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Mandanten im Mittelpunkt. Bestens betreut bei der AWT. Das Steuerrecht lässt unzählige Möglichkeiten zu - aber welche ist die passende für Sie? Wir helfen Ihnen nicht nur bei der zuverlässigen Erfüllung aller gesetzlichen Pflichten, sondern auch bei der umfassenden Gestaltung. Was können Sie erwarten? Steueroptimierung. Abgestimmt auf Ihre individuellen Ziele und eingebettet in Ihre wirtschaftliche, finanzielle und rechtliche Situation. Denn wir wollen, dass Sie in allen Bereichen auf lange Sicht zufrieden sind. Individuelle Interessenvertretung. Von unseren innovativen Denkansätzen und unserem langjährigen Know-how profitieren nicht nur größere und kleinere Betriebe aus allen Branchen, sondern auch Privatpersonen mit ihren speziellen Ansprüchen. Persönliche Betreuung. Wir sind jederzeit für Sie da, wenn Sie uns brauchen. Und wir werden auch von uns aus aktiv, wenn wir aufgrund der aktuellen Daten Ihrer Buchhaltung Handlungsbedarf für Sie erkennen oder wenn Rechtsänderungen zu erwarten sind, von denen Sie betroffen sind. Leistungen Auto Alle Informationen rund um Ihr Auto auf einen Blick: Checklisten, Leasing, Ankauf aus einem Drittstaat und vieles mehr! Finanzbuchhaltung

Mit uns sind Sie gut beraten! Profitieren Sie von unserer Kompetenz in Sachen Steuerberatung, egal ob laufend oder in Sonderfragen – unser Leistungsspektrum ist groß.

Kernkompetenz – mit Weitblick und klarem Fokus Das Steuerrecht wird durch ständige Gesetzesänderungen und die Vielzahl von Urteilen der Finanzgerichte komplexer und unübersichtlicher. Die Absicherung Ihres privaten und betrieblichen Vermögens und steuerliche Optimierung sind Herausforderung und Ziel zugleich. Wir agieren vorausschauend und sind stets auf der Höhe des aktuellen Steuerrechts. Dabei nutzen wir unser Fachwissen über die steuerlichen Gestaltungsspielräume für Ihren wirtschaftlichen Erfolg. So begleiten wir Sie in der nachhaltigen Entwicklung Ihres Unternehmens und der Sicherung Ihres Vermögens. Wir unterstützen Sie dabei, private und unternehmerische Entscheidungen im wirtschaftlichen Umfeld zu treffen. Zu unseren Mandanten zählen überwiegend inhabergeführte mittelständische Unternehmen verschiedener Rechtsformen und Branchen; egal ob Neugründung (Start-up) oder etabliertes Unternehmen. Dabei liegt unser Fokus auf der Verknüpfung der betrieblichen Steuerberatung des Unternehmens mit der privaten Steuer- und Vermögensplanung der Gründer/Inhaber/Gesellschafter. Bei der Beratung natürlicher Personen konzentrieren wir uns auf Selbstständige, Führungskräfte mit Einkünften aus nichtselbständiger Arbeit, Eigentümer von Grundbesitz mit Einkünften aus Vermietung und Verpachtung sowie vermögende Privatpersonen, bei denen eine umfassende Beratung einschließlich der Planung der Vermögensnachfolge an die nächste Generation (Schenkung- und Erbschaftsteuer) wichtig sind. Steuergestaltung Gewinnmaximierung geht vor Steuerminimierung, denn manche Gestaltungen sind „am Ende“ teurer als der Steuervorteil. Zuerst suchen wir gemeinsam eine wirtschaftlich sinnvolle Lösung, die dann in die für Sie steuerlich optimale Form gebracht wird. Dabei berücksichtigen wir nicht nur rechtliche Möglichkeiten, sondern insbesondere Ihre persönliche Situation und Ihre Ziele.

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen für Sie und Ihr Unternehmen maßgeschneiderte Steuerkonzepte. Von der Einzelfirma über die Personengesellschaft bis zur Kapitalgesellschaft finden sich die unterschiedlichsten Rechtsformen in unserer Mandantschaft – ganz auf individuelle Bedürfnisse, Wünsche und Erfahrungen abgestimmt. Auch gemeinnützige Einrichtungen stehen im Focus unserer Arbeit. Natürlich übernehmen wir auch die Prüfung der Bescheide und die Vertretung Ihrer Interessen bei den Finanzbehörden. Neben den wiederkehrenden Steuererklärungen übernehmen wir selbstverständlich auch die Erstellung von Schenkungs- und Erbschaftsteuererklärungen. Umwandlung, Nachfolge, Erbschaftsteuer, Bewertung - hier setzen wir die ganze Breite unseres Wissens und unserer Erfahrung für Sie ein. Bei steuerlichen Prüfungen ( Außenprüfungen, Umsatzsteuer-Sonderprüfung und - Nachschau, Kassennachschau,.. ) begleiten wir Sie kompetent.

