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Es gibt Situationen im Geschäftsleben, in denen eine gute Beratung einfach sehr sinnvoll ist. Besonders dann, wenn man sich nicht in eine komplexe Materie einarbeiten möchte oder für einen bestimmten Zeitraum bzw. für ein bestimmtes Thema eine mentorische Begleitung benötigt. Ein Sparringspartner mit Erfahrung und einem frischen Blick kann bei so mancher Entscheidungsfindung hilfreich sein.

Lieferung von technischem Equipment, komplexen Produktionsanlagen oder gar ein Bauvorhaben in den Staaten werfen eine Vielfalt von offenen Fragen auf. Die PROMTECH Gruppe unterstützt Sie in allen Projektetappen und versorgt Sie mit dem nötigen lokalen Know-how.

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Nutzen Sie unser umfangreiches Wissen in den Bereichen Softwareplanung und -entwicklung, Datensicherung, IT-Sicherheit, Virtualisierung-Lösungen und Netzwerktechnik. Durch unsere langjährige Erfahrung und Kompetenz sind wir der ideale Partner für Ihre IT-Anforderungen. Mit maßgeschneiderten Lösungen unterstützen wir Sie dabei, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und effizienter zu gestalten. Unser Ziel ist es, Ihnen innovative Technologien und zuverlässige Dienstleistungen anzubieten, die Ihren individuellen Anforderungen gerecht werden. Dabei legen wir großen Wert auf Qualität, Zuverlässigkeit und Kundenzufriedenheit. Lassen Sie sich von unseren Experten beraten und profitieren Sie von unserem umfassenden Serviceangebot.

Konzeption Alles beginnt mit einer Idee – immer. Fachhandelskunden profitieren von unserer langjährigen Expertise und können sich jederzeit zu technischem Consulting und Konzeption an unser Team aus fachkundigen Vertrieblern und Beratern wenden. Dabei bieten unsere Spezialisten grundlegende Orientierung im jeweiligen Produktsegment, übersetzen Technik in passgenaue Anwendungsszenarien und entwickeln für Sie individuelle Kundenkonzepte und Lösungen – gerne vor Ort bei Ihrem Kunden oder auch in unserem Essener Showroom. Ihr Kunde möchte sich ein genaues Bild der unterschiedlichen Herstelleroptionen machen? Ob LED oder LCD Signage Displays, Hospitality TVs oder interaktive Touch Screens – die Präsentationsflächen unseres Showrooms lassen sich ganz nach dem Motto „Technik zum Anfassen“ flexibel an Ihre Bedürfnisse anpassen. Idee Alles beginnt mit einer Idee – immer. Deren Realisierung und Erfolg sind das Resultat aufmerksamer, ganzheitlicher Betrachtung: Mit der Zielsetzung Ihres Kundenprojekts vor Augen starten wir mit Ihnen in den Dialog. Konzept und Evaluierung Wir setzen auf eine gemeinsame Lösungsentwicklung mit unseren Anbietern und Partnern, um das bestmögliche Konzept für Ihr Kundenprojekt aufzubauen. Dabei halten Sie zu jeder Zeit die Kundenhoheit. Realisierung Projektpreise, Versandoptimierung, Qualitätssicherung, Montage und Konfiguration – verlassen Sie sich auf unser umfangreiches Serviceangebot für eine optimale Projektrealisierung in Ihrem Namen! Betrieb Auf Wunsch und in Ihrem Namen gewährleisten wir mit unseren Ressourcen auch den Betrieb der Installationen Ihrer Kunden. Gerne schließen wir bedarfsgerechte Service-Verträge mit Ihnen dazu ab.

Die Quality Services & Wissen GmbH – QUALITY© ist Ihr vertrauenswürdiger Partner im Bereich Consulting. Während Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren, bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Beratungsstrategien und -lösungen. Unsere tiefgreifende Expertise umfasst Qualitätsmanagement, KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess), Risikomanagement und Operational Excellence (OPEX). Wir unterstützen Sie von der strategischen Planung bis zur Umsetzung und sorgen dafür, dass Ihre Mitarbeiter optimal geschult sind. Vertrauen Sie auf uns, um Ihre Unternehmensziele effizient und nachhaltig zu erreichen. Quality Excellence steht bei uns an erster Stelle – für Ihren Erfolg!

