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Digitales Coaching mit Sabine Asgodom Coaching in München mit Sabine Asgodom Exzellenz-Beratung mit Sabine Asgodom Digitales Coaching mit Semhar Asgodom

Als Alternative zum klassischen Beratungsprojekt coachen wir Fach- und Führungskräfte im Einkauf. So erreichen Sie die Ziele schneller und mit besserem Ergebnis.

Einzel-Coaching Peer-Coaching Team-Coaching Virtual-Coaching Einzel-Coaching Individuelle und intensive Arbeit Team-Coaching Individuell moderierte Teamdialoge Peer-Coaching Professionelle Lern-gemeinschaft Virtuelles Coaching Coaching über weite Distanzen Meine Rolle als Coach. Als Coach bin ich Wegbegleiter und Impulsgeber, wenn Sie beruflich oder privat nach gangbaren Wegen, nach neuen Wegen, nach Lösungswegen suchen. Im Coaching lernen Sie bei mir Ihre persönlichen Potenziale einzuschätzen, Ihre Stärken zu stärken und erfolgreich in die Praxis umzusetzen. Durchschnittliche Bewertung 4,9 4.9/5 Einzel-Coaching Individuelle und intensive Arbeit Einzelcoaching Das Einzel-Coaching (Face to Face) bietet mir als Arbeitsform die Möglichkeit, Verhalten und Einstellung der Teilnehmer*innen „on the job“ zu verändern. Die individuelle, intensive und vertrauliche Arbeit ermöglicht auch kurzfristige Ergebnisse und bietet zudem genügend Freiraum für unterschiedliche Konzepte. Dauer: ca. 3-10 Sessions zu 1-2 Stunden Kosten: nach Absprache Durchschnittliche Bewertung 4,7 4.7/5 Peer-Coaching Professionelle Lerngemeinschaft Peer-Coaching Peer-Coaching ist eine besondere Form des kollegialen Austausches. Wir bilden eine professionelle Lerngemeinschaft, innerhalb der sich die Coaches wechselseitig unterstützen und entwickeln eine gemeinsame Strategie für die beruflichen und persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten. Als Peer-Coach steuere und begleite ich den Coaching-Prozess. Ich bringe die nötigen Instrumente und Methoden zur Prozesssteuerung in die Gruppe ein und sorge dafür, dass der Gruppenprozess aufmerksam wahrgenommen wird, Inhalte reflektiert werden und komplexe Zusammenhänge schneller erfasst werden. Dauer: ca. 3-10 Sessions zu 1-2 Stunden Kosten: nach Absprache Durchschnittliche Bewertung 4,8 4.8/5 Team-Coaching Individuell moderierte Teamdialoge Team-Coachings Im Team-Coaching lenke ich die Aufmerksamkeit neben der Aufgaben- und Beziehungsebene auch auf die individuelle und Organisationsebene. Zentrale Fragestellungen sind: Wie teilen die Teammitglieder ihre Arbeit auf und wie nutzen diese die Kommunikationswege? Wie kann der Einzelne seine persönlichen Ressourcen nutzen? Wer wollen wir sein? Und: Wie gestalten wir unsere Beziehungen? Ich moderiere den Prozess der Lösungsfindung und setze auf individuelle Problemlösungsdialoge. Diese gefundenen und geklärten Lösungen helfen nicht nur dem Individuum, sondern dem gesamten Team. Dauer: ca. 3-10 Sessions zu 1-2 Stunden Kosten: nach Absprache Durchschnittliche Bewertung 4,6 4.6/5 Virtuelles Coaching Coaching über weite Distanzen Virtuelle Coachings Beim virtuellen Coaching interagieren der Coachee und ich gleichzeitig.

