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im Gespräch mit unseren Mandanten strategische Überlegungen und steueroptimierte Gestaltungen zu kombinieren, um gemeinsam zukunftsweisende Entscheidungen zu treffen. Im Rahmen der Steuerberatung bieten wir folgende Leistungen an: Erstellung privater und betrieblicher Steuererklärungen Erstellung von Erbschafts- und Schenkungsteuererklärungen Steuerliche Vermögensbewertungen Gestaltungen im Rahmen von Nachfolgeregelungen und gesellschaftsrechtlichen Umstrukturierungen Durchsetzung steuerlicher Rechtspositionen im Einspruchs- und Klageverfahren Gutachterliche Stellungnahmen zu wirtschaftlichen und steuerrechtlichen Problemstellungen Regelmäßige steuerliche Hochrechnungen zur Liquiditätsplanung Beratung in Fragen der steuerlichen Gemeinnützigkeit Steuerliche Beratung von Einrichtungen und Unternehmen der öffentlichen Hand Gestaltungen bei dem Erwerb von Immobilien mit Optimierung der Grunderwerbsteue

Schweiß­technische Beratung und Verkauf Durch die langjährige Erfahrung im Stahlbau, der Montage und dem Reparaturschweißen, sowie Tobias Lockans Expertise als Schweißfachingenieur und QMB bieten wir unseren Kunden auf Wunsch auch projektbezogene WPS, Prüfpläne oder vollständige Schweißpläne an. Wir sind in der Lage, jedes Projekt nach Norm für Sie zu dokumentieren. Verkauf von Schweißtechnik der Marke Fronius: Bereits seit mehreren Jahren sind wir überzeugter Anwender der Fronius Schweißtechnologie. Egal ob automatisiert, in der Einzelteilfertigung oder auf dem Anwendungsgebiet des Reparaturschweißens. Die Marke Fronius steht wie das Unternehmen RTE für „Schweißen in Perfektion“. Aus diesem Grund bieten wir Ihnen die Möglichkeit, unsere Erfahrung und unseren Erfolg zu teilen. Entscheiden Sie sich für die Zukunft und setzen Sie auf Schweißtechnik aus dem Hause Fronius. Gerne beraten wir Sie dazu vor Ort oder in unserem Hause. Sprechen Sie uns an.

