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Mit unserem engagierten Projektmanagement erreichen wir die Ziele Ihrer Projekte. Unsere erfahrenen Projektmanager unterstützen Sie bei der Definition der Projektziele und des Scopes, bei der Planung und Durchführung der Aufgaben sowie beim Monitoring des Projektfortschritts bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss. Die Kunst besteht darin, teils konkurrierende Parameter wie Scope, Zeitplan, Qualität, Budget und Ressourcen in Einklang zu bringen. Auch die Risiken werden dabei berücksichtigt. Darüber hinaus ist es natürlich wichtig, alle relevanten Stakeholder proaktiv und kontinuierlich einzubeziehen.

Sie wollen Ihr Unternehmen verändern und gezielt weiterentwickeln? Dann wird es Zeit für ein hervorragendes und dennoch angemessenes Projektmanagement.

Projektleitung von ÖPP-Prozessen über alle 4 PHASEN Projektleitung und –entwicklung bei der Einführung neuer Geschäftmodelle für die Privatwirtschaft Projektsteuerung und Projektleitung von Anlagenbauprojekten in der Energie- und Umwelttechnik

Als Fachbetrieb mit langjähriger Erfahrung unterstützen wir Sie von der ersten Beratung, über die fachmännische Montage, bis zur Pflege und Wartung nach dem Kauf.

Eine baubegleitende Qualitätskontrolle durch uns gewährleistet eine Übereinstimmung von Baubeschreibung, -planung und -ausführung. Auch wenn Sie sich nach Abschluss der HOAI-Leistungsphase 4 – Zusammenstellung und Einreichen des Bauantrags – nicht für unser Unternehmen als Generalübernehmer entscheiden: Wir können Ihnen dennoch unsere Kompetenz und unser Wissen in Bezug auf Ihr Projekt zur Verfügung stellen und übernehmen gerne das Projektmanagement bzw. Controlling Ihres Generalunternehmers.

Wir sind Ihre technische rechte Hand - holistisch und hands-on. Ab Projektstart bis über den Markteintritt hinaus. Wir begleiten unsere Kunden weit über das erste Produkt und den ersten Markteintritt hinaus. Dabei kümmern wir uns um Zertifizierung, Produktoptimierungen, Produktionsoptimierungen, Qualitätsmanagement oder Einkauf und Logistik. Das bedeutet für Sie, dass Sie nicht springen müssen, wenn es einen Kommunikationsfehler in der Produktion gab – das bedeutet auch, dass Sie keine Strukturen neu aufbauen müssen und sich in Dinge einlesen müssen, die eigentlich nicht Ihr Job sind. Dennoch werden Sie immer Zugriff auf die relevanten Zahlen und Fakten haben und was Strukturen und Daten anbelangt, sicher und unabhängig sein können, wenn Sie das wollen. Gemeinsam werden wir viel zu Ihren Kunden und Produkten lernen und sie stetig verbessern! Wann starte ich die Zertifizierung: Im Optimalfall kümmert man sich schon sehr früh darum, dass das spätere Produkt allen normativen Anforderungen entspricht. Auch hier kann man im Gespräch mit Zertifizierungspartnern wertvolle Einsichten zur Produktsicherheit gewinnen! Unterschiedliche Länder haben unterschiedliche Bestimmungen und die Kosten für die Tests sind sehr unterschiedlich. Es lohnt sich also rein strategisch, sich rechtzeitig Gedanken dazu zu machen. Gerne unterstützen wir Sie dabei oder übernehmen auch den gesamten Prozess für Sie. Wie optimiere ich mein Produkt? Gerade bei Produkten, die in hoher Stückzahl am Markt sind, hat man in der Zusammenarbeit mit seinem Supportteam die Chance, Probleme, die beim Kunden auftreten, früh zu erkennen und gegenzusteuern. Ebenfalls relativ schnell kann man Rücksendungen nicht funktionierender Produkte auswerten. Hier gilt die 80/20 Regel – 20% der Probleme sind für 80% der Rücksendungen verantwortlich. Es ist daher ein leichtes, die Probleme priorisiert zu beheben. Man muss immer zwischen dem Problem unterscheiden, das der Kunde sieht und dem eigentlichen Grund dafür. Zum Beispiel kann ein Kunde sagen “Mein Produkt lädt nicht mehr”. Beim internen Testing des Produktes stellt sich heraus, dass nur die Ladeanzeige nicht funktioniert hat. Generell macht es Sinn, Kunden in der Interaktion mit dem Produkt zu beobachten, um Verbesserungsmöglichkeiten zu finden.

