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Das individuelle Leistungsangebot für Händler, Hersteller sowie Dienstleister und die ergebnisorientierte Arbeitsweise von Fuhrer & Hotz basiert auf jahrelangem Praxis-Wissen, einem breiten Erfahrungshintergrund in verschiedenen Themen und Detailhandelssegmenten sowie auf zahlreichen durchgeführten Shopper-Studien. Unsere ‚Excellence in Retailing‘ sowie unser fortlaufend aktualisiertes Know-how über neueste Trends und Entwicklungen im In- und Ausland legen die Grundlage für die Steigerung der Performance und sorgen für sicht- und zählbaren Erfolg.

IT-Organisationen stehen im Spannungsfeld zwischen Kosteneffizienz und steigenden Erwartungen Ihrer Kundinnen und Kunden bei zunehmender Komplexität.​ Wir unterstützen Sie beim Aufbau und Optimierung Ihrer IT-Organisation und IT-Services – von der auf die Bedürfnisse der internen und externen Kundschaft ausgerichteten Strategie bis zur konkreten Umsetzung und einem sicheren Betrieb.​ Sie suchen nach Möglichkeiten für Ihr Unternehmen die bestehenden IT-Services zu optimieren, das heißt Kosten zu sparen bei gleichzeitiger Beibehaltung oder sogar Verbesserung jener Services Levels, die von Ihren externen und internen Kundinnen und Kunden als besonders wichtig erachtet werden. Sie sind beauftragt mit der Überarbeitung der bestehenden IT-Strategie und IT-Governance?​ Wir zeigen Ihnen auf, mit welchen Vorgehensweisen und Methoden Sie die Anforderungen Ihrer internen und externen Kundschaft in der Neuausrichtung Ihrer IT-Leistungserbringung schnell, zuverlässig und adäquat berücksichtigen können. Unser Verständnis aus einer Vielzahl von Projekten im Bereich IT-Strategie und Governance und Out-Sourcing ermöglicht uns, mit Ihnen alternative Maßnahmen zu diskutieren und den jeweils erzielbaren Benefit, aber auch die Herausforderungen in der Umsetzung frühzeitig abzuschätzen.​ Ausgewählte Referenzen

Expertise aus komplexen Grossprojekten kombiniert mit aktuellem Fachwissen in IT, Digital, Management, Governance und den neuesten Trends im Markt. Ein Austausch mit Matthias verspricht Inspiration und frische Ideen. Er führt Teams und Projekte zum Erfolg. Geplant, als Troubleshooter oder in einem Interims-Mandat Regula Spühler Digitale Transformation, Prozessdesign Governance Regula ist Expertin für Prozesse, Organisationentwicklung und Governance. Sie vernetzt unterschiedlichste Anforderungen zum grossen Ganzen, bettet die Erkenntnisse in neue Lösungen ein und begleitet erfolgreich Kultur-Veränderungen. Sie transformiert Wissen und Prozesse in digitale Lösungen und bringt komplexe Fragestellungen schnell auf den Punkt. Jürgen Link, Dr. phil. nat.