Über die genannten Tätigkeitsfelder hinaus bietet Ihnen KENSTONE objektive Beratungsleistungen an, die Sie in allen Fragen rund um die Immobilienbewertung unterstützen. Mit Vorab-Desktop-Analysen zu Projektentwicklungen und Objektankäufen begleiten wir Ihren Vertrieb bei der Risikoabschätzung für Finanzierungsanfragen. Dabei können Sie auf die Erfahrung und das Know-How unserer Gutachter vertrauen. Viele unserer Mitarbeiter sind als Referenten für die Akademien der Kreditwirtschaft, verschiedene Wirtschaftsforen sowie als Berater für Kreditinstitute tätig. Darüber hinaus finden in regelmäßigen Abständen die KENSTONE Gutachtertage statt, bei denen unsere Experten zusammenkommen und über aktuellen Themen referieren. Hierbei sind Sie uns stets willkommen.

Incentive Event Teamtraining Seit 1997: Deilmann Network. Verlässlich. Kreativ. Bodenständig. Wir helfen unseren Kunden, Menschen zu begeistern Seit 1997 umfasst das Portfolio der Kölner Agentur alle Kernbereiche des Eventmarketings. Deilmann Network ist inhabergeführt. Ob in Form eines außergewöhnlichen Events oder der Entwicklung durchdachter Meetingkonzepte und Strategien, Trainings und Incominganforderungen, Deilmann Network ist der verlässliche Partner an Ihrer Seite. Unaufgeregt, herzlich und immer exakt auf den Punkt Unser Ziel ist es, Menschen und Produkte zu verbinden. Emotional, positiv und erlebnisorientiert. Sie erhalten ein kreatives Erlebnismarketing für unvergessliche Momente im B2B-Bereich und am Ende steht Ihr Happy End. Unsere Philosophie All unser Handeln und Denken zielt darauf ab, professionelle Beziehungen mit Ihnen, unseren Kunden aufzubauen, basierend auf Vertrauen, finanzieller Verlässlichkeit und fundierter Kenntnis der Branche. Alles andere dürfen Sie voraussetzen. Die Stärkung des Wir-Gefühls haben wir als Leitmotiv vor Augen. 1837x eingesetzt: Das Teamtraining »Alibi – Education by Crime« , von Deilmann Network 1999 entwickelt Interaktives Teamtraining Seit bald 20 Jahren steht der Name »Alibi« für außergewöhnliche Trainings im Rahmen der Personalentwicklung. Spielerisch und gemeinsam zum Ziel, dafür stehen wir: Schaffen Sie mit uns gemeinsam eine emotionale Bindung ihrer Mitarbeiter im Rahmen innovativer und herausragender Firmenveranstaltungen und Trainings.

Zum Kerngeschäft der steep GmbH gehört nicht nur die Realisierung von anspruchsvollen Projekten, sondern auch die Unterstützung bei unterschiedlichsten technischen Fragen und Herausforderungen. Unsere Expertise erstreckt sich über viele Jahrzehnte und ein umfangreiches Spektrum an Themen. Dazu gehören Beratungsleistungen im IT-Umfeld, Ausbildung und Qualifizierung, Standort- und Betreiberkonzepte im industriellen Umfeld und für den öffentlichen Sektor, aber auch Großprojekte z. B. der Bundeswehr. Nutzen Sie die einzigartige Möglichkeit, sich in Ihren Vorhaben von unseren Expertinnen und Experten begleiten zu lassen. Wir beraten Sie entlang des gesamten Prozesses – von der Konzeption, Planung und Beschaffung bis hin zur Implementierung Ihrer maßgeschneiderten Lösung. Dabei verfolgen wir das Ziel, gemeinsam mit Ihnen eine nachhaltige Wirkung zu erzielen sowie Know-how aufzubauen, neue Chancen zu identifizieren und Strategien zur Geschäftsentwicklung zu erarbeiten.