Mit effektivem Projektmanagement schlagen wir die Brücke zwischen Ihrer Vision und einer leistungsstarken Softwarelösung.

Gebäudeleittechnik kommt grundsätzlich bei unseren Projekten sowie unserer Bürophilosophie eine besondere Bedeutung zu. Die Gebäudeleittechnik bildet die Bedien- und Beobachtungsschnittstelle zu den technischen Anlagen und damit das Herz der technischen Anlagen. Sie steht und stand daher auch immer im Mittelpunkt unserer Planungen. Neben der Planung der klassischen Bestandteile einer GLT mit Feld- und Automationsebene im Rahmen unserer TGA-Gesamtprojekte, haben wir auch Erfahrungen bei der Planung neutraler Leittechnik, beispielsweise unter Verwendung des BACnet-Standards oder auch OPC mit Wonderware Intouch.

+ Wir verstehen Ihre Bedürfnisse und Erwartungen und entwickeln daraus eine umfassende Spezifikation bezüglich technischer, ökonomischer, ökologischer, und rechtlicher Anforderungen. + Wir untersuchen den Markt um Wettbewerber, Zielgruppen und Trends für Sie zu identifizieren und einzustufen. + Wir bewerten die technische Machbarkeit Ihrer Konzepte, einschließlich der notwendigen Technologien und Ressourcen. + Wir erstellen Konzepte und Prototypen, um verschiedene Lösungsansätze zu visualisieren und zu bewerten. + Wir finden proaktiv potenzielle Risiken und entwickeln Strategien zu deren Vermeidung. + Wir analysieren die Kosten der Konzepte und vergleichen sie mit dem Nutzen für Ihre Endkunden. + Wir erstellen detaillierte Projektpläne, die Zeitpläne, Meilensteine, Ressourcenbedarf und Arbeitspakete umfassen. + Wir informieren Sie regelmäßig, um Ihr Feedback und Ihre Zustimmung zu erhalten.

