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Etteplans Kompetenz im Projektmanagament wird den härtesten Industriestandards hinsichtlich Qualität und Effizienz gerecht. Unsere erprobten Projektmanagementverfahren gewährleisten die Einhaltung vereinbarter Zeitpläne und Budgets sowie ein sachgemäßes Risikomanagement. Eine vom Kunden und Etteplan gegründete Lenkungsgruppe verfolgt die Projektfortschritte anhand des Berichts des Projektleiters sowie vereinbarter Maßnahmen. Hauptvorteile • Termin- und Budgetkontrolle • Qualität und Anforderungs- konformität • Transparenz und Effizienz in der Projektkommunikation • Schnelle Resultate dank agiler Methoden • Aktives Änderungsmanagement Transparenz und Kooperation als Schlüsselfaktoren Eine der Kernkompetenzen von Etteplan ist die Planung und Durchführung von Projekten. Das oberste Ziel dabei ist es, Kundenaufträge dem vereinbarten Lieferumfang, Zeitplan und Kostenrahmen entsprechend zu erfüllen. Die wichtigsten Erfolgsfaktoren und Merkmale von Etteplans Projektmanagement-Services sind: • Wir gewährleisten eine gute und transparente Kooperation mit dem Kunden. Eine gut organisierte Lenkungsgruppenarbeit gewährleistet eine sachgemäße Kommunikation sowie transparente Entscheidungsprozesse. Die Lenkungsgruppe ist für sämtliche Entscheidungen des Projekts in Bezug auf Umfang, Zeitplan und Kostenrahmen verantwortlich. Das Lenkungsgruppenmodell gewährleistet dem Kunden volle Transparenz und Einflussnahme auf die Projektfortschritte. • Wir vereinbaren die Projekt-Baseline gemeinsam mit dem Kunden. Egal, wie einfach oder komplex sich das Projekt gestaltet, es wird immer eine Baseline vereinbart. Um sicherzustellen, dass der Schwerpunkt des Projektumfangs richtig definiert ist, kann Etteplan eine Vorstudie, d. h. eine kleine Machbarkeitsstudie oder eine Anforderungsanalyse durchführen. Vorstudien können verwendet werden, um Projektrisiken zu begrenzen und den Beschluss zur konkreten Umsetzung eines Projekts vorzubereiten. Ein solcher Auftrag würde typischerweise in einem Bericht, einer technischen Spezifikation und/oder dem Entwurf für einen Projektplan münden. • Wir verwenden bestimmte Verfahren zum Änderungsmanagement und für die Kommunikation, um sicherzustellen, dass die Baseline konsequent verfolgt und kontrolliert wird. Etteplan verwendet detaillierte Abnahmekriterien, die den einzelnen Phasen des Umsetzungsprozesses entsprechend zu Maßnahmenkatalogen zusammengefasst wurden. Effiziente Projektmodelle für Qualität und schnelle Resultate Etteplans Projektmanagementmodelle eignen sich für verschiedene Arten von Projekten. Für die Entscheidungsfindung und um die Qualität und Fortschritte des Projekts zu unterstützen, verwendet Etteplan Projektmeilensteine (KPI), die der Lenkungsgruppe und dem Projektmanagement als Kontrollpunkte dienen. Einer der Schlüsselfaktoren jedes Projekts ist die Verteilung der erforderlichen Rollen und Verantwortungsbereiche. Etteplans Aufgabe innerhalb des Projektmanagements ist es, für eine angemessene Teamarbeit und Motivation zu sorgen, damit die für das Projekt gesteckten Ziele erreicht werden können. Etteplans Experten wurden zur Gewährleistung einheitlicher Praktiken und bestmöglicher Projekteffizienz umfassend in Projektmanagement- und Lead-Engineering-Verfahren geschult. Etteplan bringt alle erforderlichen Systeme und Arbeitsmittel wie Engineering, Kommunikation, Berichtswesen, Dokumentenmanagement mit und baut die IT-Integration mit der IT-Infrastruktur des Kunden auf.

