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Als EPH die ehemalige STEAG Power Minerals übernahm, durften wir eine neue Website designen, die auch als Baukasten für die Tochterunternehmen genutzt wird. Für den Eigentümerwechsel haben wir die Einführungskampagne realisiert und ein neues LinkedIn-Profil geschaffen, das wir seitdem im Contentmarketing betreuen und weiter ausbauen. Der Website-Baukasten bietet eine benutzerfreundliche Plattform für den Zugriff auf wichtige Informationen und Ressourcen, was die Effizienz und Produktivität der Nutzer*innen erhöht. Durch die Integration moderner Technologien wird die Zusammenarbeit optimiert.

Die Kommunikation nach innen und außen verbessern, mit effizienten und innovativen Lösungen. Mit diesem Ziel entwickelten wir für TARGO Versicherungen ein umfassendes Extranet. Rund 10.000 Mitarbeitende gelangen damit besser an Infos. Effiziente Tools erleichtern ihnen den Verkaufsprozess – für eine optimale User Experience vom Verkauf bis zu den Endkund*innen. Das Extranet bietet eine zentrale Plattform für den Austausch von Informationen und die Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens. Durch die Integration moderner Technologien wird die Effizienz gesteigert und die Benutzerfreundlichkeit verbessert.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Machine Learning & Künstliche Intelligenz" Expertise für Ihre Projekte. KI bestimmt unser Leben. Immer mehr Geräte und Prozesse in unserer Umgebung werden smart - dank Machine Learning. Die erfahrenen KI-Beraterinnen und Berater aus dem White Label Advisory Netzwerk helfen Ihnen dabei, die Leistungsfähigkeit der KI zu nutzen, um Ihre betriebliche Effizienz zu steigern und Kosten zu senken. Wobei geht es beim Thema Machine Learning & Künstliche Intelligenz? Machine Learning und Künstliche Intelligenz sind zwei Begrifflichkeiten, die häufig synonym verwendet werden. Doch ist Machine Learning vielmehr als ein Teilbereich der KI zu verstehen. Beide Begriffe umschreiben supervised learning, also die Fähigkeit von Geräten, selbstständig zu lernen. Machine Learning wird allerdings noch etwas konkreter und beschreibt die Art und Weise, wie man Künstliche Intelligenz implementiert. Expertinnen und Experten im Bereich KI sind in der Regel auch fit im Bereich des Machine Learnings - und umgekehrt. Ihr KI Consultant plant und entwickelt gemeinsam mit Ihnen das richtige Werkzeug für Ihre Anforderungen. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Machine Learning & Künstliche Intelligenz" Fokus mit? Ihr Berater oder Ihre Beraterin im Bereich künstliche Intelligenz und Maschinelles Lernen kennt sich mit zahlreichen KI-Technologien aus. In Ihrem KI-Projekt begleitet Sie der Profi von der Idee bis zur fertigen KI Lösung. Dabei folgt die Auswahl der passenden Technologie mit Blick auf Ihr Business, Ihre Wünsche und Ihre Ziele. Das Ergebnis: ein anpassbares Produkt, exakt auf Ihre Anforderungen zugeschnitten. Damit das gelingt sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext Machine Learning & Künstliche Intelligenz unterstützen: - Berufserfahrung im KI-Umfeld vorweisen und Kenntnisse im Machine Learinng mitbringen. - Souverän mit den relevanten Programmiersprachen wie Python, Java und C++ umgehen können. - die Anwendung statistischer Methoden und Algorithmen beherrschen. Typische bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem Fokus auf Machine Learning & KI sind: - Begeisterung für Business Analytics und Business Intelligence - Kenntnisse zu den aktuellen Trends und Technologien im KI-Bereich - sehr gute Deutsch- und gute Englischkenntnisse Was sind typische Projekte auf denen ein "Machine Learning & Künstliche Intelligenz" Skill gefordert wird? KI-Consultants sind echte Experten auf dem Gebiet moderner Technologien und Vorgehensweisen im Bereich Künstliche Intelligenz und Machine Learning. Sie unterstützen Sie bei der Realisierung agiler Entwicklungsprozesse, der Verwirklichung digitaler Lösungen und bei der Automatisierung Ihrer Business Prozesse mit Hilfe von Machine Learning. Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz von KI und Machine Learning erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder in diesem Bereich sein können: - Konzeption eines Recommender-Systems zur Optimierung des Produktionsausschusses in der Fertigung von Stahlrohren auf Basis von Machine-Learning. | Branche: Maschinen- und Anlagenbau - Erstellung eines Plugins zur Unterstützung in der KI-gestützten Auswertung von Kundenbewertungen eines Webshops und Handlungsempfehlungen für Produktbeschreibungen. | Branche: Handel & E-Commerce - Unterstützung der Planungs- und Reporting-Funktion des Finanzbereichs mittels KI-Logik zur besseren Budgetplanung und Berichterstattung. | Branche: Chemie & Pharma Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Machine Learning & Künstliche Intelligenz" Fähigkeiten relevant? KI betrifft viele Unternehmen unterschiedlichster Branchen. Dennoch ist gerade bei Banken und Versicherungen - aber auch in anderen Dienstleistungsunternehmen - der Bedarf nach KI Systemen groß. Durch Robotic Process Automation (RPA), Knowledge-Management-Software, digitale Assistenten und Predictive Analytics, wird der Kontakt zu den Kundinnen und Kunden gestärkt. Selbst etablierte Dienstleister aus der Finanzbranche setzen verstärkt auf KI und Machine Learning, um technologisch voranzuschreiten und durch Innovation mit der Konkurrenz mithalten zu können.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Management-Systeme" Expertise für Ihre Projekte. Jedes Unternehmen arbeitet anders. Es nutzt etablierte Methoden, die gemeinsam ein System bilden. Dieses System wird idealerweise entsprechend einer Managementsystemnorm ausgerichtet und ist ein wertvoller Führungstool. Verbessern Sie Ihre Abläufe und entscheiden Sie sich für eine Beratung mit Fokus auf Management-Systeme. Ein professionell erstelltes Managementsystem ist ein starkes Instrument, das der fokussierten Realisierung von Unternehmenszielen dient. Es umfasst die Planung und Ausführung betrieblicher Abläufe, die Erfolgskontrolle oder auch die Korrektur bestehender Methoden, wenn diese nicht den gewünschten Erfolg bringen. Dabei gehen Management-System-Consultants meist nach dem plan - do - check - act Prinzip vor - kurz auch PDCA-Zyklus. Die Expertinnen und Experten erkennen Unternehmensrisiken und -chancen, leiten entsprechende Optimierungsmaßnahmen ein und sorgen für produktive Abläufe mit Blick auf die Geschäftsstrategie. Im Idealfall ist das Management-System so aufgebaut, dass es sinnvoll in der Praxis gelebt werden kann und sowohl das Unternehmen als auch die Belegschaft weiterbringt. Integrierte Managementsysteme schaffen Prozessverbesserungen, erhöhen das Qualitätsbewusstsein und steigern die Kundenorientierung im gesamten Unternehmen. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Management-Systeme" Fokus mit? Ihr Management-Systeme Consultant führt in Ihrem Unternehmen ein integriertes Managementsystem ein, das zu Ihnen und Ihrer Belegschaft passt. Zugleich sorgt Ihr Profi für eine systematische Ausrichtung der Prozesse am Kundennutzen, vermeidet unnötige Aufwände und schafft eine effiziente Organisation, die sich durch Transparenz, Mitarbeiterzufriedenheit und reduzierte Kosten auszeichnet. Damit all diese Aufgaben zufriedenstellend erfüllt werden können, sollte Ihr Management-Systeme Consultant folgende Skills mitbringen: - Abgeschlossene kaufmännische oder technische Ausbildung - Einschlägige QM-Qualifikation - Kenntnisse der entsprechenden Normen wie DIN EN ISO 9001:2015 oder DIN EN ISO 14001 - Auditerfahrung Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants im Bereich Management-Systeme sind: - Sehr gute Englischkenntnisse - Strukturierte Arbeitsweise - Hohes Kunden- und Servicebewusstsein - Analytische Kompetenz - Flexibilität Was sind typische Projekte auf denen ein "Management-Systeme" Skill gefordert wird? Die Aufgaben Ihrer Expertin oder Ihres Experten im Bereich Management-Systeme erstreckt sich von der Erstellung neuer und der Überwachung bestehender Managementsysteme über die Pflege von Dokumenten, die Prozessanalyse und -optimierung sowie die Durchführung von Prozess- und Bereichsaudits bis hin zur Weiterentwicklung der Qualitätssicherung und der Koordination der Reklamationsbearbeitung. Folgende Beispiele zeigen, wie die Zusammenarbeit mit den Management-Systeme Beraterinnen und Beratern aussehen kann: - Ist-Aufnahme, Wettbewerbsvergleich und Grobkonzeption eines State-of-the-Art Umweltmanagement-Systems als Teil des integrierten Management Systems. | Branche: Energie & Umwelt - Konzeption und Durchführung von Schulungen des Top-Managements zum Thema Ideen- und Wissensmanagement als Teil der Produktionsstrategie. | Branche: Verpackungsindustrie - Entwicklung eines ganzheitlichen Konzepts und Steuerungsmechanismen für die Steigerung der Arbeitssicherheit in produktionsnahen Bereichen. | Branche: Maritime Wirtschaft Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Management-Systeme" Fähigkeiten relevant? Unternehmen aus der Logistik uns aus der Fertigung sind häufig auf die Unterstützung von Management-Systeme Consultants angewiesen. Die Profis der Transport & Logistik Branche sind auf moderne Managementsysteme angewiesen. Produzierende Unternehmen müssen unter anderem mit einem integrierten Managementsystem nach DIN EN ISO 9001, 14001, 45001 und 50001 arbeiten.