Aufgaben im Projektmanagement Projekte aller Art finden sich im alltäglichen Leben, im Beruf sowie im eigenen Unternehmen. Es kommt aber immer auf die Komplexität eines Unternehmens an und wie viel die Organisation dahinter steht. Projektmanagement Beratung bedeutet Planung, Koordination und das Umsetzen von einfachen bis enorm komplexen Themen, Vorhaben oder Projekten. Kurz ausgedrückt: Organisation von Vorhaben. Projektmanagement Beratung ist somit eine Hilfestellung für Unternehmen, um Prozesse zu verbessern, zu vereinfachen und zu beschleunigen. Projektmanagement im Unternehmen bedeutet Festlegen von Zielen Entwicklung einer Strategie Organisation Koordination Mitarbeiterführung Bei der Projektmanagement Beratung geht es in erster Linie darum, ein Unternehmen durch Veränderungen der laufenden Prozesse und Integration in ein Projekt zu verbessern. Genau genommen wird bei der Projektmanagement Beratung eine Projektplanung entwickelt und die Durchführung professionell begleitet. Dabei werden Teilbereiche behandelt wie: Integrationsmanagement Umfangsmanagement Zeitmanagement Kostenmanagement Qualitätsmanagement Personalmanagement Kommunikationsmanagement Risikomanagement Beschaffungsmanagement Projektmanagement Beratung ist wie Sie sehen sehr umfangreich und beinhaltet viele Vorteile für Unternehmen. Die Phasen des Projektmanagements Ein Projekt durchläuft bei der Projektmanagement Beratung sechs Phasen, die nach der erfolgten Bearbeitung der Teilbereiche zur Umsetzung führen. Die Startphase Die Feststellung des Umganges des geplanten Projektes Die Planungsphase Die Durchführungsphase Die Steuerungsphase Die Abschlussphase Bei einer Projektmanagement Beratung stehen wir Ihnen von Anfang bis zum erfolgten Abschluss zur Seite. Die Beratung erfolgt stets ziel- und lösungsorientiert. Wir passen uns dabei an Sie und Ihre MitarbeiterInnen an, damit die Projekte erfolgreich umgesetzt werden können. Mit einer Projektmanagement Beratung werden viele Disziplinen vereint Durch ein verbessertes Projektmanagement werden die verschiedensten Aufgaben und Disziplinen aus spezifischen Bereichen des Unternehmens benötigt. Zu diesen zählen: Planen Kalkulieren Ideen entwickeln Mitarbeiter zu Teams zusammenschließen Analysieren Dokumentieren Kommunikation Durch die Visualisierungen des Projektes werden Sachverhalte deutlich und für jeden Mitarbeiter des Unternehmens verständlich. Projektmanagement Beratung ist in diesem Falle zuständig, diese Visualisierungen bei den Mitarbeitern darzustellen und zu unterstützen. Mittels eines Strukturplanes für das Projekt wird die Planung die Basis für jedes weitere Vorgehen. Projektmanagement Beratung ist immer eine Teamarbeit zwischen dem Coach und den Mitarbeitern eines Unternehmens. Die Rollen in einem Projekt sind somit im Folgenden festgelegt: Auftraggeber – Kunde Projektmanager Projektleiter Projektmitarbeiter Stakeholder Kommunikation ist in einem Projektmanagement immer der wichtigste Faktor für das Gelingen des Projektes. Viele Projekte scheitern durch mindere Kommunikation. Bei der von uns durchgeführten Projektmanagement Beratung wird großer Wert auf Kommunikation gelegt, damit ein Projekt positiv durchgeführt werden kann. Das Ziel des Projektmanagements Selbstverständlich verfolgt eine Projektmanagement Beratung ein Ziel. Das Ziel ist es, einen klaren Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen. Ein wichtiger Punkt bei der Projektmanagement Beratung ist es das, dass Ziel am Beginn festgelegt und danach mit vollem Einsatz verfolgt wird. Dabei ist es notwendig, Deadlines zu setzen und das Budget immer im Auge zu behalten. Hindernisse können auftreten und müssen bestmöglich behoben werden, um ein ganzheitliches Scheitern des Projektes zu verhindern. Gemeinsam mit Ihnen möchten wir offen, ehrlich, kommunikativ ein Projekt planen und zum Erfolg führen. Hierbei wird darauf geachtet, Sie und Ihr Team auch für kommende Projekte vorzub

Angepasst an Projektumfang, -ziele und Budget werden Ihrer Projekte geplant, gesteuert und überwacht. Termin- und Kostenrisiken werden minimiert und stehen dem Team transparent zur Verfügung. Wir managen Ihr Projekt, um ihnen zu helfen, Ihr Projekt im Zeitplan zu halten und Kosten zu reduzieren. Wir erstellen und unterstützen Sie bei allen erforderlichen oder gewünschten Projektdokumentationen. Von ersten Spezifikationen, Lasten- / Pflichtenheften über Projektpläne bis hin zur Abschlussdokumentation und CE-Konformitätserklärung. - Projektzeitpläne - Projektstrukturpläne - Budgetplanung - Kostenkontrolle - Korrespondenz mit Kunden und Lieferanten - Lasten- / Pflichtenhefte erstellen / prüfen - Projektübersicht - Transparenz - Kostenreduktion durch ein gutes Projektmanagement - Abschlussdokumentation mit Abnahmeprotokolle, Abnahmekriterien, Produktionsdokumentation, CE-Konformitätserklärung Wichtig ist uns dabei, stets allen Beteiligten Transparenz und Übersicht zu geben, damit das gesamte Projektteam gemeinsam frühzeitig Risiken erkennen kann und Termine im Team gut abgestimmt sind.