Die Öffentliche Hand – unsere Kernkompetenz Neben unseren fachlichen Schwerpunktthemen „Kreislaufwirtschaft“ und „Vergabemanagement“ beraten wir seit zwei Jahrzehnten zu noch vielen weiteren Bedarfen im Bereich der Kommunalwirtschaft. Praxiserprobtes Wissen kompetent umgesetzt Für uns gibt es kein Projekt, dass wir für Sie nicht stemmen können. Auf Wunsch steigen wir tief in Ihre Strukturen ein. Im Rahmen von Vor-Ort-Terminen schauen wir uns an, was Sie beschäftigt und sprechen mit allen Beteiligten – vom Sachbearbeiter über die Oberbürgermeisterin bis hin zum Kreistag. Die Kommunikation in kommunalen Gremien, gleich welcher Art, und die Kundgabe von Informationen an Bürger:innen ist fester Bestandteil unserer Kommunalberatung. Wir prüfen, kalkulieren und entwickeln für Sie. Ob umfassende/s Projektmanagement/Projektsteuerung oder punktuelle Unterstützung, vertrauen Sie auf unsere Expertise! Unser Leistungsportfolio Ausgewählte Steckbriefe unserer Tätigkeitsfelder Projektmanagement/-steuerung Völlig unabhängig vom Inhalt, entscheidet die geordnete Steuerung eines Projekts in fast allen Fällen über dessen Erfolg. Beim Großteil unserer Projekte unterstützen wir nicht nur mit unserer Fachexpertise, sondern übernehmen für unsere Kunden zusätzlich die gesamte Projektsteuerung. Damit sorgen wir für einen reibungslosen Ablauf und eine kontinuierlichen Projektüberblick. Hierbei greifen wir auf praxiserprobte Steuerungsinstrumente aus Projekten mit Entscheidungswerten zwischen 10 TEUR und 70 MioEUR zurück. Nutzwertanalysen / Machbarkeitsstudien Um nicht unkontrolliert „in unbekannte Gewässer zu schippern“ sind Nutzwertanalysen / Machbarkeitsstudien ein beliebtes Mittel, Möglichkeiten zu erkunden und auf den Prüfstand zu stellen. Gerne erstellen wir auch für Sie eine derartige Studie zu verschiedensten Sachthemen auf Grundlage der von Ihnen Kunden vorgegeben Kriterien. Beratung kommunaler Verwaltungs-/Gremien Manchmal wird keine Fachexpertise, dafür aber ein Vermittler innerhalb eines Kommunikationsprozesses benötigt. Innerhalb einer demokratischen Kommunalwirtschaft gibt es immer wieder Schnittstellen mit unterschiedlichen Interessen. Scheinen die Fronten verhärtet, hilft oftmals nur ein objektiver Blick von außen. Wir begleiten Ihren Kommunikationsprozess, ob innerhalb von Gremien/der Verwaltung, gegenüber Gremien oder Ihren Bürger:innen. Wir freuen uns, Ihre Kommunikationsstrategie zu entwickeln und/oder umzusetzen zu dürfen. Sollkostenrechnungen Unsere Diplomkaufleute und Betriebswirte erstellen auf Bedarf gemeinsam mit unseren Ingenieuren Ihre Sollkostenrechnung. Dabei erfolgt die Kalkulation auf Grundlage Ihrer Vorgaben und adressatenverständlich. Kommunale Zusammenarbeit Immer häufiger stellen sich Kommunen die Frage, ob Aufgaben in Eigenregie oder in Zusammenarbeit mit einem kommunalen Partner erledigt werden können. Dabei stellt sich eine Vielzahl an Fragen aus den unterschiedlichsten Sachgebieten. Gerne unterstützten wir Sie bei der Beantwortung dieser Fragen. Zusätzlich bieten wir zu verschiedenen Themen der Kommunalwirtschaft Austauschrunden an, innerhalb derer sich Mitarbeiter:innen der Kommunalwirtschaft unter unserer Moderation mit Gleichgesinnten austauschen können. Geschäftsprozess- untersuchung/-optimierung Aufgabe der Geschäftsprozessoptimierung ist es, die innerbetrieblichen Prozessketten auf Ineffizienzen und Risiken zu überprüfen, Schwächen zu beseitigen und Abläufe zu dokumentieren. Verwaltungen und Betriebe verfügen in der Regel über eine Vielzahl von Geschäftsprozessen, die erst mit der Erstellung einer Prozesslandkarte für jedermann sichtbar werden. Sie planen abseh

Wir sind anders – wir sind digital. Wie wir mit Hilfe von digitalen Prozessen Ihr Tagesgeschäft vereinfachen und welche Vorteile wir Ihnen durch die digitale Buchführung bieten, erfahren Sie hier. So kann digitale Buchführung bei Ihnen aussehen: Wir verstehen uns nicht nur als Ihr Steuerberater, sondern auch als Ihr Prozessberater. Wir haben nicht nur jahrelange Erfahrung im Bereich Finanzen, sondern beraten unsere Mandanten auch erfolgreich im Bereich der Informationsströme und der effizienten Gestaltung Ihrer Prozesse. Diese Kombination ermöglicht es uns, mit Ihnen einen auf Ihr Unternehmen abgestimmten effizienten Prozess zu definieren und umzusetzen. Die digitale Buchführung ist für uns ein logischer Schritt in die Zukunft. Die digitale Buchführung für Sie als Einzelunternehmer, Handwerker, Arzt oder für Ihr mittelständisches Unternehmen sieht so aus: DIGITALE BELEGE

Wir arbeiten in Deutsch, Englisch und Französisch am liebsten direkt mit den Menschen. Wir betreuen z.B. hier in Deutschland französische Coachees in den USA, betreuen internationale Kunden von Finnland bis Mexiko. Wir mit einem Experten-Netzwerk auch international mit den großen Beratungshäusern konkurrieren. Testen Sie uns!