Warum werden Anweisungen von den Mitarbeitern nicht befolgt? Warum bekomme ich unvollständige und fehlerhafte Arbeitsergebnisse von den Mitarbeitern? Warum gelingt die Kommunikation unter den Mitarbeitern nicht? Wie gelingt uns ein guter Informationsfluss trotz Homeoffice? Kommen Ihnen diese Fragen irgendwie bekannt vor? Dann ist es an der Zeit, sich ihnen zu stellen, und zwar gemeinsam mit Ihrem Team im Rahmen eines Kanzlei-Workshops! Denn eine Steuerkanzlei ist nur dann erfolgreich, wenn Zusammenarbeit und Kommunikation des gesamten Teams reibungslos funktionieren. In der Praxis ist dies jedoch selten der Fall, besonders krankt es gerade in den Schnittstellen zwischen Lohn, Finanzbuchhaltung, Jahresabschluss und Mandant. Zudem scheint im Alltagsstress keine Zeit, sich auch noch um Kommunikation zu kümmern. Chef(s) und Mitarbeiter sind hoffnungslos überlastet. Gründe für Probleme und Konflikte sind u.a. der fehlende Informationsfluss, unterschiedliche Arbeitsweisen oder mangelnde Eigenverantwortlichkeit samt strukturiertem Zeitmanagement. Anders ausgedrückt: Selbst wenn die einzelnen Mitarbeiter fachlich sehr qualifiziert sind, bedeutet das nicht zugleich, dass die Kanzlei auch erfolgreich ist. Denn ebenso wichtig wie fachliche sind die menschlichen Qualitäten. Wenn Zusammenarbeit und Kommunikation der Mitarbeiter untereinander nicht funktionieren, kann das Potenzial, das die Kanzlei eigentlich besäße, trotz aller fachlichen Kompetenz, nicht ausgeschöpft werden. Um dieses Potenzial voll nutzen zu können, ist es notwendig, dass sich alle Mitarbeiter und Chefs an einem Tag fern des Alltagsgetriebes zusammensetzen, sich offen austauschen und gemeinsam Lösungen erarbeiten – genau dafür gibt es den Kanzlei-Workshop. Von einem solchen Tag können Sie in vielerlei Hinsicht profitieren: Die Mitarbeiter bekommen Raum, ihre Wünsche und Ideen zu Weiterentwicklung der Kanzlei einzubringen. Dadurch erhöht sich die Motivation der Mitarbeiter. Chefs bekommen eine Chance für klare Kommunikation den Mitarbeitern gegenüber. Kanzleileitung und Mitarbeitern kommunizieren auf Augenhöhe. Unterschiedliche Arbeitsweisen werden aufgedeckt und vereinheitlicht. Das Team erarbeitet gemeinsam Strategien, um mit der Dauer-Überlastung umzugehen. Auch für die Entlastung der Kanzleileitung durch das Team werden Strategien entwickelt. Da ich aufgrund meiner 25-jährigen Arbeit für Steuerkanzleien nicht nur einen objektiven Blick von außen, sondern auch eine genaue Branchenkenntnis mitbringe, gelingt es mir, Ihnen im Rahmen eines Workshops dabei zu helfen, aus fachlich kompetenten Einzelkämpfern ein Team und Ihre Kanzlei damit auch erfolgreicher zu machen. Innerhalb des Workshops achte ich darauf, dass der fachliche und der zwischenmenschliche Bereich genügend Raum bekommen. Ich konzentriere mich auf die Themenbereiche, mit der für Sie aktuell höchsten Priorität. Besonders wichtig ist mir, dass Kanzleileitung und Mitarbeiter die Möglichkeit haben, sich offen äußern zu können. Lösungen für vorhandene Probleme werden von den Mitarbeitern mitentwickelt und dadurch im Kanzleialltag eigenverantwortlich umgesetzt.

Unser Ansatz der Systemische Beratung hat sich als Impulsgeber für das Umdenken und Erneuern des eigenen Standpunktes sowohl bei Krisensituationen in Unternehmen als auch im privaten Bereich bestens bewährt. Nehmen Sie das Heft des Handelns in die Hand und folgen Sie den Worten Henry Ford´s: “Coming together is the beginning. Keeping together is progress. Working together is success.

Bahn frei für Ihre Ideen Wer mit einem neuen Geschäft an den Start geht, hat viele Fragen und muss einiges beachten. Die Unternehmensberatung Wetzlar gibt Existenzgründern Starthilfe auf dem Weg in die Selbstständigkeit – mit einer individuellen Existenzgründungsberatung, die selbstverständlich förderfähig ist. Mit Qualität zum Erfolg: Unsere Existenzgründungsberatung Als zertifizierter Berater der RKW Hessen GmbH bietet Ihnen Unternehmensberater Andreas Ellrich eine qualitätsgesicherte und überprüfbare Beratungsleistung bei der Realisierung Ihres Gründungsvorhabens. Gemeinsam mit Ihnen erarbeitet er einen Businessplan und unterstützt Sie aktiv bei der Erlangung von Finanzierungsmitteln. Auch die Beantragung staatlicher Zuschüsse und die Präsentation Ihrer Geschäftsidee bei Banken nimmt er gerne mit Ihnen gemeinsam vor. Der Businessplan: Ihr Wegweiser in die Selbstständigkeit: Um für Ihr Gründungsvorhaben Gelder zu erhalten, benötigen die Kapitalgeber einen fundierten Businessplan. Der erfahrene Unternehmensberater Andreas Ellrich kennt die Anforderungen der Banken. Gleichzeitig dient der Businessplan Ihnen als Wegweiser in die Selbstständigkeit. Inhalte sind unter anderem: Gründerperson Geschäftsidee Markt und Wettbewerb (Kunden, Konkurrenz, Standort) Marketing (Angebots‑, Preis‑, Vertriebs- und Werbestrategie) Organisation und Mitarbeiter/-innen Rechtsform Chancen und Risiken Kapitalbedarf und Investitionsplan (Kapitalbedarfsplan, Finanzplan mit Eigenkapital und Fremdmitteln) Mit der Unternehmensberatung Wetzlar sind Sie als Existenzgründer auf der richtigen Spur. Gerne begleitet Sie Andreas Ellrich auch nach der Gründung aktiv bei der Umsetzung der festgelegten Ziele durch entsprechendes Coaching. Denn: Gerade die ersten Jahre entscheiden über den langfristigen Fortbestand Ihrer Firma. Andreas Ellrich ist Dozent für Gründungsseminare der IHK Frankfurt am Main