Unser Ziel bei diesem Projekt: eine digitale Plattform, die Geschichten und Ratgeber liefert und die ganze Bandbreite der Arbeit der Johanniter zeigt. Mit Artikeln und Videos berichten wir aus dem Arbeitsalltag der Johanniter-Unfall-Hilfe. Schwerpunkte bilden soziale Themen und Tipps & Tricks zu alltäglichen Lebenssituationen. Das Magazin bietet eine umfassende Plattform für den Austausch von Informationen und die Zusammenarbeit innerhalb der Organisation. Durch die Integration moderner Technologien wird die Effizienz gesteigert und die Benutzerfreundlichkeit verbessert.

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "Simulation" Expertise für Ihre Projekte. Professionelle Simulationsberatung umfasst die Unterstützung der Entwicklung von Computersimulationsmodellen unter Verwendung verschiedener Modellierungs Paradigmen. Simulation Consultants unterstützen, indem sie die am besten geeignete Methode zur Analyse anwenden. Simulation ist ein leistungsstarkes Werkzeug, das Erkenntnisse auf eine Weise liefern kann, wie es kein anderer Ansatz vermag. Simulations-Software erfasst eine Vielzahl von Variablen - von der Produktion über den Versand bis hin zum Personal. Die Herausforderung von Unternehmen, die auf Simulation setzen: die Simulationssoftware effizient betreiben und umsetzbare Erkenntnisse liefern. Es benötigt eine Fachkraft aus der Simulation, die bei Bedarf eingreift und Ihre Belegschaft in der Nutzung von Simulationssoftware schult. Hier kommen die Simulationsberaterinnen und -berater aus dem White Label Advisory Netzwerk ins Spiel. Finden Sie jetzt die benötigte Expertise. Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "Simulation" Fokus mit? Simulation Consultants sind breit aufgestellt. Sie übernehmen die Beratung Ihrer Kundinnen und Kunden, entwickeln Konzepte und führen Simulationen mit Bewertung der Wirtschaftlichkeit durch, nehmen die konzeptionelle Weiterentwicklung bestehender Beratungs- und Simulationsleistungen vor und kümmern sich um die Implementierung innovativer Lösungsansätze. Damit all diese Aufgaben zufriedenstellend erfüllt werden können, sollte Ihr Simulation Consultant folgende Voraussetzungen erfüllen: - Einschlägige Erfahrungen in der Simulation - Kenntnisse in der Fabrik- und Produktionsplanung - Erfahrung in der Erstellung von Simulationsmodellen Typische und wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Simulation Consultants sind: - Reisebereitschaft - Freude an der Aufbereitung und Präsentation von Ergebnissen - Unternehmerisches Denken im Hinblick auf die wirtschaftliche Projektabwicklung - Freude an der umsetzungsorientierten Beratung - Verhandlungssichere Deutsch- und Englischkenntnisse Was sind typische Projekte auf denen ein "Simulation" Skill gefordert wird? Den typischen Fall für Tätigkeitsbereiche von Simulation Consultants gibt es nicht. Die Branchen, die auf Simulation-Expertise angewiesen sind, sind so vielfältig, wie die Beratungsdienstleistung an sich. Die Entwicklung von Simulationsmodellen gehört allerdings zum Kerngeschäft der Simulation-Expertinnen und Experten. Folgende Beispiele zeigen, wie die Zusammenarbeit mit Simulation-Beraterinnen und Beratern aussehen kann: - Mathematische Konzeption und technische Vorstudie einer KI-basierten Simulationsumgebung zur Reduzierung von Ausschusswaren. | Branche: Konsumgüter - Entwicklung von Big-Data Modellen und Simulationen zur Entwicklung von Preis- und Wertentwicklungen von Immobilien im DACH-Raum. | Branche: Immobilienwirtschaft - MVP-Entwicklung für internen Zugriff Schnittstellendienste zur Verwendung von Produktionsdaten für den R&D-Bereich. | Branche: Luft- und Raumfahrt Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "Simulation" Fähigkeiten relevant? Simulations-Modelle sind in verschiedensten Branchen gefragt. Dazu gehört etwa die Immobilienwirtschaft, in der unter anderem die Entwicklung von Energiekonzepten und die Durchführung thermischer Gebäude- und Anlagensimulationen gefordert ist. Auch in der Automobilindustrie sind die Fachkräfte gefragt. Hier übernehmen die Beraterinnen und Berater etwa den Aufbau und die Weiterentwicklung einer Simulationsumgebung zur Erstellung, Analyse und Validierung komplexer physikalischer Verhaltensmodelle für die Fahrzeugsimulation.