Übersetzung ist nicht gleich Übersetzung. Bei uns stimmt nicht nur das Produkt, sondern auch der Weg dahin. Das spüren Sie in jeder Phase des Projektablaufs. Denn unser Service beginnt immer schon vor der Texterstellung und geht weit über diese hinaus. Ob es sich um Sprachvarianten, Dateiformate oder Produktionsfragen handelt – wir denken mit, beraten Sie proaktiv und helfen Ihnen, Zeit, Geld und Nerven zu sparen

Die Beratung ist der Kern all unserer Leistungen und steht immer im Vordergrund. Haben Sie Fragen, so können Sie unsere Expertise selbstverständlich auch vollkommen individuell und auf den Punkt gebracht in Anspruch nehmen. Immobilieninvestitionen Wenn Sie es wünschen, verschaffen wir Ihnen einen ersten allgemeinen Überblick darüber, was es bedeutet, eine Immobilie zu erwerben und welche grundsätzlichen Gedanken in der Regel angebracht sind. Wir zeigen Ihnen die gängigsten Immobilienarten auf und erklären, welche Chancen und Risiken damit verbunden sind. Auf Ihren Wunsch hin ermitteln wir mit Ihnen zusammen, ob, in welchem Umfang und in welchem Sektor der Immobilienwirtschaft eine Investition für Sie realistisch und zweckmäßig sein könnte bzw. entwickeln ein für Sie passendes Profil unter Berücksichtigung Ihrer persönlichen Wünsche. Ihre Investmentstrategie Sofern Ihre Investitionsstrategie bereits klar ist, prüfen wir Ihnen vorliegende Angebote gerne dahingehend, ob Ihre Kriterien erfüllt werden oder begeben uns für Sie auf die Suche nach Objekten, die Ihren Vorgaben entsprechen. Ihr eigenes Zuhause Sie spielen mit dem Gedanken, ein Eigenheim zu erwerben? Wir begleiten Sie zuverlässig von der Ermittlung eines sinnvollen Investmentvolumens bis hin zum Kauf und zeigen Ihnen dabei Aspekte und Risiken auf, denen Sie Beachtung schenken sollten. Wert- und Ertragssteigerung Ihrer Immobilie Wenn Sie den Wert oder Ertrag Ihrer Immobilie steigern wollen, entwickeln wir bedarfs- und situationsabhängig Ideen oder ganze Konzepte und unterstützen Sie gerne auch bei deren Umsetzung. Sofern erforderlich, ziehen wir dazu rechtliche und steuerliche Berater sowie Bausachverständige hinzu.

Referenten als Lernbegleiter Im Rahmen von Medical Education Ausbildung lernen Ärzte, die in der Fortbildung tätig werden wollen ihre neue Rolle als Lernbegleiter kennen

Die individuelle Weiterentwicklung Ihrer Führungs- und Fachkräfte ist unsere Mission. Wir unterstützen Ihre Mitarbeitenden dabei, noch qualifizierter, motivierter und damit leistungsfähiger zu werden. Management Training Wir haben den Anspruch, in unseren Trainings "Aha"-Erlebnisse zu vermitteln: Unsere Trainer*innen haben zum Ziel, Ihren Mitarbeiter*innen und Führungskräften neue Perspektiven und praktische Handlungsoptionen zu vermitteln. Als sehr gut ausgebildete und erfahrene Coaches bieten wir individuelle Unterstützung bei der Bewältigung jeglicher, beruflicher Herausforderungen. Inhaltlicher Tiefgang und intensive Auseinandersetzung mit dem eigenen Verhalten verbinden wir dabei mit praktischer Unterstützung und Tipps für den Unternehmensalltag. Akzeptanz steht dabei im Mittelpunkt: In all unseren Trainings treten wir stets als vertrauensvoller und sensibler Trainer auf. Ob beim Kommunikationstraining, bei dem das bekannte Pyramidenprinzip eine tragende Rolle spielt, dem Leading-Change-Training oder unseren Vertriebstrainings - Ihre Mitarbeiter*innen erhalten unsere volle Akzeptanz und können sich unserer individuellen Unterstützung immer sicher sein. Einzel-Coaching Individuelle Herausforderungen, Fragen und Entscheidungen im Berufsalltag sind wichtige Themen, bei deren Bewältigung wir Sie gern in Einzelgesprächen unterstützen. Lösungsorientierung und eine Ausrichtung an den Potenzialen des Menschen sowie den Erfordernissen Ihrer Organisation sind dabei für uns wichtige Leitplanken. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit Management Development Dr. Alexander Grewe Geschäftsführender Partner

