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Der Sophos Firewall- und Endgeräteschutz ist ein absolut zentraler Baustein zum Schutz vor Cyber-Risiken – aber eben nur einer von vielen. Im Rahmen unserer Beratungsleistung zum Thema 'iT-Sicherheitskonzept' erarbeiten wir gemeinsam mit Ihren technischen und kaufmännischen Verantwortlichen ein nachhaltiges, ganzheitliches und flexibel-anpassbares iT-Sicherheitskonzept, damit Sie sich wirkungsvoll und erfolgreich gegen eines der beiden Hauptrisiken angemessen schützen können, mit denen Unternehmen im Zuge der Digitalen Transformation konfrontiert werden: Cyber-Risiken.

Durch eine gezielte Verbindung von Marktforschungs- und Beratungsmethoden sind wir in der Lage, unsere Kunden bei einer Vielzahl von strategischen und operativen Entscheidungen zu unterstützen. Neben der reinen Datengenerierung unterstützen wir unsere Kunden z.B. bei: - der strategischen Ausrichtung und Planung (national/international) - der gezielten Optimierung des Marketings und des Vertriebs - bei dem Aufbau internationalen Know-hows über Märkte und Branchen - der Vorbereitung von Internationalisierungsstrategien und der Erschließung neuer Absatzmärkte - der Bewertung von strategischen Handlungsalternativen - der Vorbereitung von M&A-Vorhaben durch passgenaue Markt- und Branchenanalysen - der Implementierung von Strategien - Supply-Chain-Strategien sowie der Umsetzung des Lieferkettengesetzes

Ein Onlineshop lebt in der Regel von seinem guten Produktsortiment und einem stimmigen User Experience Design. Aber auch die besten Produkte werden nicht gekauft, wenn sie nicht gefunden werden. Deshalb bieten wir Ihnen eine umfassende Beratung zum Thema Online Marketing.

Die 1998 gegründete SMP Strategy Consulting mit Sitz in Düsseldorf bietet strategische und pragmatische Lösungen für die Digital Journey ihrer Kund:innen. Das Unternehmen ist spezialisiert auf die kundenzentrierte Transformation und den Aufbau leistungsstarker Organisationen. Zu den Portfoliobranchen von SMP gehören Energie und Versorgung, Telekommunikation und Versicherungen. SMP bietet eine breite Palette von Dienstleistungen in den Bereichen Wachstums- und Transformationsstrategie, Customer Experience und Unternehmensabläufe an, die digitale Transformationsstrategien, Kundenanalysen, Erkenntnisse, Personas und E2E-Prozessmanagement umfassen. Die Tochtergesellschaft Convalid Analytics kombiniert betriebswirtschaftliches Fachwissen mit datenwissenschaftlichem Knowhow, um datengestützte Geschäftsmaßnahmen und Erkenntnisse zu liefern.

Durch unsere Leistungsbereiche ConsultingTT (strat. Beratung), ArchitekturTT (Planung, Architektur & Innenarchitektur), MarkeTT (Markenidentität & Kommunikationsdesign), LadenbauTT (Projektrealisation & Bauabwicklung) KücheTT (Foodkonzeption & Prozessberatung) vereinen wir Beratung, Konzeption, Entwurf, Planung & Umsetzung unter einem Dach. Wir sind in der Lage, den gesamten Projektprozess von A bis Z oder auch nur in Teilbereichen davon abzubilden.

Unser Ziel ist das Machbare mit dem Wirtschaftlichen zu einer Strategie zu vereinen, die zu Ihrer Unternehmenswirklichkeit passt. Konzeptphase Umsetzung Launch

Erfolgreich sein, erfolgreich bleiben - wir begleiten Sie gerne auf Ihrem Erfolgsweg. Im Rahmen unserer individuellen Unternehmensberatung analysieren wir Unternehmensbereiche mit Problemstellungen und erarbeiten für Sie individuelle Lösungen. Dies geschieht unter Beachtung wesentlicher betriebswirtschaftlicher Prinzipien.