Recyclinganlage für Bohrspülung / Bentonitspülung Reclinganlage für Bohrspülung, Bentonitspülung wird nach Kundenwunsch konzipiert und gebaut. Verschiedene Leistungklassen sind möglich. Recycler bestehend aus Shaker und Zentrifuge. Aufgebaut in Container, auf Anhänger oder Mulde. Variante in Kombination mit Bentonitmischanlage möglich

Projektmanagement mit QPM Im Fokus stehen: Projekte im Bereich Maschinen- und Anlagenbau Mit dem richtigen Projektmanagement zum erfolgreichen Projekt. Genau deswegen sind wir der richtige Partner.

Ein Projekt erfordert umso mehr Vorarbeit, je bedeutender es ist. Projektmanagement Ein Projekt erfordert umso mehr Vorarbeit, je bedeutender es ist. Wir legen deshalb großen Wert auf ein professionelles Projektmanagement, um Ihr Vorhaben zuverlässig zu realisieren. Wir erstellen für Sie: • Bedarfsanalysen und Planungen • Projektablaufpläne • Technischen Spezifikationen • Pflichtenheft Bereits bei der Planung berücksichtigen wir die relevanten Maschinenrichtlinien. Wir kümmern uns um sicherheitstechnische Abnahmen.

Die Ausrüstung von Großgebäuden mit leistungsfähiger Technik ist eine komplexe Herausforderung. Unsere Arbeit beginnt mit der Bedarfsanalyse, geht von der Planung in die technische Ausführung über und findet ihren Abschluss im schlüsselfertigen System bei Ihnen als Kunden. Die beteiligten Gewerke müssen während aller Phasen professionell koordiniert werden – das gilt insbesondere für gebäudetechnische Großprojekte, die eine integrierte Vernetzung aller Komponenten erfordern. Wir sind Experten für alle Belange der technischen Gebäudeausrüstung und übernehmen auf Wunsch das gesamte Projektmanagement für Ihr Vorhaben. PROJEKTPLANUNG Ob Energieversorgung, Gebäudeautomation, Datennetzwerk, Beleuchtung oder Sicherheitstechnik: Unsere qualifizierten Ingenieure und Techniker setzen Ihre Vorgaben und Ideen in praxisgerechte Pläne um. PROJEKTSTEUERUNG Wir übernehmen die Steuerung anspruchsvoller TGA-Projekte für gewerbliche, private und kommunale Bauten und Anlagen aus einer Hand: Flexibel, zuverlässig und in enger Abstimmung mit Ihnen als Auftraggeber. PROJEKTCONTROLLING Ihr Projekterfolg ist unser wichtigstes Ziel – dafür tun wir alles, was nötig ist. Mit unserer ganzen Erfahrung im Controlling gebäudetechnischer Projekte sorgen wir dafür, dass Kosten, Qualität und Termine zuverlässig im geplanten Rahmen bleiben.

Jedes Projekt wird von unseren eingespielten Projektteams über die gesamte Bauzeit hinweg professionell betreut. Schnelle Entscheidungen und klare Kommunikation bilden neben der Erfahrung und dem technischem Know-how die Basis für unser effizientes Baustellenmanagement.

Bauherrenvertretung / Bauüberwachung / Baucontrolling  Als externer Projektmanager überwachen wir den beauftragten GU/Bauträger in Punkto Kosten, Qualität und Bauzeitmanagement gem. der AHO Heft Nr. 9 und berichten dabei direkt an den Bauherren.