für zukunftssichere Lösungen Unser IT-Consulting-Ansatz geht über die reine Technologie hinaus. Wir verstehen Ihre Geschäftsziele und entwickeln maßgeschneiderte IT-Strategien, die Ihre Organisation stärken. Mit DEGEN an Ihrer Seite profitieren Sie von unserer Expertise und unserem Engagement für Ihren Erfolg. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre digitale Transformation gestalten und einen Beratungstermin vereinbaren. Jetzt beraten lassen Wir bringen Ihre IT-Projekte zum Erfolg

Finanzierung & Fördermittel Innovation & neue Geschäftsfelder Nachfolge & Übernahme Strategische Planung Sanierung & Konsolidierung Kommunikation Das macht uns aus Wir beraten Sie Die Herausforderungen für den industriellen Mittelstand sind komplex und erfordern eine individuelle, bedarfsgerechte Beratung. Wir setzen auf vertrauensvolle Zusammenarbeit und begleiten Sie von der Situations-Analyse bis zur Umsetzung der maßgeschneiderten Lösung in Ihrem Unternehmen. Dabei bieten wir Ihnen ein umfangreiches Spektrum an betriebswirtschaftlichen Beratungsleistungen.

Warum schaffen wir es nicht, die individuellen Stärken für den gemeinsamen Kanzleierfolg zu nutzen? Warum scheitern wir immer wieder an der Kommunikation untereinander? Warum klappt die gegenseitige Unterstützung nicht? Wie bekommen wir die unterschiedlichen Auffassungen zum Thema Personal­führung unter einen Hut? Vielleicht stellen Sie und Ihre Partnerin oder Ihr Partner sich solche Fragen immer wieder, ohne jedoch zu einer Lösung zu gelangen. Vielleicht haben Sie sogar den Eindruck, dass sich die Konflikte eher verschärfen, wenn Sie versuchen, diese untereinander zu klären. Oder Kommunikation findet nur nebenbei statt, weil im Alltag keine Zeit dafür bleibt. Wenn man mittendrin steckt, ist es tatsächlich sehr schwer. Selbst die Verteilung der einzelnen Führungsaufgaben auf eine Weise, dass jeder seine Fähigkeiten optimal für den Kanzleierfolg einsetzen kann, kann da zum Problem werden. Als Coach kann ich Sie dabei unterstützen, für Konflikte wie Herausforderungen im Kanzleialltag wirksame und nachhaltige Lösungen zu erarbeiten. Auch wird meist unterschätzt, dass jeder einzelne Partner persönliche Bedürfnisse und unterschiedliche Vorstellungen zur Lebensplanung oder Work-Life-Balance hat. So ist die Verschiedenheit der Partner zwar ein wesentlicher Baustein einer erfolgreichen beruflichen Partnerschaft – jeder kann seine persönlichen Stärken und Fähigkeiten einbringen. Jedoch bedeutet dies in der Regel auch unterschiedliche Denkweisen, Interessen oder Ziele. Daraus können dann Spannungen und Konflikte in der Partnerschaft entstehen. Und gerade bei strittigen Themen eine Lösung zu finden, mit der alle Partner wirklich zufrieden sind, ist sehr schwer; eine Auseinandersetzung mit Problemen wird häufig vermieden oder aufgeschoben, man wartet so lange, bis die Situation irgendwann eskaliert. Häufige Themen, die mir in mehr als 25 Jahren Führungskräfte-Coaching und Coaching für Kommunikation mit den Chefs von Steuerkanzleien begegnet sind und bei denen ich Sie unterstützen kann, sind zum Beispiel: Verständigung über Arbeitszeit und Work-Life-Balance Ungleichgewicht und Überlastung einzelner Partner Vertrauensbasis und organisierte Kommunikation (anstatt im Alltagsstress nur nebenbei) Klare und offene Kommunikation (statt wortlos nebeneinanderher arbeiten) Verständigung über die Art und Weise der Mitarbeiterführung Individuelle Persönlichkeitsentwicklung und gemeinsame Kanzleistrategie unter einen Hut bringen Um hierfür Strategien zu erarbeiten und Konflikte zu lösen, benötigt man sowohl eine objektive Sicht von außen als auch umfassende Kenntnis der Steuerberaterbranche. Beides bringe ich für Sie zusammen. So biete ich neben Einzel-Coachingtagen speziell solche für zwei oder mehrere Partner an. In den vielen Führungskräfte-Coachings mit Steuerberatern sind mir sämtliche Herausforderungen begegnet, die bei der Führung einer Steuerkanzlei zu bewältigen sind, insbesondere dann, wenn mehrere Chefs die Kanzlei leiten. Aufgrund dieser langjährigen Erfahrung gelingt es mir, an einen Coachingtag die Kommunikation zwischen den Partnern so zu moderieren, dass auch schwierige oder emotional aufgeladene Themen auf den Tisch gebracht sowie der Umgang mit Stress unter den Partnern nachhaltig gelöst und so die Weichen für den weiteren Kanzleierfolg gestellt werden können. Ebenso kann der Partner-Coachingtag als Vorbereitung für einen Teamworkshop in der Kanzlei oder als Einstieg in einen persönlichen Coachingprozess für die einzelnen Partner genutzt werden.