“Es ist einsam an der Spitze”, davon können viele Führungskräfte ein Lied singen. Eine Führungskraft zu sein, ist nicht einfach. Sie wird oft als aufregend, lohnend, schwierig, stressig und herausfordernd beschrieben. Einsam und isoliert zu sein, steht normalerweise nicht auf dieser Liste, aber es könnte genauso gut ganz oben auf der Liste stehen. Die Natur der Macht, welche diese Position mit sich bringt und ihre psychologischen Auswirkungen hinterlassen häufig das lähmende Gefühl, von anderen isoliert zu sein. Dieses Gefühl ist unter erfolgreichen Führungskräften so weit verbreitet, dass es zu dieser Redewendung gekommen ist. Die Einsamkeit und Isolation von Führungskräften kann das Selbstvertrauen und die Selbstwirksamkeit schwächen. Sie kann zu Angstzuständen und Depressionen führen, das Urteilsvermögen und die Leistung beeinträchtigen und zu einem Burnout führen. Haben Sie schon mal daran gedacht, sich coachen zu lassen? Als Coaches fördern wir Ihre Selbstreflexion, erhöhen Ihre Burnout-Resilienz, befähigen Sie Ihr Potential optimal auszunutzen und erweitern Ihre Handlungsräume durch Verbesserung von Verständnis und Wahrnehmung von Zusammenhängen. Als Sparringpartner unterstützen wir ebenfalls Ihre neuen Führungskräfte in dieser schwierigen und komplexen Transition vom Mitarbeitenden zur Führungskraft. In Einzelgesprächen arbeiten wir an Ihrer spezifischen Situation. Stellen Sie sich einen Chief of Staff zur Seite, damit Sie Ihre begrenzte Zeit uneingeschränkt den Unternehmensherausforderungen widmen und so Ihre Effektivität drastisch erhöhen, vom Rest entlastet Sie der Chief of Staff. Schlittert Ihre Organisation unversehens in eine Krise, zögern Sie nicht uns anzurufen. Unsere Beraterinnen und Berater sind Experten in Umbruch- und Krisensituationen. Gemeinsam erarbeiten wir einen Weg aus dieser Krise und verhelfen Ihrer Organisation zur neuen Blüte. Unser Angebot Übernehmen der Rolle und Aufgaben eines «Chief of Staff» Unsere Beratende unterstützen Sie in der für Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Rolle des Chief of Staff (CoS) die zeitlichen Abläufe, die Informationsflüsse und die Entscheidungsfindung effektiver zu gestalten. Der CoS arbeitet in enger Abstimmung mit der Führungsebene zusammen. Er leitet strategische Geschäftsinitiativen von der Entwicklung bis zur erfolgreichen Umsetzung, unterstützt das Führungsteam bei Entscheidungsprozessen, Projekt- und Programmmanagement oder optimiert organisatorische Abläufe mit dem Ziel der Effektivitäts- und Effizienzsteigerung. Zudem unterstützt er die Führungspersonen bei administrativen Tätigkeiten (bspw. organisieren von Sitzungen, moderieren von Workshops, verfassen von Dokumenten, Protokollen oder Berichten) als auch bei der Kommunikation in der Organisation. Unterstützung in besonderen Situationen Disruptive Technologien, Fachkräftemangel, geopolitische Schockwellen, nur um ein paar wenige zu nennen, stellen Organisationen vor neuen Herausforderungen. Gut geführte und erfolgreiche Organisationen können morgen schon in eine strategische Krise schlittern. Will die Organisation fortbestehen, muss sich schnell handeln. Die CSP unterstützen Organisationen in strategischen, operativen und technologischen Umbruch- und Krisensituationen. Unsere Beraterinnen und Berater haben diesbezüglich eine langjährige Expertise auf Organisations- bis Projektebene. Jede Situation ist individuell. Unsere Beraterinnen und Berater springen schnell ein, übernehmen Verantwortung, erarbeiten in Abstimmung mit dem Kunden einen auf die Situation massgeschneiderten Massnahmenplan und setzen ihn erfolgreich um. Coaching von Führungskräften Wir begleiten Führungskräfte als Coaches und Sparringpartner. Erfahrene und gestandene Führungskräfte mögen sich fragen, warum sie einen Coach brauchen. Jeder

Wir verstehen unter Coaching eine individuelle, zielorientierte und professionelle Begleitung in Veränderungsprozessen. Sei es bei organisatorischen Veränderungen oder auch bei persönlichen Entwicklungsschritten.

Zu meinen Klienten zählen primär Berufsleute aus der Bildung, dem Dienstleistungssektor, dem Gesundheits- und Sozialwesen sowie der öffentlichen Verwaltung; ebenso gerne berate ich Sie aber auch als Privatperson. Womit ich Sie begleite und unterstütze...