Wir unterstützen Sie bei Aufbau und Weiterentwicklung Ihres Managementsystems. Beratung und Umsetzung der IATF 16949 Anwendbarkeit und Ergebnisorientierung stehen bei der Umsetzung der Norm im Vordergrund. Prozessverbesserungen und Aufdecken von Potentialen sind Schwerpunkte in der weiteren Betreuung. Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung bei Aufbau und Weiterentwicklung von Managementsystemen. Neben unseren Methoden setzen wir Software ein, die das QMS unterstützen. Unsere Beratung und Betreuung ist weit gefächert. Neben der Beratung zur Einführung stellen wir Ihnen auch erfahrene Mitarbeiter fürs interne Auditieren zur Verfügung und bereiten Sie auf eine erfolgreiche Zertifizierung vor. Besonderen Wert legen wir in unseren Projekten auf folgende Aspekte: - Erfahrene und praxisorientierte Beratung Ihres QMS nach IATF - Ihre Werte und Ziele im Managementsystem abbilden - QM-Prozesse so gestalten, dass die angestrebten Ziele erreicht und die Kundenanforderungen erfüllt werden - Nutzbringende und praxisnahe Lösungen für die Umsetzung der IATF-Anforderungen für unsere Kunden entwickeln / bereitstellen - Mitarbeiter einbeziehen, qualifizieren und befähigen, das Managementsystem am Laufen zu halten Unsere Leistungen sind: - Die Beratung – von der Einführung über die Unterstützung Ihres Systems bis hin zur Vorbereitung der Zertifizierung - Wir übernehmen die Aufgaben des QMB (externer QMB). - Wir führen Ihre internen Audits durch. Schulungen zum Qualitätsmanagement Zu verschiedenen Themen aus dem Qualitätsmanagement führen wir Inhouse-Schulungen und Trainings für alle Mitarbeiter-Ebenen durch. Ziele, Zielgruppe und Inhalte stimmen wir mit Ihnen ab. Erfahrene Referenten führen die Weiterbildungen durch. Entsprechend den Vorkenntnissen der Teilnehmer erarbeiten wir ein Schulungskonzept, um die festgelegten Lernziele zu erreichen und die Praxis nicht zu kurz kommt. Schulungsthemen: - Einführung in die Norm / Spezifikation und die Bedeutung für Ihr Unternehmen - Qualifizierung zum internen Auditor für Systemaudits - Qualifizierung zu bestimmten QM-Werkzeugen und -Methoden Gerne beraten wir Sie ausführlich und erstellen für Sie ein Angebot. Auf Ihre Nachricht an info@qumsult.de freuen wir uns. Audit zur IATF 16949 Bei internen Systemaudits auditieren wir verschiedene Anforderungen gleichzeitig im Audit. Diese sind: - die IATF 16949-Anforderungen und deren Sanktionierte Interpretationen, - die kundenspezifischen Anforderungen (Customer Specific Requirements) und - Ihre eigenen Regelungen im Qualitätsmanagement. Somit erfassen Sie alle Anforderungen und Potentiale zur Verbesserung Ihres Qualitätsmanagementsystems. Unsere Auditoren sind qualifiziert für 1st/2nd party Auditor/innen IATF 16949 und die entsprechenden Automotive Core Tools (APQP, RDA, PPAP, PPF, FMEA, SPC, MSA, PLP,…). Nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung und den Blick fürs Wesentliche. Wir sind Ihr kompetenter Partner für Abfallmanagement, Beratung für integrierte Managementsysteme, Gefährdungsbeurteilungen, Gefahrstoff-Management, Prüfung auf Erfüllung des Arbeitssicherheitsgesetzes, Rechtsquellen für den betrieblichen Arbeitsschutz, Software as a Service (SaaS), Software für Compliance-Management, Software für den Arbeitsschutz, Software für Instandhaltung von Maschinen, Software für Qualitätsmanagement, Software für Umweltschutz, Anlagenprüfung, Anzeigenmanagement, Arbeitsschutz, Arbeitssicherheit, Betriebsdatenerfassungssysteme (BDE), Compliance Audits, Energie-Audits, ISO 9001 Beratung, ISO TS/IATF 16949 Beratung, Prüfung, Qualitätsmanagement, Software (Branchenlösungen), Software für das Management, Software für die Wartung von Produktionsanlagen, Software für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU), Umwelt-Management und Wartung. IATF 16949: Automotive Qualitätsmanagement: interne Audits Sanktionierte Interpretationen: Aktualisierung

Wir beraten unsere Kunden in der Gestaltung kommunikativer Strategien. Hierzu gehört auch die Analyse der aktuellen Situation, die Entwicklung tragfähiger Strategien für ihren unternehmerischen Kommunikationserfolg sowie die Begleitung dieses Prozesses.

SABIC IT-Beratung und Dienstleistungen, Ihr Partner für maßgeschneiderte Lernplattformen. Unsere Mission ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, digitale Lernumgebungen effektiv und effizient zu nutzen. Wir wissen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist und andere Anforderungen an seine Lernplattform stellt. Daher nehmen wir uns die Zeit, Ihre Bedürfnisse genau zu verstehen und bieten eine Auswahl von Lernplattformen an. Gemeinsam mit Ihnen finden wir die ideale Lösung, die perfekt auf Ihre Anforderungen zugeschnitten ist. Unser Service endet jedoch nicht nach der Auswahl der Plattform. Wir übernehmen auch die komplette Implementierung und das Customizing der von Ihnen gewählten Plattform. Falls Sie es wünschen, erstellen wir zudem maßgeschneiderte Lerninhalte, die Ihren Mitarbeitern dabei helfen, ihre Fähigkeiten optimal zu entwickeln. Damit Sie sich voll und ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können, bieten wir Ihnen auch Hosting und Wartung Ihrer Lernplattform an. Unsere Dienstleistungen ermöglichen es Unternehmen, sowohl Zeit als auch Kosten zu sparen. Unsere jahrelange Erfahrung in der Zusammenarbeit mit zahlreichen großen und mittelständischen Unternehmen garantiert Ihnen einen zuverlässigen und erfolgreichen Service. Vertrauen Sie auf SABIC IT-Beratung und Dienstleistungen – weil Ihr Erfolg unser Ziel ist!