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Wir von Atlantis dx sind als erfahrener CRM-Berater bestens vertraut mit dem Customer-Relationship- und dem Customer-Experience-Management. Bei uns erhalten Sie das gesamte Spektrum an CRM-Leistungen: von der unabhängigen Beratung bis hin zur vollständigen Begleitung bei der Umsetzung Ihres Projekts – alles aus einer Hand.

Seit rund 10 Jahren liefern wir aus Deutschland bzw. Europa technische Produkte aus den Bereichen Hydraulik, Pneumatik und Automatisation. Unsere Kunden aus den unterschiedlichsten Bereichen der Industrie unterstützen wir dabei sowohl kaufmännisch als auch technisch. Somit fungieren wir für unsere in erster Linie ausländischen Kunden als Einkaufsbüro und bieten ihnen die Möglichkeit den Bedarf an Ersatzteilen, Rohstoffen und Zubehör für ihre Anlagen zentral zu beschaffen. Mit dem Grundsatz “one face to the customer” verfolgen wir folgende Strategie: Partner für jede Art von Unternehmen (von Einzelfirmen bis Großunternehmen) keine Mengen- oder Wertuntergrenzen Vertrieb von Ersatzteilen, Roh-und Betriebsstoffen und anderen technischen Produkten aller Art weltweite Marktbedienung Mehrsprachigkeit: deutsch, englisch, russisch, spanisch, französisch

Von der Beratung bis zur Postproduktion sind wir dein Partner für hochwertigen Videocontent. Wir nutzen die transformative Kraft von bewegten Bildern und setzen sie ein, um Geschichten zu erzählen, die Zielgruppen fesseln und zum Handeln anregen. Durch maßgeschneidertes Videomarketing und innovative Kampagnenkonzepte helfen wir unseren Kunden, ihre Botschaften auf kreative und wirkungsvolle Weise zu verbreiten. Das schaffen wir mit bewegenden Bildern und überzeugenden Geschichten, die Emotionen vermitteln und gleichzeitig komplexe Botschaften ansprechend verpacken. Crossmedial. An alle Zielgruppen.

Die CamData Unternehmensgruppe bietet für Mittelständler wie Großkonzerne maßgeschneiderte Beratungspakete an. Geschäftsprozesse sind auf eine solide Strategie angewiesen und eine bedarfsgerechte Steuerung dieser ist ein naheliegender Wunsch.