Projekt- & Teilprojektleitungen sowie Interimsmanagement Organisationsberatung, Konzeption, Prozessanalyse & -optimierung, Modulberatung (MM, SD, PP, SCM), Sourcing Beratung & Support in SAP Basis, SAP BW

Das Ganze ist mehr als die Summe der seiner Teile. (Aristoteles) Mit unseren Partnern setzten wir die Konstruktionen um. Das Zusammenführen zu einem Ganzen, ist immer in unserer Verantwortung. In diesem Prozess sind wir federführend und persönlich dabei.

Sie erfahren bei uns eine individuelle und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Beratung. Bei jedem Schritt auf dem Weg zu Ihrem Serienteil aus Kunststoff achten wir auf Ihre Anforderungen und Wünsche. Wir verstehen uns als Ihr konstruktiver Partner. Unser Anspruch: Massgeschneiderte Lösungen, die qualitätsstarke Formteile und damit Ihren Erfolg garantieren.

Ist es Zeit für ein neues Bad oder eine Sanierung? Gut vorbedacht ist schon halb gemacht. Wir bringen Ihr Anliegen zu Papier und führen es mit zeitgemässen Installationssystemen aus. Unser Angebot Projektierungen Beratung Ausschreibungen Ausführungsplanung Koordination mit anderen Unternehmen Bauleitung Baubegleitung / Bauabnahme Expertisen Dreidimensionale Planung und Visualisierung

Da Kunststoffschläuche vielen mechanischen, thermischen, chemischen und elektrischen Beanspruchungen ausgesetzt sind, müssen Schläuche flexibel bleiben, dürfen sich nicht zusammenziehen oder ausdehnen, nicht verspröden oder erweichen und müssen resistent gegen chemische Einflüsse sein. Die Anforderungen und Einsatzbedingungen sind von Industrie zu Industrie sehr unterschiedlich. Um die Betriebssicherheit gewährleisten zu können, teure Ausfallzeiten zu vermeiden und die Gesamtbetriebskosten niedrig zu halten, muss ein Schlauch sorgfältig und richtig ausgewählt werden. Daneben hat jede Industrie bestimmte Normen, Richtlinien, Zulassungen und Zertifikate, die ein Schlauch erfüllen muss.

Einer guten Lösung geht immer eine fundierte Prozessanalyse voraus. Wir begleiten Sie als Gesprächs- und Innovationspartner beim Finden der optimalsten Lösung. Das systematische Vorgehen gründet auf unserem langjährigen Qualitäts-Managementsystem ISO 9001. Prozessberatungen Analysen Anforderungsspezifikationen SRS Projektleitungen

Wir produzieren Müllcontainer, Müllpressen sowie komplette, kundenspezifische Entsorgungssysteme. Als Container Hersteller können wir auf Spezialabmessungen und Wünsche eingehen und genau die Container liefern, welche zu Ihrem spezifischen Entsorgungskonzept passen. Im Bezug auf Containersysteme können wir auf unser jahrelanges Knowhow zurückgreifen. Wir beraten Sie gerne. Stahlbehälter Stahlbehälter aller Art gehören zu unseren Spezialitäten. Im Bereich Behälterbau produzieren wir Stahlbehälter für die Industrie, Kieswerke, Recyclingindustrie, Kunststoffindustrie usw. Für die Pharmaindustrie sowie die Lebensmittelindustrie werden Chromstahlbehälter in verschiedenen Ausführungen hergestellt. Container Pressen Sie möchten einen Abfallcontainer oder eine Containerpresse kaufen? Ich erkläre Ihnen gerne die Vorteile der Keller Container und Containerpressen und berate Sie über das hilfreiche und umfassende Zubehör. Oder wussten Sie, dass man den Deckel des Abfallcontainers einfach mittels Fusspedal öffnen kann und die Hände für die Abfallsäcke frei hat? Containersysteme Spezialcontainer Sie benötigen einen Spezialcontainer oder ein komplettes Containersystem? Bei Detaillösungen, Materialwahl und Sonderausführungen von Entsorgungssystemen helfen wir Ihnen gerne weiter.