Coaching ist eine individuelle oder teambasierte Beratungs- und Entwicklungspraxis, die darauf abzielt, das volle Potenzial einer Person zu entfalten und ihre beruflichen oder persönlichen Herausforderungen zu bewältigen. Ein Coach unterstützt den Coachee dabei, eigene Lösungen zu finden, Selbstreflexion zu fördern und persönliches Wachstum zu ermöglichen. Der Coach gibt keine Ratschläge, sondern stellt Fragen, hört aktiv zu, regt zur Selbstreflexion an und gibt nur Feedback, wenn es gewünscht ist. Der Coach unterstützt den Coachee dabei, seine eigenen Gedanken und Gefühle zu erkunden, Ziele zu setzen und Pläne zur Zielerreichung zu entwickeln. Es geht darum, den Coachee durch den Prozess der Selbstentdeckung und Selbstbefähigung zu führen. Hilfe zur Selbsthilfe. Ein Beispiel für Coaching ist die Unterstützung eines Unternehmens bei der Bewältigung von Teamkonflikten und der Verbesserung der Teamdynamik. Situationsbeispiel: Ausgangssituation: Ein mittelständisches Unternehmen hat ein Team, das für die Produktentwicklung verantwortlich ist. In letzter Zeit sind in diesem Team vermehrt Konflikte und Spannungen aufgetreten. Die Teammitglieder arbeiten nicht effektiv zusammen, die Kommunikation ist beeinträchtigt, und es gibt ein allgemeines Gefühl der Frustration und Unzufriedenheit. Coaching-Prozess: Kontextverständnis: Der Coach beginnt damit, das Unternehmen als Ganzes zu betrachten und den Kontext, in dem das Team arbeitet, zu verstehen. Dabei werden nicht nur die internen Dynamiken im Team, sondern auch die Beziehungen zu anderen Abteilungen, die Unternehmenskultur und die organisatorische Struktur berücksichtigt. Identifizierung der Muster: Der Coach arbeitet mit dem Team und seinen Mitgliedern, um wiederkehrende Muster von Verhalten, Kommunikation und Interaktionen zu identifizieren. Diese Muster können dazu beitragen, die Ursachen für Konflikte und Spannungen aufzudecken. Rollenklärung: Der Coach unterstützt das Team dabei, die Rollen und die Verantwortlichkeiten jedes Teammitglieds klar zu definieren. Oftmals sind Unklarheiten über Rollen ein Auslöser für Konflikte. Systemische Sichtweise fördern: Der Coach ermutigt das Team, eine systemische Sichtweise einzunehmen, bei der die Wechselwirkungen zwischen den Teammitgliedern und anderen Abteilungen berücksichtigt werden. Das Ziel ist es, die Teammitglieder dazu zu bringen, sich nicht nur auf ihre individuellen Interessen zu konzentrieren, sondern auch die Auswirkungen ihres Verhaltens auf das gesamte System zu erkennen. Lösungen entwickeln: Der Coach unterstützt das Team dabei, gemeinsam Lösungen zu entwickeln, um die Teamdynamik zu verbessern und Konflikte zu bewältigen. Diese Lösungen können Kommunikationsstrategien, Konfliktlösungstechniken und Maßnahmen zur Förderung von Vertrauen und Zusammenarbeit umfassen. Fortschrittsüberwachung: Der Coach begleitet das Team in der Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen und überwacht den Fortschritt. Gegebenenfalls können Anpassungen vorgenommen werden, um sicherzustellen, dass die gewünschten Veränderungen stattfinden und nachhaltig sind. Durch den Coaching-Prozess kann das Team Konflikte überwinden, die Kommunikation verbessern und effektiver zusammenarbeiten. Die systemische Sichtweise trägt dazu bei, dass die Teammitglieder ihre Handlungen im Kontext des gesamten Unternehmens verstehen und ihre Rolle in der Organisation besser wahrnehmen. Als Folge kann das Team die Produktivität steigern und erfolgreichere Ergebnisse in der Produktentwicklung erzielen. II. Training: Training ist eine systematische und strukturierte Lehrmethode, die spezifische Fähigkeiten und Kenntnisse durch Übungen, Demonstrationen und Wissensvermittlung entwickelt. Das Ziel des Trainings ist es, bestimmte Kompetenzen zu verbessern, sei es technische Fertig