Wir entwickeln unser Know-how im Consulting durch gezielte Qualifizierungsmaßnahmen kontinuierlich weiter. Dabei kommen eine große Portion Leidenschaft und Spaß an fachlichen Themen nicht zu kurz. Unser Leistungsspektrum umfasst neben unseren Kernkompetenzen – Enterprise Architecture Management (EAM), Change Management und Product Lifecycle Management (PLM) – folgende Bereiche: Requirements Engineering, Business Process Management (BPM), Business Relationsship Management (BRM), Target Management, Trend- und Technologie-Scouting, strategische Kommunikation, Vision Development, Organisationsentwicklung, Coaching und Training. Nur durch eine stetige Verbesserung der vorhandenen Prozesse kann auch die Effizienz und Effektivität einer Organisation kontinuierlich gesteigert werden. Wir modellieren mithilfe des Enterprise Architecture Managements (EAM) bestehende Prozesse oder Toolketten, eruieren Redundanzen und Fehlerquellen – und gestalten so einen leistungsfähigeren Produktentstehungsprozess für unsere Kunden. Wir stellen IT-Systeme, Prozesse und Organisationseinheiten integriert dar und schaffen Transparenz auf unterschiedlichen Ebenen der Geschäftsabläufe. Vereinheitlichte Darstellungen und fundierte Potenzialanalysen, um Synergien zu schaffen und Effizienzpotenziale zu heben, machen EAM als Planungs- und Steuerungsinstrument für unsere Kundinnen und Kunden äußerst attraktiv. Wir ermöglichen die plausible Bewertung von Bedarfen und Lösungsideen, die zu zielgerichteten Entscheidungen und einer signifikanten Risikominimierung führen. Um die Zukunft zu gestalten, müssen ausgetretene Pfade verlassen werden. Seien es die Anpassung eines Prozesses, tiefgreifende Veränderungen in der Firmenstruktur, die Einführung einer neuen Software oder gar ein kompletter Strategiewechsel. Es liegt in der Natur des Menschen, Veränderungen zunächst skeptisch gegenüber zu stehen, da sie häufig mit Unsicherheiten über die Zukunft verbunden sind und daraus resultierend als Gefahren und Risiken wahrgenommen werden. Wir möchten Sie dazu ermutigen, diese Pfade zu verlassen, gemeinsam mit uns neue Wege einzuschlagen und die damit verbundenen Chancen zu nutzen. Professionelles Change Management setzt bei der Analyse der Ausgangssituation an, umfasst die strukturierte Erarbeitung einer gemeinsamen Vision und eines Umsetzungsplans sowie umfassende Qualifizierungsmaßnahmen. Durch geeignete Change-Kommunikation werden die Betroffenen nicht nur informiert und für die entstehenden Chancen motiviert, sondern auch aktiv am Veränderungsprozess beteiligt. Immer kürzere Entwicklungszyklen, der Druck, effizienter und kostengünstiger im Produktentwicklungsprozess zu werden, die stetig steigende Produktkomplexität und strenge gesetzliche Vorgaben im Kontext Produkthaftung stellen große Konzerne und ihre Systemlieferantinnen und -lieferanten gleichermaßen vor erhebliche Herausforderungen. Zur gleichen Zeit steigen die Anforderungen an zu entwickelnde Systeme und führen wiederum zu einer erhöhten Komplexität von Engineering IT-Systemen, IT-Infrastruktur sowie EDM-Prozessen und angewandten Methoden. Wir möchten gemeinsam mit Ihnen diese Herausforderungen annehmen und Sie dabei unterstützen, Ihre Produkte erfolgreich auf den Markt zu bringen. Ein Lösungsansatz moderner Unternehmen, um dieser ausufernden Komplexität Herr zu werden, ist das systematische Managementkonzept des Product Lifecycle Managements. Wir beraten unsere Kundinnen und Kunden aus verschiedenen Branchen entlang der kompletten Prozesskette der virtuellen Produktentwicklung im Kontext CAx/EDM-System, Prozess und Methodik sowie in allen Phasen des Produktlebenszyklus – von frühen Phasen der Prototypen-Entwicklung über die Strukturabsicherung, bis hin zur späten Phase der Produktserien-Entwicklung.