Als konzernunabhängiges, inhabergeführtes Entsorgungsunternehmen verfügen wir über einzigartige Erfahrung und hohe Kompetenz auf dem Gebiet der Entsorgung von Gewerbe- und Industrieabfällen in Deutschland, Italien und der Schweiz. Wir sind integrierter Bestandteil dieser Märkte. Zu unseren Aufgaben zählt: • Neukundenakquise • Das Finden von neuen Entsorgungswegen und/oder Möglichkeiten zur Widerverwertung von Abfallströmen. • Erzeugung der Genehmigung für den Grenzüberschreitenden Abfallverkehr (TFS-Verfahren) • Entsorgung von Gewerbe- und Industrie Abfällen Zahlreiche, namhafte Unternehmen aus allen wichtigen Branchen zählen bereits zu unseren Kunden.

Unternehmen wachsen. Die Umsätze und Zahl der Mitarbeiter steigen, bei gleichzeitigem Sinken von EBIT und Marge. Die heutige Zeit ist geprägt durch hohen Marktkampf, Globalisierung, Digitalisierung und zunehmender Geschwindigkeit. Dabei dürfen die grundlegenden Prinzipien und die stabile Basis nicht vergessen werden.

Brune Medizintechnik bietet als qualifiziertes Fachhandelsunternehmen alles aus einer Hand für die ambulante Medizin Unsere geschulten Medizin-produkteberater im Außendienst und Vertriebsinnendienst beraten Sie gerne kompetent und umfassend.

Wir beraten Sie in allen Fragen zur Reinraumtechnik und planen nach Ihren Vorgaben die für Ihren Bedarf notwendige Lüftungs- und Gebäudetechnik.

Als Social Recruiting Agentur unterstützen wir Sie dabei, die besten Talente über soziale Medien zu gewinnen. Wir entwickeln maßgeschneiderte Social Recruiting-Strategien, die Ihre Arbeitgebermarke stärken und potenzielle Bewerber ansprechen. Unser Team von Experten analysiert Ihre Zielgruppe und erstellt Inhalte, die Ihre Follower fesseln. Durch gezielte Maßnahmen helfen wir Ihnen, Ihre Recruiting-Ziele zu erreichen und die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihr Social Recruiting erfolgreich zu gestalten.

Gehen Sie beim Haus- oder Wohnungskauf auf Nummer sicher und entscheiden Sie sich für eine professionelle Beratung durch das Ingenieurbüro Sattler. Eine Investition in die eigenen vier Wände ist ein großer Schritt. Handeln Sie daher nicht vorschnell, sondern nehmen Sie eine professionelle Begleitung in Anspruch. Auch beim Verkauf einer Immobilie können wir Sie unterstützen. Mit unserer Analyse erhalten Sie eine aktuelle Bewertung Ihres Objekts hinsichtlich eventuell vorhandener Bauschäden. Durch diese Referenz steigern Sie die Nachfrage und erzielen einen guten Verkaufspreis. > Ankaufsberatung > Beratung in der Vorplanungsphase > Überwachung Gewährleistungsmängel > Hauskaufberatung > Wohnungskaufberatung

MODERNE BERATUNG. IN MODERNEN RÄUMEN. Lichtdurchflutet und modern. Unsere Kanzleiräume in der Lise-Meitner-Straße in Heilbronn bieten alle Möglichkeiten zur Entfaltung. Ein ganzes Gebäude in dem es nur um Sie und Ihr Unternehmen geht. Die großzügigen Räumlichkeiten schaffen Platz für mehr – für mehr Ideen, mehr gemeinsame Workshops und für spannenden Austausch mit Ihnen - unseren Mandanten.

Im Rahmen Ihrer individuellen Wünsche sind wir Ihr professioneller Ansprechpartner für die Entwicklung Ihrer Hotelmarke – von der Markenanalyse über die Markenstrategie bis hin zur Markenimplementierung . Dabei unterstützen wir Hotelbetriebe, je nach Wunsch, beim kompletten Markenentwicklungsprozess oder aber begleiten sie innerhalb bestimmter Prozess-Abschnitte. So führen wir reine Markenanalysen anhand unserer bewährten Marken-Workshops durch, um Ihr Hotel zu positionieren, oder helfen Betrieben auf Basis der bereits vorhandenen Hotel-Positionierung nachhaltige Strategien zu entwickeln oder abzuleiten. Unser Markenentwicklungsprozess 1. Markenanalyse Wir analysieren alle relevanten Parameter Ihrer Marke und sorgen gemeinsam mit Ihnen für eine klare Positionierung Ihres Hotels am Markt.