Einzelcoaching & Sparring für Vorstand, Führungskräfte und Spezialisten Peer-Coaching - Erfolg in kleinen Lerngruppen Transfer-Coaching - Trainingsinhalte in den Berufsalltag integrieren

Arbeit und unsere Coaching-Angebote auf unserer Website. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre individuellen Ziele zu erreichen und Ihre persönlichen Herausforderungen zu meistern. Unsere Coaches verfügen über langjährige Erfahrung und sind spezialisiert auf verschiedene Themenbereiche wie Führungskräfteentwicklung, Karriereberatung und Work-Life-Balance. Kontaktieren Sie uns gerne für ein unverbindliches Erstgespräch. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen und gemeinsam an Ihrer persönlichen Entwicklung zu arbeiten.

Coaching bedeutet Potenzialentfaltung. Wir helfen Ihnen, Ihre Ressourcen zu entdecken und strategisch im Unternehmenskontext einzusetzen. Wir erweitern Ihren Blick, zeigen Ihnen verschiedene Perspektiven auf und arbeiten gemeinsam an Ihrer Zielerreichung. Ebenen Wir bieten Top-Executive Coaching sowie die Begleitung oberer, mittlerer oder Nachwuchs-Führungskräfte an. Wir betrachten eine Person stets im Kontext ihres (Unternehmens-)Umfeldes und haben die unmittelbare Umsetzbarkeit im Fokus. Jedes Coaching ist individuell zugeschnitten und wird über den gesamten Prozess immer wieder auf seine Wirksamkeit hin überprüft. Methoden Um Ihrem Bedarf gerecht zu werden, verfügen wir über vielfältige wissenschaftlich fundierte Coachingansätze. Im ersten Schritt ermitteln wir im Rahmen eines Erstgesprächs Ihre Erwartungen und Ziele. Das Coaching wird auf Sie zugeschnitten und setzt sich aus strategischen, ergebnisorientierten, systemischen und morphologischen Ansätzen zusammen.

Meine langjährigen Erfahrungen als Personalberaterin bedeuten für den Klienten im Bereich Coaching eine hohe Kompetenz, insbesondere bei beruflichen Fragestellungen wie Entscheidungsfindung und Positionierung.

Coaching ist ein Instrument zur erfolgreichen Gestaltung des unternehmerischen Umfelds. Es unterstützt Einzelpersonen, Gruppen und Teams. Businesscoaching basiert auf Klarheit, Vertrauen und Wertschätzung und verläuft zielorientiert, partnerschaftlich und gleichberechtigt. Prozessablauf im Businesscoaching: - Einstieg - Analyse - Lösungsgestaltung - Abschluss / Evaluierung Coachingbereiche: - Führungs- und Managementcoaching - Unternehmenskultur (Werte, Ausrichtung) - Visionen und Ziele - Begleitung bei betrieblichen Veränderungen - Rollen - Zielfokusierung - Sparring Beispiele für Coachingthemen sind unter anderem: - Unsicherheit bei Entscheidungen - Komplexe Situationen (Veränderungsprozesse) - Erweiterung des Blickwinkels - Begleitung bei neuen Aufgaben - Persönliche und emotionale Fragen bei Berufsthemen - Ziele definieren und umsetzen - Hindernisse im Team überwinden - Teamabläufe neu strukturieren - Arbeitssituationen reflektieren - Führung

Sie wünschen sich jemanden, dem Sie sich vertrauensvoll öffnen und der Sie bei der Entfaltung Ihrer persönlichen, beruflichen und unternehmerischen Potenziale zeitweise und wirkmächtig unterstützt? Dann schenken Sie sich selbst oder einem lieben Menschen einen Coaching-Gutschein von Thomas Kiefer.