Engpässe identifizieren und Lösungen erarbeiten, die Ihr Unternehmen dauerhaft strategisch stärken. Wir bieten Ihnen eine minimalinvasive Unterstützung für Ihre Veränderungsprozesse.

unseres Teams gehören unter anderem die Erstellung von Businessplänen, die Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen, die Entwicklung von Vertriebsstrategien und das Projektmanagement bei der Umsetzung von Maßnahmen. Wir unterstützen Sie auch bei der Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse und der Implementierung von Qualitäts- und Risikomanagementsystemen. Unsere Beratungsleistungen richten sich sowohl an Start-ups als auch an etablierte Unternehmen verschiedener Branchen. Unsere langjährige Erfahrung und unser umfangreiches Netzwerk ermöglichen es uns, individuelle Lösungen für Ihre unternehmerischen Herausforderungen zu entwickeln. Dabei legen wir großen Wert auf eine vertrauensvolle Zusammenarbeit, transparente Kommunikation und nachhaltige Ergebnisse. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und vereinbaren Sie einen unverbindlichen Beratungstermin. Wir freuen uns darauf, Sie bei Ihrem unternehmerischen Erfolg zu unterstützen.

Wir beraten Sie bei der Gestaltung und Optimierung von betriebswirtschaftlichen Strukturen. Hierzu gehören Investitionsplanungsrechnungen, Finanzierungskonzepte und betriebswirtschaftliche Analysen.

Langjähriges Know-how ermöglicht uns, unsere Mandanten bei wesentlichen unternehmerischen Prozessen und Entscheidungen optimal zu beraten. Wir unterstützen Sie bei steuerlichen und betriebswirtschaftlichen Problemen. Damit Sie Ihre Unternehmensziele erreichen! Besondere Kompetenz vermitteln wir in folgenden Bereichen ... Unternehmenskauf Unternehmensbewertung (Ertragswert-, Discounted Cash Flow-Verfahren) Letter of Intent Due Diligence Kauf- und Übertragungsverträge Unternehmensübernahme nach dem neuen WpÜG Arbeitsrechtliche Beratung Unternehmensnachfolge und –umwandlung Einkommenssteuer (ausgelöst durch Erbauseinandersetzungen) Erbfolgegestaltung Erbschaftssteueroptimierung Rechtsformwahl Unser erfahrenes Team begleitet Sie zu Ihrem Erfolg! Durch unsere kompetente Unternehmensberatung werden Problembereiche unmittelbar identifiziert, klar definiert und sorgfältig analysiert. Starke Konkurrenz erfordert eine eingehende Auseinandersetzung mit betriebswirtschaftlichen Prinzipien. Mit der Erarbeitung individueller Lösungen im wirtschaftlichen und rechtlichen Kontext sorgen wir für Ihren Wettbewerbsvorteil. Mit unserer Beratung stehen wir Ihnen als vertrauensvoller Begleiter zur Seite! Ihre Visionen und Ziele und unser fundiertes Wissen sowie jahrelange Erfahrung formen Ihren Unternehmenserfolg. Gemeinsam planen wir grundlegende unternehmerische Entscheidungen und finden die lukrativsten Lösungen für Ihr Unternehmen. Vorsicht ist besser als Nachsicht! Deshalb ist gründliche und weitsichtige Planung besonders wichtig. Dazu bedarf es zukunftsorientierter Instrumente, die wir Ihnen gerne zur Verfügung stellen. Im Rahmen der betriebswirtschaftlichen Beratung bieten wir Ihnen folgende Leistungen an: Beratung bei Kalkulationsfragen Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen Budgetierung mit Soll/Ist-Vergleichen Unternehmensbewertungen Erstellung und Adaptierung von Businessplänen Consulting bei Outsourcing-Vorhaben Organisationsberatung Unternehmensplanung: Strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen sowie Personaleinstellungen Steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung in Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen Break-Even-Berechnung Bilanz- und Erfolgsanalysen Beantragung von Fördermitteln in Zusammenhang mit Unternehmensgründungen Erstellung von Existenzgründungsgutachten Unternehmensbewertung Zur Optimierung der Finanzen des Mandanten zählt nicht nur die steuerliche Situation sondern auch die Erfüllung der Kriterien der Banken, die für die Höhe der Zinsen entscheidend sein können. Die Bewertung von kleinen und mittleren Unternehmen wird in der Praxis immer wichtiger. Dabei hängt der Wert des Unternehmens wesentlich von Anlass, Ziel und Funktion der Bewertung ab. Das Ergebnis der Unternehmensbewertung ist wichtige Entscheidungsgrundlage für Kauf und Verkauf von Unternehmen und Unternehmensteilen, Ein- und Austritt von Gesellschaftern, Abfindungen im Familienrecht, Zugewinnausgleich und Erbauseinandersetzung.