Das Thema Fachkräftemangel im IT Bereich verfolgt die deutsche Wirtschaft schon seit mehreren Jahren und hat 2022 einen neuen negativ Rekord aufgestellt. Es ist eine Herausforderung für Unternehmen, qualifizierte IT-Experten zu finden und langfristig an sich zu binden. Um diesem Problem entgegenzuwirken, bieten wir als Unternehmen XYZ innovative Lösungen an. Unsere Dienstleistungen umfassen die Personalvermittlung von IT-Fachkräften, die Durchführung von Schulungen und Weiterbildungen sowie die Unterstützung bei der Entwicklung maßgeschneiderter IT-Lösungen. Mit unserem Fachwissen und unserem Netzwerk helfen wir Unternehmen, ihre IT-Projekte erfolgreich umzusetzen und den Fachkräftemangel zu überwinden. Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen oder besuchen Sie unsere Webseite.

Kühl Consulting Ihre professionelle Beratung Unsere Spezialisten der Kühl-Gruppe nutzen ihre langjährige Erfahrung, Expertise und Marktkenntnis in den Bereichen Handling, Recycling, Sekundärrohstoffe und Stoffstrommanagement, um Kunden individuell und umfassend zu beraten. In der W-P Management Consult GmbH ist die Expertise der Unternehmensgruppe gebündelt: Die Kühl Gruppe verbindet anerkanntes Know-how mit fundierter Expertise im Logistikmanagement und ihren exzellenten internationalen Handelsbeziehungen, um die am Sekundärrohstoffkreislauf beteiligten Unternehmen begleiten zu können. Unsere Expertise Im Fokus Entsorgung, Recycling, Sekundärrohstoffe, Stoffstrommanagement Wir begleiten unsere Kunden entlang der Wertschöpfungskette von Sekundärrohstoffen und entwickeln dabei professionelle Entsorgungskonzepte für Sie. Denn am Anfang steht die Beratung. Wir geben Ihnen strategische Konzepte, mit denen sich innerbetriebliche Stoffströme optimieren lassen und zeigen Ihnen umweltgerechte und nachhaltige Verwertungswege für Ihre Abfälle. Zudem beraten wir Sie bei der Vermarktung Ihrer hochwertigen Sekundärrohstoffe und Produkte. Verantwortungsvolles Recycling und sichere Entsorgung vom Profi. Unsere Schwerpunkte Bei uns sind Sie immer gut beraten Mergers & Acquisitions Business Reengineering Erarbeiten von Abfallwirtschaftskonzepten für Kommunen und Industrie Corporate Finance Strategische Allianzen Personalplanung/-beschaffung

Beratung und Consulting Coaching Nachfolge und Betriebsübergabe Projektmanagement Vertriebsmanagement Weiterentwicklung und Fortbildung

Gläve + Partner Führende Beratung im Mittelstand für Forschungs-, Entwicklungs- und Investitionsvorhaben

Seit Jahren beraten und begleiten wir Schulen und Schulträger bei Medienkonzepten und Medienentwicklungsplänen in Deutschland von Grundschulen bis Berufsbildungszentren auf dem Weg zum digitalen Lernen. Wenn Sie weitere Fragen haben oder uns als Berater nutzen wollen, stehen wir gerne zur Verfügung. Verkürzen Sie Aufwand und Zeit durch unsere professionelle Expertise und große Erfahrung bei der Erstellung von MEP/MEK und Unterstützung bei der Beantragung von Förderungen. Keywords: Medienkonzepte und Medienentwicklung – Vorlagen und Hilfsmittel Medienkonzept Medienentwicklungsplan Digitales Lernen Digitalisierung MNSpro Cloud Broschüre // Alles für die Schule der Zukunft Digitalpakete für Schulen. Jetzt informieren!

Wir sind Ihre Ansprechpartner für alle Fragen rund um die Optimierung und Digitalisierung Ihrer HR-/IT-Strategie.

Wir beraten Sie umfassend und professionell. Dafür haben wir ein kompetentes Team, welches über Fachwissen aus der Praxis und aus der Theorie verfügt. » Unsere Fachberater

Wir beraten zu digitalen Plattformen & Prozessen. Schöpfen Sie aus dem Know-how erfahrener Experten.