Unsere Entwicklungsprojekte umfassen ein breites Spektrum an Dienstleistungen, von einfachen Verbesserungen bestehender Produkte bis hin zur Neuentwicklung komplexer Maschinen und Module. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um innovative Lösungen zu entwickeln, die den höchsten Qualitätsstandards entsprechen. Mit über 30 Jahren Erfahrung in der Betriebsmittelkonstruktion und einem tiefen Verständnis für die Anforderungen verschiedener Branchen, sind wir in der Lage, maßgeschneiderte Projekte zu realisieren. Unser Ziel ist es, Ihre Erwartungen zu übertreffen und Ihnen dabei zu helfen, Ihre Marktposition zu stärken. Vertrauen Sie auf unsere Expertise und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Projekte zum Erfolg führen.

Ganzheitliches Projektmanagement bei HKT Hienz Kunststofftechnik GmbH stellt sicher, dass jeder Aspekt Ihres Projekts sorgfältig geplant und ausgeführt wird. Unser Expertenteam arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um Ihre individuellen Anforderungen zu verstehen und Lösungen zu liefern, die Ihre Erwartungen übertreffen. Vom ersten Konzept bis zur endgültigen Auslieferung managen wir jede Phase mit Präzision, um eine rechtzeitige Fertigstellung und eine optimale Nutzung der Ressourcen zu gewährleisten. Unser Projektmanagement-Ansatz ist darauf ausgerichtet, die Effizienz zu steigern und Risiken zu verringern. Wir setzen fortschrittliche Tools und Methoden ein, um den Fortschritt zu überwachen und Herausforderungen proaktiv anzugehen. Dieser umfassende Ansatz stellt nicht nur den Erfolg Ihres Projekts sicher, sondern fördert auch Innovation und kontinuierliche Verbesserung und macht uns so zu einem vertrauenswürdigen Partner für Ihr Unternehmen. Ganzheitliches Projektmanagement bei HKT Hienz Kunststofftechnik GmbH ensures that every aspect of your project is meticulously planned and executed. Our team of experts collaborates closely with you to understand your unique requirements and deliver solutions that exceed expectations. From initial concept to final delivery, we manage every phase with precision, ensuring timely completion and optimal resource utilization. Our project management approach is designed to enhance efficiency and reduce risks. We employ advanced tools and methodologies to monitor progress and address challenges proactively. This comprehensive approach not only ensures the success of your project but also fosters innovation and continuous improvement, making us a trusted partner in your business journey.

Für Ihr zukünftiges Projekt bieten wir Ihnen: - Begleitung der Projektentwickler und Investoren bei der Projektinitiierung - Durchführung von Standortanalysen - Erstellung von Nutzungskonzepten - Definieren von Flächenaufteilungen und Ausstattungsmerkmalen - Festlegung von Kosten- und Terminrahmen - Mitwirkung bei der Baurechtsschaffung

Tiefbohrbär bietet umfassende Unterstützung von der Projektidee bis zur Ausführung. Die Spezialisten des Unternehmens arbeiten eng mit den Kunden zusammen, um innovative Lösungen zu entwickeln, die den höchsten Qualitätsstandards entsprechen. Mit einem tiefen Verständnis für technische Anforderungen und einem kreativen Ansatz bietet Tiefbohrbär maßgeschneiderte Lösungen, die den Erfolg der Kundenprojekte sicherstellen. Diese ganzheitliche Herangehensweise macht Tiefbohrbär zu einem vertrauenswürdigen Partner für anspruchsvolle Bohrprojekte.

Wissen Sie, welche Projekte alle in Ihrem Unternehmen laufen und haben den Überblick über Abhängigkeiten, eingesetzte Ressourcen oder Kosten? Können Sie abschätzen, welche Projekte sich lohnen, welche beendet werden müssten und welche neu gestartet? Falls nein, unterstützen wir Sie gerne im Aufbau eines Projekt-Portfoliomanagements in Ihrem Unternehmen. Erzielen Sie Transparenz über Ihr gesamtes Unternehmen! Die Auswahl und Priorisierung ist für die Zielerreichung und die Investitionsplanung Ihres Unternehmen wichtig – Projekt-Portfoliomanagement ist ein Baustein um dies zu optimieren.