Hervorragende Mitarbeiter garantieren den bestmöglichen Know-how Transfer qualifizierten Herstellern zu anspruchsvollen Anwendern. Unsere Kunden profitieren von einem Top-Sortiment an Hochleistungswerkzeugen, einer kompetenten Beratung sowie einem ausgezeichneten Service sowohl bei standardisierten- wie auch bei kundenspezifischen (zeichnungsgebundene) Werkzeugen. Präzisionswerkzeuge für die Industrie Lagerung und Vertrieb von Standardwerkzeugen Entwicklung und Fertigung von Sonderwerkzeugen Optimierung von Zerspanungsprozessen Instandhaltung und Modifikation von Hochleistungswerkzeugen Systemlieferant und C-Teile Management Als Systemlieferant sind wir Primärzulieferer und liefern Präzisionswerkzeuge und Zubehör, aber auch diverse andere Komponenten aus dem In- und Ausland. Das C-Teile Management beinhaltet die Beschaffung und Disposition von verschiedenen C-Teilen aus dem In- und Ausland, vorwiegend für die Schweizer Industrie. Know how für die Fertigung zeichnungsgebundene Sonderlösungen oder standardisierte Hochleistungswerkzeuge, als RIWAG Kunde profitieren auch Sie von unserem Know how

Unsere Services beschränken sich nicht nur auf technische Aufgaben. In Zusammenarbeit mit unserer spezialisierten Schweisswerkstatt und unseren betriebseigenen Prüfanlagen sind wir Ihre Anlaufstelle f Schliesslich fungieren wir als neutrales Expertisezentrum zur Analyse von Schweissfehlern und unterstützen unsere Kunden mit unserer fachmännischen Bewertung. Beratungen Allgemeine Schweissdienstleistungen Schweisskonstruktionen Materialauswahl und Schweissbarkeit von Materialien Schweissverfahren und Füllstoffen Strukturelle Reparaturservices im Betrieb oder vor Ort mit unseren mobilen Arbeitsgeräten Modifizierungen an Heizkesseln, Schiffen, Anlagen, Maschinen und Prüfständen Hartaufträge Wärmebehandlung (intern, extern) Überwachung von Schweiss- und Prüfarbeiten Bereitstellung von Schweissanweisungen (WPS) Durchführung von Berichten über die Qualifizierung des Schweissverfahrens (WPQR) Schweisspläne Prüfspezifikationen

Die regulatorischen Anforderungen an das Finanzwesen sind nicht starr sondern unterliegen ständigem Wandel. Wir helfen Ihnen dabei diese umzusetzen.

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung verfügen wir über ein fundiertes Fachwissen. Dieses Wissen geben wir gerne in Form von Beratungsdienstleistungen an unsere Kunden weiter.

Komplettservice inklusive Beantragung von Fördermitteln. Lassen Sie sich unverbindlich beraten, wir zeigen Ihnen die Möglichkeiten auf.

Wir teilen mit Versicherungen, Brokern und anderen Fachbereichen des Schadenmanagements die Überzeugung, dass Unfälle und gesundheitliche Probleme im Kontext der Arbeit vermieden werden müssen und unterstützen alle Beteiligten bei der Prävention, der rechtzeitigen Früherkennung und speditiven Reintegration.

Wir helfen Ihnen, Ihre Ziele zu strukturieren und zeigen Ihnen, wie Sie mit KPIs und Dashboards den Fortschritt messen können. Digitalisierung beginnt am Whiteboard!