Geht es um die Entwicklung oder Modernisierung von speziellen Software-Lösungen, unterstützen wir Sie von Anfang an beratend und liefern zielführende Ideen und bewährte Konzepte für den Erfolg Ihres Projekts.

im Bereich der digitalen Fertigung Lassen Sie sich von uns beraten Sie möchten Ihre Fertigungsverfahren von einer unabhängigen Personen begutachten lassen, um dieses anschließend zu verbessern? Im Bereich Consulting und Prozessbegleitung legen wir den Schwerpunkt auf  die Implementierung der additiven Fertigung in das bereits bestehende Fertigungskonzept. Hierfür bieten wir folgende Dienstleistungen an: Stückkostenanalyse Prozessanalyse Maschinenauswahl Verfahrensauswahl Lageroptimierung Lieferantenauswahl Werkstoffauswahl Mitarbeiterschulung Als Ergebnis stellen wir Ihnen ein Gesamtkonzept für Ihre zukünftige Fertigung mit all Ihren Vor- und Nachteilen vor.

Unsere Mitarbeiter begleiten Ihre Projekte von der ersten Stunde an, um Ihren Projekterfolg zu garantieren. Im Hintergrund steht ein kompetentes Konstruktionsteam zur Verfügung, um erste Ideen zu visualisieren, technische Pläne und Montageunterlagen zu erstellen oder Sonderbauteile zu entwerfen.

Beschleunigung von Innovation und Prozess-Exzellenz Ihr Technologiepartner für Konzeption – Transformation – Implementierung MicroNova Consulting unterstützt Sie umfassend bei der Umsetzung Ihrer Projekte: von der Konzepterstellung und der Bewertung aktueller Technologien und Trends über Prozessberatung bis hin zur Begleitung bei der Integration im Projekt- und Qualitätsmanagement. Nutzen Sie das Know-how und die Erfahrung unseres Teams für Ihren Erfolg und profitieren Sie von Wissen und Erfahrung aus über 35 Jahren Automotive Engineering.

Gern beraten und unterstützen wir sie mit unserem lichttechnischen Know-How. Wir sind Ihr Ansprechpartner für die Bereiche: Lichttechnische Fachgutachten, Lichtimmissionsgutachten, Blendgutachten, Städtebauliche Verschattung, Lichtverschmutzung, Arbeitsstättenbeleuchtung, Lichtimmissionsmonitoring, BREEAM | LEED - Verifizierung - Klassifizierung Lichtverschmutzung, Beleuchtungskonzepte, Lichtplanung Kunstlicht | Tageslicht: Sportstätten, Arbeitsstätten innen/aussen, Notbeleuchtung, Straßen | Verkehrswege, FGÜ | FQH, Tageslichtversorgung in Gebäuden, Städtebauliche Verschattung, Besonnungsdauer und Blendung, VDE / ENEC gerechte Leuchtenkonstruktion, VDE Leuchten 'Cross-Check', Validierung nach DIN EN 60598 Leuchtennorm, 3D-CAD Licht-/ Leuchtensimulation, Energetische Leuchtensanierung, Beleuchtungskataster, Beleuchtungssanierung, Technische Dokumentation, Lichttechnische Dokumentation, Lichttechnische Analysen und Berechnungen, Lichtmesstechnik, Lichtmessungen, Arbeitsstätten, Sicherheitsbeleuchtung, Sportstätten, Straßen- und Wegebeleuchtung, Individuelles Coaching | anwendungsorientiert, Lasten- und Pflichtenhefte, Leuchtenentwicklung /-design, Reflektorentwicklung, Optikentwicklung.

Durch die Gründung eigener Brands kennen wir sämtliche Schritte: Von Produktentwicklung und Produktion über rechtliche Hürden und Vermarktung bis hin zum Erfolg von Healthcare-Produkten in der digitalen Welt. Jedoch nicht nur durch Erfolge, sondern vielmehr auch durch Misserfolge erster eigener Produkte verstehen wir es, was sowohl strategisch als auch operativ bedacht werden muss, um dem Kunden relevante Produkte digital anzubieten. Mit diesem Know-How wollen wir dich dabei unterstützen, deine Produkte für die digitale Welt zu optimieren und deinen Kunden ein spürbar besseres Erlebnis zu verschaffen. Entgegen der häufig vorherrschenden Aversion gegen Marktplätze wie Amazon, ist zukünftig ein Kozept zur Nutzung ebendieser wichtig - denn der Kunde sollte immer im Mittelpunkt stehen. Und dieser ist zunehmend online.