10 Minuten Energie Fachbeitrag: Energieeffizientes Bauen 30. November 2023 10 Minuten Aus dem Unternehmen Bautagebuch: Lehrbaustelle in Malawi 14. November 2023 Im Herbst 2023 waren angehende und junge Fachkräfte von Rhomberg Bau auf einer ganz besonderen Lehrbaustelle in Malambo (Malawi). Hier berichten sie von ihren Erlebnissen: 4 Minuten Hoch- & Tiefbau Rhomberg Bau leistet Aufbauhilfe 26. Juni 2023 Unter fachkundiger Anleitung und unterstützt von bereits ausgelernten jungen Fachkräften dürfen die Lehrlinge in Malawi ein Buschkrankenhaus sanieren. 3 Minuten Hoch- & Tiefbau Die Bühnen dieser Welt 26. Juni 2023 In der Landeshauptstadt Bregenz hat Rhomberg Bau die Tribüne der weltberühmten Seebühne saniert. 1 Minute Hoch- & Tiefbau Neues Kleid für die Seebühne Bregenz 9. Januar 2023 Eine beeindruckende Baustelle mit atemberaubender Aussicht 3 Minuten Hoch- & Tiefbau Innovation und digitale Verarbeitung im Tiefbau 7. Juni 2021 Die Neuerrichtung der Wasserversorgung auf über 2 000 Metern Länge hat die Tiefbau-Abteilung von Rhomberg Bau für die Marktgemeinde Lustenau übernommen. 5 Minuten Hoch- & Tiefbau Bauservice von klein bis groß 7. Juni 2021 Das Hochbau-Team von Rhomberg Bau ist der verlässliche Partner für Bauvorhaben aller Art und jeder Größenordnung. 2 Minuten Hoch- & Tiefbau Schutz vor den Wassermassen 7. Juni 2021 Als beim letzten schweren Hochwasser im Jahr 2010 das Wasser über die Bachläufe des Kugelbeerbachs und Oberlochauerbachs in Lochau stieg, waren die Auswirkungen fatal 2 Minuten Hoch- & Tiefbau Lehrlingsausbildung de luxe 28. April 2020 Am meisten lernen und profitieren Nachwuchsfachkräfte, wenn sie schnell in die Praxis kommen und eigenverantwortlich ihren Tätigkeiten nachkommen dürfen. 5 Minuten Hoch- & Tiefbau Großer Bahnhof 27. April 2020 Der Ausbau des Güterbahnhofs in Wolfurt war für Rhomberg Bau ein Projekt der Superlative: 5 Minuten Hoch- & Tiefbau Hoch hinaus 6. Juli 2018 Der Hochbau bei Rhomberg wächst. Sowohl personell als auch im Maschinen- und Fahrzeugpark ist in den vergangenen Monaten einiges dazugekommen Printausgabe bestellen Jetzt kostenlos bestellen

Ob Wohnhäuser, Industriebauten, öffentliche Einrichtungen oder Infrastrukturausbau, wir haben die Lösung.

Innovatives Produktdesign und ganzheitliche Prozessbegleitung! Unser Büro deckt mit einem umfangreichen Wissen ein breites Spektrum an Tätigkeitsbereichen des Ingenieurwesens im Maschinenbau ab. Mit unserem technischen und wirtschaftlichen Know-How erstellen wir Ihnen ein individuell abgestimmtes Konzept für Ihr Projekt. Dabei wollen wir Ihre Anforder- ungen nicht nur erfüllen sondern übertreffen. Produktentwicklung ist erfahrungsgesteuert. Unsere erfahrenen Konstrukteure wissen ganz genau, dass ihr Konzept auf die späteren Produktkosten markante Auswirkungen hat, sowie auch auf die möglichen Herstellungsverfahren, die Servicefreundlichkeit, die Unterhaltskosten, die Effizienz, die Lebensdauer, die spätere Recycelbarkeit und vieles mehr. Für die Entwicklungsprojekte verwenden wir verschiedene 3D CAD Systemeunter anderem SolidWorks 2023 und Creo Parametrics Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrer Produktentwicklung mit unserem erfahrenen Team.