Die eigene China-Strategie jetzt kritisch hinterfragen! Jetzt ist die richtige Zeit, die Chancen und Risiken der Veränderungen in China genauer zu analysieren. Dabei sollten jedoch nicht nur die Risiken im Vordergrund stehen, denn gerade die aktuellen Entwicklungen bieten auch neue Chancen für europäische Unternehmen. China hat für westliche Firmen weiterhin ein gewaltiges Potential In den letzten Monaten sind aufgrund der Krise die wirtschaftlichen Verbindungen nach China massiv eingebrochen. Nun zieht die Wirtschaft in China mehr und mehr an und China hat seine Investitionsschwerpunkte für dieses Jahr klar festgelegt. In der Zusammenarbeit mit Europa ist es nicht ganz klar ist, wie genau es weitergehen wird, denn auch chinesische Unternehmen werden ihre Lieferketten überprüfen. Je nach Branche werden die Entwicklungen sehr unterschiedlich sein. China ist aus der Wirtschaftswelt nicht mehr wegzudenken und aufgrund der zunehmenden politischen Bedeutung wird es immer mehr darauf ankommen, dass westliche Länder den richtigen Umgang finden. Dabei wird immer stärker betont, dass China ein Wettbewerber und nicht ein Partner ist. Aus unserer Sicht ist diese Frage falsch gestellt, denn auch mit anderen Partnern stehen wir gleichzeitig im Wettbewerb. Wir müssen an einer Partnerschaft arbeiten, denn nur in einer Partnerschaft können wir auch kritische Punkte anbringen, klare Forderungen stellen und zu einer gemeinsamen Weiterentwicklung beitragen. Und gleichzeitig muss der politische Rahmen dafür sorgen, dass der weiter zunehmende Wettbewerb nach fairen Regeln erfolgt. Für das einzelne Unternehmen kommt es jetzt darauf an, die eigenen strategischen Entscheidungen zu überprüfen und im Hinblick auf die anstehenden Veränderungen möglicherweise anzupassen. Wie können wir eine sinnvolle Antwort auf die politische und wirtschaftliche Unsicherheit finden. Wir können Sie hierbei sowohl in der Moderation dieser strategischen Überlegungen unterstützen wie auch durch die Koordinierung und Durchführung passender Analysen in China. Gleichzeitig wird es noch wichtiger werden, dass die Organisation vor Ort richtig aufgestellt ist, d.h. das Team die richtigen Kompetenzen hat bzw. entwickelt und dass die Zusammenarbeit funktioniert. Mit den online Analyseinstrumenten von unserem Partner Benoit Consulting können wir Ihnen einen effizienten Weg anbieten, das Team und seine Fähigkeiten angemessen einzuschätzen. Auf dieser Basis können Maßnahmen definiert werden, wie die erforderlichen Kompetenzen für die Umsetzung der definierten Strategie aufgebaut werden. Unsere Ziele: Unsere Kunden... haben eine langfristig ausgerichtete Chinastrategie, die gleichzeitig so flexibel ist, dass kurzfristige Anpassungen problemlos möglich sind. haben eine Organisation vor Ort, die die erforderlichen Kompetenzen haben und diese gezielt und strukturiert weiterentwickelt. nutzen ihre internationale Präsenz, um eine integrierte Strategie umzusetzen, wobei China darin eine zentrale Rolle einnimmt. Was wir tun Durchführung von Strategieprozessen und zugehörigen Analysen. Begleitung bei der Strategieumsetzung Kompetenzanalysen der Teams vor Ort Entwicklung und Durchführung von Trainingsangeboten im Bereich Führung und Zusammenarbeit. Projektbeispiele Erarbeitung einer Markteintrittsstrategie für ein deutsches Maschinenbauunternehmen und Vorbereitung der Standortentscheidung für die Produktion für den chinesischen Markt. Moderation des Strategieprozesses in China für ein amerikanisches Unternehmen aus dem Konsumgüterbereich. Konzeptionierung und Durchführung eines Ausbildungsprogramms für die chinesischen Führungskräfte eines deutschen Produktionsunternehmens.

Wir beraten Sie gerne kostenlos und erklären Ihnen im Detail wie wir Ihnen mit unserer Designkompetenz zum Erfolg verhelfen können.