Unsere Unternehmensberatung ist stets eine sinnvolle Investition in Ihre erfolgreiche Zukunft. Wir unterstützen Sie mit unserem Fachwissen in jeder Phase Ihrer Entwicklung. Prozesse und moderne IT-Systeme benötigen oftmals ein Finetuning oder einen Blick aus der Vogelperspektive für optimale oder performante Geschäftsergebnisse. Ein Gespräch auf Augenhöhe über alle Führungsebenen hinweg eröffnet völlig neue Wege. Die Neugestaltung der Abteilungsbezeichnungen bei gleichbleibenden Prozessen ist vielfach gelebt. Ist es das, was Sie sich unter einer Prozessoptimierung und einer Unternehmensberatung vorstellen? Muss der Ingenieur mit dem 2-4-Fachen Stundensatz einer Sachbearbeiterin wirklich täglich Rechtschreibprüfungen machen? Oder sich um Ordnerstrukturen, Archivierung und Ablagen kümmern? Muss man lange im Archiv kramen, um ältere Dokument zu finden? All dies kostet Sie bares Geld und Ressourcen. Es erzeugt Schmerz und Unmut auf der anderen Seite. Ist das Ihr Ziel für optimale Auslastung- und Kapazitätsplanungen? Oder darf der Ingenieur Forscher und Entwickler sein und Ihr Unternehmen entwickeln? Sprechen Sie innere Motivatoren an. Ein Gehalt ist dabei nur der Unterstützer, dass der Angestellte jeden Tag zur Arbeit erscheint. Manchmal ist es auch nur ein Schmerzensgeld. Hier setzt das Veränderungsmanagement ein - neuzeitlich „Change-Management“ an. Und hier fängt die Reise an. Verändern Sie sich - der Markt und der Wettbewerb tut es stetig. Wolf oder Lamm – es ist die Herausforderung, der wir uns gemeinsam stellen können. Wo gehen Ihnen wertvolle Ressourcen verloren und wo sind die Potenziale, die sich aufsummieren und gegenseitig Synergien erzeugen? Als Berater bin ich an Ihrer Seite. Was ich Ihnen als Unternehmensberater anbiete Ob KMU, Handwerksbetrieb oder Freiberufler - Ihre Beratung richtet sich nach Ihren Wünschen und Zielen. Die Beratung ist stets individuell, speziell auf Ihre Fragestellung und Zielvorstellung ausgerichtet. Manchmal eröffnet solch eine Unternehmensberatung auch völlig neue Ansätze, die nur ein erfahrener Berater aus der Vogelperspektive erkennt. Unternehmensberatungen hauptsächlich in Baden-Württemberg und Bayern. Beratung für die Bereiche Buchhaltung, Liquiditätsplanung und Outsourcing von bestimmten Prozessen. IT-Beratungen für Hardware und Software als Entwicklungschance. Alles rund um die Digitalisierung, Archivierung, Scannen und Prozessoptimierung. Netzwerke mit Experten für Webdesign, IT-Infrastruktur, Sichtbarkeit und Marketing in Google & Co inkl. Strategieentwicklung und Strategieberatung. Coaching in der Organisationsberatung & Prozessoptimierung. Projektmanagement, Projektleitung, Interims-Management. Verknüpfung von Produktion, Handel, Logistik, Management durch moderne Digitalisierungsmaßnahmen. Jetzt in eine sichere Zukunft starten und einen Termin für ein erstes unverbindliches Kennenlernen zur Unternehmensberatung vereinbaren. Ich habe als Unternehmensberater ein ehrliches Interesse, Ihr Unternehmen zu verbessern, Umsatzziele mit Ihnen gemeinsam zu erreichen und Sie vor Banken in einem guten Licht dastehen zu lassen. Das mache ich mit Erfahrung und Leidenschaft. Ich bin als Firmenberater an einer vertrauensvollen und langfristigen Zusammenarbeit auf Augenhöhe interessiert. Handelt es sich um eine Geschäftsübernahme oder Geschäftsnachfolge mit Managementberatung der Geschäftsführung? Mein Angebot der Beratungsleistungen richtet sich speziell an den Mittelstand und Unternehmen. Auch etablierte Unternehmen haben meist ungeahnte Potenziale in der Prozessoptimierung und Prozessberatung, der Implementierung neuer Strategien und für Expansionen. Was meine Unternehmensberatung ausmacht? Ehrlichkeit, Menschlichkeit und ein ehrliches Interesse, lange Zeit mit Ihnen auf Augenhöhe zusammenzuarbeiten. Ich habe gewisse Prinzipien. Es gibt Unternehmensberater, die bei der Unternehmensgründungsberatung kurzfristig „Cash“ machen möchten und daher für diese Dienstleistung verhältnismäßig viel Geld verlangen. Diese Kosten kann sich der Mandant teilweise per Förderung zurückholen. Ich bin an Langzeitbeziehungen interessiert, möchte bei der Unternehmensgründungsberatung für Sie "bezahlbar" sein. Aus diesen Kontakten entstehen dann sehr oft Folgeaufträge (für Lohnabrechnungen, Buchhaltungsaufgaben usw.). Empfehlungsmarketing ist in jeder Branche sehr zu empfehlen und wichtig. Es gibt einige schwarze Schafe unter den Unternehmensberatern, die mit einer vermeintlichen tollen Idee kurzfristig viel Geld verdienen wollen. So reist ein bekannter Unternehmensberater herum und verdient Geld bei größeren Veranstaltungen, um die Idee der super tollen Verwaltungs-GmbH zu präsentieren, da diese ja immer Körperschaftssteuerbefreit sei. Die „Scherben“ dieser Idee und dieser Art von Unternehmensberatungen sehe ich immer wieder. Da geht es um Millionenbeträge. Eine Unternehmensberatung ist stets auch eine Strategieberatung.