Beratung bei technischen Innovationen und neuen Fuels Die Entwicklung technischer Innovationen und neuer Fuels (Brenn- und Kraftstoffe) für die Bereiche Mobilität und Raumwärme bewegt sich in einem sehr dynamischen Umfeld und wird zunehmend komplexer. Sie wird nicht selten getrieben durch strengere Vorgaben zum Klimaschutz und orientiert sich an den Forderungen nach größerer Effizienz neuer Technologien und dem Einsatz treibhausgasarmer Brenn- und Kraftstoffe. Die Diversifizierung der Rohstoffe für die Herstellung von alternativen Brenn- und Kraftstoffen ist eine der zentralen Herausforderungen für die Produktentwicklung. Dies bietet gleichzeitig Chancen für die Entwicklung erfolgreicher Produkte und den Aufbau neuer Geschäftsfelder. Im Vorfeld von Entwicklungen sind strategische Entscheidungen zu treffen, die einen Weitblick entlang der gesamten Wertschöpfungskette erfordern. Das technische Consulting von TEC4FUELS erstreckt sich von grundlegenden Fragen des Innovationsmanagements über die Vor-, Konzept- und Serienentwicklung bis hin zum Aftersales. TEC4FUELS unterstützt Kunden bei strategischen Fragen, etwa zur langfristigen strategischen Ausrichtung und Entwicklung Ihrer Geschäftsfelder, mit der Identifizierung, Beobachtung und Bewertung von Technologietrends. Ebenso beraten wir bei Konzeptentscheidungen in der Produktentwicklung und begleiten die Validierung und die Schritte bis zur Serienproduktion beispielsweise bei neuen Brenn- und Kraftstoffen oder Additivformulierungen, aber auch bei neuen fuel-führenden Komponenten oder Verbrennungssystemen

Das Geschäftsfeld ‚Consulting’ bietet Ihnen von der Strategie bis zur Umsetzung optimale Begleitung der Markenführung – vielseitig und modular. Wir begleiten Sie bei der Auswahl, Auditierung, Steuerung sowie Führung externer Marketingdienstleister. Zusätzlich übernehmen wir auf Wunsch kundenseitige Aufgaben: temporäres Outsourcing/verlängerte Werkbank. Dazu gehören u. a.: Strategie: Entwicklung von Markenpositionierungen Entwicklung von Markteintritts-/Ertragssicherungsszenarien Szenarienbewertung für Marken-/Vertriebskooperationen Umsetzung Verankerung der Marketingstrategien intern und extern ROI-getriebene Ausrichtung der Marketingbudgets Begleitung bei Agenturauswahlverfahren Begleitung bei Employer Branding/Arbeitgebermarkenattraktivitä

Die Basis für Ihren Erfolg. Wir steigern Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch aussagekräftige Analysen und Zahlen zu Ihren Beständen in Echtzeit. Durch vereinfachte und digitalisierte Prozesse sowie intuitive Bedienung steigern wir Ihre Datenqualität. Der Return of Investment ist schneller erreicht und einfach zu kalkulieren. Unser Gerätemanagement zeichnet sich durch ein hohes Automatisierungspotenzial aus.

Martens & Kollegen begleiten Sie in Allen Fragen der modernen Absatzwirtschaft. Wir sind strategische Unternehmensberatung und operative Macher. Wir beraten, wir planen, wir setzen es um und lassen uns daran messen! Go-to-Market Push-the-Button und betreten Sie Ihren Wunschmarkt. Wir sind Ihr Partner um einen schnellen und effektiven Marktgang zu begleiten und umzusetzen. Change Management Die Sales & Marketing Organisation läuft nicht? Wir arbeiten zusammen mit Ihnen und Ihrer Organisation an Lösungen um wieder Ergebnisse zu liefern. Digitales Marketing Digitales Marketing für Ihre persönliche Absatzstrategie. Aus der Meta Wolke in reale und messbare Zeitelemente. Sales & Distribution Produkte performen nicht, Zugänge zu Absatzmittlern sind blockiert – Wir sind der Partner um Ihre Distribution effektiv zu gestalten.

Jedes Unternehmen verspürt den verschärften Wettbewerbsdruck. Beständig ist nurmehr der Wandel. Motor dieser Entwicklung ist nicht zuletzt die Informationstechnik.

Wir beraten Sie gern bei Ihren bevorstehenden Tasks in puncto Handel / Logistik / Projekte. Sprechen Sie uns gern an! Trading Logistics Consulting