Das Wichtigste im Überblick - Umfassende technische Hilfestellung zur Lösung Ihrer Beschichtungsaufgabe - Designunterstützung zur beschichtungsgerechten Konzipierung von Elektronikprodukten - Entwicklungs- und Projektstudien zur Lösungsfindung bei verschiedensten Anwendungsfragen - Workshops und Schulungen zur Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter Warum technische Beratung | Designunterstützung? Die sorgfältige Vorbereitung eines Beschichtungsprozesses ist die essentielle Voraussetzung einer wirtschaftlichen und Mehrwert schaffenden Beschichtungslösung. Aus diesem Grund sollten Entwickler elektronischer Komponenten fundierte Kenntnisse auf dem Gebiet der Oberflächentechnik besitzen. Doch welcher Elektronikentwickler hat die Zeit sich ausreichend mit dieser komplexen Thematik auseinanderzusetzen. Hier kommen wir ins Spiel. Wir bieten Ihnen umfassende technische Hilfestellung. Von der Auswahl einer Substratvorbehandlung, über die Selektion geeigneter Beschichtungsmaterialien und -verfahren hin zur optimalen Beschichtungslösung stehen wir Ihnen als kompetenter und versierter Partner zur Seite. Darüber hinaus bietet wir, auf Basis jahrelanger Erfahrungen im Bereich der Aufbau- und Verbindungstechnik, Unterstützung in Designfragen zur Konzipierung fertigungsgerechter, sprich beschichtungstauglicher, Elektronikprodukte.

Organisationsmagnete sind eine effiziente und vielseitige Lösung für die Organisation und Handhabung von Werkstücken in der Fertigung. Diese Magnete bieten eine starke Haltekraft, die eine sichere Fixierung und Positionierung von Werkstücken ermöglicht. Sie sind besonders nützlich in Umgebungen, in denen eine schnelle und einfache Handhabung von Werkstücken erforderlich ist, da sie eine gleichmäßige Spannkraft über die gesamte Oberfläche des Werkstücks bieten. Diese Magnete sind ideal für Anwendungen, bei denen eine hohe Präzision und Wiederholgenauigkeit erforderlich sind. In der industriellen Anwendung sind Organisationsmagnete vielseitig einsetzbar und eignen sich für eine Vielzahl von Bearbeitungsprozessen, einschließlich Fräsen, Schleifen und Drehen. Sie bieten eine hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, was sie zu einer idealen Wahl für Produktionsumgebungen macht, die häufige Wechsel der Werkstückgrößen und -formen erfordern. Mit ihrer Fähigkeit, schnell und einfach an verschiedene Anforderungen angepasst zu werden, tragen diese Magnete zur Optimierung der Produktionsprozesse bei und helfen, die Effizienz und Produktivität zu steigern.

Unser Team aus erfahrenen Mitarbeitern berät Sie über die möglichen Lösungen für Ihr Unternehmen um Ihnen die bestmöglichen Alternativen für Ihr Projekt aufzuzeigen.

Keimzelle des IBK-Fibertec war das IBK Ingenieur-Büro für Kunststofftechnik GmbH. Unter Bernd Burgwedel und Harald Westrup wurden alle Bereiche entscheidend weiterentwickelt und ausgebaut. Heute ist IBK-Fibertec eine unabhängige familiengeführte GmbH. Weltweit bekannt durch seine führende Stellung auf dem internationalen GFK-Markt, mit Kunden aus mehr als 22 Ländern. Die Leistungen des Unternehmens umfassen Beratung, Planung, Konzipierung und Fertigung von Produkten aus Faserverbundstoffen. Der Zugriff auf 40 Jahre Erfahrung mit dem Werkstoff GFK bilden heute die Grundlage für eine hochqualitative Produktion und die permanente Entwicklung innovativer und intelligenter Produkten in Leichtbauweise.