Da dieses Thema sehr vielschichtig ist und eine gewisse Komplexität hat, unterteilen wir die Vertriebsberatung in drei wichtige Hauptblöcke zur besseren Kategorisierung und späteren Beurteilung: Die strategische Vertriebsberatung Die taktische Vertriebsberatung Die operative Vertriebsberatung Diese Blöcke beinhalten natürlich auch die Aufarbeitung vieler Zahlen, Fakten, Marktkenntnisse usw., die in einer detaillierten Vertriebsanalyse vorab zusammengestellt werden müssen. Keine Sorge, dass Ganze hört sich zwar sehr theoretisch an, aber Sie werden sehen, viele Punkte machen Sie und Ihr Vertrieb bereits in der Praxis automatisch. Auch ist es nicht immer nötig oder sinnvoll alle Blöcke gleichermaßen intensiv zu betrachten. Das hängt von Ihrem Unternehmen, dem aktuellen Status, der Branche, den Produkten oder Dienstleistungen usw. ab. Wir beleuchten dies von einer unabhängigen Instanz im Detail, führen Ihnen die Stärken, Schwächen, Möglichkeiten oder Gefahren noch einmal explizit vor Augen und entwickeln daraus gemeinsam neue kurz-, mittel- und langfristige Aktionen und Korrekturmaßnahmen. Um nur einige Punkte der strategischen Vertriebsberatung zu betrachten, die sich im wesentlichen auf folgende Thematiken bezieht: Die genaue Beschreibung Ihres derzeitigen Geschäftsfeldes, welches Sie bedienen Die Analyse Ihrer aktuellen Kunden und möglicher neuer Zielkunden Wie sehen Sie Ihre Position im Markt? Wie sieht der Markt Ihr Unternehmen? Wie gestaltet sich die Produktpolitik, -entwicklung in Ihrem Unternehmen? Welchen Altersstatus haben die Produkte? Welche Preispolitik haben Sie installiert? Eindeutige Kalkulationsvorgaben und zu erzielende Ergebnisse? Über welche Vertriebskanäle wird heute verkauft und welche Kanäle könnten installiert werden? Wie gestaltet sich der Aufbau und die Struktur des Vertriebs? usw.

Was meint eigentlich Führungskräfteberatung? Geht es darum, zu erklären, wie es eigentlich richtig wäre? Oder stehen die Stärken der Führungskräfte, Mitarbeiter*innen und der Organisation im Vordergrund? Wir bei Loquenz favorisieren eindeutig die zweite Perspektive. In den Begriffen der Positiven Psychologie ausgedrückt, geht es darum, wie ich als Führungskraft meinen Beitrag dazu leisten kann, dass die Stärken auf allen Ebenen entdeckt und wahrgenommen werden. Wie können Stärken der Mitarbeitenden ihr Potenzial bezüglich des erwünschten Unternehmensergebnisses entfalten? Martin E. Seligman würde vom Aufblühen des Unternehmens und der Personen sprechen. Zu diesem Aufblühen unseren Beitrag leisten zu dürfen, das ist unsere Mission bei Loquenz! Führungskräfteberatung bedeutet: Wir finden gemeinsam heraus, was vor Ort besser gemacht werden kann. Eher durch Zufall bin ich auf ein kleines Fundstück aus der Geschichte der Unternehmensberatung Loquenz gestoßen: Im Spiegel erschien vor gut 20 Jahren ein Artikel, in dem ich in meiner Funktion als Vorsitzender des Fachverbandes Personalmanagement im Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen (BDU) interviewt wurde. Damals hatte ich das, was ich heute mit den Worten der Positiven Psychologie beschreiben würde, folgendermaßen ausgedrückt: „Wir führen Gespräche mit den Mitarbeitern und versuchen herauszufinden, wo vor Ort etwas besser gemacht werden kann“, sagt Stephan Teuber vom Fachverband Personalmanagement im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) in Bonn. Die Ergebnisse werden dann zusammen mit dem Firmenvorstand ausgewertet und diskutiert, anschließend den Mitarbeitern vorgestellt. „Nur wenn alle Seiten verstehen, wo ein Unternehmen hin will, können die Mitarbeiter die Planung ja auch umsetzen“, betont Teuber, der selbst als Berater bei einem Unternehmen in Tübingen tätig ist.“ Wer den vollständigen Artikel von Thorsten Wiese nachlesen möchte, findet ihn auf spiegel.de Unsere Führungskräfteberatung legt den Fokus auf die Potenziale Mich hat sehr gefreut festzustellen, dass wir offensichtlich über die Jahre unserer Grundmotivation (einen Beitrag zu einer besseren und leichtgängigeren Arbeitswelt zu leisten) treu geblieben sind. Die Worte, die dies passend ausdrücken, und die Herangehensweisen wechseln im Laufe der Zeit. Das zugrunde liegende Thema bleibt und dafür brennen wir. Nächstes Jahr feiern wir unser 33-jähriges Firmenjubiläum. Ich glaube, ich werde mich in der Zeit „zwischen den Jahren“ auf die Suche machen, welche Erfahrungen wir mit unserem Engagement für eine bessere und leichtgängigere Arbeitswelt in der Unternehmensberatung gemacht haben. Und wie wir aus dieser Erfahrung weiterhin für das Jetzt und die Zukunft schöpfen können. Ich bin selbst gespannt, was uns daraus für 2023 anregen wird.

Die Consulting Group Stuttgart GmbH ist Ihr Partner für M&A-Beratung im Mittelstand. Unser Ansatz im M&A Consulting zeichnet sich durch eine maßgeschneiderte Herangehensweise aus, die genau auf die individuellen Bedürfnisse und Besonderheiten unserer Mandanten abgestimmt ist.

Beratung bedeutet für uns, Lösungen genau nach Ihren Bedürfnissen zu entwickeln. Als Trusted Advisor möchten wir für unsere Kunden mehr sein als nur ein Lieferant von Hard- und Software. Unser Ziel ist es: Ihnen als strategischer Partner schon in der frühen Planungsphase von Projekten zu Seite zur stehen. Sie proaktiv bei neuen Anforderungen und Herausforderungen zu unterstützen.