Ihnen liegen bereits lukrative Aufträge vor und Sie benötigen daher schnell eine GmbH aus dem Bereich „Consulting/Unternehmensberatung“? Wir haben hier genau das passende Portfolio für Sie.

Individuelle Konzepte für Stabilität, Wachstum und Erfolg Spezialisierte, persönliche Steuerberatung heißt für uns ganzheitliche Beratung. Unser Team von Experten zeigt Ihnen tragfähige, effiziente und zugeschnittene Umsetzungen möglicher Gestaltungsräume auf. Wir setzen Standards – in allen Bereichen. Eine gute Beratung basiert auf der Weitergabe von Erfahrung, auf der Fähigkeit vorausschauend und wirtschaftlich zu planen und vor allen Dingen darauf, für jeden Mandanten die bestmögliche Lösung zu finden. Wirtschaftsprüfung bedeutet mehr als das gesetzliche vorgeschriebene Testat zum Jahresabschluss Objektive, professionelle und effiziente Prüfungsleistungen stehen bei uns im Vordergrund. Unsere Wirtschaftsprüfer bieten Ihnen die Chance, Teile der Prüfungsschwerpunkte in Ihrem Unternehmen selbst zu bestimmen. Auf diese Weise können Schwachstellen intensiv analysiert werden. Rechtssicher beraten Die Mittelstandsberatung wird zunehmend juristischer. Neben der Vertretung im Steuerstreitverfahren unterstützen die Rechtsanwälte der MIZ bei Beratungsaufträgen in den Bereichen Nachfolge und Unternehmenstransaktionen (M&A). Als Strafverteidiger vertreten wir Sie im Steuerstraf- und Wirtschaftsstrafrecht. Aktive Unterstützung bei der Unternehmenssteuerung Wir unterstützen bei dem Aufbau von Strukturen zur Kontrolle und Steuerung. Gemeinsam planen wir die Entwicklung Ihres Unternehmens und unterstützen dabei, die gesetzten Ziele zu erreichen. Wenn Not am Mann ist, übernehmen unsere Unternehmensberater als Interim-Manager die Verantwortung und unterstützen bei der Personalgewinnung.

Sichere Geschäftsführung braucht eine gute Unternehmensberatung Machen Sie sich die Geschäftsführung leichter, indem Sie sich von uns betriebswirtschaftlich unterstützen lassen. Liquidität, Ergebnisse, Umstrukturierungen und Nachfolge – unsere Steuerprofis stärken Ihre Unternehmensführung und stellen Ihre Entscheidungen auf stabile Fundamente. Mit uns im Background können Sie auch schwierige Situationen sicher meistern. Fachberatung Unternehmensnachfolge und andere steuerliche Spezialthemen Roels, Harnischmacher und Partner hilft Ihnen bei der Übergabe von Unternehmen an Familienmitglieder oder externe Nachfolger. Mit Profis an Ihrer Seite meistern Sie diese Herausforderungen und sichern die Zukunft Ihres Unternehmens.

Engpass-Management Strategisches Projektmanagement Krisenmanagement Change-Management Organisationsentwicklung Führungskräftecoaching Teamentwicklung Konfliktmanagement Personalentwicklung Interim Management Transformationsbegleitung Einkaufsberatung Vertriebsberatung Marketingstrategie Unternehmensnachfolge Strategieberatung Prozessoptimierung Qualitätsmanagement

Ob Beratungen in gemeinnützigen Fragen, Beantragung und Abrechnung öffentlicher Gelder, Beratungen in Sachen Finanzen und Personal uvm.