Unser Team kümmert sich um die IT in Ihrem Arbeitsalltag. Sei es das Backup ihres Systems, die Optimierung ihrer EDV oder auch Verwaltung von Hard- und Software. Wir sind der richtige Ansprechpartner rund um die Systembetreuung in Ihrem Haus.Dabei bauen wir unser Portfolio stetig aus. Auch mit branchenspezifischem Wissen setzen wir uns auseinander, telefonieren mit den Hotlines z.B. Ihrer Warenwirtschaft, Intra-Oral-Kamera, Kartenleser, Bondrucker… und finden wenn nötig zusammen mit den Spezialisten die effektivste Lösung in Ihrer IT Umgebung. Zertifizierte Techniker von Datapex(VCP, MCP,LPI…) kümmern sich vollumgänglich um Ihr System. Durch das weltweit führende und erfolgreichste Ticketsystem, OTRS, sind wir immer für sie erreichbar. Dabei spielt Transparenz genau so eine wichtige Rolle wie die schnelle Rückantwort und die Lösung ihres Tickets. Dabei sind sie immer Up-To-Date wie es um Ihre Anfrage steht. rueckseite-systembetreuung Gleichzeitig sind wir aber durch unser speziell auf uns abgestimmtes VOIP-System immer für Sie erreichbar. Auch nach Feierabend oder am Wochenende Wir aktualisieren nicht nur Ihre Sichtbaren Komponenten sondern auch die augenscheinlich unsichtbaren. Wie zum Beispiel Ihre Firewall oder Ihren Switch. Oft sind solche “vergessenen” Updates die Schwachstelle in Ihrem Netwerk. Weiterhin kümmern wir uns auch um ihre Alltagsproblem wie zum Beispiel ihr defekter Drucker oder der User-Help-Desk in Ihrer Firma.

Wir beraten unsere Kunden hinsichtlich passender und innovativer Mobilfunk-Verträge z.B. Pooling. Die Beratung ist Anbieter unabhängig. Ein Angebot so individuell wie Ihr Unternehmen.

Technisches Consulting für Ihr Unternehmen Unsere Kompetenzen sind so vielseitig wie unsere Erfahrungen. Ideale Voraussetzungen, um Sie in nahezu allen Fragen rund um die Elektronikentwicklung zu beraten. Eine Bauteilabkündigung steht bevor? Wir haben bereits eine Idee für eine neue Komponente. Sie benötigen eine spezielle Lösungsimplementierung? Wir denken umsetzungsorientiert, ergebnis-verantwortlich und finden einen Weg. Wir liefern Ihnen mit unserer Management-Software TBB den Schlüssel dazu. Kurz: Mit unserer fachbereichsübergreifenden Expertise sind Sie immer bestens beraten.

Wir strukturieren und organisieren Ihr Qualitätsmanagement... Folgende Dienstleistungen können Sie zum Auf- und Ausbau Ihres Qualitätssicherungssystems in Anspruch nehmen: ##Erstellung eines Qualitätssicherungshandbuches einschl. aller für Ihr Unternehmen notwendigen SOP´s - Erstellung einzelner SOP´s für spezielle Aufgabenstellungen - Training der Mitarbeiter - Durchführung von Selbstinspektionen nach PharmBetrV einschl. Inspektionsbericht und Maßnahmenplan - Follow up-Phase nach Selbstinspektion - Studienaudits - pre-trial Audits (Prüfplan, CRF, etc.) - in-house Audits (Prozessanalyse) - on-site Audits (externe Lieferanten, Prüfstellen) - Laboraudits - Audit von Abschlussberichten, Expert Reports (Med.-Wiss. und Pharm.-Tox.) - Systemaudits (z.B. CRO, Prüfstelle, Labor, Sponsor, Arzneimittelsicherheit)

Wir unterstützen Sie bei der Implementierung eines professionellen Datenschutz-Managementsystems. Ein Datenschutzmanagementsystem (DSM) sichert und dokumentiert die Einhaltung des Datenschutzes und insbesondere der DSGVO mit Hilfe eines Systems über das gesamte Unternehmen hinweg. Es erfüllt vor allem die Rechenschafts- und Nachweispflichten nach DSGVO. Die DSGVO schreibt die Implementierung eines Datenschutzmanagementsystems (DSMS) zwar nicht explizit vor, jedoch ist ein DSMS wichtig für die Umsetzung der DSGVO. Denn nur durch einem systematischen Ansatz durch das gesamte Unternehmen hinweg, können Sie Ihren Rechenschaftspflichten nachkommen. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung eines professionellen Datenschutz-Managementsystems.