Lieferung von Demonstratoren, Funktionsmustern und Prototypen

diverse technische Kunststoffe leitfähig / wärmeleitfähig

KNETOSIL 40 ist ein additionsvernetzendes 1:1 Knetsilikon mit der Endhärte Shore A 40. Dank seiner hohen Zeichnungsgenauigkeit erlaubt es eine sehr präzise Abformung, es ist äußerst dimensionsstabil. KNETOSIL 40 ist ein additionsvernetzendes 1:1 Knetsilikon mit der Endhärte Shore A 40, das sehr einfach und sicher zu dosieren ist. Dank seiner hohen Zeichnungsgenauigkeit erlaubt es eine sehr präzise Abformung, es ist äußerst dimensionsstabil, da es eine geringe Schrumpfung hat. Das Knetsilikon KNETOSIL ist kochfest, klebt nicht, ist physiologisch unbedenklich und hat hervorragende mechanischen Eigenschaften. KNETOSIL eignet sich bestens für Abformungen im Dentalbereich, erfreut sich aber immer größerer Beliebtheit im Bereich Schmuckabformung: Da, wo man schnell und genau eine detailgetreue Abformung braucht, ist Knetosil eine gute Lösung. Verarbeitung vom KNETOSIL 40 Einfach die beiden Komponenten (A weiß + B rot) im Verhältnis 1:1 intensiv und zügig durchkneten (ca. 45 Sek.) bis eine schlierenfreie homogene Mischung mit der gleichmäßig hellroten Farbe entsteht. In die Masse kann jetzt das abzuformende Objekt reingepresst und nach ca. 10 Min. entformt werden. Beim Arbeiten mit dem KNETOSIL Knetsilikon nur die Vinyl-Handschuhe benutzen, keinesfalls Latex, da diese die Vernetzung des Silikons stören können. Beim Anmischen mit bloßen Händen könnte sich eventuell die Vernetzungszeit verkürzen. Die Dosen unbedingt sofort wieder verschließen, die Deckel niemals vertauschen! Die Verarbeitungszeit beträgt bei Raumtemperatur 1,5 Min. Verarbeitungszeiten vom KNETOSIL 40 Anmischzeit: ca. 45 Sek. manuell Verarbeitungszeit: ca. 1:30 Min. Abbindezeit: ca. 3:45 Min. Die angegebenen Verarbeitungszeiten beziehen sich auf Raumtemperatur ca. 23°C und exakt eingehaltenem Mischungsverhältnis 1:1. Die höheren Temperaturen verkürzen die Verarbeitungszeiten, die geringeren - verlängern. Eine höhere Dosierung des Katalysators (Komponente A weiß) beschleunigt nicht den Abbindevorgang. Materialeigenschaften vom KNETOSIL 40 • Mischverhältnis: 1:1 • Härte nach der Vernetzung Shore A: 40ShA • Farbe: rot • Kochfest • Physiologisch unbedenklich (Platinhärter) • Geschmeidige Knetkonsistenz • Einfach und sicher zu dosieren • Besondere Zeichnungsgenauigkeit • Hervorragende Dimensionsstabilität • Hoher Reinheitsgrad • Glatte Oberfläche • Leicht zu beschneiden Gewicht: 1 kg

Ein Konstruktionsbüro im eigenen Hause bietet viele Vorteile bei eigenen Neubauten. Doch auch für Fremdaufträge stehen wir Ihnen mit Erfahrung und Kompetenz zur Verfügung.

Umstellung des Kontenrahmens Konzeption einer Kostenrechnung Schnittstelle Bruttolohnverbuchung Anbindung einer ERP-/Warenwirtschafts-/Fakturierungssoftware Übernahme von Altdaten aus der Anlagenbuchhaltung Übernahme von Altdaten aus der Kostenrechnung

Gawron & Co. hat die Planung, Fertigung und Montage der Unterkonstruktion einer Solaranlage an der Fassade des Logistikzentrums von Peter Jensen in Hamburg durchgeführt.

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