Wir entwickeln, konstruieren und fertigen Ihr individuelles Produkt. Wir, das Team der EKOFLEX GmbH, unterstützen Sie auf dem Weg zu Ihren Unternehmenszielen. Für die Entwicklung, Konstruktion und Fertigung Ihrer Produkte, sind wir Ihr fachkompetenter Ansprechpartner. Sei es im Leistungsbereich: Gestellbau, CAM-Konstruktion oder CNC-Fräsbearbeitung, wir übernehmen Ihre Aufgaben ganzheitlich. Profitieren Sie besonders von unserer langjährigen Erfahrung aus der Gießerei und Wärmebehandlungsindustrie.

Eltern haften zwar für Ihre Kinder – doch ganz generell ist jeder Baustellenbetreiber verpflichtet, den Gefahrenbereich gegenüber dem öffentlichen Verkehr abzusichern. Mit unserem Sortiment an Leitbaken, Absperrpfosten, Schrankenzäunen oder auch Ampelanlagen ist das zuverlässig, rechtlich sauber und aufmerksamkeitsstark möglich. Was Sie bei uns finden, dürfen Sie im kommunalen Umfeld ohne Weiteres einsetzen – denn das haben wir vorab für Sie geprüft.

In allen Projektphasen sind wir der richtige Partner an Ihrer Seite. Generalunternehmer In allen Projektphasen sind wir der richtige Partner an Ihrer Seite. Damit Ihre Planung von Grund auf gut wird, sorgen solide Bauplaner und Projektmanager dafür, dass alle „Rädchen“ sauber ineinander laufen. Unsere Spezialisten haben ein hohes Verantwortungsbewusstsein unseren Kunden, Partnern und Mitarbeitern gegenüber. Sie sind erst zufrieden, wenn das Ziel „Kosten und Qualität“ komplett erreicht ist. Wir verlassen uns auf unsere jahrelange Erfahrung und die routinierte Umsetzung vieler Projekte. Neue Herausforderungen zeigen sich bei jedem unserer Projekte und werden von uns gern in Angriff genommen. Übernahme von Teilaufgaben in einem Projekt Hierbei ist Fingerspitzengefühl gefragt und ein hohes Maß an Einfühlungsvermögen und Koordinationsgeschick. Für Teilaufgaben stehen wir gerne zur Verfügung. Arbeitsschritte für ein Projekt Projektbesprechung ausarbeiten eines Konzeptes Qualitätssicherung Genehmigungen (auch öffentlich) Dokumentation der Projektphasen Planung und Überwachung der Phasen Kosten- und Zeitmanagement Abnahme von z.B: Tüv oder ISO Vorbereitung Audit Revisionsplanung Endabnahme