Unsere erfahrenen Servicetechniker beraten Sie gerne direkt bei Ihnen vor Ort und finden mit Ihnen gemeinsam die perfekte Lösung für Ihre Hydraulikanlage. Lieferservice/Beratung: Mit unserem breit gefächerten Sortiment konfektionieren wir garantiert die passende Hydraulikverbindung für Ihre Anforderungen. Unsere erfahrenen Servicetechniker beraten Sie hierfür auch gerne direkt bei Ihnen vor Ort und finden mit Ihnen gemeinsam die perfekte Lösung für Ihre Hydraulikanlage. Überlassen Sie uns die Beschaffung der benötigten Hydraulikteile und sparen Sie sich so wertvolle Zeit. Serienfertigung in kürzester Zeit: Sie benötigen kurzfristig eine große Anzahl an speziellen Hydraulikschläuchen? Auch bei neuen Projekten ist dies kein Problem für uns. Dank eigener Herstellung können wir in kürzester Zeit genau auf Ihre Anwendung abgestimmte Hydraulikteile in Serie anfertigen. Neben der Schnelligkeit spielt auch die einwandfreie Qualität eine ausschlaggebende Rolle. Denn mit unserer jahrelangen Erfahrung wissen wir, worauf es im Bereich der Hydraulik ankommt. • Großes Sortiment mit über 4.500 verschiedenen Produkten • Gute Verfügbarkeit dank eigener Herstellung • Fachlich geschulte Servicetechniker finden gemeinsam mit Ihnen die optimale Lösung • Perfektes Zusammenspiel aus Schnelligkeit und Qualität

Sprechen Sie mit unseren Lösungsexpert:innen über Ihre Prozesse. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Daten bereinigen und zukünftig präventiv sauber halten.

Wenn Ihre Firma eine Führungskraft sucht, beziehungsweise eine Position mit hochkarätiger Spezialisierung zu vergeben hat, kommen Executive Search (oder auch Direct Search) Personalvermittler zum Einsatz. Sie entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein strategisches Konzept und erarbeiten ein Anforderungsprofil, um die Schlüsselposition innerhalb Ihrer Firma zu besetzen. Vor diesem Hintergrund versteht sich die Executive Search als Personalberatung und Kandidatensuche für Spezial- und Führungskräfte im Sinne einer Abwerbung beziehungsweise Direktansprache. Gehobene Leitungspositionen, unternehmenskritische Funktionen oder auch Unternehmensnachfolgen werden durch diese exklusive Form des Consultings besetzt.

Wir bieten branchenübergreifende Logistikdienstleistungen "von der grünen Wiese bis zur Abnahme". Unser Spektrum umfasst zum Beispiel die folgenden Bereiche: Ersatzteil-Logistik, Logistik im Lebensmittelhandel, Verpackungs- und Ladungsträgerlogistik, Warehouse-Logistik, Informations- und Prozessmanagement.

Zunächst kommt eine Energieberaterin oder ein Energieberater zu den Ratsuchenden nach Hause und nimmt die vorhandene Heiztechnik in Augenschein. Im Gespräch werden die vorliegenden technischen Randbedingungen geklärt. In einem zweiten Schritt wird ermittelt, welche Energieanschlüsse und Möglichkeiten zur Brennstofflagerung auf dem Grundstück vorhanden sind. Auf dieser Grundlage wird geprüft, welche Heiztechniken realisierbar sind. Am Ende werden alle infrage kommenden Heiztechniken miteinander verglichen und bewertet. Hierbei berücksichtigen die Energieberaterinnen und -berater verschiedene Kriterien: die CO-Emissionen, die Investitionskosten, die Fördermöglichkeiten und die Betriebskosten. Als Ergebnis erhalten die Ratsuchenden eine graphische Darstellung der drei am Besten geeigneten Heiztechniken und eine Gesamtübersicht. „Weil wir unabhängig sind, empfehlen wir den Ratsuchenden genau die Heiztechnik, die für die individuelle Situation am besten geeignet ist. Wir beraten produktoffen und beziehen alle relevanten Heiztechniken mit ein“, sagt Jürgen Muhler, Energieberater der Verbraucherzentrale Baden-Württemberg. Wer eine Heizung hat, die älter als 15 Jahre ist, sollte auf einen Ausfall vorbereitet sein und sich rechtzeitig beraten lassen, denn die durchschnittliche Lebensdauer eines Heizkessels beträgt etwa 20 Jahre. Ist die Heizung erst einmal kaputt, bleibt im Zweifelsfall oft kein zeitlicher Spielraum für die Auswahl einer geeigneten Heiztechnik. Die alte Technik wird dann oft nur ersetzt, ohne einen Technikwechsel vorzunehmen.