Zur Zeit ändern viele Länder Ihre Einfuhrbestimmungen. Sollten Sie zu den Einfuhrvorschriften einzelner Länder fragen haben, helfen wir Ihnen gerne weiter. Für eventuelle Rückfragen stehen wir jederzeit unter der Telefonnummer 0 23 72 / 55 88-0 zu Ihrer Verfügung. Der IPPC-Standard (ISPM 15 im Detail) Der IPPC (International Plant Protection Convention), eine Unterorganisation der FAO (Food and Agriculture Organisation der Vereinten Nationen) hat phytosanitäre Vorschriften für den internationalen Handel mit Vollholz-verpackungen erlassen (International Standards for Phytosanitary Meassures - ISPM 15). Dementsprechend sind folgende Anforderungen zu erfüllen: ■ Hitzbehandlung Holzverpackungsmaterial muss gemäß einem besonderen Zeit-Temperatur-Plan bei einer Kerntemperatur von 56°C über einen Zeitraum von mindestens 30 Minuten erhitzt werden. Die Behandlung darf nur von einem zugelassenen und registrierten Betrieb erfolgen. ■ Kennzeichnung Die Holzpackmittel müssen entsprechend markiert werden. Die Markierung muss folgendes enthalten: ■ Das Symbol des IPPC (Getreideähre) ■ Den 2-stelligen ISO-Ländercode (DE für Deutschland), die zuständige nationale Behörde (z. B. NW 2 für die Landwirtschaftskammer Münster) sowie eine einmalig vergebene Nummer, die eine eindeutige Zuordnung des behandelnden Betriebes gewährleistet (441 = unsere Nummer). ■ IPPC-Abkürzung für die Behandlungsmethode (HT für Heat Treatment = Hitze-behandlung). ■ Markierungen müssen ■ Gut lesbar sein ■ Dauerhaft und nicht übertragbar sein ■ Sichtbar angebracht sein, an mindestens 2 gegenüberliegenden Seiten des zu zertifizierenden Gegenstandes. ■ Entrindung Das Holz muss entrindet sein. ■ Bescheinigung Die vorschriftsmäßige Kennzeichnung ist ausreichend. Weitere Bescheinigungen oder Gesundheitszeugnisse sind nicht erforderlich. Auf Wunsch stellen wir jedoch unseren Kunden gerne eine Langzeiterklärung aus, in der wir bestätigen, das die von uns behandelten Waren dem IPPC-Standard entsprechen. ■ Stauholz Auch Stauholz muss behandelt und markiert sein. Spediteure müssen aufgefordert werden, angemessen markiertes Holz als Stauholz zu nutzen. ■ Mehrfachnutzung Wiederverwertetes, wieder verarbeitetes oder ausgebessertes Holzverpackungsmaterial muss neu markiert werden. Alle Bestandteile solchen Materials müssen behandelt worden sein.

Beratung und Konzeption bilden in Kombination die Grundlage für eine projektnahe Umsetzung Ihrer Aufgabenstellung. Durch immer größere Ansprüche an die homogene Vernetzung von Geschäfts- und Produktionsprozessen zwischen Kunden und Lieferanten, müssen oft neue Schnittstellen zwischen firmenindividueller EDV und gewünschter Identtechnologie entwickelt werden. Dies erfordert schon im Vorfeld eine vorausschauende und fachmännische Beratung, die mögliche Wege aufzeigt, gegenwärtige Situationen kritisch beurteilt und so die richtigen Lösungsansätze herausarbeitet. Wir analysieren zusammen mit Ihnen vor Ort die zu lösende Situation und erstellen ein Anforderungsprofil mit verschiedenen Lösungsvorschlägen. In diesem Pflichtenheft wird klar definiert, welche Schritte von euroident realisiert werden und wo starke Partner gefragt sind.