Bauprojektmanagement Nachhaltige Bauprojektsteuerung bildet den Rahmen für das jeweilige Bauprojekt, welcher die richtige Balance zwischen Qualitäten, Kosten und Zeit ausgleicht. Hierbei werden sowohl Planungs- als auch Bauherreninteressen vertreten und der gemeinsame Nenner für das Ziel, das Bauprojekt, erarbeitet. Ihr individuell zusammengestelltes Team unterstützt Sie von der ersten Idee bis zur Inbetriebnahme und darüber hinaus. Wir organisieren, dokumentieren und koordinieren. Bauprojekte bergen vermehrt das Risiko, in einer frühen Planungsphase nicht alle Planungsaspekte zu umreißen. Gerade die Schnittmenge zwischen planerischen Vorgaben des Investors/Bauherren und baulichen Folgerungen kann nur eine ganzheitliche Projektsteuerung gewährleisten. bpbp unterstützt von den ersten planerischen und technischen Grundlagen bis zur Übergabe des Gebäudes an den Bauherren. Prozesse und Bau werden aus einer Hand gesteuert. Wir vertreten Sie und Ihre Interessen gemeinsam mit Ihnen oder auch eigenständig als Ihre ganzheitliche Projektleitung. bpbp bringt ein ausgeprägtes Verständnis für die produkttechnischen Vorgänge im Gewerbebau oder auch strukturierte Abläufe im Büroflächenbedarf mit. Durch eine frühzeitige und gesamtheitliche Betrachtung können Missverständnisse vermieden, die Kosten minimiert und die gewünschte Qualität gesichert werden. Baumanagement Baucontrolling | Objektüberwachung | Terminsteuerung Qualitäts- und Vertragsmanagement Nach der Planungsphase begleiten wir Sie bei der operativen Umsetzung Ihres Bauvorhabens. Wir finden die richtigen Partner und Dienstleister, wir verhandeln, führen, kontrollieren. Wir optimieren Prozesse und sorgen für die perfekte Ausführung innerhalb der Bauzeit- und Kostenplanung – persönlich, praktisch, vor Ort. Fundierte Termin- und Kostenplanung gehören zu unseren Kernkompetenzen – aber erst die aktive Kontrolle und Steuerung garantiert den Projekterfolg. Wir beobachten und analysieren alle laufenden Prozesse, erkennen Störungen und ihre Konsequenzen, bevor es zu spät ist und helfen Ihnen, proaktiv gegenzusteuern. Der hier unterstellte ganzheitliche Ansatz im Controlling macht Bauerfolge in technischer, terminlicher oder wirtschaftlicher Hinsicht signifikant wahrscheinlicher. Neben exakten Tools und einer überprüften Methodik trägt auch hier unsere Erfahrung aus mehr als zwanzig Jahren wesentlich zur Qualität des Controllings bei. Real Estate Services Technische Bestandsaufnahme | Massenermittlung Optimierung des Qualitätsstandards bpbp analysiert und prüft Bestandsobjekte und Projektentwicklungen. Einsatzmittel sind u. a. eine Wärmebildkamera und eine Video-/Foto-Drohne für Luftbilder oder Bestandsaufnahme unzugänglicher Dachflächen. Wir optimieren Bau- und Betriebskosten und steuern Ausschreibungen. Wir kümmern uns für Sie um langfristige Werterhaltung und Betriebssicherheit, kontrollieren und koordinieren Ihre Investition. Architektur Zeitgemäß | Wirtschaftlich | Kreativ Die Vielfalt der Planungsleistungen erstreckt sich von Einfamilien- bis Mehrfamilienhäusern, Wohnanlagen, Studentenwohnheimen und Gewerbebauten. Dieser komplexen Herausforderung begegnen wir mit zeitgemäßen, technisch ausgewogenen, nachhaltigen und wirtschaftlichen Gesamtkonzepten. Der Entwurf und die Planung von Neu- und Umbauten für Bauträger sowie private Auftraggeber in Zusammenarbeit mit Investoren und Baufirmen stellen das Kernaufgabenfeld dar. Eine gute Einschätzung von Lagequalitäten und möglichen Nutzungen, eine zügige Prüfung der Bebaubarkeit von Grundstücken unter Berücksichtigung der Potentiale der Flächenmaximierung sind die Basis der erfolgreichen Durchführung zahlreicher Projekte. Unsere vi

Ihre Vision in der Realisierung: Wir begleiten Sie durch die heiße Phase ihres Projektes und stellen die Weichen für geordnete Wege, damit alles optimal umgesetzt wird. Als Projektleiter übernehmen wir die praktische Ausführungsplanung, die Qualitätssicherung sowie das Termin- und Kostenmanagement. Raumfreiheit Büro für Möbeldesign und Inneneinrichtun