Agilität in Unternehmen ist gefragter denn je in heutiger Zeit. Es gibt kaum noch deutsche Unternehmen, die nicht schon versucht haben, mittels verbesserter Agilität Ihr Unternehmen in der Organisation zu stärken. Um ein Unternehmen und dessen Struktur agiler zu gestalten, werden jedoch zwei wichtige Faktoren benötigt. Zum Ersten die richtigen Methoden und zum Zweiten geeignete Rollen, u.a. einen fachlich gut ausgebildeten Product Owner. Der Product Owner kann MitarbeiterInnen des Unternehmens im Projekt erfolgreich begleiten. Eine der bekanntesten und effektivsten Methoden, um ein Unternehmen agiler zu gestalten, ist die SCRUM Methode. Mittels klarer und einfacher Struktur und sehr deutlich definierten Rollen kann diese Methode schnell und einfach in einem Unternehmen integriert werden. Der SCRUM Master oder Methodenfachmann stellt sicher, dass ein Prozess richtig funktioniert. Der Product Owner hat die wichtigste Funktion, da er als Produktverantwortlicher die Qualität eines Produktes sicherstellen muss. In der SCRUM Methode sind alle Rollen eindeutig definiert. Dadurch weiß jedes Teammitglied, was es genau zu tun hat und welche Verantwortung es übernimmt. Während die Mitglieder eines SCRUM Teams selbstständig in Teams arbeiten, ist der Product Owner derjenige, der die Betrachtung des ganzen Prozesses aus der Sicht des Kunden übernimmt. Ein Product Owner muss somit genau an der Grenze zwischen traditioneller und agiler Organisation agieren und ist somit ein Schnittpunkt zwischen dem Kundenfokus und dem Management. In einer offiziellen Definition wird erklärt, dass der Product Owner für eine Maximierung des Wertes der Arbeit eines Entwicklerteams und die Maximierung des Wertes eines Produktes die Verantwortung übernimmt. Mit uns als Product Owner können Sie sich darauf verlassen, dass wir während der kompletten Phase in Ihrem Sinne arbeiten und die Organisation Ihres Unternehmens im Blick haben. Die Aufgaben eines Product Owner unserer Unternehmensberatung Die Hauptaufgabe eines Product Owner beinhalten Folgendes: - Kommunikation und Aufnahme der Anforderungen der Geschäftsleitung, den Fachbereichen und den Kunden - das Ausarbeiten und formulieren von Produktvisionen - das Priorisieren und erarbeiten von Anforderungen nach der Business-Value - das Management der Nachvollziehbarkeit, Transparenz und Verständlichkeit (Product Backlog) - das Schreiben der Teilpakete unter der Einhaltung von klar definierten Qualitätskriterien - die Erläuterung und Vermittlung von Anforderungen an die Entwickler - Verfügbarkeit bei Fragen der Produktentwicklung zu einem Produkt - Übernahme, Abnahme sowie die Verifizierung der Produktinkremente - Kommunikation Feedback an das Team - Product Owner vertritt somit die Sicht aus der Kundenperspektive und vertritt diese Sicht in der Zusammenarbeit mit dem ausgewählten Team. Unternehmensberatung: Projekte, Services und Produkte – Ihr Product Owner Ein Projekt hat gegenüber einem Produkt ein vorhersehbares Ende. Ein Product Owner arbeitet hingegen so lange an einem Produkt oder auch Service, bis dieses wirtschaftlich und strategisch sinnvoll für ein Unternehmen ist. Wie bei allen Projekten ist Kommunikation der wichtigste Schlüssel zum Erfolg. Mit uns als Product Owner können Sie sicher sein, dass wir Ihre MitarbeiterInnen motivieren und das gesamte Unternehmen dazu bringen, die Reise von einer Vision zum Inkrement bzw. Release erfolgreich zu gestalten.

Künstliche Intelligenz erobert immer mehr die Arbeitswelt. Davon profitieren jetzt auch Beschäftigte und Unternehmen bei MYPEGASUS. Mit dem neu entwickelten MYPEGASUS KompetenzNavigator® werden individuelle Fähigkeiten ganzheitlich erfasst und mit dem Arbeitsmarktbedarf abgeglichen. Dabei werden auch verstecke Entwicklungsmöglichkeiten und Zukunftsberufe berücksichtigt. Der neu entwickelte KompetenzNavigator® ist in der Lage, eine sehr genaue Persönlichkeitsanalyse zu erstellen und den Arbeitnehmer mit allen notwendigen Informationen zu versorgen, die für die Entwicklung einer optimalen Zielperspektive am Arbeitsmarkt notwendig sind. Herzstück dabei ist der Abgleich vorhandener Kompetenzen des Arbeitnehmer mit denen von erfolgreichen Beschäftigten in einer Vielzahl von Berufen des Arbeitsmarktes. Dadurch sind wir bei MYPEGASUS in der Lage, versteckte Entwicklungspfade zu identifizieren, die sonst übersehen worden wäre. KompetenzNavigator® – ein KI-Tool Die künstliche Intelligenz (KI) durchforstet das Internet permanent nach allen verfügbaren arbeitsmarktrelevanten Daten. Täglich werden anonymisierte Daten aus ca. 25 Mio. arbeitsbezogenen Social Media Profilen, über 400 Millionen wissenschaftlichen Arbeiten, Millionen von Stellenanzeigen sowie institutionellen Kompetenzdatenbanken analysiert. So adaptiert das Tool selbstlernend alle relevanten Entwicklungen der jeweiligen Branchen. Über die Eingabemaske des KompetenzNavigators® werden Beschäftigtenprofile ganzheitlich, also qualifikations- und kompetenzbasiert erfasst. Dabei lassen sich Kompetenzlevel sehr fein einstellen. Die KI führt eine Potentialanalyse nach dem „Big Five Modell“ durch, zeitgleich findet ein „matching“ mit den Erkenntnissen vieler Millionen frei zugänglicher Arbeitsmarktdaten statt. Ziel vom KompetenzNavigator® Das Ergebnis ist nicht nur eine Auswahl individuell passender Zielberufe. Der KompetenzNavigator® zeigt auch die Zukunftsfähigkeit des Berufes, das Qualifikationsniveau sowie offene Stellen in der Umgebung an. Dabei wird die Zukunftsfähigkeit des Berufes über den sogenannten Relevanz-Index gebildet. Dieser Index antizipiert auf Basis umfangreicher Datensätze des “Europäischen Zentrums für die Förderung der Berufsbildung“ die zukünftige Relevanz von Berufen. Dabei wird neben Parametern wie der Nachfrageentwicklung und der Anzahl der Stellenanzeigen auch die zukünftige Entwicklung der Bevölkerungszahlen berücksichtigt. Besonders interessant sind versteckte Entwicklungspfade abseits des bisher Üblichen oder Offensichtlichen. Sie interessieren sich für den Kompetenznavigator?