In unserem Hardware as a Service Konzept beraten wir Dich in der Thematik der Hardware und übernehmen die gesamte Beschaffung mit direktem Bezug beim Hersteller. Welcher Hardware-Hersteller ist für Dein Unternehmen geeignet? Welches Betriebssystem ist das Beste? Wir beraten Dich! Als Businesspartner einiger Hardware-Hersteller haben wir direkten Bezug und bieten Dir genau das Fachwissen, um entsprechend Deiner Anforderungen die passende Hardware zu empfehlen. Wir übernehmen ebenfalls den gesamten Beschaffungsprozess, da wir durch unsere enge Marktbeziehung zu Distributoren und Herstellern Dir die besten Konditionen anbieten können.

Wir übernehmen für Sie die komplette Abwicklung im Im- und Export

Energieberatung Mittelstand KMU als Grundlage für Energie-Effizienz-Steigerung im Mittelstand inkl. Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und Fördermittelberatung Energieeffizienzberatung für niedrigere Betriebskosten. Wenn die Effizienz steigt, sinken die Betriebskosten. Wie für jeden anderen Bereich eines Unternehmens gilt dies ebenso für den Umgang mit Energie. Sie will genauso rationell eingesetzt werden wie alle anderen Ressourcen auch, um die Wirtschaftlichkeit des Betriebes nachhaltig zu sichern. Professionell Kompetent Zuverlässig: veit-energie

Am Strand definieren wir das Fundament für eine effiziente Firmenübergabe und eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens An der traumhaften Algarve in Portugal heiße ich Sie herzlich willkommen – weit weg vom lähmenden Alltagstrubel! Hier klären wir mit Ihnen als Inhaber und Ihrem Nachfolger Spielregeln für eine Übergabe auf Augenhöhe. In dieser inspirierenden Umgebung werden wir in 7 Tagen einen Fahrplan erstellen. Sie beide werden eine Einheit mit dem Ziel der respektvollen Übergabe. Der Plan umfasst: Die Übergabe einzelner Fachbereiche Der Zeitraum der geplanten Übergabe Die Definition konkreter Befugnisse Die Gestaltung eines Sanktionskatalogs bei Überschreitungen usw. In paradiesischer Umgebung werden wir darüber reden, wie die Nachfolge ideal ablaufen kann: Bei ausgedehnten Spaziergängen, Lagerfeuern im Sand und Übernachtungen am Strand. Wie werden klären, wie der aktuelle Inhaber zufrieden loslassen, wie der designierte Nachfolger richtig zupacken und wie der Erfolg des Unternehmens langfristig gesichert werden kann. Wir werden aber auch verborgene Konflikte ansprechen und diese langfristig lösen. Die Zeit wird intensiv, persönlich und vor allem erkenntnisreich. Bei der Rückreise haben Sie das Rüstzeug für eine erfolgreiche Zukunft im Gepäck: Ein gutes Gefühl, riesige Motivation und einen konkreten Fahrplan für die Unternehmensnachfolge. In herausfordernden Zeiten werden Sie an die einmaligen Erlebnisse zurückdenken.

Um Energiekosten effektiv zu senken, müssen ungenutzte Einsparmöglichkeiten erkannt werden. Eine Energieberatung ermittelt, wo in Ihrem Unternehmen Verbesserungen möglich sind.

KREATIVcontrol - textile Dienstleistung und Consulting - Unabhängiger Entwicklungspartner bei der Beschaffung von Kleidung. CAD Schulung 3D Training ASSYST VIDYA CAD Schulung 3D Training für ASSYST und VIDYA. Vermitteln und Lehren CAD-Schnitte bis Gradierung, textiler Wissenstransfer, Betrachtung, Coaching und Consulting, Gefährdungsanalysen Soll-Ist-Analysen, Kollektionslifting, Einsparpotenziale, Qualitätsmanagement  Prozess Zertifizierung und Baumusterprüfung, Tragetest und Fragenkatalog Produktionskontrollen, Körpermaßtabellen, Fertigmaßtabellen, Internationale Größenprofile