Ein Lehrer zeigt dir, wie du das Spiel spielen kannst. Ein Coach zeigt dir, wie du das Spiel gewinnst. Im Mittelpunkt des Coaching steht die persönliche Auseinandersetzung mit einer konkreten oder auch diffusen Fragestellung oder Problemlage. Vielfach steht eine berufliche Entscheidung an. Häufig ist davon auch das persönliche Umfeld stark betroffen. Bei schwerwiegenden und richtungsweisenden Entscheidungen werden zunächst die wesentlichen Alternativen geprüft und gedankliche Simulationen der möglichen Auswirkungen angestellt. Dies sind oft komplex und emotional besetzte Vorgänge, bei der die eigenen, bevorzugten Sichtweisen eine objektive Analyse überstrahlen können. Hier greift der Profi zur Unterstützung durch einen Coach. Gemeinsam mit dem Coach wird der Fall analysiert und geordnet. Die möglichen Auswirkungen werden besprochen. Der bestmögliche FIT wird herausgearbeitet. Trance-Zustände Wenn jemand zu Ihnen sagt: “Das haben Sie gut gemacht!”, wie lautet Ihre innere Antwort? “Endlich werde ich mal gelobt!” “Das ist bestimmt nicht ehrlich gemeint!” “Da kommt doch bestimmt noch etwas nach!” “Warum sagt er nicht statt gut, sehr gut?” “Der kann das ja gar nicht beurteilen!” “Das sagt er zu jedem, das ist nichts Besonderes!” …

Eine Entscheidung für Ihren persönlichen Erfolg Coaching, das Arbeiten an der eigenen Persönlichkeit, oder auch dem eigenen beruflichen Erfolg ist eine Investition in Lebensqualität, Perspektivenerweiterung und Zufriedenheit. Oft sind es Fragen über das eigene Selbstbewusstsein und Handlungsweisen, die uns nicht unser volles Potentials ausschöpfen lassen. Also, ob es nun darum geht eine Kurskorrektur auf dem Lebensweg vorzunehmen oder Bilanz zu ziehen und gemeinsam neue Möglichkeiten herauszuarbeiten – mit mir haben Sie einen erfahrenen Coach an Ihrer Seite. Die Arbeit mit einem Coach eröffnet die Möglichkeit, eigene Handlungen oder Situationen von einer dritten und neutralen Person gespiegelt zu bekommen. Besonders in verfahrenen Situationen ist es hilfreich, Alternativen oder Lösungen mit einem Coach zu beleuchten, um somit die Situation besser einzuschätzen. Klienten, die einen Coach aufsuchen, befinden sich häufig in besonderen Lebenssituationen. Aus diesem Grund ist es wichtig, dass der gewählte Coach auch eine gewisse Lebenserfahrung und Reife mit sich bringt, um die Situation des Klienten nachzuvollziehen. Oft gibt es einschneidende Erlebnisse oder Situationen, die einen Klienten dazu bewegen sich einen Coach zu suchen. Es kann aber auch einfach der Wunsch sein an seiner eigenen Persönlichkeit arbeiten zu wollen, ungeliebte Gewohnheiten abzulegen oder sich bei Entscheidungen der eigenen Perspektive und Handlungsmöglichkeiten bewusst zu werden. Gerne zeige ich Ihnen einige Beispiele, warum Klienten die Zusammenarbeit mit mir suchen: Den eigenen „Selbstwert“ erkennen und zu steigern. Sich selbst Ziele im beruflichen und privaten Bereich setzen. Die eigene Kommunikation reflektieren. Perspektivenwechsel, wenn es nicht mehr weitergeht. „Ich bin Mitte 40 und was nun?“ Wenn Sie mehr über ein Coaching im privaten Umfeld oder ein Leadership-Coaching wissen möchten, dann informieren Sie sich gerne auf den entsprechenden Unterseiten. Als Coach arbeite ich nach dem Prinzip des systemischen Coachings. Demnach gibt es mehr als nur eine Realität. Denn das Empfinden jedes Einzelnen ist individuell und damit einzigartig. Den Menschen so anzunehmen, wie er ist, ohne Wenn und Aber, ist einer der Grundsätze im systemischen Coaching und natürlich auch in meiner täglichen Arbeit. Ein Coaching funktioniert nur, wenn der Klient bereit ist sich zu öffnen und auch tatsächlich an den Problemstellungen zu arbeiten. Jemanden gegen seine Bereitschaft zu coachen ist ethisch nicht vertretbar und funktioniert nicht. Als Coach und Berater vertrauen sich mir Menschen an. Aus diesem Grund sind mir folgende Werte sehr wichtig: Respekt, Wertschätzung und Empathie, nicht nur gegenüber dem Klienten, sondern gegenüber jedem Menschen. Denn diese prägen meine grundsätzliche Lebenseinstellung, die mich dabei unterstützen meinen Beruf auszuüben. Offene Kommunikation und Authentizität im Verhalten ist somit eine Selbstverständlichkeit. Die eingesetzten Methoden und meine Arbeitsweise sind nachvollziehbar, transparent und durch die systemische Ausbildung stark geprägt. Meine Ausbildung und Zertifizierung durch das Milton-Erickson-Institut Heidelberg ist vom DBVC anerkannt und entspricht damit den hohen Qualitätsanforderungen.