Meine betriebswirtschaftliche Beratung: „Schwächen“ beheben, Erfolge optimieren! Sie möchten Ihre unternehmerische Arbeit prüfen? Eine gute Idee – denn nur so optimieren Sie langfristig Ihre Ergebnisse. Doch haben Sie Zeit und Kapazitäten für diese Aufgabe? Ich unterstützen Sie mit einer Kompetenzen betriebswirtschaftlichen Beratung über die Themen Recht, Steuern, Finanzen, Leistungen und Personal. Sprechen Sie mit mir über die Strukturen und Ziele Ihres Unternehmens. Anschließend analysiere ich Ihre Gegenwart, erstelle ein individuelles Konzept für Ihre Zukunft – und unterstütze Sie bei der Umsetzung. Unsere Leistungen*: Wirtschaftlichkeitsanalysen, insbesondere zu Gewinn- und Verlustrechnung Kostensituation und Kalkulation Liquidität / Cashflow Leistungsprogramm und Produktivitätsverbesserung Schwachstellenuntersuchungen (Ursache-Wirkungs-Analyse) Organisationsuntersuchungen und Potenzialanalyse Pre-Rating [siehe Rating] Steigern Sie Ihren unternehmerischen Erfolg. Rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine eMail. ●Wir halten die im Berufs- und Ehrenkodex genannten Grundsätze ein: Unabhängigkeit Objektivität

als Wegweiser für den zukünftigen Erfolg Intelligente Geschäftsmodelle, die von Fachleuten für die Bedürfnisse jeder Art von Geschäft geschaffen werden. Wir verbessern oder entwickeln neue Dienstleistungen und führen sie erfolgreich auf internationalen Märkten ein. Wir kombinieren Wissen in Managementstrategie und Beratung, um Organisationen zum Erfolg zu verhelfen. Was bietet unser Unternehmen? Partner für den eigenen Erfolg Metalcoop ist vor allem ein verlässlicher Partner und Wegweiser auf ausländischen Märkten. Wir bieten Erfahrung und schaffen Möglichkeiten für die Entwicklung und den Aufbau eines Unternehmens, das Partner und Kunden in einem ausländischen Markt sucht. In wenigen Schritten können Sie Ihr Unternehmen in Deutschland gründen. Machen Sie sich mit unserem Angebot vertraut und in ein paar Tagen können Sie Ihre Dienstleistungen starten oder neue Kunden gewinnen. Wenn Sie nicht sicher sind, ob Sie in Deutschland Erfolg haben werden, helfen wir Ihnen, beraten Sie und führen Ihr Unternehmen in den neuen Markt ein. Informationen über uns Was bieten wir unseren Kunden an? Wir sind auf viele Geschäftsbereiche spezialisiert. Wir bereiten uns sachlich und professionell auf jede Aufgabe vor. Unser Angebot ist vollständig auf die Bedürfnisse unserer Kunden abgestimmt. Neues Büro Neuer Sitz Repräsentanz Zweig / Niederlassung virtuelle Büros Beratung Marktforschung Strategieentwicklung Steuer- und Rechtsberatung Markteinführung Genehmigungen, Akkreditierungen usw. Firmenaufbau Mitarbeiter gewinnen Partner und Kunden gewinnen Suche nach neuen Finanzierungsquellen Verwaltung Erfahren Sie mehr ANGEBOT Kunden aus Deutschland und Polen Viele Kunden haben uns bereits vertraut, sowohl aus Polen als auch aus Deutschland. Zufriedene Kunden geben uns Motivation, die uns anstrebt große Dinge zu vollbringen.

Mittelstandsfinanzierung StaRUG Finanzportal Beteiligungsbörse Konjunktur- und Branchenreport Unsere Finanzierungserfolge

Gemeinsam unterstützen wir Sie individuell bei der Neuausrichtung ihrer Entscheidungsprozesse und betrieblichen Strukturen innerhalb ihres Unternehmens. Die praxisnahe Umsetzung neuer Geschäftsfelder, wie auch die Verbesserung der einzelnen Unternehmensprozesse und die Frage der Expansion, sind zentrale Aufgabenbereiche unserer Beratungstätigkeit. Unser Ziel besteht darin, ihr Unternehmen wirtschaftlich erfolgreicher zu machen und ihre Potentiale zu steigern, um so effizienter auf dem Markt agieren zu können. Unsere wesentlichen Leistungen im Überblick: Erstellen von Analysen und Konzepten der Geschäftsentwicklung Planung und Beurteilung der Kunden- und Marktausrichtung Betriebsoptimierung Sanierungsberatung und –prophylaxe, Erstellung von Sanierungskonzepten Hilfestellung bei der Restschuldbefreiung Liquiditätsplanung und -steuerung Investitionsplanung Finanzierungs- und Förderungsmöglichkeiten Unternehmensbewertungen Unternehmenskauf und -verkauf Controlling Personalplanung und -entwicklung Marketing Akquise

Unternehmensnachfolgeberatung Unternehmenskauf- und Verkaufsberatung Wirtschaftliche Planrechnungen, Betriebsvergleiche Investitionsberatung Durchführung von Due Diligence

Als Unternehmen profitieren Sie von unseren Erfahrungen und dem Blick von außen. Durch unsere professionelle Distanz und die geeigneten Analyse-Tools erkennen wir Ihre Stärken, die es zu betonen und auszubauen gilt, aber auch Ihr Verbesserungspotenzial, um Ihr Unternehmen weiter nach vorn zu bringen.