Wir bieten Ihnen eine umfassende Beratung. Wir koordinieren mit den Behörden und anderen beteiligten Dienstleistern. Neben Störfallvorsorge beraten wir Sie auch zu Arbeitssicherheit, koordinieren mit den Brandschutzexperten und Planern. Die Störfallverordnung Im Jahr 1986 ereignete sich die Brandkatastrophe in Schweizerhalle. 1'350 Tonnen Chemikalien gerieten in Brand. In der Folge gelangten 10'000 m3 kontaminiertes Löschwasser in den Rhein. Dadurch wurde der Rhein bis zur Mündung verseucht. Ein Fischsterben und die Gefährdung der Trinkwasserversorgung in einem riesigen Gebiet war die Folge. Durch dieses Ereignis gelangte der Regulierungsbedarf beim Umgang mit gefährlichen Stoffen in den Fokus der Öffentlichkeit. Das Unglück von Schweizerhalle war der Auslöser für die Erstellung der Störfallverordnung. Am 1.2.1991 wurde die Störfallverordnung in Kraft gesetzt. Die Störfallverordnung ist eine der ersten risikobasierten Verordnungen. Es gilt die kontrollierte Eigenverantwortung. Die Vollzugsstellen beurteilen die Risikoermittlung des Betreibers. Dem Betreiber der Anlage obliegt also eine grosse Verantwortung. Er ist verantwortlich für die Sicherheit der Anlage, die Einhaltung der gesetzlichen Grundlagen, Kontrolle und Aktualisierung der Risikoermittlung und der Massnahmenpläne. Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Sobald in Ihrem Stromnetz ein Problem auftritt, stellen wir eine Diagnose und führen eine hochwertige und effiziente Überprüfung durch. Atalys ist mit einem anerkannten Kompetenzzentrum ausgestattet. Unsere Ingenieure untersuchen Ihre Stromversorgung und konzipieren daraufhin die für Sie passende Lösung, um wiederholt auftretende Probleme zu beheben oder die Zuverlässigkeit Ihrer Anlage zu erhöhen. Wir agieren gänzlich unabhängig von den Materialherstellern oder Energielieferanten auf dem Markt und beraten Sie daher objektiv in Bezug auf: die Qualität der elektrischen Energie an jeder Stelle des Stromnetzes, die Architektur und Konstruktion, die Geräte.

Bevor wir mit der Herstellung Ihrer neuen Laboreinrichtung beginnen, besprechen wir detailliert Ihre Bedürfnisse und analysieren Ihre Arbeitsabläufe. Erst nach eingehender Beratung planen wir Ihre maßgeschneiderten Lösungen.

Wir beraten Zimmereien, Schreinereien und Architekturbüros gerne bei ihren Holzbauprojekten. Als erfahrener Holzverarbeiter und Händler erfüllen wir hohe Qualitätsansprüche und überzeugen mit fundiertem Fachwissen. Nachhaltigkeit, Fairness und eine enge Zusammenarbeit mit regionalen Forstbetrieben sind für uns von großer Bedeutung. Unsere Kunden profitieren dabei von hochwertigem Schweizer Holz aus gesunder Waldwirtschaft. Je anspruchsvoller das Bauvorhaben ist, desto wichtiger sind von Anfang an klare Abklärungen. Wir unterstützen dich und dein Bauteam gerne bereits in der Planungsphase, um Verzögerungen bei der Lieferung zu vermeiden und für jedes Projekt die beste Qualität zu gewährleisten. Dank unserer langjährigen Erfahrung in der Holzproduktion und im Holzhandel wissen wir genau, welche Faktoren entscheidend sind, um erstklassige Ergebnisse zu erzielen.