Digitales Coaching mit Sabine Asgodom Coaching in München mit Sabine Asgodom Exzellenz-Beratung mit Sabine Asgodom Digitales Coaching mit Semhar Asgodom

Das Erstgespräch zum kurzen Kennenlernen und Erörtern Ihres Zieles ist kostenfrei. In diesem Erstgespräch ermitteln wir gemeinsam einen Kostenrahmen, der sich aus den voraussichtlich benötigten Coachingstunden ermittelt. Mein Honorarsatz pro Stunde (45 Min.) beträgt 150 € (inkl. Mwst.). Beim Bewerbungscoaching bin ich gerne angesichts von schwierigen finanziellen Hintergründen bereit, über eine Pauschale ins Gespräch mit Ihnen zu kommen. Natürlich kann das Honorar in diesem Falle auch in Raten gezahlt werden.

Business-Coaching Strategien und Ziele entwickeln und gestalten Die eigene Rolle als Führungskraft schärfen Verhandlungen vorbereiten und durchführen Konflikte lösen Projekt-Coaching Teamcoaching unter Segeln Privat-Einzelcoaching Das eigene Potenzial voll entwickeln Mentale Kräfte für die Gesundheit mobilisieren Migräne-Coaching Lebensübergänge gestalten Stress- und Burnout Prävention On Boat Coaching

Ich bezeichne mich oft als Coach. Als Wegbegleiter. Nicht als Besserwisser von Gottes Gnaden. Ich habe Menschen grundsätzlich gern (solange sie mir nicht im Kreisel die Vorfahrt nehmen…) und ich glaube, dass der Mensch bei «genügend guter Aufzucht» alles mitbringt, um ein zufriedenes und sozial-verträgliches Leben zu führen. In jedem Menschenleben gibt es Situationen, die als «schwierig», nicht gesundheitsförderlich, unglücklich bis äusserst belastend empfunden werden. Da braucht es dann oft einen guten bis besten Freund; und manchmal auch einen Profi, der von aussen kommt, der sowohl über Empathie als auch über Methodenkenntnis verfügt … Mythos der Python In der Mythologie begegnet uns der Python als Hüter der heiligen Bezirke Apollos und der Unterwelt. Wegen seiner periodischen Häutungen galt er in der Antike als Sinnbild ständiger Erneuerungskraft, wie er unter anderem im Stab des Apollo-Sohnes Äskulap versinnbildlicht wurde. Als Ouroboros («Schwanzverzehrer») begegnet uns der Python in vielen Kulturen – von der ägyptischen bis in die nordischen (Midgardschlange); von der Psychoanalyse bis hin zum Yoga («Kundalini»). In der christlichen Kunst wurde oft die sexuelle und libidinöse Anmutung des Pythons mit der verführten Eva in Verbindung gebracht. Recht so. – Ich liebe Monty Python. Ich schätze den Python als «chtonisches» Lebewesen («der Erde angehörend»). Er bleibt immer mit den Füssen, Pardon: mit dem Bauch auf der Erde, back to the roots, sozusagen. So will ich auch ein gutes Coaching verstanden wissen. Kein intellektuelles Penthouse im Wolkenkuckucksheim!

Coaching ermöglicht Ihnen einen Selbsterkenntnis- und Veränderungsprozess. Ihre Wahrnehmung für das eigene Verhalten wird reflektiert und bewusst gemacht. Ihre Antriebsmotivation wird für Sie transparent und sichtbar. Sie erhalten mehr Wahlmöglichkeiten im Denken und Strategien im Handeln.

Viele erfolgreiche Menschen lassen sich heute durch einen Coach begleiten – nicht nur in kritischen Situationen, sondern gerade auch im "normalen" (Berufs-) Alltag. Ein professioneller Coach dient als Sparring-Partner, als externe, neutrale Instanz. Und als ein Profi, der Ihnen dabei hilft, Ihr Potenzial weiter zu entfalten und den nächsten Schritt zu tun.