Bei der TEKATH Personalberatung verstehen wir jeden Kundenauftrag als Projekt, bei dem es für unseren Kunden feste Ansprechpartner, einen Projektzeitplan mit definierten Meilensteinen und ein kundenspezifisches Projekt-Reporting gibt. Die individuelle Steuerung eines jeden Projektes durch Dialog, Austausch und Diskussion ist für uns selbstverständlich. Als Erfolgsgarant für überdurchschnittliche Projekterfolge dienen unsere selbst auferlegten hohen Qualitätsstandards, deren Einhaltung oberste Priorität für uns hat. Gerade in den Prozessen der Unternehmensberatung sind Offenheit, Ehrlichkeit, Verbindlichkeit, sowie Respekt und Akzeptanz der jeweiligen Standpunkte und Zielsetzungen der verschiedenen Parteien für uns und unsere Mitarbeiter unabdingbar. Bereits seit 2009 und mit mittlerweile mehr als 10 Mitarbeitern tragen wir kontinuierlich zum Erfolg unserer Kunden bei. Wir verfügen über profundes Know-How in den verschiedensten fachlichen Themenstellungen der Unternehmensführung sowie über ein weitverzweigtes Netzwerk von Beratern.

“Wir erkennen nicht nur das Problem, wir finden mit Ihnen immer eine Lösung” Durch unsere jahrelange Arbeit für Unternehmen unterschiedlichster Branchen haben wir vielseitige Erfahrungen gesammelt, jeder Betrieb ist individuell und benötigt ein anderes Konzept und Lösungen um langfristige Erfolge zu erzielen. Eine Erkenntnis bei all unseren Analysen war: “Ein Unternehmen steht und fällt mit seinem Backoffice” was verkürzt bedeutet, ein Unternehmen wird immer Schwierigkeiten haben, wenn es Arbeitsabläufe und die damit verbundenen Dokumentationen jeglicher Art nicht ordentlich abbildet” Eine weitere, oft schmerzliche Erfahrung gerade für Gründer oder Unternehmen welche ein neues Produkt oder Dienstleistung auf dem Markt einführen wollen ist: “Egal wie gut die Idee oder das Produkt ist, ohne geeignete, klare Strategien wird es kaum ein Erfolg” Darum bieten wir Ihnen eine professionelle und angepasste Betriebsberatung von der Idee über die Konzeption bis hin zur Vermarktung an. Wir unterstützen Sie dabei bereits im Vorfeld die kleineren und größeren Probleme zu erkennen, zu analysieren, um mit Ihnen Lösungen zu finden und um diese Lösungen mit Ihnen umzusetzen. Sie haben schwierige Gespräche mit Mitarbeitern, Kunden oder Lieferanten zu führen? Sie möchten diese Termine nicht alleine wahrnehmen? Sie brauchen “Rückendeckung”, genau für diese Fälle haben wir die richtigen Strategien. Sprechen Sie uns an! Gemäß unserem Leitsatz “Geht nicht – gibt es nicht” Dabei beraten wir sie auf Wunsch auch fortlaufend bei Ihren Betriebs- und Buchhaltungsaufgaben. Profitieren Sie von unseren Beratungsstrategien, die wir über Jahre durch immer neue Erfahrungen optimiert haben.

