprächs- und Innovationspartner beim Finden der optimalsten Lösung. Das systematische Vorgehen gründet auf unserem langjährigen Qualitäts-Managementsystem ISO 9001. Prozessberatungen Analysen Anforderungsspezifikationen SRS Projektleitungen

Unternehmen beraten heisst vor allem Menschen beraten in ihren vielseitigen Funktionen und Rollen. Die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Firmen und Verwaltung geschieht aufgrund unserer langjährigen und vielseitigen Erfahrungen.

Als wichtiger Prozess der unternehmerischen Aktivität steht die Strategiewahl im Zentrum Ihrer Unternehmensentwicklung. Unsere Berater stehen Ihnen bei folgenden Themen zur Seite: - Moderation bei der Strategiefindung - Unternehmensleitbild (Vision, Mission) - Instrumente zur strategischen Planung (z.B. Balanced Scorecard-Methodik) - Entwicklung von Absatz- und Marktstrategien - Entwicklung von Produktstrategien - Entwicklung von Steuerstrategien - Entwicklung von strategischen Mehrjahresplänen

Gravierende Themen (KI, Wertewandel, globale Marktveränderungen) werden in den kommenden Jahren Zukunft und Sicherheit der Menschen in der Arbeitswelt beeinflussen! Suchen Sie Unterstützung in Fragen der beruflichen Neuorientierung oder Veränderung - wir bieten Ihnen professionelle Beratung und Hilfe.

Unser IT-Consulting-Konzept Netzwerk und Sicherheit Backup und Restore Integration mobiler Geräte Infrastruktur und Virtualisierung Cloud Strukturen Migration Individuelle Projekte Überprüfung des Status-Quo