Beispiele für Coaching-Anlässe: - Begleitung von Veränderungsprozessen - Entwicklung von Management- und Führungskompetenzen - Erweiterung der Perspektive für neue Handlungsmöglichkeiten - Optimale Nutzung Ihrer Potentiale und Ressourcen - Persönliche Weiterentwicklung - Selbstreflexion - Sicherstellung der persönlichen Balance - Unterstützung bei der Definition neuer Ziele und Wege - Verhalten in und Umgang mit Krisen und Konfliktsituationen Da der Mensch nicht zu digitalisieren ist, besteht die Forderung zu lernen, sich zu verändern und neue Wege zu finden. Das ist eine große Herausforderung und der Mensch als Mittelpunkt der Prozesse wird damit oftmals alleine gelassen. Den Weg zu finden und die innere Balance zu halten, gilt es professionell und wertschätzend zu begleiten. Handeln und Verhalten folgen dem Zusammenspiel von bewussten Erlebnissen und unbewussten Motiven, sie stehen im Zentrum von Beratungsprozess und Beratungsbeziehung. Unsere Arbeit mit Ihnen zielt auf eine bessere Einsicht in die Entstehungsbedingungen aktueller Situationen und Verhaltensweisen im beruflichen Alltag. Sowohl die Menschen als auch die Dynamik der Organisation und wie sich diese auf Ihr Erleben auswirkt, werden betrachtet. Das eröffnet Ihnen ein deutlich erweitertes Handlungsrepertoire und führt Sie zu den gewünschten Lösungen und Ergebnissen. Die Beziehung zwischen Coach und Klient dient als Modell und hilft beim Verstehen und Verändern. In einem ersten unverbindlichen Gespräch macht sich der Coach ein Bild über Ihr Anliegen und definiert gemeinsam mit Ihnen einen inhaltlichen Leitfaden. Nach Ihrer Entscheidungsfindung zur Fortsetzung des Dialogs kann daraus eine Zusammenarbeit mit festgelegtem Zeitrahmen und Ziel werden.

Coaching, Supervision & Beratung Wir coachen seit vielen Jahren MitarbeiterInnen von zahlreichen Unternehmen – und natürlich sind wir auch gerne für Sie da! Neues aus dem blog Ein neues Mindset muss her! – Welchen Einfluss Haltung und Führungskultur auf die Qualität haben 8. Juni 2023 Cartoon: Das t&t Team wünscht frohe Ostern 3. April 2023 Cartoon: Frohe Ostern 14. April 2022 “Erwische” Deine Mitarbeiter, wenn sie Sicherheit ausgestalten – Wie die Weiterentwicklung der Sicherheitskultur zum “Turbolader” für eine ganze Organisation werden kann 26. August 2021 Vorträge und Termine Dezember 2023 « Jun

Effektives Coaching für Führungskräfte, Teamleiter und angehende Führungskräfte Ihr Erfolg als charismatische Führungskraft hängt letztlich davon ab, wie Sie das tun, was Sie tun, und warum Sie es tun. Erfolgreiche Führung hängt von der Qualität der Aufmerksamkeit und der Absicht ab, die eine Führungskraft in jede Situation einbringt. Zwei oder drei Führungspersönlichkeiten, die unter denselben Umständen dasselbe tun, können völlig unterschiedliche Ergebnisse erzielen, je nachdem, aus welcher inneren Haltung heraus sie handeln. Mit diesem Wissen um die unsichtbare Dimension der Führung kann das Coaching helfen, sich dieser neuen Führungsqualitäten bewusst zu werden und sie zu verkörpern.

Durch gezieltes Training und qualifizierte Förderung nutzen und sichern Sie Potenzial für die Zukunft Ihres Unternehmens.

Unsere SAS-akkreditierten Trainer führen bedarfsorientierte Schulungen exakt nach Ihren Wünschen und Anforderungen durch – als maßgeschneidertes Gruppen-Training oder persönliches Coaching, als Eintageskurs oder langfristiges Schulungskonzept. In maßgeschneiderten HMS-Kursen widmen wir uns speziellen Fachthemen – etwa der zuverlässigen Validierung oder wirkungsvollen Data-Science-Methoden. Unter Berücksichtigung der individuellen Projektsituation sorgen wir durch intensives Coaching dafür, dass Ihre Mitarbeiter allen Anforderungen souverän gewachsen sind.