Schubert Tacke bietet Ihnen ein hochqualifiziertes Team an Fachberatern sowohl im Innen- als auch im Außendienst. Unsere Mitarbeiter verfügen über jahrelange Erfahrung, kommen teilweise selbst aus der Produktion und werden von den Herstellerfirmen laufend und intensiv geschult. Sie werden Ihnen immer den neuesten Stand der Technik vermitteln können. So finden wir gemeinsam mit Ihnen immer eine passende und wirtschaftliche Lösung. Sie benötigen Hilfe für zeitoptimierte Spannvorrichtungen, die richtigen Schnittwerte für die exakte Zerspanung oder die genaue Vermessung? Dann stehen Ihnen unsere Fachberater sowohl telefonisch als auch mit einer tiefergehenden Beratung in Ihrem Unternehmen gerne zur Verfügung. Unsere Fachberater stehen Ihnen für folgende Herausforderungen bereit: Eine umfangfassende Werkzeug-Fachberatung. Dabei achten wir auf eine effiziente und wirtschaftliche Werkzeugbeschaffung, die eine dauerhafte Prozessoptimierung und Produktivitätssteigerung beinhaltet. Eine zuverlässige und wirtschaftliche Zerspanung für hervorragende Produktionsergebnisse. Um diese zu erzielen, führen wir gerne entsprechende Testläufe in Ihrem Unternehmen durch. Für professionelle und herstellerübergreifende Messtechnikberatung – bei Ihnen im Unternehmen oder in unserer Ausstellung. Mit der präzisesten Messtechnik Lösung sichern Sie Ihre Produktqualität. Eine auf Ihre Anforderungen abgestimmte Betriebseinrichtung. Zur Erstellung von PSA-Konzepten, Handschuh- und Hautschutzplänen. Für die Optimierung Ihrer Prozessabläufe durch Integration von e-Business Abläufen. Damit senken Sie nachhaltig Ihre Kosten. Falls Sie einmal eine besonders zügige Antwort auf eine technische Herausforderung benötigen, können Sie unsere Fachberater über Telefon oder E-Mail erreichen. Wir kümmern uns dann persönlich um Ihr Anliegen.

Unsere Beratung ist branchenunabhängig, da wir durch unseren Blick von Außen neutral beobachten und beraten können. Am Beispiel der Beratungstätigkeit für das mittelständische Unternehmen Dornbracht zeigen wir unsere Beratungsleistung. Anders als übliche Berater kann Squareone nicht nur gemeinsam mit seinem Auftraggeber Strategien und Taktiken entwickeln und bewerten, sondern diese auch gemeinsam umsetzen. Die Umsetzung kann entweder mit weiteren externen Partnern geschehen oder mithilfe der operativen Abteilungen bei Squareone. Konkret entwickelten wir auf Basis der Unternehmensstrategie eine operative Roadmap, die im Hause Dornbracht aktiv geführt wird.

Benötigen Sie eine neue Abgasreinigungsanlage / Gaswäscher? Haben Sie Probleme mit einer bestehenden Abgasreinigungsanlage oder wollen Sie Ihre Abgasreinigungsanlage erneuern? Können Sie die gesetzlich vorgeschriebenen Emissionswerte der TA-Luft nicht einhalten? Wir erstellen mit Ihnen gemeinsam ein Konzept, welches die gesetzlichen Vorgaben erfüllt oder übertrifft. Gerne beraten wir Sie zu dem Thema.

Die beste Lösung ist eine Ingenieurleistung und sie gelingt, weil sie von Jungbecker als Kommunikationsaufgabe verstanden wird. Als Mix aus Consulting, dem Verstehen von Kunden- und Marktanforderungen und eigener Produktentwicklung.

Von der Planung, Organisation, Verpackung Ihre Produkte und Lagerung – wir übernehmen alles für Sie. Perfekt geplant – anhand von Konstruktionsplänen oder nach Aufmaß vor Ort. Wir unterstützen Sie bei Fragen und Entwicklung Ihrer Verpackung, gerne kontaktieren Sie uns für einen Termin.

Gemeinsam mit Ihnen erörtern wir in einem Beratungsgespräch Ihre Wünsche. Dabei können wir auf langjährige Erfahrungen zurückgreifen und nehmen uns Zeit für jedes Detail. Dazu gehört u. a. die Vorführung und Erklärung aktueller Schalterprogramme. Ein wichtiger Bestandteil der Beratung ist auch die Erstellung eines persönlichen Funktions- und Raumverzeichnisses. Es zeigt, wie und in welchen Räumen die Automatisierungsschaltungen arbeiten werden und bildet gleichzeitig unsere Arbeitsgrundlage. Das Funktions- und Raumverzeichnis steht Ihnen selbstverständlich zur Verfügung – als Ausdruck oder Textdatei. So können Sie sich zu Hause alles noch einmal in Ruhe ansehen, mit Ihrer Familie oder Ihren Freunden besprechen und eventuelle Änderungswünsche notieren.