IC Infraconsult ist ein unabhängiges und interdisziplinäres Planungs- und Beratungsunternehmen mit Sitz in Bern. Unsere Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Raum und Mobilität, Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft, Public Management und Kommunikation. IC Infraconsult unterstützt die öffentliche Hand, Verbände und Private auf Mandatsbasis in anspruchsvollen Planungs- und Innovationsprozessen sowie im Projektmanagement. Als Firma bekennen wir uns zu den Grundsätzen der Nachhaltigkeit und zu einem leistungsstarken Service public. Geschäftsfelder Raum und Mobilität Innenentwicklung, Vernetzung und Raumeffizienz sind heute zentrale Begriffe der integrierten Raum- und Verkehrsplanung. IC Infraconsult füllt diese mit Inhalten. Kundig vor Ort, fachlich untermauert und auf konkrete Lösungen bedacht. Umwelt Klimawandel, Artenschwund und andere Umweltthemen sind heute in aller Munde. IC Infraconsult gibt der Umwelt im Planungs- und Bauwesen die Stimme, die sie braucht. Unaufgeregt, fundiert und praxisnah. Gesellschaft und Wirtschaft Nachhaltig heisst nicht nur ökologisch, sondern auch ökonomisch und sozial vertretbar und generationengerecht. Das unterstreicht IC Infraconsult mit fundierten Leistungen im Bereich „Gesellschaft und Wirtschaft“. Public Management „Good Governance“ verlangt heute nach wertebasierter Politik und wirkungsvoller Verwaltung. Deshalb begleitet IC Infraconsult Projekte im weiten Feld des Public Managements. Unsere Rolle: Analyst, Coach und Beraterin in einem. Kommunikation „Man kann nicht nicht kommunizieren“, schrieb Paul Watzlawick allen hinter die Ohren. Darum unterstützen wir unsere Kundschaft im Bewusstwerden und Gestalten ihrer Kommunikation. Offen, sachlich, ansprechend. Ausgewählte Projekte Alle Projekte anzeigen Zukunft Landwirtschaft Haslital Brienz Wohnraumanalyse St. Moritz Interkommunaler Richtplan Region Naturpark Pfyn-Finges Synthese Projekt «Offensive Holz»

Im Bereich Luft SWKI VA104-01 VDI 6022 Arbeitsgesetz (ArgV 3) Im Bereich Wasser SVGW E3W4 SWKI BT102-01:2012 Herstellervorgaben Sollte sich aus der Analyse ein Handlungsbedarf ergeben, so stehen wir Ihnen für eine weitergehende Beratung neutral zur Seite Alle Berichte werden in unserem GOAG Portal abgelegt. Auf Wunsch können wir Ihnen eine unbegrenzte Anzahl an Logins zur Verfügung stellen, ändern, oder wieder löschen. Somit gehen keine Informationen Ihrer Analysen verloren, auch wenn zum Beispiel ein Mitarbeiter oder Verwaltungswechsel ansteht

Beratung heisst, die richtigen Fragen zu stellen Wer erfolgreich kommunizieren will, brauchte eine klare Vorstellung, wie das, was wir sagen wollen, zu jenen gelangt, die davon erfahren sollen. Wir erarbeiten Konzepte in den Bereichen PR und Public Affairs, die überzeugen und umsetzbar sind.

Die Opferberatung Zürich ist eine staatlich anerkannte Anlaufstelle für Opfer im Sinne des Opferhilfegesetzes (OHG) und deren Angehörige oder Vertrauenspersonen. Ein Team von ausgewiesenen Fachleuten unterstützt Opfer in einer schwierigen Situation durch Beratung und Begleitung. Mit dem anonymen Chat können sich Betroffene vertraulich und kostenlos beraten lassen. Diese Applikation basiert auf dem init CMS und wurde mit spezifischen Funktionen erweitert. Im Backend werden neue Anfragen den Beraterinnen zugewiesen, Nachrichten beantwortet und Statistiken erstellt. Sowohl für den Berater als auch für den Kunden steht ein Export des gesamten Verlaufs inklusive hochgeladener Dokumente zur Verfügung. Wir freuen uns auf eine Zusammenarbeit.