Wir begleiten Sie bei Veränderungen der Organisation oder der Funktion, z.B. Reorganisation, Übernahme neuer Aufgaben und Rollen, Beförderung. Fragen des Zwischenmenschlichen und der Zusammenarbeit, z.B. Kommunikation und Gesprächsführung, Umgang mit Konflikten, Führung, Teamarbeit. Persönlichen Lern- und Entwicklungsprozessen, z.B. Selbstmanagement, Laufbahngestaltung, Umgang mit Stress, Burnout.

Stärken Sie Ihre Führungskompetenz durch Selbstreflexion Coaching Frankfurt: In der Kunst liegt der Schlüssel zum Wesentlichen Bleiben Sie zukunftsfähig. Selbstreflexion als Mittel zum Dialog. Schnell und effizient zum Ziel, persönlich und beruflich. Unternehmensentwicklung 4.0 - New Work Die digitale Transformation Ist Ihr Unternehmen für die Version 4.0 gerüstet? Die Märkte verändern sich, verschmelzen oder entwickeln sich in neue Richtungen. Die Anforderungen von Heute sind mit Morgen nicht mehr zu vergleichen. Die digitale Transformation stellt an uns [...] FührungsART 4.0 - Kunst wirkt in der Wirtschaft FührungsART 4.0 bezeichnet die kurzfristige Begleitung durch einen erfahrenen Coach der Ihnen hilft, aktuelle Situationen, Probleme oder Herausforderungen zu erkennen und zu meistern. Anhand von Kunstwerken ist es möglich in kürzester Zeit den Reflexionsprozess zu initiieren. [...] "the smART one" Online-Coaching-Paket Persönlichkeitsentwicklung die 5 Blickwinkel Das Symbolon Profil ermöglicht Potenziale zu analysieren und präzise Rückschlüsse auf die Persönlichkeit und die Grundeinstellung eines Menschen zu ziehen. Die Reflexionsergebnisse verdeutlichen die tiefer liegenden Muster und Werte, die den Menschen - oft unbewusst - [...] Coaching-Paket Power Potentialentwicklung „new work“ die 17 Blickwinkel Das Symbolon-Profil Intensiv ermöglicht Potenziale differenziert und detailliert aufzuzeigen. Das Symbolon-Profil Intensiv ist eine sehr umfassende und tief gehende Analyse. Die Interpretation des Profils setzt echte und tiefgreifende Weiterentwicklung in Gang, nimmt aber keine Wertungen und [...] Team-Coaching "set agility" Die Arbeit mit Kunstwerken unterstützt Sie und Ihr Team effektiv in der Verständnis- und Toleranzbildung. Ihnen und den Beteiligten werden nicht nur Ihre persönlichen Sichtweisen klar, sondern Sie erkennen die Unterschiede zwischen Ihrer eigenen Wahrnehmung und der Ihrer Mitarbeitenden und Kunden. [...] Europatour: Meisterwerke & Coaching neu entdecken Wir bieten Ihnen seit 2017 eine einzigARTige Eventreihe, entdecken und erleben Sie die schönsten Museen Europas und bereichern zusätzlich ihre berufliche Entwicklung. Ein Rendezvous mit Kunstwerken Meisterwerke & Coaching neu entdecken Symbolon Art4Reflection verändert [...] Vereinbaren Sie einen Termin

Die Strategieberatung gilt als Spezialgebiet der klassischen Unternehmensberatung. Die Unterstützung eines Unternehmens oder einer Organisation bei der Behandlung strategischer Fragestellungen, rückt auch im Zuge der Digitalisierung mehr und mehr in den Fokus. Schließlich geht es um die Überprüfung, Weiterentwicklung oder Neuentwicklung von Zielrichtungen, Konzepten und Maßnahmen einschließlich der Gestaltung gesamthafter Geschäftsmodelle. Im Umgang mit digitalen Strategien stößt die klassische Beratung schnell an ihre Grenzen.